行政部門年終工作總結(jié)報告

第24頁共24頁行政部?門年終?工作總?結(jié)報告?時光?荏苒，?___?_即將?結(jié)束！?自__?__月?___?_日來?公司上?班，被?擔(dān)任人?事管理?員，在?此工作?中，我?用我所?學(xué)的專?業(yè)知識?及多年?來對人?事管理?工作經(jīng)?驗，根?據(jù)公司?實際情?況及本?職工作?進行了?一個初?步計劃?，現(xiàn)實?告訴我?“只有?管好人?，才能?管好事?”，所?以在擔(dān)?任本職?工作期?間我一?邊根據(jù)?公司的?實際情?況不斷?進行人?事管理?工作創(chuàng)?新，另?一邊依?然用我?的初步?計劃認?真踏實?的進行?人事管?理工作?，首先?對有關(guān)?人事管?理的文?件進行?徹底擬?制，逐?步根據(jù)?公司大?的有關(guān)?規(guī)章制?度及公?司實際?情況進?行完善?，最終?對人事?管理有?了一套?基本規(guī)?范的規(guī)?章制度?。在?___?_月底?因公司?人事調(diào)?整，從?___?_月_?___?日起被?晉升為?本部門?經(jīng)理（?代）并?接管行?政、人?事、辦?公室、?總務(wù)后?勤事務(wù)?工作，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?指導(dǎo)下?以及各?部門的?配合下?，按照?公司方?針政策?，行政?人事總?務(wù)部的?工作特?點：做?好日常?對外、?對內(nèi)工?作，進?一步提?高工作?效率，?確保各?項工作?的正常?運作；?進一步?強化各?項服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?；儲備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?動力支?持；加?強制度?執(zhí)行力?度等。?自__?__月?___?_日起?擔(dān)任部?門經(jīng)理?（代）?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營?，適時?調(diào)整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝！有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因為?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階，較?好的完?成各項?工作任?務(wù)。其?總結(jié)報?告1?、徹底?完成人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門；對?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進行?修改完?善，并?進行會?簽下發(fā)?；解釋?并監(jiān)督?各部門?對已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進?一步指?導(dǎo)實施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進、離?職、調(diào)?動、升?級）管?理。?⑴、重?新對現(xiàn)?有人員?進行了?建檔工?作，現(xiàn)?員工檔?案齊全?。⑵?、對各?部門、?人員進?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。⑶?、辦理?公司新?進、離?職、調(diào)?動等手?續(xù)；對?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實?行分類?整理存?檔，便?于查證?；同時?做好調(diào)?動、提?拔人員?等檔案?資料信?息保管?，月底?傳新進?、離職?、調(diào)動?人員資?料到財?務(wù)部。?⑷、?實行各?部門負?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)每月?進行統(tǒng)?計，并?對離職?人員、?新進、?調(diào)動人?員作月?統(tǒng)計并?進行核?對，方?便了部?門、人?事、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強了?人力資?源管理?。⑸?、及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘。?⑴、?各部門?傳遞人?員增補?單。?⑵、根?據(jù)部門?人員的?實際需?要有針?對性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位；?通過采?取一系?列切實?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對員工?的住宿?情況進?行統(tǒng)計?，并對?外宿員?工的名?單進行?上報財?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補貼?的發(fā)放?。5?、嚴肅?勞動紀?律。?⑴、加?強考勤?管理，?在全公?司上下?協(xié)助下?抓按時?上、下?班時間?，規(guī)范?考勤制?度。?⑵、嚴?格考勤?制度責(zé)?任的落?實。?⑶、加?強請（?休）假?制度、?放行條?管理，?對不履?行請（?休）假?手續(xù)或?未開放?行條者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護考勤?制度的?嚴肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。6?、認真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?晉升、?調(diào)職和?其它的?核定審?查工作?；對工?牌辦理?及補辦?進行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?1。?搞好新?廠的基?礎(chǔ)建設(shè)?和規(guī)劃?布局。?2完?善公司?制度，?向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)?范化進?軍。?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?搞好公?司管理?制度無?疑是其?持續(xù)發(fā)?展的根?本。因?此，建?立一套?健全、?合理、?科學(xué)、?結(jié)合實?際并適?合智騰?公司的?管理制?度，為?了進一?步完善?公司制?度，實?現(xiàn)管理?規(guī)范化?，__?__行?政部的?工作將?以此為?中心。?3加?強培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機制?。企?業(yè)的競?爭，最?終歸于?人才的?競爭。?目前公?司各部?門人員?的綜合?素質(zhì)普?遍有待?提高，?尤其是?部門負?責(zé)人，?我們身?肩重責(zé)?。需根?據(jù)實際?情況制?定培訓(xùn)?計劃，?進行i?so體?系管理?及有效?應(yīng)用落?實，從?真正意?義上為?他們帶?來幫助?。4?協(xié)助部?門工作?，加強?團隊建?設(shè)。?繼續(xù)配?合各部?門工作?，協(xié)助?處理各?種突發(fā)?事件。?___?_是公?司拓展?并壯大?的一年?，擁有?一支團?結(jié)、勇?于創(chuàng)新?的團隊?是為其?發(fā)展的?保障。?所以加?強團隊?建設(shè)也?是__?__行?政人事?部工作?的重心?。其?實正所?謂"天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細"?。只要?我們工?作更加?細致點?、溝通?多一點?、責(zé)任?心強一?點，我?相信公?司、公?司員工?會越做?越強。?謝謝大?家！?行政部?門年終?工作總?結(jié)報告?（二）?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領(lǐng)?導(dǎo)對我?的支持?與關(guān)愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝!?有你們?的協(xié)助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務(wù)。?其總結(jié)?報告如?下：?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關(guān)文件?資料，?并根據(jù)?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況，并?做進一?步指導(dǎo)?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進?、離職?、調(diào)動?、升級?）管理?。⑴?、重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全。?⑵、?對各部?門、人?員進行?分組建?檔，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動和?管理。?⑶、?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務(wù)?部⑷?、實行?各部門?負責(zé)人?對在職?人員的?人數(shù)每?月進行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進?、調(diào)動?人員作?月統(tǒng)計?并進行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?⑸、及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?3、人?員招聘?。⑴?、各部?門傳遞?人員增?補單。?⑵、?根據(jù)部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?;通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。4?、員工?住宿情?況。每?月對員?工的住?宿情況?進行統(tǒng)?計，并?對外宿?員工的?名單進?行上報?財務(wù)部?，按公?司有關(guān)?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴、?加強考?勤管理?，在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時上、?下班時?間，規(guī)?范考勤?制度。?⑵、?嚴格考?勤制度?責(zé)任的?落實。?⑶、?加強請?（休）?假制度?、放行?條管理?，對不?履行請?（休）?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作出?處理，?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性，進?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?6、認?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調(diào)職?和其它?的核定?審查工?作;對?工牌辦?理及補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。7?、人事?月統(tǒng)計?工作。?每月對?公司全?廠各部?門人數(shù)?進行匯?總，對?新進、?離職、?調(diào)動人?員進行?備注。?8、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲備?，提高?辦公效?率。?二、行?政、辦?公室、?總務(wù)?1、貫?徹執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負責(zé)公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?的通知?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時送達?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實上?級精神?、及時?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時為公?司查詢?服務(wù);?加強文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4、?加強溝?通：與?員工面?對面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對公?司各部?門環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀律檢?查工作?，有異?常情況?進行現(xiàn)?場處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時通?知相關(guān)?部門負?責(zé)人進?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服務(wù)?;認真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?情況，?分析工?作存在?的問題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗，及?時向公?司匯報?，讓公?司上級?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實際?情況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫存工?服的管?理：對?公司各?部門使?用的辦?公物資?進行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護工?作等;?并履行?稽查職?能，認?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴格控?制和管?理。辦?理庫存?工服的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機的監(jiān)?督管理?。對廚?房人員?、保安?及司機?反應(yīng)的?各種問?題及日?常工作?情況、?報銷單?進行審?核、查?閱，對?有異常?的進行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時按?質(zhì)的完?成。?行政部?門年終?工作總?結(jié)報告?（三）?__?__即?將過去?，新的?一年將?要到來?。在新?的一年?里，我?們將繼?續(xù)圍繞?公司中?心工作?，克服?缺點，?改進方?法。深?入調(diào)研?，掌握?實情。?加強管?理，改?進服務(wù)?。大膽?探索行?政部工?作新思?路、新?方法，?促使行?政部工?作再上?一個新?臺階，?為公司?的健康?快速發(fā)?展作出?更大的?貢獻！?下面?根據(jù)本?年度工?作情況?與存在?不足，?結(jié)合目?前公司?發(fā)展?fàn)?況和今?后趨勢?，行政?部計劃?從下幾?個方面?開展_?___?度的工?作：?努力提?高行政?辦公室?人員的?綜合素?質(zhì)，加?強理論?學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強?化服務(wù)?與管理?意識，?制定相?應(yīng)的考?核管理?制度，?明確分?工，充?分調(diào)動?工作積?極性，?使公司?后勤服?務(wù)管理?工作再?上新臺?階；?完成公?司各部?門各職?位的工?作分析?，為人?才招募?與績效?考核提?供科學(xué)?依據(jù)；?作好?員工日?常工作?信息的?采集，?完成日?常行政?招聘與?配置；?充分?考慮員?工福利?，做好?員工激?勵工作?，做好?員工職?業(yè)生涯?規(guī)劃，?培養(yǎng)雇?員主人?翁精神?和獻身?精神，?增強企?業(yè)凝聚?力。?剛剛走?出校門?的我，?走進社?會，走?進工作?。對我?來說，?一切都?是嶄新?的，對?環(huán)境的?適應(yīng)，?對工作?的理解?每天都?有所不?同。經(jīng)?過一年?的工作?，使我?少了些?許幼稚?，多了?幾分成?熟。少?了些許?挑燈夜?讀，多?了幾分?奔波勞?碌。少?了些許?純真快?樂，多?了幾分?責(zé)任在?身。?辦公室?行政人?員后勤?工作對?于我來?說是一?份新的?挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一?年的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對?辦公室?行政工?作的一?些認識?和看法?。作為?公司六?部一室?中的非?業(yè)務(wù)類?部門，?辦公室?在公司?中起著?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?各方、?照應(yīng)內(nèi)?外的作?用。?行政部?門年終?工作總?結(jié)報告?（四）?回首?過往，?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段，?使我懂?得了很?多，領(lǐng)?導(dǎo)對我?的支持?與關(guān)愛?，令我?明白到?人間的?溫情，?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝!?有你們?的協(xié)助?和理解?才能使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?較好的?完成各?項工作?任務(wù)。?其總結(jié)?報告：?在本?年，公?司制定?了各項?管理制?度，實?施執(zhí)行?。其中?針對行?政人事?部作出?了詳細?的規(guī)劃?，使行?政工作?更加系?統(tǒng)、完?善。?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關(guān)文件?資料，?并根據(jù)?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?，并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況，并?做進一?步指導(dǎo)?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?（新進?、離職?、調(diào)動?、升級?）管理?。重?新對現(xiàn)?有人員?進行了?建檔工?作，現(xiàn)?員工檔?案齊全?。對?各部門?、人員?進行分?組建檔?，便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動和管?理。?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證;?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務(wù)?部。?實行各?部門負?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)每月?進行統(tǒng)?計，并?對離職?人員、?新進、?調(diào)動人?員作月?統(tǒng)計并?進行核?對，方?便了部?門、人?事、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理，?增強了?人力資?源管理?。及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?3、人?員招聘?。各部?門傳遞?人員增?補單。?根據(jù)?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?，以配?備各崗?位;通?過采取?一系列?切實措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計，?并對外?宿員工?的名單?進行上?報財務(wù)?部，按?公司有?關(guān)規(guī)章?制度給?予住房?補貼的?發(fā)放。?5、?嚴肅勞?動紀律?。6?.加強?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時上?、下班?時間，?規(guī)范考?勤制度?。7?.嚴格?考勤制?度責(zé)任?的落實?。8?.加強?請（休?）假制?度、放?行條管?理，對?不履行?請（休?）假手?續(xù)或未?開放行?條者、?擅自離?崗者等?，堅決?予以查?實并作?出處理?，這樣?即維護?考勤制?度的嚴?肅性，?又從另?一方面?激勵了?在崗員?工的積?極性，?進而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?9、?認真做?好常規(guī)?工作，?包括：?優(yōu)秀員?工、工?資、晉?升、調(diào)?職和其?它的核?定審查?工作;?對工牌?辦理及?補辦進?行核實?查證辦?理等等?各項工?作。?10、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數(shù)進?行匯總?，對新?進、離?職、調(diào)?動人員?進行備?注。?11、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲備?，提高?辦公效?率。?二、行?政、辦?公室、?后勤?1、貫?徹執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿。?負責(zé)公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?的通知?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時送達?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實上?級精神?、及時?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時為公?司查詢?服務(wù);?加強文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4、?加強溝?通：與?員工面?對面解?決問題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對公?司各部?門環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀律檢?查工作?，有異?常情況?進行現(xiàn)?場處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時通?知相關(guān)?部門負?責(zé)人進?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服務(wù)?;認真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?情況，?分析工?作存在?的問題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗，及?時向公?司匯報?，讓公?司上級?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實際?情況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫存工?服的管?理：對?公司各?部門使?用的辦?公物資?進行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?;負責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護工?作等;?并履行?稽查職?能，認?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴格控?制和管?理。辦?理庫存?工服的?出、入?庫交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機的監(jiān)?督管理?。對廚?房人員?、保安?及司機?反應(yīng)的?各種問?題及日?常工作?情況、?報銷單?進行審?核、查?閱，對?有異常?的進行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?計劃?根據(jù)部?門__?__的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_度的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?1、?行政人?事部在?___?_里除?做好日?常管理?工作外?，重點?做好以?下幾方?面工作?2、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?符合公?司工作?實際的?需要。?3、?配合公?司促建?工作，?加大行?政管理?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?典型的?人和事?予以及?時公布?，通過?撘緣憒?面、以?薪帶，?促使工?作質(zhì)量?進一步?提高。?4、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案及合?同的管?理，嚴?格控制?公司勞?動用工?，做好?以事設(shè)?崗，人?盡其才?。為人?才招募?與評定?薪資、?績效考?核提供?合理依?據(jù)。?5、完?成日常?人力資?源招聘?與配置?。6?、嚴格?執(zhí)行公?司各項?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?以及后?建宿舍?的管理?等等。?7、?由總助?制定《?關(guān)於_?___?員工薪?酬及福?利規(guī)劃?》的通?知，正?式實施?執(zhí)行，?做好輔?助作用?，配合?總助將?此規(guī)劃?完美執(zhí)?行。?四、總?結(jié)行?政人事?工作對?一個正?在成長?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?嚴峻而?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?總務(wù)部?工作成?敗的關(guān)?鍵。所?以行政?人事總?務(wù)部在?制定年?度目標(biāo)?后，在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以大?力協(xié)助?。_?___?公司是?緊張忙?碌的，?行政人?事部工?作責(zé)任?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入工作?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事、后?勤等各?項工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項?工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行?政人事?總務(wù)部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?，將在?來年工?作中改?進和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?根據(jù)需?求進行?人才招?聘、加?大行政?、人事?、后勤?管理力?度和員?工培訓(xùn)?等完成?各工項?工作，?以及嚴?格實行?和執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度，?可以預(yù)?料來年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻?!_?___?是公司?發(fā)展的?關(guān)鍵一?年，行?政部門?將緊緊?圍繞公?司發(fā)展?戰(zhàn)略及?經(jīng)營目?標(biāo)開展?工作，?團結(jié)努?力，履?行職責(zé)?，確保?人力需?求、人?力培訓(xùn)?、制度?維護、?薪酬激?勵、后?勤保障?等各個?方面能?滿足公?司經(jīng)營?發(fā)展需?求，為?實現(xiàn)公?司__?__目?標(biāo)盡職?盡責(zé)。?一、?健全和?完善公?司各項?制度及?工作標(biāo)?準(zhǔn)1?、根據(jù)?公司發(fā)?展需求?，適時?修改和?優(yōu)化公?司管理?制度，?使公司?制度更?加合理?規(guī)范，?為公司?“法治?”打下?基礎(chǔ)。?2、?根據(jù)各?部門實?際運營?狀況，?制定和?完善公?司運營?流程，?使各部?門溝通?更加順?暢，程?序更加?規(guī)范。?3、?根據(jù)原?有的崗?位職責(zé)?，結(jié)合?公司各?部門的?實際情?況，重?新修改?各部門?的崗位?職責(zé)。?使職責(zé)?清晰，?責(zé)任明?確。?二、深?挖招聘?渠道，?滿足人?力需求?1、?根據(jù)公?司崗位?編制及?崗位缺?編需求?，制定?公司招?聘需求?。根據(jù)?招聘需?求，確?定招聘?渠道，?執(zhí)行招?聘政策?及招聘?程序，?為公司?招錄到?合適的?人力及?人才。?2、?根據(jù)招?聘經(jīng)驗?，營業(yè)?員招聘?這塊堅?持走廣?場現(xiàn)場?招聘形?式，輔?以海報?宣傳張?貼和廣?場外招?聘橫幅?懸掛，?堅持每?周五在?廣場外?現(xiàn)場招?聘。?3、自?聘員工?招辭趨?于穩(wěn)定?，缺編?不大，?網(wǎng)站招?聘進一?步優(yōu)化?。4?、做好?___?_招聘?費用預(yù)?算，降?低日常?招聘宣?傳費用?和網(wǎng)站?招聘費?用。?三、加?強培訓(xùn)?管理工?作，構(gòu)?建培訓(xùn)?體系?1、如?未能招?聘到適?合的培?訓(xùn)專員?，__?__培?訓(xùn)工作?由__?__主?管負責(zé)?兼任培?訓(xùn)專員?，實施?___?_培訓(xùn)?計劃。?2、?根據(jù)公?司實際?狀況及?公司發(fā)?展戰(zhàn)略?需要，?制定_?___?培訓(xùn)計?劃，并?組織實?施。?3、與?外部培?訓(xùn)機構(gòu)?聯(lián)絡(luò)，?___?_擬將?公司管?理人員?送往專?業(yè)機構(gòu)?或大型?知名百?貨企業(yè)?參加培?訓(xùn)，主?要課程?是商務(wù)?禮儀、?銷售技?能及服?務(wù)理念?這三大?塊，提?高管理?人員綜?合素質(zhì)?。4?、內(nèi)部?培訓(xùn)工?作主要?由培訓(xùn)?專員開?展，輔?以各部?門主管?。繼續(xù)?開展視?頻培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?___?_每個?部門根?據(jù)實際?工作情?況，每?周安排?一次兩?個小時?的課程?。學(xué)完?一個課?程，撰?寫培訓(xùn)?心得，?并進行?考試。?整個持?續(xù)不間?斷的學(xué)?習(xí)，努?力打造?學(xué)習(xí)型?組織，?成長性?團隊。?四、?加強績?效管理?，構(gòu)建?合理的?激勵機?制1?、根據(jù)?公司經(jīng)?營目標(biāo)?，制訂?公司_?___?績效考?核體系?。2?、按照?___?_績效?考核體?系，實?施績效?管理。?績效考?核組需?全程監(jiān)?控，使?績效考?核公平?、公正?、透明?，真正?發(fā)揮績?效考核?的激勵?作用。?使多勞?者多得?，少勞?者少得?，不勞?者不得?。能者?給予上?升的通?道，庸?者施以?教育的?機會。?3、?根據(jù)考?核結(jié)果?，進行?有效的?面談，?倡揚先?進，教?育后進?，給后?進者改?善教育?進步的?機會。?4、?根據(jù)考?核結(jié)果?，不斷?改進考?核體系?，使考?核體系?更加完?善，更?能發(fā)揮?激勵的?作用。?五、?控制人?力成本?、完善?薪資結(jié)?構(gòu)1?、根據(jù)?公司發(fā)?展需求?，重新?審訂各?部門編?制，確?保人崗?適配。?精簡富?余人員?，降低?人力管?理成本?，適當(dāng)?調(diào)整在?職員工?薪資待?遇。?2、根?據(jù)現(xiàn)有?的薪資?標(biāo)準(zhǔn)及?崗位情?況，設(shè)?計詳細?的薪資?等級制?度及崗?位等級?制度，?結(jié)合績?效考核?結(jié)果，?給予員?工更好?、更科?學(xué)、更?廣泛的?晉升空?間，增?強員工?的歸屬?感。?六、加?強企業(yè)?文化建?設(shè)，增?強員工?凝聚力?1、?___?_，本?部門擬?與企劃?部配合?，創(chuàng)辦?企業(yè)內(nèi)?刊，刊?登公司?高層動?態(tài)，發(fā)?布公司?政策，?宣揚公?司文化?，宣傳?先進個?人事跡?，選登?員工優(yōu)?秀詩歌?、散文?、隨筆?等文章?。發(fā)揮?員工特?長，提?供培訓(xùn)?教育及?展現(xiàn)自?身才華?的平臺?。2?、__?__，?本部門?擬與企?劃部配?合，擬?定企業(yè)?之舞，?決定企?業(yè)之歌?，并進?行培訓(xùn)?，人人?會唱、?人人會?跳，豐?富員工?文化生?活。在?廣場前?設(shè)立公?司旗幟?及國旗?。每月?定期舉?辦一次?國旗、?企旗升?旗儀式?，熏陶?員工愛?公司、?愛祖國?的情感?，向社?會大眾?展示_?___?人愛員?工愛家?鄉(xiāng)愛祖?國的高?尚情懷?。3?、建立?公司網(wǎng)?站，樹?立對外?商業(yè)形?象，建?立與外?界溝通?的橋梁?。七?、加強?團隊建?設(shè)，打?造強有?力團隊?1、?在部門?內(nèi)建立?學(xué)習(xí)制?度，充?分利用?晨會、?媒體、?培訓(xùn)機?構(gòu)等平?臺，鼓?勵本部?門職員?持續(xù)學(xué)?習(xí)，持?續(xù)成長?。2?、繼續(xù)?保持多?鼓勵、?多贊美?、多表?揚的團?隊激勵?理念，?建立一?支積極?向上朝?氣蓬勃?的團隊?。3?、與團?隊成員?多溝通?，及時?了解團?隊成員?工作和?生活情?況，關(guān)?愛、幫?助和團?結(jié)每一?位成員?。使團?隊成員?始終處?于融洽?、合作?、友愛?、寬容?的團隊?氛圍中?快樂工?作。?4、加?強制度?學(xué)習(xí)，?加強執(zhí)?行力培?訓(xùn)，嚴?格公司?紀律，?使本部?門成為?一個守?紀律、?有素養(yǎng)?、有執(zhí)?行力的?合格團?隊。?5、加?強服務(wù)?理念教?育，服?務(wù)好公?司其他?部門，?服務(wù)好?公司商?戶，服?務(wù)好每?一位顧?客，尊?重每一?個人，?竭盡全?力做好?每一項?工作。?行政?部門年?終工作?總結(jié)報?告（五?）學(xué)?習(xí)公司?企業(yè)文?化，提?升自我?加入?到__?__這?個大集?體，才?真正體?會了“?勤奮，?專業(yè)，?自信，?活力，?創(chuàng)新”?這十個?字的，?我從領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的敬?業(yè)中感?受到了?這種文?化，在?這樣好?的工作?氛圍中?，我也?以這十?個字為?準(zhǔn)則來?要求自?己，以?積極樂?觀的工?作態(tài)度?投入到?工作中?，踏踏?實實地?做好本?職工作?，及時?發(fā)現(xiàn)工?作中的?不足，?及時地?和部門?溝通，?爭取把?工作做?好，做?一個合?格，稱?職的員?工。這?也一直?是今后?工作努?力的目?標(biāo)和方?向。?拓展自?己的知?識面，?不斷完?善自己?一年?來的工?作也讓?我產(chǎn)生?了危機?意識，?工作中?會接到?一些英?文的傳?真和資?料，也?會有一?些客戶?打來比?較專業(yè)?的咨詢?電話，?所以單?靠我現(xiàn)?在掌握?的知識?和對公?司的了?解是不?夠的，?我想以?后的工?作中也?要不斷?給自己?充電，?拓寬自?己的知?識，減?少工作?中的空?白和失?誤。初?入職場?，難免?出現(xiàn)一?些小差?小錯需?領(lǐng)導(dǎo)指?正;但?前事之?鑒，后?事之師?，這些?經(jīng)歷也?讓我不?斷成熟?，在處?理各種?問題時?考慮得?更全面?，杜絕?類似失?誤的發(fā)?生。?這段工?作歷程?讓我學(xué)?到了很?多，感?悟了很?多，看?到公司?的迅速?發(fā)展，?我深感?驕傲，?在今后?的工作?中，我?會努力?提高自?我修養(yǎng)?和，彌?補工作?中的不?足，在?新的學(xué)?習(xí)中不?斷的總?結(jié)經(jīng)驗?，用謙?虛的態(tài)?度和飽?滿的熱?情做好?我的本?職工作?，發(fā)揮?自己的?潛力為?公司的?建設(shè)與?發(fā)展貢?獻自己?的力量?!行?政部門?年終工?作總結(jié)?報告（?六）?回顧_?___?，作為?公司的?行政文?員，一?年來，?在公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事們的?支持幫?助下，?我勤奮?踏實地?完成了?本年度?的本職?工作，?也順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?，但也?有不足?，需要?將來不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累工?作經(jīng)驗?，運用?所掌握?的知識?彌補自?身還存?在的缺?陷?，F(xiàn)?將這一?年的學(xué)?習(xí)、工?作情況?總結(jié)：?一、?踏實的?工作態(tài)?度一?年來，?我堅持?工作踏?實，任?勞任怨?，自覺?維護公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政文?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作，?且比較?繁雜。?1.?每天我?都認真?做好各?項服務(wù)?工作，?以保障?業(yè)務(wù)部?、單證?部、船?務(wù)部、?財務(wù)部?及設(shè)計?部門工?作的正?常開展?。2?.文員?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細?心、謹?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?3.?在行政?部經(jīng)理?may?的指導(dǎo)