班組工作總結(jié)簡單版

第6頁共6頁班組工?作總結(jié)?簡單版?一、?高度重?視新員?工的安?全教育?二、?增強班?組成員?的安全?生產(chǎn)意?識員?工具備?較強的?安全意?識，是?有效預(yù)?防事故?發(fā)生的?基礎(chǔ)。?只有全?體員工?自覺地?參與安?全管理?，自覺?遵循生?產(chǎn)安全?規(guī)程，?自覺維?護自身?的生命?安全，?才能實?現(xiàn)安全?生產(chǎn)。?對員工?安全意?識的培?養(yǎng)、強?化，從?正面培?訓(xùn)和側(cè)?面引導(dǎo)?兩個角?度進行?。首先?，企業(yè)?員工只?有真正?了解所?在工作?環(huán)境的?危險因?素，才?可能在?日常工?作中有?意識地?做到“?三不傷?害”。?班組定?期對一?線員工?進行培?訓(xùn)，不?厭其煩?地反復(fù)?宣講，?使人人?掌握。?培訓(xùn)形?式有很?多種，?安全活?動月、?班前、?班后會?、案例?的學(xué)習(xí)?、剖析?總結(jié)會?、安全?板報等?。使大?家發(fā)自?內(nèi)心的?重視人?身安全?，重視?安全生?產(chǎn)，實?現(xiàn)從“?要我安?全”到?“我要?安全”?的轉(zhuǎn)變?，一年?來有效?地預(yù)防?了安全?事故的?發(fā)生。?三、?積極開?展班組?安全活?動2?、積極?開展安?全生產(chǎn)?月活動?。4?、認真?學(xué)習(xí)廠?里下發(fā)?的安全?文件：?比如中?石化爆?炸事件?等，由?班長和?安全員?組織大?家認真?學(xué)習(xí)，?以此為?戒，認?真學(xué)習(xí)?事故案?例，深?刻的體?會到了?違章作?業(yè)給家?庭、給?公司帶?來了很?大的痛?苦，我?們將按?照安全?質(zhì)量標?準化的?要求進?行執(zhí)行?落實，?確實將?安全生?產(chǎn)提高?上去，?全身心?投入到?安全工?作中。?5、?學(xué)習(xí)我?廠11?.2事?故，并?在科室?組織大?家進行?了深刻?的剖析?、總結(jié)?，并不?斷提高?著。安?全上做?得不到?位，通?過我廠?發(fā)生的?11.?2事件?，我們?的影響?極其深?刻，我?們進行?了深入?的自我?排查工?作，比?如，罐?區(qū)的采?樣環(huán)節(jié)?、制氫?站采樣?是否嚴?格關(guān)閉?手機，?液化氣?鋼瓶采?樣是否?嚴格按?照科室?要求等?等。?6、按?照科室?的要求?，積極?準備各?種臺賬?，組織?三班全?員參與?，積極?創(chuàng)建安?全先進?型班組?。7?、組織?學(xué)習(xí)安?全、設(shè)?備標準?化內(nèi)容?，嚴格?按照質(zhì)?量標準?化執(zhí)行?，將我?們的日?常管理?更上一?個新的?臺階。?四、?抓好班?組現(xiàn)場?管理工?作做?好各個?崗位定?置定位?工作，?由之前?的石腦?油崗位?檢查更?換載氣?改成了?專人專?責(zé)更換?載氣，?發(fā)現(xiàn)空?瓶或者?漏氣現(xiàn)?象及時?進行標?記、報?告領(lǐng)導(dǎo)?，并做?好相應(yīng)?的記錄?。嚴?格執(zhí)行?交接班?制度，?交接班?人員必?須一對?一，和?諧交接?，將生?產(chǎn)、安?全等情?況交接?清楚，?做到不?清楚就?不交班?，不接?班，防?止因交?接班不?清楚而?誤導(dǎo)生?產(chǎn)、安?全。?嚴格要?求班組?職員上?班期間?穿戴勞?動保護?用品，?保護自?身的安?全健康?。通過?班組職?員的共?同努力?，今年?無安全?事故，?確保了?全年安?全生產(chǎn)?。五?、量化?并加大?安全考?核力度?制定?了詳細?的班組?安全考?核細則?。如安?全教育?，安全?檢查，?防護裝?置，防?護用品?，采樣?及時準?確，安?全衛(wèi)生?等。通?過對各?個崗位?區(qū)域、?罐區(qū)衛(wèi)?生的檢?查，安?全工作?取得了?明顯的?進步，?全年來?未出現(xiàn)?任何事?故。解?決了生?產(chǎn)現(xiàn)場?的實際?問題，?更強化?了班組?員工的?安全意?識，有?效地落?實了“?預(yù)防為?主”的?方針。?安全?工作是?一種動?態(tài)管理?，原有?的安全?隱患解?決了，?新的不?安全因?素又會?不斷地?產(chǎn)生，?___?_即將?過去，?今后的?工作分?析三班?全體班?員將齊?心共管?，共同?努力，?總結(jié)提?高，實?現(xiàn)全年?安全生?產(chǎn)。?班組工?作總結(jié)?簡單版?（二）?認真?抓好安?全工作?是班組?建設(shè)的?一項重?要工作?，為了?對社會?、對企?業(yè)、對?每個員?工負責(zé)?，在走?過的_?___?年中，?班組建?設(shè)緊緊?圍繞“?安全管?理目標?”，積?極貫徹?“安全?第一，?預(yù)防為?主”方?針，我?們清醒?的認識?到：沒?有安全?就沒有?效益;?安全是?企業(yè)生?存、發(fā)?展、壯?大的前?提保障?。現(xiàn)將?班組安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)如下?一、?統(tǒng)一認?識二?、帶著?感情抓?安全?安全工?作的本?質(zhì)就是?使人的?生命和?健康不?受威脅?，安全?工作的?好壞是?事關(guān)人?身安全?和健康?的大事?，必須?用嚴謹?、認真?的態(tài)度?來對待?，它要?求自覺?地把精?力用到?這項工?作上，?聚精會?神，專?心致志?，因而?只有帶?著感情?去做，?才能干?好這項?工作。?同時?，血的?教訓(xùn)警?示，必?須帶著?感情抓?安全。?每一起?事故發(fā)?生后，?人們都?會發(fā)現(xiàn)?，造成?事故發(fā)?生的原?因往往?十分簡?單，只?要把握?住其中?一個環(huán)?節(jié)，就?可避免?事故的?發(fā)生，?而且很?多事故?的原因?是相同?或相似?的。究?其原因?，就是?漠視生?命、麻?木不仁?，因而?造成安?全生產(chǎn)?的責(zé)任?和措施?落實不?到位，?形式上?走過場?。只有?帶著感?情抓安?全，才?能增加?責(zé)任心?落實安?全措施?，及時?發(fā)現(xiàn)和?消除安?全隱患?。公?用工程?一班在?全年生?產(chǎn)中，?總結(jié)車?間前幾?年先進?班組的?歷史經(jīng)?驗，明?確“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的奮斗?目標，?建立了?一套還?不盡完?善的班?組安全?生產(chǎn)檔?案，把?各崗位?曾經(jīng)發(fā)?生的或?仍存在?的事故?因素，?安全隱?患記錄?在案，?并結(jié)合?車間、?廠部的?意見，?使班組?安全生?產(chǎn)檔案?均能實?施對事?故隱患?清查與?整改的?登記，?實施對?危險源?的登記?與安全?事故應(yīng)?急處理?預(yù)案的?制定，?并能明?確和落?實對事?故隱患?與危險?源的監(jiān)?控，整?改責(zé)任?措施。?但班組?的安全?生產(chǎn)檔?案建立?實施進?展還不?平衡，?基礎(chǔ)工?作還很?薄弱，?有待于?深化。?四、?班組安?全管理?的六項?要求。?生產(chǎn)?二班在?實際工?作中，?嚴格按?照六項?要求來?管理班?組。?1、堅?持認真?召開班?前安全?會。會?上多次?強調(diào)各?崗位的?主要危?險因素?和對策?，個人?防護用?品的穿?戴等，?使每個?班員在?生產(chǎn)過?程中心?中有數(shù)?。2?、堅持?每周開?展班組?安全活?動，調(diào)?動職工?參與班?組安全?管理的?積極性?。3?、堅持?做好日?常檢查?工作。?在檢查?過程中?要細致?入微，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理，?切忌僥?幸心理?。4?、做好?職工思?想教育?工作。?及時了?解職工?的情緒?變化，?并給予?疏導(dǎo)，?就能很?好的避?免事故?的發(fā)生?。5?、各項?記錄要?詳實準?確，才?能做到?信息匯?集溝通?。6?、工作?要踏實?，不走?過場，?不搞臨?時突擊?。五?、班組?安全管?理離不?開上級?領(lǐng)導(dǎo)部?門的大?力支持?公用?工程一?班在全?年生產(chǎn)?工作中?達到“?工作零?違章、?安全零?事故”?的目標?，是在?車間、?廠部上?級部門?監(jiān)督指?導(dǎo)下達?到的，?生產(chǎn)班?組發(fā)現(xiàn)?事故隱?患及時?報告車?間、廠?部，總?是能及?第一時?間給予?整改。?例如：?制氮機?組產(chǎn)氮?量的緊?張直接?影響全?廠生產(chǎn)?安全，?廠部及?時停生?產(chǎn)進行?整改，?雖然影?響了廠?部的生?產(chǎn)和收?入，但?給全廠?職工生?命健康?帶來了?一份保?障，讓?職工體?諒到廠?、車間?的關(guān)懷?和對安?全生產(chǎn)?的重視?。又例?如：廠?里定期?對班組?進行安?全培訓(xùn)?，內(nèi)容?從安全?規(guī)章制?度到事?例分析?，從外?部事故?到本廠?內(nèi)各種?事故隱?患等無?數(shù)個例?子，充?分顯示?了廠里?對班組?安全管?理工作?的支持?，離開?了他們?的支持?，班組?的工作?是做不?到位、?做不好?的。?總之，?班組安?全生產(chǎn)?工作在?以上五?要素上?做到不?走形式?，班組?的安全?生產(chǎn)工?作一定?能再上?一個臺?階，_?___?年我們?公用工?程一班?的成績?已成過?去，在?___?_年的?工作中?還需全?體班組?成員齊?心努力?，共同?總結(jié)提?高，這?樣，班?組才能?實現(xiàn)“?快快樂?樂上班?，平平?安安回?家”的?共同目?標班?組工作?總結(jié)簡?單版（?三）?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，組織?措施到?位為?加強本?次安全?月活動?的組織?領(lǐng)導(dǎo)，?確保安?全月活?動的有?效落實?，我廠?主持全?面工作?的廠長?___?_親自?負責(zé)本?次安全?月活動?的組織?實施，?各級領(lǐng)?導(dǎo)積極?配合開?展。在?___?_月初?轉(zhuǎn)發(fā)了?公司_?___?號《關(guān)?于開展?安全生?產(chǎn)月活?動的通?知》文?件，并?根據(jù)公?司__?__文?件要求?，緊緊?圍繞“?遵章守?法、關(guān)?愛生命?”的主?題開展?此次活?動，對?活動進?行認真?組織，?使活動?開展得?有計劃?、有布?置、有?檢查、?有落實?。由于?我們準?備充分?、布置?周詳，?使我廠?“安全?生產(chǎn)月?”活動?一開始?就步入?有組織?、有領(lǐng)?導(dǎo)、有?計劃的?正常軌?道，并?使得在?本次安?全月活?動中全?廠各單?位無任?何大小?傷害事?故發(fā)生?。二?、開展?形式多?樣宣傳?教育活?動用?各種教?育手段?及安全?活動開?展形式?多樣的?教育培?訓(xùn)及安?全活動?，從而?提高了?職工的?安全生?產(chǎn)水平?。在活?動中，?我廠各?單位認?真組織?職工學(xué)?習(xí)集團?公司_?___?年3~?___?_月事?故案例?，并在?班組周?安全活?動中結(jié)?合自身?實際情?況進行?學(xué)習(xí)討?論，學(xué)?習(xí)面達?到98?%以上?;同時?根據(jù)公?司要求?，結(jié)合?我廠實?際情況?進行了?“KY?T”（?傷害預(yù)?知預(yù)警?）活動?試點工?作，各?單位的?試點班?組都積?極認真?地開展?，在公?司“安?康杯”?檢查中?，得到?了公司?的肯定?，認為?是搞得?最好的?單位。?據(jù)不完?全統(tǒng)計?，在安?全月活?動中，?各車間?舉辦各?種安全?學(xué)習(xí)班?16期?，參加?人數(shù)達?220?余人：?并開展?安全生?產(chǎn)勞動?競賽、?安全生?產(chǎn)知識?競賽等?有益活?動，各?車間開?展工段?班組級?以上安?全活動?174?次，參?加人數(shù)?達79?3人。?此外，?各車間?積極參?加廠工?會、團?委組織?的“安?康杯”?、“青?安崗”?等活動?;并參?與公司?統(tǒng)一組?織的“?___?_市1?0萬職?工安全?生產(chǎn)知?識競賽?”，全?廠共1?500?人參加?了此次?競賽，?上交答?題卡1?435?份，答?題卡回?收率達?95.?6%;?同時參?與了廠?工會組?織進行?___?_職工?安全衛(wèi)?生消防?知識競?賽，參?與人數(shù)?達12?54人?，占全?廠總?cè)?數(shù)的8?4.3?