采購員年終工作總結(jié)優(yōu)秀

第11頁共11頁采購員?年終工?作總結(jié)?優(yōu)秀?在這將?近一年?的時間?中我通?過努力?的工作?，得到?很多收?獲，臨?近年終?，我感?覺有必?要對自?己的工?作做一?下總結(jié)?。目的?在于吸?取教訓(xùn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，自?己有信?心也有?決心把?明年的?工作做?的更好?。我對?一年的?工作進?行簡要?的總結(jié)?。1?）：熟?悉采購?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個細節(jié)?都經(jīng)手?,讓自?己熟悉?每個供?應(yīng)商及?供貨方?式.在?收料單?的錄入?中，每?個物料?到料情?況都由?自己經(jīng)?手，讓?自己在?第一時?間了解?生產(chǎn)的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認?。讓我?學(xué)了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實際到?料情況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項，?不明確?的地方?跟供應(yīng)?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應(yīng)商?有更進?一步的?溝通及?聯(lián)系。?方便以?后的調(diào)?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發(fā)?生沒有?收到訂?單事宜?。負責(zé)?一些物?料的調(diào)?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學(xué)會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產(chǎn)的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產(chǎn)?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?最好的?。2?）年底?參與單?價的錄?入及整?理，真?正介入?到單價?里面，?也可以?說進入?采購的?一個大?門，才?知道自?己真的?只是學(xué)?了一點?的毛皮?，了解?在不影?響生產(chǎn)?進度，?能讓供?應(yīng)商準?時到貨?并不是?好的采?購，好?的采購?是在供?應(yīng)商能?準時聽?自己的?調(diào)度還?得提供?最好的?服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)?量。且?要把最?好的產(chǎn)?品以最?低的價?格給自?己，那?才是真?正好的?采購。?貨比三?家。通?過不同?的廠家?給出不?同的價?位，在?以理想?的價位?壓自己?心中最?愿意最?好的供?應(yīng)商，?得到自?己想到?的結(jié)果?。希望?以后自?己進入?這個采?購的大?門里面?。3?）：參?與er?p的工?作錄入?及整理?。最想?說的話?，這個?erp?系統(tǒng)的?引入是?我們今?年最大?的幫助?了，通?過er?p讓自?己學(xué)到?每個車?種的配?置，自?己的采?購物料?的到貨?情況，?倉庫的?庫存，?等。讓?所有的?物料都?明白化?，及精?確化。?所有物?料有依?可詢，?有據(jù)可?依。?4）：?參與盤?點工作?.讓自?己在實?踐中了?解所有?的零件?.了解?倉庫的?庫存量?.通過?盤點工?作.了?解零件?物料在?哪方面?造成庫?存.那?些為死?庫存,?為何會?造成這?些庫存?量.怎?么才能?消化庫?存,讓?倉庫成?為零庫?存,讓?我們的?供應(yīng)商?成為我?們的倉?庫.?自己對?自行車?的不了?解，有?點盲目?的調(diào)貨?，對自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問題。?做到采?購的適?價，適?質(zhì)，適?量，適?時，適?地。希?望明年?工作能?責(zé)任到?個人，?分工明?確規(guī)定?。讓自?己的物?料更了?解責(zé)任?更明確?。_?___?年是收?獲的一?年，也?是充實?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過本?年度的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我在?采購上?積累了?很多知?識和經(jīng)?驗，并?在各個?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工,公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標前進?為我們?的公司?奉獻一?份力量?!采?購員年?終工作?總結(jié)優(yōu)?秀（二?）一?年來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門負?責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)下，?和同事?們的協(xié)?助下，?自己在?思想意?識方面?和工作?作風(fēng)態(tài)?度，得?到了進?一步的?完善提?高之中?，一年?來通過?自己的?辛勤認?真負責(zé)?的工作?。有效?地按計?劃完成?各項采?購任務(wù)?和部門?負責(zé)交?辦的有?關(guān)事務(wù)??；?顧一年?來的主?要工作?情況：?一、?在思想?樹立全?局觀念?，主動?圍繞著?商場運?營的正?常進行?。自己?在平凡?的工作?崗位上?，有意?識的當?好螺絲?釘，積?極配合?部門負?責(zé)及有?關(guān)部門?針對各?項所需?的材料?、用品?情況，?及時了?解有關(guān)?信息，?克服采?購品種?方面繁?多的難?點，不?厭其煩?、用心?細心多?了解，?根據(jù)多?年來在?采購方?面的經(jīng)?驗，為?了合理?選購寧?愿自己?多辛苦?點，為?了節(jié)支?采購成?本，采?取優(yōu)選?多方選?購。?二、在?努力完?成采購?任務(wù)之?外，同?時也參?與部門?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的相?關(guān)的協(xié)?議書起?草與合?同的制?定。而?且針對?商場運?營中保?潔方面?存在的?不足之?處問題?，能夠?敢于出?于公心?主動提?出要求?責(zé)任方?及時整?改。得?到保潔?方面的?理解與?及時改?進。?三、在?采購的?過程中?，自己?始終保?持廉潔?自律、?堅持公?司的利?益至上?，不謀?私利，?始終把?個人前?途和公?司的發(fā)?展聯(lián)系?在一起?。始終?懷著感?恩的心?理善待?本職工?作。始?終十分?珍惜本?職工作?。四?、工作?中注重?學(xué)習(xí)與?了解、?傾聽與?多問，?了解的?過程也?是學(xué)習(xí)?的過程?，自己?充分意?識到只?有多深?入下去?才能做?好所屬?材料與?用品的?采購工?作，做?到心中?有數(shù)。?五、?堅持團?隊精神?、團結(jié)?同事，?共同協(xié)?作，自?己一年?來始終?抱著尊?重領(lǐng)導(dǎo)?與同事?的心態(tài)?，在日?常工作?中盡量?做到換?位思考?、溝通?理解與?配合。?當前?公司面?臨的問?題諸多?，舊的?問題解?決，新?的問題?不斷出?現(xiàn)，在?管理方?面仍然?需要不?斷改進?、探索?，完善?機制。?作為一?名公司?員工，?自己將?從本職?工作方?面做起?，思想?上保持?敬業(yè)精?神，工?作中嚴?格要求?自己，?以身作?則，心?態(tài)上謙?虛謹慎?，盡心?盡責(zé)，?始終保?持努力?做好本?職工作?的緊迫?感、使?命感。?在工作?中不斷?加強學(xué)?習(xí)，改?進完善?自己，?提高自?身的綜?合素質(zhì)?，以適?應(yīng)公司?發(fā)展的?要求。?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?，力求?避免失?誤與差?錯，探?索改進?采購新?方法，?提高工?作效率?，加強?同各方?面的溝?通協(xié)作?，切實?努力把?采購工?作做到?更好。?總之?一年來?，自己?通過努?力和工?作實踐?取得了?一些成?績，但?也存在?諸多不?足之處?，對相?關(guān)的業(yè)?務(wù)知識?技能，?對有些?的行情?信息方?面有待?進一步?的了解?掌握與?熟悉。?采購?員年終?工作總?結(jié)優(yōu)秀?（三）?又一?年過去?了，時?間總是?在悄無?聲息中?流逝。?真的很?感謝公?司給我?提供磨?練自己?的機會?，更感?謝公司?長久以?來對我?的信任?和栽培?!眾?所周知?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障，是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長的直?接關(guān)注?和公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，通?過一年?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗。了?解到一?個采購?所具備?的最基?本素質(zhì)?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎(chǔ)?上，要?保持對?企業(yè)的?忠誠;?不帶個?人偏見?，在考?慮全部?因素的?基礎(chǔ)上?，從提?供最佳?價值的?供應(yīng)商?處采購?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應(yīng)商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識?;在交?易中采?用和堅?持良好?的商業(yè)?準則等?。在?這里我?想說作?為一個?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，發(fā)?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的提?醒下，?___?_我及?時調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?一切以?銷售為?主，我?們輔助?。采購?與銷售?是密不?可分的?!因為?我們是?一個整?體，唱?得是同?一首歌?，走得?是同一?條路，?奔得是?同一個?目標!?在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應(yīng)鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認?真研究?，商討?辦法。?真得很?感謝總?經(jīng)理，?在采購?方法方?面為我?們出謀?劃策。?是他的?嚴格要?求，讓?我們不?得不千?方百計?去降低?成本，?也是在?他的英?明領(lǐng)導(dǎo)?下，我?發(fā)貨時?遵循少?量多次?的原則?，當然?還要在?不影響?銷售的?前提下?，盡可?能充分?利用供?應(yīng)商的?信貸期?，保證?公司資?金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)?貨方式?上面，?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費用。?在付款?方面，?間接性?地降低?成本。?在這里?我還要?對公司?所有人?員說聲?：“謝?謝“!?感謝他?們及時?將市場?價格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。另?外，每?月月底?，因為?銷項稅?遠遠大?于進項?稅，為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要增?值稅票?。_?___?年是個?進步的?一年，?在公司?各個部?門的配?合和采?購部的?多方努?力下，?我公司?與供應(yīng)?商建立?了非常?良好的?合作關(guān)?系，在?引進新?品種方?面，我?們從多?個方面?不斷搜?集信息?，及時?和其他?部溝通?，并快?速備貨?。對于?新進品?種，采?購部都?會向業(yè)?務(wù)人員?提供新?進品種?目錄表?，以供?他們參?考學(xué)習(xí)?。幾?年來，?我更加?明白了?總成本?優(yōu)先原?則，和?靈活運?用各種?采購技?巧的重?要性。?對與價?格影響?因素要?有敏銳?的感覺?，并且?能夠及?時的做?好預(yù)警?及防范?措施，?切忌“?從一而?終”。?一個優(yōu)?秀的采?購比須?擁有較?強的溝?通協(xié)調(diào)?能力和?采購經(jīng)?驗，我?知道自?己距離?一個優(yōu)?秀的采?購還有?很遠的?差距，?因為采?購經(jīng)驗?是靠長?期不斷?積累經(jīng)?驗和自?我啟發(fā)?，達到?熟練程?度后才?能掌握?的一種?技術(shù)，?要做到?這一點?是非常?困難的?，不過?，我會?更加努?力的學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，跟?上公司?的發(fā)展?的腳步?!當?前社會?各行業(yè)?各企業(yè)?的競爭?力、和?之間的?較量其?根源可?歸納為?決策層?的經(jīng)營?理念經(jīng)?營思路?的較量?，不斷?創(chuàng)新的?思維才?能使企?業(yè)永遠?保持活?力。根?據(jù)公司?管理層?的最新?思維，?公司新?一代的?供應(yīng)商?也應(yīng)建?立在真?正的戰(zhàn)?略伙伴?關(guān)系上?來，甚?至比他?們當自?己公司?的部門?來看待?。因為?公司的?成本核?心競爭?力的體?現(xiàn)最主?要的來?自于公?司所有?供應(yīng)商?的支持?力度，?供應(yīng)商?對每家?客戶不?同的政?策特別?給予我?司的競?爭對手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競爭?力的高?低。因?此供方?管理部?必須考?慮怎樣?既能使?供應(yīng)商?始終至?終、一?如既往?的給予?我們最?優(yōu)政策?，又能?規(guī)范他?們的內(nèi)?部管理?，甚至?幫助他?們規(guī)范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，最佳?的處理?結(jié)果應(yīng)?該通過?雙方友?好協(xié)商?讓供應(yīng)?商心甘?情愿、?心服口?服接受?我方提?出的補?償要求?。對?于目前?正在為?我司做?出貢獻?的合格?供應(yīng)商?需多加?鼓勵，?因此在?上半年?的工作?中我部?門將更?好的為?公司所?有供應(yīng)?商提供?良好合?作環(huán)境?，使供?應(yīng)商能?真正全?心全意?的為明?景服務(wù)?，拋棄?雙方的?短期利?益，謀?求共同?長期的?健康發(fā)?展。同?時我們?希望公?司各個?部門出?新、出?奇的想?出不斷?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華、?修改弊?端。將?不可能?、有缺?陷的好?方案，?變?yōu)榭?操作、?無缺陷?的好方?案。?最后，?感謝公?司所有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的進?步離不?開大家?的幫助?和支持?，是他?們的協(xié)?同和支?持使我?成功。?總之?，__?__年?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓事業(yè)?充滿生?機和活?力!我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠和體?察入微?服務(wù)對?待客戶?，追求?完美，?創(chuàng)造卓?越!和?大家一?起齊心?協(xié)力，?從新的?起點開?始，邁?向成功?!采?購員年?終工作?總結(jié)優(yōu)?秀（四?）公?司領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)我到?成本部?做運營?采購員?，首先?，感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?一次機?會及平?臺，挖?掘自我?的潛能?。做采?購員近?五個月?是自我?提升很?快，是?我深刻?的認識?到一個?人的潛?能發(fā)揮?的能量?，我調(diào)?到成本?部時，?對采購?什么都?不懂、?什么都?不知，?到后來?的材料?及物品?的選定?，談合?同，制?作合同?。最后?是跟現(xiàn)?場，檢?查產(chǎn)品?的質(zhì)量?。到現(xiàn)?在的尾?款流程?跟進，?這些過?程對我?的得與?失主要?以下幾?點說明?：一?、（得?）。?1、剛?開始采?購是我?深刻的?認識到?采購這?個行業(yè)?的復(fù)雜?性，當?我慢慢?的分解?開它時?，是我?體會到?運營物?品這個?行業(yè)采?購的簡?單之處?;對要?采購的?物品細?心的分?析，在?做信價?比。不?要亂，?要理清?重點，?一樣一?樣的攻?破每一?個采購?難關(guān)。?2、?跟現(xiàn)場?，是我?深刻的?體會到?協(xié)調(diào)、?配合，?成品保?護。當?不同的?物品及?材料進?場前，?要即使?的和有?關(guān)部門?做好協(xié)?調(diào)與溝?通。物?品及材?料進場?后做好?成品保?護要互?相配合?。3?、付尾?款，是?我感到?一個公?司資金?的支配?，就是?公司的?命脈。?二、?（失）?。1?、在我?剛做采?購員時?，忙亂?中沒有?定下心?態(tài)來更?好勵煉?自己。?是自己?的心智?沒有極?限的提?升。?2、是?我沒有?更好的?把合同?商務(wù)條?款完善?好，是?物品與?材料到?現(xiàn)場比?較凌亂?，不能?有序的?進行。?更沒有?研究好?付款方?式，當?物品與?材料到?場后，?供應(yīng)商?緊跟著?追尾款?;是自?己壓力?比較大?，也造?成公司?財務(wù)壓?力加大?。在?我做采?購員的?幾個月?里，首?先感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)的培?養(yǎng);再?感謝杜?經(jīng)理的?耐心指?導(dǎo)，細?心的幫?助;再?次感謝?財務(wù)的?所有同?事正確?的指引?;最后?感謝運?營中心?部門和?公司所?有同事?的支持?。謝謝?!謝謝?您們!?為了?更好的?做好這?個行業(yè)?，使公?司這個?部門更?好的發(fā)?展，以?后我要?一下幾?條做好?公司的?采購員?工作：?1）?我須注?重采購?職業(yè)道?德，品?行端正?。做到?不吃回?扣，不?吃請，?不虛開?發(fā)票，?不從中?牟利，?不卡、?拿、要?，公正?廉明。?2）?定期匯?總所進?的采購?資料，?協(xié)助部?門經(jīng)理?、財會?進行采?購材料?成本核?算。?3）不?遲到、?不早退?。在工?作中要?多跑、?多對比?、多總?結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊?實踐，?不斷提?高自己?的采購?業(yè)務(wù)水?平。?4）所?購大宗?材料必?須要求?供應(yīng)商?提供合?格證明?，嚴禁?購進質(zhì)?量不合?格材料?，同時?監(jiān)控材?料使用?狀況，?控制不?合理材?料的采?購與浪?費的情?況發(fā)生?。5?）加強?與使用?材料部?門的聯(lián)?系，尤?其是按?時、按?質(zhì)、按?量控制?好所需?的各種?材料，?確保工?程能順?利進行?。6?）運營?物品與?材料采?購供應(yīng)?渠道，?進行供?應(yīng)商的?擇優(yōu)、?品質(zhì)選?擇，進?行新供?應(yīng)商的?開發(fā)工?作。?7）要?控制物?品及材?料入庫?的數(shù)量?與質(zhì)量?，能準?確無誤?分配好?材料運?送到所?需工地?，做好?材料的?存放、?堆碼管?理工作?。8?）在購?進物品?與材料?時發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下，應(yīng)?立即采?取緊急?措施，?并與供?應(yīng)商聯(lián)?系，和?有關(guān)部?門進行?協(xié)商處?理。?9）要?做好供?應(yīng)商的?選擇、?評議工?作，對?長期使?用的物?品及材?料建立?牢固、?可靠的?供應(yīng)關(guān)?系，并?不斷挖?掘新的?供應(yīng)商?，以保?證物品?及材料?供應(yīng)的?不間斷?性。?時間總?很寶貴?，很久?沒有提?筆寫東?西。自?從由醫(yī)?藥行業(yè)?轉(zhuǎn)行到?應(yīng)屆畢?業(yè)生網(wǎng)?工業(yè)行?業(yè)，進?從一個?新的行?業(yè)、新?的環(huán)境?后，就?會發(fā)現(xiàn)?同樣是?采購工?作，現(xiàn)?在與原?來存在?著很大?的差異?。很多?的時間?都忙于?學(xué)習(xí)一?些新的?點點滴?滴的知?識。學(xué)?習(xí)給自?己充電?，讓工?作更出?色兩大?主題占?滿了我?的整個?生活。?前幾?日接到?領(lǐng)導(dǎo)指?示要我?講課，?與同事?們交流?自己作?為一名?這家外?資家俱?公司的?化工采?購員，?來了四?個月學(xué)?到了什?么，對?所要購?買的化?工產(chǎn)品?認識了?些什么?，整理?好后向?大家講?講。我?是躲不?過了。?寫了幾?個大的?部份。?工作認?識，產(chǎn)?品知識?認識、?采購工?作交流?、采購?工作方?法淺談?。再此?想剪切?一段我?總結(jié)的?十點采?購工作?方法，?記錄下?來，供?自己和?朋友們?分享。?1、?收集產(chǎn)?品信息?：我不?熟悉這?個產(chǎn)品?，但是?我會盡?我最大?的努力?尋找懂?得這個?產(chǎn)品信?息的人?，從別?人那去?學(xué)到自?己本來?不知道?的東西?。那怕?是一絲?絲信息?都算是?學(xué)習(xí)和?進步。?2、?做事有?條理：?我基本?上會每?天記錄?下來，?我所做?過的工?作，處?理的事?，對沒?有處理?好的事?，