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第5頁共5頁電話銷?售個(gè)人?年終總?結(jié)報(bào)告?又過?了一年?了,不?知不覺?做電話?銷售三?年了,?三年前?在入這?個(gè)行業(yè)?時(shí),信?誓旦旦?的想混?出個(gè)樣?子來,?在這三?年里,?有成功?的喜悅?,當(dāng)然?,還有?失敗的?淚水。?如果說?___?_是拼?搏的一?年,_?___?是勤奮?的一年?,__?__是?轉(zhuǎn)型的?一年,?那我的?___?_就是?堅(jiān)持的?一年,?所有的?一切都?已經(jīng)過?去,唯?有堅(jiān)持?的心不?曾動(dòng)搖?、沒有?改變,?堅(jiān)持行?業(yè)、堅(jiān)?持營銷?、堅(jiān)持?團(tuán)隊(duì)…?…堅(jiān)持?一切需?要堅(jiān)持?的。?一直以?來,電?話營銷?都是我?所堅(jiān)持?在做的?,記得?年初所?有人都?已經(jīng)搬?到慶春?路營業(yè)?部了,?唯有我?們團(tuán)隊(duì)?還在青?春坊奮?斗,經(jīng)?過一個(gè)?寒冷的?冬天,?那時(shí)的?環(huán)境雖?然非常?刻苦,?但是沒?有任何?借口,?我們都?在一起?努力,?打陌生?的電話?收集潛?在客戶?、跟蹤?客戶到?約見客?戶,我?們有計(jì)?劃的做?到我們?該做的?,雖然?天氣寒?冷,但?是我們?的心很?火熱,?新人進(jìn)?來也是?和我們?一樣電?話營銷?,確實(shí)?在艱苦?的條件?下,堅(jiān)?持下來?的都很?了不起?,注定?能夠得?到自己?想要的?,實(shí)現(xiàn)?心中的?目標(biāo),?隨著_?___?月份我?們搬進(jìn)?慶春路?___?_樓,?不會(huì)在?冷了,?環(huán)境也?好很多?,那時(shí)?經(jīng)歷著?電話營?銷部門?的設(shè)立?,我從?此有了?更多的?時(shí)間,?那時(shí)電?話營銷?我放下?了,新?組建的?電話營?銷部門?經(jīng)歷著?半年多?的磨合?,雖然?成績(jī)不?盡如人?意,但?是確實(shí)?規(guī)模大?了,團(tuán)?隊(duì)的兩?名成員?成為電?話營銷?部門的?小組長(zhǎng)?,也得?到了一?定的鍛?煉。?自從電?話營銷?團(tuán)隊(duì)管?理抽出?以來,?也面臨?著自己?的重新?定位,?那時(shí)對(duì)?我來說?,也是?充滿模?糊,通?過和領(lǐng)?導(dǎo)的溝?通,我?開始籌?劃更多?的事情?:銀行?合作、?社區(qū)合?作、杭?圖活動(dòng)?、團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部管?理等等?,當(dāng)開?始考慮?團(tuán)隊(duì)的?未來發(fā)?展的時(shí)?刻,銀?行一直?是我們?團(tuán)隊(duì)最?大的弱?項(xiàng),因?為這三?年,銀?行渠道?基本上?都沒有?爭(zhēng)取過?,放棄?的更多?,在_?___?月份我?們團(tuán)隊(duì)?近__?__人?的團(tuán)隊(duì)?僅僅有?兩個(gè)銀?行網(wǎng)點(diǎn)?,說出?去和其?他營業(yè)?部的區(qū)?域經(jīng)理?分享的?時(shí)候,?他們?cè)?么也不?敢相信?這樣的?團(tuán)隊(duì)會(huì)?有什么?成績(jī),?從此我?開始重?視銀行?渠道,?第一個(gè)?開始重?視的是?農(nóng)行秋?濤路支?行,這?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?合作時(shí)?間最久?,關(guān)系?處理最?好,但?是過去?的三年?對(duì)他們?的貢獻(xiàn)?基本上?沒有,?第一次?拜訪錢?行長(zhǎng)的?時(shí)候,?我沒有?提任何?要求,?首先滿?足他們?的三方?任務(wù)要?求,那?一次合?作以后?,銀行?對(duì)我們?才開始?重視,?關(guān)系更?深一步?。此后?我們不?斷去開?發(fā)新的?渠道,?最終開?發(fā)出農(nóng)?行上泗?支行和?農(nóng)行浣?沙支行?的銀行?渠道,?另外民?生銀行?和深發(fā)?展銀行?也開始?接觸,?溝通合?作的事?情,曾?經(jīng)給自?己下了?一個(gè)任?務(wù):平?均兩個(gè)?人至少?要有一?個(gè)銀行?渠道,?年終必?須完成?。離這?個(gè)目標(biāo)?最后還?是沒有?完成,?但是在?年末的?基金銷?售過程?中,銀?行一直?以來都?是我們?的弱項(xiàng)?,但是?通過銀?行完成?的任務(wù)?確是不?錯(cuò)的,?通過這?次資源?的互換?合作,?讓團(tuán)隊(duì)?的大多?數(shù)人重?新認(rèn)識(shí)?了渠道?合作的?意義,?更多的?人選擇?了走出?去,進(jìn)?行聯(lián)合?營銷,?和農(nóng)行?上泗支?行在轉(zhuǎn)?塘地區(qū)?的第一?次合作?舉辦交?流會(huì),?達(dá)到了?我們的?期望目?標(biāo),雖?然結(jié)果?并不是?很好,?但是打?開了局?面,對(duì)?于后期?的合作?大家都?充滿希?望和期?待,無?論是銀?行領(lǐng)導(dǎo)?還是高?爾夫的?領(lǐng)導(dǎo)都?看到了?多方合?作的前?景,以?后或許?可以做?更多的?嘗試,?目前團(tuán)?隊(duì)可以?駐點(diǎn)關(guān)?系也不?錯(cuò)的銀?行總共?有四家?:農(nóng)行?秋濤路?支行、?農(nóng)行浣?沙支行?、農(nóng)行?上泗支?行和工?行鳳起?路支行?。從團(tuán)?隊(duì)的內(nèi)?部管理?來說,?年初我?們一直?堅(jiān)持的?早早會(huì)?持續(xù)了?下來,?并經(jīng)過?改革創(chuàng)?新之后?得到了?所有人?的認(rèn)可?,參與?積極性?大幅提?高,早?會(huì)內(nèi)容?包括消?息解讀?、大盤?分析、?業(yè)績(jī)速?遞、經(jīng)?驗(yàn)分享?和口號(hào)?,通過?消息解?讀,新?人能夠?更多、?更快的?掌握消?息解讀?的技巧?和能力?,提高?自我表?達(dá)的能?力,通?過不斷?的強(qiáng)化?,出去?就能夠?和客戶?進(jìn)行溝?通,當(dāng)?天氣冷?下來了?,經(jīng)常?有人遲?到,通?過一定?的懲罰?,主要?是通過?罰一本?書的方?式,告?訴這是?不對(duì)的?,故意?經(jīng)常遲?到的現(xiàn)?象得到?控制,?一大批?人能夠?做到準(zhǔn)?時(shí)到,?養(yǎng)成了?好的習(xí)?慣;另?外團(tuán)隊(duì)?原來會(huì)?議較多?,經(jīng)過?改革以?后,團(tuán)?隊(duì)僅留?下了周?例會(huì),?平時(shí)小?組不開?會(huì),一?周碰頭?一次,?讓每個(gè)?人了解?團(tuán)隊(duì)所?有成員?的情況?,并且?了解自?己在團(tuán)?隊(duì)中扮?演的角?色,周?例會(huì)結(jié)?束后會(huì)?安排一?個(gè)人分?享自己?的經(jīng)驗(yàn)?,對(duì)新?人的啟?發(fā)較大?,對(duì)演?講者更?是一種?學(xué)習(xí)提?升的機(jī)?會(huì),因?為周例?會(huì)都是?安排在?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)?會(huì)議結(jié)?束后,?經(jīng)常一?開就到?晚上六?七點(diǎn)鐘?,因?yàn)?事先溝?通過,?周一的?例會(huì)是?沒有時(shí)?間限制?的,所?有的事?情結(jié)束?后就結(jié)?束,周?而復(fù)始?的堅(jiān)持?,每個(gè)?人都知?道了周?一要開?會(huì),甚?至有時(shí)?候我們?開會(huì)到?___?_點(diǎn),?看到大?家都還?在等,?這種狀?態(tài)真的?很好;?除了周?例會(huì)以?外,每?個(gè)月也?會(huì)安排?一次月?度例會(huì)?,對(duì)團(tuán)?隊(duì)表現(xiàn)?卓越的?進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì),雖?然這種?獎(jiǎng)勵(lì)并?沒有多?少錢,?但是這?份榮譽(yù)?必須給?到,這?是團(tuán)隊(duì)?的一種?認(rèn)可,?種種規(guī)?矩定下?來后,?自己也?不會(huì)太?累,乃?至到今?年__?__月?份我們?團(tuán)隊(duì)一?下擴(kuò)展?到二十?多人,?都能夠?控制,?。通過?每天、?每周的?接觸,?大家天?天都能?夠碰到?一起,?關(guān)系也?慢慢熟?悉起來?,感情?也逐步?變深,?這也許?就是團(tuán)?隊(duì)的凝?聚力。?在團(tuán)?隊(duì)的活?動(dòng)方面?,一個(gè)?有戰(zhàn)斗?力的團(tuán)?隊(duì)一定?要經(jīng)常?的集體?活動(dòng),?這一點(diǎn)?要感謝?羅總教?給了我?,團(tuán)隊(duì)?每個(gè)月?至少要?有一次?集體活?動(dòng),像?往常一?樣唱歌?、吃飯?、看電?影和旅?游等等?,緊張?的工作?確實(shí)給?我們很?大的壓?力,再?忙也要?懂得適?當(dāng)?shù)恼{(diào)?整和休?息,因?為__?__月?份我們?取得了?突出的?成績(jī),?在__?__月?份我們?安排了?和和安?吉營業(yè)?部集體?漂流,?那是一?次非常?愉快的?經(jīng)歷,?雖然花?了不少?銀子,?這樣的?活動(dòng)大?家集體?參加,?感覺非?常好,?美好的?東西總?是讓人?懷念,?以后每?年也需?要這樣?一兩次?的戶外?活動(dòng)。?在人?員引進(jìn)?方面,?年初團(tuán)?隊(duì)自身?做了一?次招聘?,總共?當(dāng)時(shí)有?___?_個(gè)人?參加培?訓(xùn),最?終簽約?的有_?___?個(gè),留?存率還?是比較?高的,?當(dāng)時(shí)團(tuán)?隊(duì)簽約?的有十?多個(gè),?實(shí)習(xí)的?有四五?個(gè),一?起將近?___?_人,?從__?__月?以后,?團(tuán)隊(duì)基?本上暫?停了招?聘,主?要是學(xué)?校的畢?業(yè)生為?主,一?直持續(xù)?到__?__月?,行情?一直低?迷,團(tuán)?隊(duì)出現(xiàn)?人員流?失,當(dāng)?然我一?直堅(jiān)信?,離開?都是有?理由的?,但是?作為把?大家?guī)?進(jìn)來的?,沒有?讓大家?賺到錢?,我是?有責(zé)任?的,團(tuán)?隊(duì)最多?人數(shù)達(dá)?到__?__人?,在八?___?_月份?,那是?考驗(yàn)最?大的時(shí)?候,那?時(shí)基本?上停掉?了新人?的引進(jìn)?,從開?始有人?提出離?職的時(shí)?候,我?想作為?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)沒有?招聘長(zhǎng)?期的生?存會(huì)成?為問題?,有進(jìn)?有出,?這才是?一個(gè)健?康的營?銷團(tuán)隊(duì)?,__?__年?對(duì)團(tuán)隊(duì)?的要求?勢(shì)必更?加嚴(yán)格?。對(duì)?于自身?的發(fā)展?來說,?___?_年更?多的偏?向了團(tuán)?隊(duì)管理?,個(gè)人?的業(yè)績(jī)?并不好?,曾經(jīng)?記得_?___?年年初?給自己?定下了?___?_萬的?客戶資?產(chǎn),最?終在_?___?年初達(dá)?到了,?在__?__年?___?_月_?___?日,看?客戶的?資產(chǎn)損?失將近?1/3?,到下?半年基?本上暫?停了個(gè)?人的開?發(fā),我?也不知?道是不?是給自?己找理?由,但?是每個(gè)?月的業(yè)?績(jī)確實(shí)?很不理?想,雖?然營業(yè)?部對(duì)我?沒有考?核,但?是作為?一名證?券從業(yè)?人員,?誰都知?道沒用?客戶真?的很難?生存,?不僅在?客戶開?發(fā)方面?放松了?很多,?同時(shí)客?戶服務(wù)?也缺乏?持續(xù)性?,只是?對(duì)部分?關(guān)系較?好的客?戶聯(lián)絡(luò)?較多,?大量的?客戶已?經(jīng)基本?上忘記?了聯(lián)系?,客戶?關(guān)系也?沒用以?往那么?用心,?因?yàn)閷?duì)?客戶沒?有以往?那么關(guān)?心,轉(zhuǎn)?介紹的?數(shù)量大?大減少?,堅(jiān)持?該堅(jiān)持?的,這?也許是?今年最?大的不?足。如?果說_?___?年還有?什么遺?憾,應(yīng)?該就是?和我一?樣堅(jiān)持?在財(cái)通?、在證?券行業(yè)?的兄弟?姐妹們?,

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