財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作小結(jié)

第5頁共5頁財(cái)務(wù)總?監(jiān)年度?工作小?結(jié)_?___?年，財(cái)?務(wù)總監(jiān)?辦在公?司經(jīng)營?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，加強(qiáng)?預(yù)算管?理，以?增收節(jié)?支為中?心，降?低公司?運(yùn)行成?本和產(chǎn)?品生產(chǎn)?成本，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，增加?企業(yè)效?益為目?標(biāo)，深?入生產(chǎn)?經(jīng)營一?線，認(rèn)?真發(fā)揮?公司職?能部門?監(jiān)督管?理作用?，配合?各生產(chǎn)?單位做?了一些?基礎(chǔ)管?理工作??，F(xiàn)將?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、認(rèn)真?做好部?門日常?基礎(chǔ)管?理工作?。1?、切實(shí)?加強(qiáng)了?本部門?職工的?思想政?治學(xué)習(xí)?，及時?準(zhǔn)確地?傳達(dá)了?公司決?定、決?策、規(guī)?定等，?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)落?實(shí)。使?大家能?自覺遵?守公司?的規(guī)章?制度，?處處以?公司大?局為重?，維護(hù)?了公司?的利益?和形象?。2?、按照?公司財(cái)?務(wù)收支?計(jì)劃，?做好財(cái)?務(wù)收支?登記工?作，認(rèn)?真編制?公司財(cái)?務(wù)收支?情況表?。3?、加強(qiáng)?公司預(yù)?算管理?工作。?定期不?定期地?對公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算（計(jì)?劃）執(zhí)?行情況?，進(jìn)行?檢查、?考核，?并對執(zhí)?行中存?在的問?題及時?提出整?改意見?，按年?度編制?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況報(bào)告?。4?、嚴(yán)格?按照公?司印鑒?管理使?用規(guī)定?，管好?、用好?了財(cái)務(wù)?印鑒，?確保公?司資金?的統(tǒng)一?調(diào)度安?排使用?，有效?地保證?了資金?的安全?運(yùn)營，?提高了?資金使?用效率?。5?、配合?財(cái)務(wù)部?門一道?做公司?財(cái)務(wù)核?算管理?和稅收?管理工?作。?6、加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?，進(jìn)一?步提高?了業(yè)務(wù)?水平及?工作效?率和辦?事能力?。先后?參加了?會計(jì)人?員繼續(xù)?教育培?訓(xùn)、企?業(yè)所得?稅培訓(xùn)?等。?二、深?入生產(chǎn)?經(jīng)營工?作實(shí)際?，配合?生產(chǎn)單?位做了?一些工?作。?1、按?公司安?排，定?期不定?期地到?公司各?單位了?解生產(chǎn)?經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營情況?。在工?作中以?資金管?理和物?流管理?為基礎(chǔ)?，以成?本控制?為核心?，參與?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?，并將?有關(guān)情?況及時?與生產(chǎn)?單位勾?通。?2、積?極配合?協(xié)助生?產(chǎn)單位?財(cái)務(wù)部?門，進(jìn)?一步建?立和完?善內(nèi)控?制度，?特別是?生產(chǎn)成?本、費(fèi)?用的控?制和考?核，理?順基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管?理、會?計(jì)核算?工作。?3、?與公司?其他管?理部門?一道，?就炭素?廠__?__年?的生產(chǎn)?經(jīng)營及?財(cái)務(wù)運(yùn)?營現(xiàn)狀?做了認(rèn)?真的了?解分析?，為炭?素廠降?低經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?做了一?些工作?。4?、與公?司其他?管理部?門一道?，完成?了硅鈣?廠資產(chǎn)?租賃工?作，完?善了相?關(guān)租賃?手續(xù)，?并全額?回收了?___?_年租?賃費(fèi)用?和材料?銷售款?項(xiàng)。?三、完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它任?務(wù)。?___?_年，?財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡?職盡責(zé)?做好了?本職工?作，基?本完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作，工?作成效?是顯著?的。但?由于自?身業(yè)務(wù)?能力不?夠強(qiáng)，?對公司?生產(chǎn)經(jīng)?營具體?情況了?解不夠?深入細(xì)?致，工?作還有?很多地?方需要?提高和?完善。?財(cái)務(wù)?總監(jiān)年?度工作?小結(jié)（?二）?財(cái)務(wù)工?作二十?余年，?也寫了?近二十?份的工?作總結(jié)?，按說?，我們?每個追?求進(jìn)步?的人，?免不了?會在年?終歲首?對自己?進(jìn)行一?番盤點(diǎn)?。這也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?作為某?集團(tuán)子?公司的?某公司?，財(cái)務(wù)?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來?了。?財(cái)務(wù)部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過?去的這?一年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面一?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?.規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴(yán)?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進(jìn)的?數(shù)量多?少，都?在購進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。2?.在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃文秘?家園了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會?計(jì)基礎(chǔ)?工作?認(rèn)真執(zhí)?行《會?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會計(jì)?檔案的?管理等?。對所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?國家財(cái)?政部門?對公司?的財(cái)務(wù)?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準(zhǔn)備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財(cái)政局?還是對?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給公?司的財(cái)?務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也?是評定?組有史?以來，?評給最?高分的?一家公?司。?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。在集?團(tuán)公司?的年中?審計(jì)、?年終預(yù)?審及財(cái)?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點(diǎn)?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。在?緊張的?工作之?余，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),?打造一?個業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個管?理者，?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?作為基?層管理?者，我?充分認(rèn)?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?