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贏在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理卓越 歸所有違 【課程背景】。2010年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)雙超1800萬(wàn)輛，再次蟬聯(lián)世界第一汽車(chē)保有量已超過(guò)8700萬(wàn)何完善和提高汽車(chē)4S店總經(jīng)理的自身卓越的力以及4S店運(yùn)營(yíng)架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)策略？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新創(chuàng)造最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、獲取利潤(rùn)？。KPI4S4S店運(yùn)營(yíng)能力。【課程長(zhǎng)度】：18小時(shí)（3天1、4S5、4S6、4S店遠(yuǎn)景分析及思考第二講：4S2“因崗設(shè)人”4、4S5、4S店要素分析與案例分6、4S店員工與職業(yè)生涯幫7、4S9、4S10、有效運(yùn)用人力資源工具第三講：4S3、4S5、4S店能力分析第四講：4S店經(jīng)營(yíng)管1、制定目標(biāo)與進(jìn)5KPI第五講：4S第六講：4S12、：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力第七講：4S店市場(chǎng)活動(dòng)1、市場(chǎng)活動(dòng)組8、策第八講：提升4S店運(yùn)營(yíng)執(zhí)行3、管理及關(guān)系維

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