框架結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(招投標(biāo)文件)100張

安全生產(chǎn)方案安全生產(chǎn)方案一、安全保證體系框圖安全小組安全小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工安全目標(biāo)：“三無安全目標(biāo)：“三無”、“一控”、“三消滅”安全方針：安全第一預(yù)防為主安全檢查安全工作體系安全控制安全教育安全責(zé)任制安全檢查安全工作體系安全控制安全教育安全責(zé)任制不定期檢查定期檢查交通事故高空墜落淹亡火災(zāi)觸電防塌方各業(yè)務(wù)部室三級(jí)教育傳統(tǒng)安全教育安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全管理措施全獎(jiǎng)懲條例不定期檢查定期檢查交通事故高空墜落淹亡火災(zāi)觸電防塌方各業(yè)務(wù)部室三級(jí)教育傳統(tǒng)安全教育安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全管理措施全獎(jiǎng)懲條例各隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員、正副隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)安全員、正副隊(duì)長(zhǎng)各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員消除事故隱患提高預(yù)防、預(yù)測(cè)能力獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安消除事故隱患提高預(yù)防、預(yù)測(cè)能力獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)說明：1、三無：無因工傷傷亡、無無交通傷亡、無火災(zāi)及水災(zāi)事故2、一控：控制年負(fù)傷頻率在2‰以下3、三消滅:消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故安全保證體系圖（一）安全獎(jiǎng)罰制度管理在項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中，具備條件的優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀安全班組和個(gè)人條件如下:能圓滿地完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)隊(duì)和班組。杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊(duì)和班組。能積極參加上級(jí)和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，能對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的,能堅(jiān)持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”，在排除事故隱患，使職工人身和國家財(cái)產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定.在項(xiàng)目施工中，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上）事故，對(duì)項(xiàng)目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司“職工傷亡事故處罰辦法”的有關(guān)規(guī)定辦理。發(fā)生機(jī)械事故后,對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰，按照“機(jī)械設(shè)備安全條例"有關(guān)規(guī)定辦理違犯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有下列行為的職工,處以10元~20元的罰款,干部違犯加倍處罰：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者，高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者；機(jī)床作業(yè)不戴手套、不戴防護(hù)鏡者。木工棚內(nèi)吸煙、明火者。在高處作業(yè)平臺(tái)上作業(yè)，追拉推打開玩笑。施工機(jī)械載人、以及無“特種作業(yè)人員操作證”、非操作人員操作機(jī)械者.不聽安全人員勸告故意辱罵、動(dòng)手阻撓安全人員正常工作者。（二)、安全保證措施:2.1安全方針安全第一、預(yù)防為主。2.2安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則,杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻控制在2‰以下,杜絕特大交通和重大火災(zāi)事故。2.3安全管理體系及措施1、安全管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。機(jī)構(gòu)配置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，施工隊(duì)設(shè)安全室，配置專職安全員。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）人員負(fù)責(zé)、三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。（2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé),做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施，對(duì)要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施.格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底.各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育①針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的電工、焊接工、機(jī)械工、進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)。②未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗.未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗.③特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理.對(duì)上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理.④通過安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主"的思想,提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自已、不傷害他人,不被他人傷害，確保自身和他安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（7）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)要保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每10日檢查一次，項(xiàng)目部安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查查視工程進(jìn)展情況而定,如:施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立登記、整改制度，按照“三不放過"的原則制定整改措施.在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全檢查的險(xiǎn)情，必須立即停工，處理合格后方可施工。安全防范重點(diǎn)根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：安全保證組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖安全保證體系框圖見下圖安全保證組織機(jī)構(gòu)框圖安全保證領(lǐng)導(dǎo)小組安全保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)部負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：技術(shù)部負(fù)責(zé)人機(jī)電物資部部長(zhǎng)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)工程機(jī)電物資部部長(zhǎng)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)工程管理部部長(zhǎng)公安干警專職質(zhì)檢員各班班長(zhǎng)質(zhì)檢工程師公安干警專職質(zhì)檢員各班班長(zhǎng)質(zhì)檢工程師安質(zhì)室主任圖3.4。3—1安全保證組織機(jī)構(gòu)框圖承諾書為了表示我公司對(duì)承建該工程的實(shí)力和決心，確保按期、優(yōu)質(zhì)完成該工程的裝修改造工程，我公司對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、資金、施工管理和組織、安全文明施工等方面做出如下鄭重承諾.投標(biāo)文件及合同條款確認(rèn)承諾我公司完全同意和接受招標(biāo)文件及合同條款中所述的各相關(guān)條款內(nèi)容和要求。工程質(zhì)量目標(biāo)承諾嚴(yán)格要求按照國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的款項(xiàng)執(zhí)行,確保優(yōu)良工程.對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量達(dá)到部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn)。工程工期目標(biāo)承諾我公司將嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的工期進(jìn)行施工，確保工程按期完工.如果因我公司原因造成的不能按合同約定的時(shí)間竣工，每推遲一天賠償違約金為工程款的0。5%,同時(shí)承擔(dān)工期延誤秘造成的一切損失。合同價(jià)款與付款及結(jié)算方式嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的有關(guān)合同價(jià)款與支付及竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定和要求。設(shè)備材料供應(yīng)措施由我方采購的所有材料保證“三證”齊全并經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，主要材料并向甲方提供有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告。工程決不轉(zhuǎn)達(dá)包承諾如我公司中標(biāo),決不將工程轉(zhuǎn)包或變相轉(zhuǎn)包。如果建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)我們施工過程中有轉(zhuǎn)包行為,甲方有權(quán)終止合同，我方負(fù)責(zé)賠償建設(shè)單位的一切經(jīng)濟(jì)損失。安全文明施工承諾嚴(yán)格按照國家建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工,做到場(chǎng)地清潔、料具堆放整齊有標(biāo)識(shí),安全有警示標(biāo)志等。在施工過程中,文明管理、文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。降低工地噪音，維護(hù)城市環(huán)境.現(xiàn)場(chǎng)天天清,決不將現(xiàn)場(chǎng)泥土帶上公路，為城市衛(wèi)生建設(shè)，盡到我公司的責(zé)任。其他承諾愿意接受甲方（建設(shè)單位）委托，在施工過程中協(xié)助和承擔(dān)一定量的相關(guān)手續(xù)，不收取任何費(fèi)用。新疆泰鑫裝飾裝修工程有限公司負(fù)責(zé)人:（蓋章）二OO四年月日售后服務(wù)承諾工程維修服務(wù)承諾和優(yōu)惠條件工程竣工后的服務(wù)：嚴(yán)格按照國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定的要求執(zhí)行，同時(shí)我公司提供保修期二年終身負(fù)責(zé)的優(yōu)惠條件，在保修期內(nèi)因非質(zhì)量問題損壞,我方維修只收取成本費(fèi)用,并做到定期回訪、隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在保修期間發(fā)生施工質(zhì)量問題，我方接到通知后1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)8小時(shí)內(nèi)安排維修。如我公司承建該工程，在該工程竣工交付使用后，配備工種齊全的回訪隊(duì)伍，定期對(duì)工程進(jìn)行查訪維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如有特殊原因不能在規(guī)定期限內(nèi)維修，貴方有權(quán)自行維修或委托其他單位維修，所發(fā)生的費(fèi)用從保修金中扣除.本公司一貫推崇“質(zhì)量是企業(yè)的生命,用戶是企業(yè)的上帝"，因此不但追求以上乘的工程質(zhì)量、服務(wù)用戶，而且還建立了完善的售后服務(wù)讓用戶滿意放心。公司售后服務(wù)部，由若干熟悉公司產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、安裝及使用方法的工程師和能夠獨(dú)立從事維修工作及時(shí)排故的技工組成,責(zé)任是產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及售后維修服務(wù)。公司在工程施工開始就組織售后服務(wù)員和銷售員一起走訪用戶，主動(dòng)了解用戶的物業(yè)管理能力，適時(shí)地為用戶培訓(xùn)技術(shù)人員，提供技術(shù)資料,以便保證產(chǎn)品的裝飾效果和使用功能。公司在工程完工后，及時(shí)建立用戶檔案填寫《用戶卡片》此卡片中載有用戶的聯(lián)系電話、聯(lián)系人,以及本公司駐當(dāng)?shù)鼐S修部的地址、電話、聯(lián)系人。公司定期走訪用戶，主動(dòng)收集用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，了解在使用過程中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以便找出差距提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司各部門接到用戶有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)的電報(bào)、電話、信件后須及時(shí)轉(zhuǎn)給售后服務(wù)部,由售后服務(wù)部做好記錄,視具體情況安排服務(wù)項(xiàng)目.公司接到用戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題,由售后服務(wù)處組織設(shè)計(jì)、加工、施工部門，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、安裝記錄分析原因,認(rèn)定確屬公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,查清事故原因，責(zé)任者交質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，并填寫《工程檢修單》由售后服務(wù)處進(jìn)行維修，維修人員3小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)長(zhǎng)期使用,產(chǎn)品精度已達(dá)不到技術(shù)要求,用戶提出修復(fù)時(shí)，售后服務(wù)處將有關(guān)修復(fù)方式、費(fèi)用、時(shí)間與用戶協(xié)商,屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的修理，在保修期內(nèi)免費(fèi)維修,在保修期外只收成本費(fèi)，屬于使用不當(dāng)造成的產(chǎn)品壞損，按規(guī)定價(jià)格修理.新疆泰鑫裝飾裝修工程有限公司負(fù)責(zé)人：（蓋章）二OO四年月日施工組織設(shè)計(jì)目錄編制依據(jù)………………工程概況及特點(diǎn)………施工準(zhǔn)備計(jì)劃…………施工方案………………工程進(jìn)度計(jì)劃…………施工平面圖……………勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要量計(jì)劃……工程質(zhì)量保證措施……工期保證措施…………安全施工保證措施……文明施工措施與環(huán)境保護(hù)……………特殊工藝及部件施工措施……………降低成本措施…………與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合措施…售后服務(wù)及質(zhì)量保修措施……………編制依據(jù)1.1編制依據(jù)（1)《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。（2）國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，新疆維吾爾自治區(qū)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。（3）新疆電信公司生產(chǎn)指揮中心綜合辦公樓裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件規(guī)定。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系.公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn).他參考資料.1.2編制原則科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn),照顧一般。強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，確保創(chuàng)優(yōu).合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn).加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程和人身機(jī)械安全.優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。精打細(xì)算，降低工程成本。節(jié)約用水，節(jié)約用地.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和宗教習(xí)慣，搞好文明施工。1。3施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327—2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18581—2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》（GB18584—2001)《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》（GB18585—2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582—2001）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16—87）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194—93）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—91)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—2002）本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理文件。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件.建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件夾在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到"將在“以后做到"。本組織設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，我公司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善執(zhí)行.工程概況及特點(diǎn)工程概況本工程系新疆電信公司生產(chǎn)指揮中心辦公樓，結(jié)構(gòu)類型為框架三層及五層;建筑面積約27549平方米；工程地點(diǎn)位于烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中亞大道19號(hào)；施工部位有1#樓、2#樓本工程分為七個(gè)標(biāo)段:工期為45天，各標(biāo)段施工部位如下：第一標(biāo)段:綜合辦公樓一號(hào)樓一層門廳，以及一、二、三層總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、休息室、書房及衛(wèi)生間。第二標(biāo)段：第三標(biāo)段：二、工程特點(diǎn)除衛(wèi)生間外其它房間地面為復(fù)合木地板、地毯；墻面為白色亞光乳膠漆，局部造型裝飾；天棚為石膏板造型頂飾白色亞光乳膠漆,陰角處做石膏線或?qū)嵞緣壕€。衛(wèi)生間墻面均為面磚、地面為防滑磚、天棚為微孔鋁板,以及部分衛(wèi)生潔具的安裝.這七個(gè)標(biāo)段裝修部位,在保持風(fēng)格統(tǒng)一、簡(jiǎn)約大方的基礎(chǔ)上,突出了頂部的層次，采用輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂，并根據(jù)區(qū)域的不同檔次要求，在墻面上輔以不同的裝飾，如墻紙、木制背景及細(xì)部凹凸立體修飾，而地面則采用木地板、地毯等不同材質(zhì)的裝飾材料，體現(xiàn)了統(tǒng)一中求變化,變化中顯主次;使整個(gè)建筑在整體風(fēng)格上渾然一體，而在光與影營造的氣氛中，又不失辦公場(chǎng)所的莊重和嚴(yán)肅，使人置身其中倍感清新自然、輕松舒適.(本工程其裝修標(biāo)準(zhǔn)按照中、高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，工期短，施工工藝要求較高,對(duì)施工單位的施工安排計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作有相當(dāng)大的難度，因此如何做好施工組織方案并按方案落實(shí)人、機(jī)、料、法、等方面的利害關(guān)系與協(xié)調(diào)，是確保該工程能否按質(zhì)按量如期完工的重要關(guān)鍵。由于本工程施工時(shí)間比較短，各工種交叉作業(yè)情況較為復(fù)雜，因此必須制定嚴(yán)格的配合措施，特別要注意裝飾專業(yè)與安裝專業(yè)之間、各安裝專業(yè)之間的配合工作.裝飾專業(yè)與安裝專業(yè)之間的交叉作業(yè)貫穿整個(gè)裝修工程的始末，涉及交叉面包括天花、墻面、地面.)施工準(zhǔn)備計(jì)劃施工組織準(zhǔn)備：我公司已實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系，從公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部室全面實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)督管理，全力解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)疑難問題。在此有賴甲方、監(jiān)理公司對(duì)我公司各項(xiàng)工作督促檢查、大力支持，有你們的支持,有我們的努力，一定可以如期完成該工程任務(wù).我公司將依照“信守合同、規(guī)范施工、確保質(zhì)量、用戶滿意”的宗旨，根據(jù)該工程的特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，采用規(guī)范的方法施工,選派精兵強(qiáng)將，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,承擔(dān)整個(gè)施工過程中的安全、質(zhì)量、工期、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙收到施工圖后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織施工員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、各班組認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并分析工程施工特點(diǎn),明確各崗位負(fù)責(zé)部分的相互關(guān)系，特別是工種之間的穿插配合；研究圖紙,認(rèn)真讀圖找出圖上的缺陷及施工中無法處理的難點(diǎn)，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問題在施工前解決掉?，F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)在對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，特別是關(guān)鍵施工部位和新工藝、新材料施工方法及要求。同時(shí)準(zhǔn)備好各種資料表格，保證各工種技術(shù)資料的完整。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好“三通一平”;建立臨時(shí)辦公、生活、儲(chǔ)存用房；安裝調(diào)試施工機(jī)具；建立材料、構(gòu)件儲(chǔ)存和堆放場(chǎng)地；及時(shí)提供材料試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃；設(shè)置消防、保安設(shè)施；做好現(xiàn)場(chǎng)勘探。新疆電信公司生產(chǎn)指揮中心綜合辦公樓工程，在工程施工中，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行合同的精神，對(duì)工程實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，建立以質(zhì)量管理體系、安全管理體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和全面管理程序，使全體施工人員明確目標(biāo),分工合理,落實(shí)責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn):工期45天，工程質(zhì)量合格，施工現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。四、物資與機(jī)械準(zhǔn)備1.1機(jī)械設(shè)備配置及管理根據(jù)本工程實(shí)地勘察結(jié)果和工程設(shè)計(jì)圖紙，項(xiàng)目部計(jì)劃主要配置設(shè)備有：電焊機(jī)、切割機(jī)、氣泵、電錘、木工電鋸、木工電刨、手槍鉆、手提切割機(jī)、噴槍、修邊機(jī)等機(jī)械設(shè)備,機(jī)具設(shè)備隨施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特種設(shè)備，必須遵循國家有關(guān)特種行業(yè)的管理規(guī)定進(jìn)行管理，由專業(yè)安裝資格的單位進(jìn)行安裝，安裝前進(jìn)行安裝注冊(cè)登記，安裝完畢后報(bào)有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝檢測(cè)，合格后方可投入使用.1。2材料、構(gòu)配件管理材料采購部門負(fù)責(zé)選擇合格的供貨單位，控制其供貨質(zhì)量，確保工程施工所需的原材料、外購件、協(xié)作等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響質(zhì)量。在采購合同中規(guī)定控制內(nèi)容，包括：A、提供生產(chǎn)許可證;B、供貨單位要事先進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并隨貨提交檢驗(yàn)記錄、合格證;C、供貨單位按照國家及行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn);D、規(guī)定供貨單位質(zhì)量保證條件。材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn):A、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須附有材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。B、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)監(jiān)理人員見證，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試.五、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備本工程為室內(nèi)裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力。裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡.合理計(jì)劃勞動(dòng)力,為確保優(yōu)質(zhì)高效完成該工程施工，負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部配備以專業(yè)施工隊(duì)伍:木工班：下設(shè)4個(gè)班組，負(fù)責(zé)本工程的木地板、暖氣罩、吊頂?shù)鹊哪局谱?；土建班：設(shè)3個(gè)班組,負(fù)責(zé)本工程的室內(nèi)墻面和地面施工的土建工作；防水班：設(shè)1個(gè)班組，負(fù)責(zé)本工程的室內(nèi)防水施工；油漆班：設(shè)3個(gè)班組，負(fù)責(zé)本工程的室內(nèi)油漆、清漆和乳膠漆的噴刷；電工班：設(shè)2個(gè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的燈具安裝及施工中臨時(shí)電路照明；勤雜班：負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工期間的現(xiàn)場(chǎng)清理、材料整理等。六、施工流水段劃分根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同工程，科學(xué)合理地制訂劃分施工作業(yè)流水十分重要，盡量能否如期完成施工任務(wù)的重要環(huán)節(jié).第一流水作業(yè)段場(chǎng)地清理、放線、打眼、測(cè)定50標(biāo)高線，天棚標(biāo)高線.第二流水作業(yè)段門、窗套工程展開窗簾盒安裝工程展開實(shí)木門安裝工程展開暖氣罩安裝工程展開局部吊頂安裝工程展開電氣管線工程展開第三流水作業(yè)段部分工程收尾，進(jìn)行自檢、調(diào)整實(shí)木門安裝木制工程完成自檢油漆工程展開第四流水作業(yè)段各種零配件安裝燈具安裝工作工程收尾進(jìn)行自檢第五流水作業(yè)段整體清掃、自檢后整修、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。施工方案4.1各分部、分項(xiàng)工程施工方案裝修施工定位放線根據(jù)各層平面圖進(jìn)行室點(diǎn)測(cè)試，制定施工控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)放方案，其測(cè)量工作程序?yàn)橄日w后局部。同時(shí)保證足夠的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，為施工測(cè)設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志.根據(jù)平面合理計(jì)劃分功能區(qū)域，用醒目、固定標(biāo)定50線.根據(jù)平面圖的設(shè)計(jì)要求,采用水平管定位法,標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高。按照立面圖的分格及造型，根據(jù)施工立面的實(shí)際尺寸定位放線。坐標(biāo)定后，將天花疊級(jí)造型投影在地面上進(jìn)行放線，測(cè)試儀器控制誤差.地面、平面等面積較大的區(qū)域，應(yīng)將大的分區(qū)放線工作完畢后請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方一起到現(xiàn)場(chǎng)來復(fù)核,并作好文字記錄。對(duì)有細(xì)部要求的工藝，其放線要在大的分區(qū)完后，本部分工藝施工前，深化彈線,進(jìn)一步確定細(xì)部尺寸或鑲貼方式。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂：（一）、施工條件：在吊頂施工前，頂棚內(nèi)的電器布線、接線、空調(diào)管道、消防管道、供水管道、報(bào)警線路必須安裝就位，消防管道并試壓完畢。頂棚經(jīng)墻體通下來的各種開關(guān)、插座線路安裝到位。施工材料基本齊備，必要的腳手架已搭好（4.5m高以上需用鋼架)。（二）、材料、質(zhì)量要求:使用經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。在材質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,檢查板材花紋、顏色、平直方正有無缺楞掉角，是否符合設(shè)計(jì)要求。目測(cè)龍骨大面調(diào)平到位，整體表面連接平順，無下沉感或懸挑現(xiàn)象;外觀接縫順直，寬窄一致,不得有錯(cuò)縫.吊點(diǎn)布排合理,吊件齊備,無漏吊現(xiàn)象；吊點(diǎn)應(yīng)平直，不得有彎曲,螺絲處應(yīng)刷潤滑油。各種連接件與龍骨連接緊密，無松動(dòng)現(xiàn)象，上人龍骨安裝后其剛度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（三)、施工工藝：(1）輕鋼龍骨罩面板吊頂施工工藝流程：彈頂棚水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝罩面板→刷防銹漆→安裝壓條.（2)根據(jù)室內(nèi)高度和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，提前做好操作場(chǎng)所的高凳的架子，搭架要離開墻面及死墻角200㎜～250㎜。吊點(diǎn)的位置，用沖擊鉆打眼，然后將膨脹螺栓與吊桿焊接，采用Φ10膨脹螺栓和Φ10圓鋼吊筋,焊接長(zhǎng)度≥5D；圓鋼須除銹后刷防銹漆兩遍，吊桿間距900㎜。據(jù)設(shè)計(jì)彈好水平線,確定頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高,彈頂棚標(biāo)高水平控制線,并劃好龍骨分檔位置線。好頂棚標(biāo)高水平控制線及龍骨分檔位置線后,確定吊桿下端的標(biāo)高,按大龍骨位置和吊掛間距，把吊桿無螺絲扣一端與樓板上膨脹螺栓焊接固定.好吊桿螺母，在大龍骨上預(yù)先安好吊掛件，然后將組裝好吊掛件的大龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母.裝連接件，連接大龍骨,拉線調(diào)整標(biāo)高和平直,接著安裝洞口附加大龍骨，連接牢固，固定邊緣龍骨，大龍骨間距一般為900㎜~1200㎜，具體現(xiàn)場(chǎng)確定。已彈好的中龍骨分檔線，安裝中龍骨吊掛件,接著按設(shè)計(jì)規(guī)定的中龍骨間距，一般間距為500～600㎜，實(shí)際操作中好有問題可適當(dāng)調(diào)整，將中龍骨連接件在吊掛中龍骨的同時(shí)相接,并調(diào)直固定。已彈好的小龍骨分檔線,安裝小龍骨吊掛件，按設(shè)計(jì)規(guī)定的小龍骨間距（一般間距為500~600㎜），將小龍骨通過吊掛件吊在中龍骨上,當(dāng)小龍骨需要多根連接時(shí)，用小龍骨連接件在吊桿小龍骨的同時(shí)，將端頭相連接，調(diào)直固定。（9）設(shè)計(jì)要求的型號(hào),規(guī)格和固定形式安裝罩面板，自攻螺絲固定,在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼龍骨架下面，根據(jù)罩面板的規(guī)格，拉縫間進(jìn)行分塊彈線,從頂棚中間順中龍骨方向開始先安裝一行罩面板作為基準(zhǔn),然后向兩側(cè)進(jìn)行安裝,固定罩面板的自攻螺釘間距為≤300mm，螺絲離板邊緣為10mm~15mm。（10)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：以下分項(xiàng)驗(yàn)收全部依據(jù)《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2002）標(biāo)準(zhǔn)同一品種的吊頂工程每50間（大面積房間和走廊按吊頂面積30㎡為一間）應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足50間也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。每個(gè)檢驗(yàn)批至少抽查10%，并不得少于3間；不足夠3間時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查.暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(㎜）檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵1表面平整度3222用2M靠尺和塞尺檢查2接縫直線度31.533拉5M線,不足5M拉通線,用鋼直尺檢查3接縫高低差111.51用鋼直尺和塞尺檢查衛(wèi)生間鋁方板吊頂：放線→打眼→吊筋的焊接及固定→安裝龍骨→調(diào)節(jié)龍骨間距→龍骨調(diào)平→安裝鋁方板。（1）放線：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高,以樓地面50線為基準(zhǔn)，在四面墻角放出標(biāo)高點(diǎn)，然后,將放好的各點(diǎn)連接用墨線彈出，并根據(jù)龍骨的排列走向，在板底彈出吊點(diǎn)位置。（2)焊接及安裝固定：吊筋的組成：L30×30角眼-Φ8吊筋-調(diào)節(jié)螺桿—38主吊；吊筋的長(zhǎng)度要根據(jù)吊頂標(biāo)高確定，并必須保證允許偏差范圍的可調(diào)度，且搭焊長(zhǎng)度≥5d將焊制好的吊筋，用Φ8×80膨脹栓固定于頂部打眼的吊點(diǎn)位置，吊筋要安裝牢固不松動(dòng)。（3）安裝龍骨及調(diào)平：吊頂中吊點(diǎn)間間距為100mm,根據(jù)鋁方板走向掛38輕鋼龍骨，安裝龍骨用吊掛件與38主骨做可靠固定。主龍骨之間間距為600mm。（次）龍骨間距600mm，與主骨上的對(duì)應(yīng)孔插接固定。調(diào)平:根據(jù)墻面彈出水平標(biāo)高線，拉直線或?qū)墙徊婢€，調(diào)節(jié)吊桿螺絲，調(diào)平偏差不大于3mm，大面積偏差不大于5mm。（4）鋁方板安裝：安裝鋁方板四周必須與龍骨緊貼,不得出現(xiàn)大黑縫，同時(shí)注意板面清潔和龍骨的完好。(四)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法執(zhí)行《建筑裝飾工種施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-91標(biāo)準(zhǔn)。檢查數(shù)量，按有代表性的片段抽查10%，過道按10延長(zhǎng)米，禮堂、廠房等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。檢查吊頂工種所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求。罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不利用污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致,粘貼的罩面板不得有脫層，膠合板不得有刨透之處.擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法石膏板石膏裝飾板深浮雕嵌式裝飾石膏板紙面石膏板1表面平整3用2M靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2接縫平直33拉3m~5m線檢查，不足3m拉通線檢查3壓條平直34接縫高低1用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距2用尺檢查2、墻面木制造型：木制飾面(如黑胡桃等）：工藝流程：清理→放線→配料→飾面板對(duì)接→飾面板與底板粘貼按設(shè)計(jì)要求的木材紋理方向配料,在同一面上如有起伏,飾面板紋理應(yīng)連接完整.飾面板陽角對(duì)接時(shí)飾面板對(duì)接邊裁成45度對(duì)角連接，陰角對(duì)接時(shí)應(yīng)注意壓接方向,考慮視線防線和迎光面背光面等因素,一般情況次視線方向的飾面板壓接在主視線方向飾面板上，背光面壓接在迎光面板上，上部位置的飾面壓接在下部位置的飾面板上,總的原則將壓縫安排在不顯眼的部位.飾面板與底板粘貼時(shí)，首先應(yīng)檢查底板的平整度，在底板下面和飾面板反面各面刷上進(jìn)口木膠,將兩板粘接后加壓待乳膠固化達(dá)到強(qiáng)度后，方可卸壓。飾面板不可用元釘，氣釘?shù)柔敼?，以防釘銹泛黃。質(zhì)量要求：飾面板敷面表面平整，1米靠尺貼緊加工面之間最大間隙不大于0。2mm.飾面陰、陽角挺直，不允許有面斜、扭等缺陷，陰角包滿,沒有破皮開口。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):相同材料、工藝和施工條件的室內(nèi)飾面板工程每50間(大面積房間和走廊按施工面積30㎡為一間）應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足50間也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。室內(nèi)每個(gè)檢驗(yàn)批至少抽查10％，并不得少于3間；不足3間時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查.飾面板安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(㎜）檢驗(yàn)方法石材瓷板木材塑料金屬光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度23321。522用2M垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度231.5133用2M靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正24421。533用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度2442111拉5M線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差0。530.50.511用鋼直尺檢查6接縫寬度1221111用鋼直尺和塞尺檢查木地板鋪地板前地面找平,鋪專用防潮層，條形木地板的鋪設(shè)應(yīng)考慮方便，固定牢固，使用美觀的要求。對(duì)室內(nèi)房間應(yīng)順著光線鋪，對(duì)于大多數(shù)房間來說，順著光線鋪，同行走方向是一致的。以墻面一側(cè)開始，將條形木地板逐塊排緊,縫隙不超過1㎜。木地板靠墻處要留出15㎜縫隙，以利通風(fēng)，實(shí)鋪式木地板書必須鋪設(shè)防潮層。3、清漆及乳膠漆施工：(一)、質(zhì)量要求表面無污物、清潔、光滑、平整。油漆顏色符合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求,色彩一致。無咬底、起皺、流掛、刷痕等現(xiàn)象.（二）、作業(yè)內(nèi)容工藝流程:清理→刮膩?zhàn)印凹埓蚰ァ钛a(bǔ)→抹膩?zhàn)印俅蛏凹垺⑶迤?、清漆飾面：清漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)清潔干凈，抹灰工程,地面工程,木裝修工程，水暖電氣工程等全部完工后再進(jìn)行油漆工程。涂刷油漆前，被涂件必須干燥，當(dāng)為木基層時(shí)，含水率不大于是12%，混凝土和抹灰面基層時(shí),含水率不宜大于6%，金屬表面層不可有濕氣.施工過程中應(yīng)注意氣候條件的變化，當(dāng)遇有大風(fēng)，雨霧時(shí)，不宜施工，干燥前，應(yīng)防止雨淋,塵土玷污和熱空氣侵襲.表面應(yīng)平整，無塵土、污垢等臟物，施工前用砂紙打磨，表面的縫隙、毛刺、釘眼等應(yīng)進(jìn)行處理,用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)，并用砂紙磨光,較大的節(jié)疤應(yīng)剔除后用木紋相同的材料修補(bǔ).木制品刷底油時(shí)，門窗玻璃口四周,上冒頭頂面和下冒頭底部均勻刷涂，不可遺漏。抹膩?zhàn)?，?duì)縫，深孔洞要深入壓實(shí)，抹平刮光.磨砂紙時(shí)，要選擇適當(dāng)型號(hào)砂紙，打磨光滑，不能磨空底油，不能磨損棱角。刷油漆時(shí),做到橫平豎直，縱橫交錯(cuò)，均勻一致,在涂刷順序上應(yīng)先上后下，先內(nèi)后外，先淺后深，按木紋方向理平理直，在操作上還應(yīng)當(dāng)注意色調(diào)均勻，拼色互相一致，表面不顯露節(jié)疤。油漆涂刷不允許有漏刷、脫皮、斑跡等現(xiàn)象，大面不允許出現(xiàn)裹棱、流墜、皺皮，木紋清晰、表面光亮柔和、光滑無檔手感、顏色一致、無刷紋，對(duì)五金玻璃等無污染，保持潔凈。2、乳膠漆施工工藝流程:基層清理→填補(bǔ)→第一遍刮膩?zhàn)印稚凹埓蚰ァ诙楣文佔(zhàn)印?xì)砂紙打磨→封底漆→刷第一遍乳膠漆→填補(bǔ)、打磨→刷第二遍乳膠漆先將裝修表面上的灰塊，浮渣等雜物用開刀鏟除，如表面有油污,應(yīng)用清洗劑洗凈，干燥后再用棕刷將表面灰塵清掃干凈。表面清掃后，用水與醋酸（配合比為10：1）的稀釋乳液將SG821膩?zhàn)诱{(diào)至合適稠度，用它將墻面麻面,蜂窩，洞眼，殘缺處填好補(bǔ)好.膩?zhàn)痈赏负?先用開刀將多余膩?zhàn)隅P平整，然后用粗砂紙打磨平整。刮膩?zhàn)樱谝槐閼?yīng)用膠皮刮板滿刮，要求橫向刮抹平整，均勻，光滑，密實(shí)平整，線角及邊棱整齊為度，盡量刮薄，不得漏刮,接頭不得留槎，注意不要玷污門窗及其他部位，否則應(yīng)及時(shí)清理,待第一遍膩?zhàn)痈赏负?，用粗砂紙打磨平整，注意操作要平穩(wěn)，保護(hù)棱角，磨后用棕掃帚清掃干凈。第二遍滿刮膩?zhàn)臃椒ㄍ谝槐椋文ǚ较蚺c前遍膩?zhàn)酉啻怪?，然后用?xì)砂紙打磨平整，光滑為止。膩?zhàn)油瓿珊?，進(jìn)行封底漆的施工，必須在干燥，清潔牢固的表面上進(jìn)行，可采用噴涂或滾涂的方法施工,涂層必須均勻,不可漏涂,滲入基層較多時(shí)須重涂，要注意滲入后的底漆涂飾均勻一致。施工乳膠漆應(yīng)進(jìn)行稀釋處理，第一遍應(yīng)稍稀，加水量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，然后將涂料倒入托盤,用涂料滾子蘸料涂刷，為了避免流墜，應(yīng)少蘸，勤蘸。施工時(shí)，滾子應(yīng)橫向涂刷，然后再縱向滾壓,將涂料趕開，涂平，滾涂順序一般為從上到下，從左到右,先遠(yuǎn)后近，先邊角，棱角,小面后大面,要求厚薄均勻，防止涂料過多流墜,滾子涂不到的陰角處,需用毛刷補(bǔ)齊，不得漏涂.要隨時(shí)剔除沾在墻上的滾子毛，一面墻要一氣呵成,避免接槎刷跡重疊現(xiàn)象,沾污到其他部位的涂料要及時(shí)用清水擦凈。第一遍施工完后，一般需干燥6小時(shí)以上，才能進(jìn)行下一道工序.第二遍乳膠漆應(yīng)比第一遍稠，具體摻水量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，施工方法與第一遍相同,若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍.乳膠漆施工完成后，觀察其表面，要無透底，流墜，皺皮，分色裹棱等現(xiàn)象，表面光滑,無擋手的感覺，顏色一致，刷紋通順,對(duì)五金無污染.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法室內(nèi)涂飾工程同類涂飾的墻面50間(大面積房間和走廊按涂飾面積30㎡為一間）應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足50間也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。室內(nèi)涂飾工程每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查10％，并不得少于3間；不足3間時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。清漆的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目普通級(jí)涂料高級(jí)涂料檢驗(yàn)方法1顏色基本一致均勻一致觀察2木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平、木紋清楚觀察3光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察水溶性涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目普通涂飾高級(jí)涂飾檢驗(yàn)方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼、無刷紋5裝飾線、分色線直線度允許偏差（㎜)21拉5M線，不足5M拉通線,用鋼直尺檢查(四）注意事項(xiàng)所用工具必須清潔、干凈、無異物。油漆施工應(yīng)在潔凈、通風(fēng)的環(huán)境中進(jìn)行，嚴(yán)禁在封閉的場(chǎng)合施工。油漆材料必須有產(chǎn)品合格證及商檢測(cè)試報(bào)告，并在有效期內(nèi)使用。如遇空氣濕度大,油漆末干時(shí)，不能強(qiáng)行使用太陽燈管烘干,絕對(duì)禁止吸煙、生火以防火災(zāi).四、地面工程:1、花崗巖、面磚地面清理基層：（一）、質(zhì)量要求表面光潔平整，無劃傷裂痕,不缺楞少角。鋪貼密實(shí),無空鼓現(xiàn)象。接縫順直美觀.（二）、作業(yè)內(nèi)容清除基層表面的灰漿、油垢、油漬等,基層為砼板，應(yīng)鑿毛并對(duì)預(yù)埋件，錨固件是否齊全，位置是否正確進(jìn)行檢查，對(duì)遺漏和移位的必須處理?；◢弾r、面磚拆包整理:對(duì)拆包花崗巖，面磚進(jìn)行整理檢查，凡是破碎,變污染的應(yīng)剔除，另行堆放，對(duì)能用的按規(guī)格，品種，分別堆放，并按設(shè)計(jì)要求將花崗巖或地磚按預(yù)定的部位順次擺開在地上，選色,對(duì)花紋，色調(diào)不一致的要挑出,換上合適的,盡量做到相似雅致，然后根據(jù)預(yù)排，依照安裝配置圖的先后順序編號(hào)標(biāo)在板上，同時(shí)核實(shí)貼磚的實(shí)際尺寸，需要切割處理的要先調(diào)整安排好，力求對(duì)號(hào)入座，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。彈線：鑲貼之前找出方正線，考慮諸多因素后取飾面板外皮與結(jié)構(gòu)面間距為50毫米,在地面上順墻彈出飾面板外輪廓線做為首塊飾面基準(zhǔn)線，將編好號(hào)的塊材在彈好的基準(zhǔn)線上就位，板縫按規(guī)定留取1毫米。鑲貼：施工順序一般墻面從邊角開始,由前向后鑲貼，當(dāng)塊材短不合格時(shí),可采局部切割磨光的方法。鑲貼時(shí)首先要將花崗巖背面用摻107膠水的1：1的水泥砂漿打毛,使之易于粘接牢固，取對(duì)號(hào)之面磚鋪漿鑲貼，底層灰漿要鋪平，面磚鋪上后，用錘輕輕敲使之達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高,并用水平尺找平整，鋪貼時(shí)認(rèn)真復(fù)核面磚與所彈的線是否符合,如有偏差及時(shí)調(diào)整。板材接縫要平直，縫隙一致無高差。擦縫:花崗巖或地磚鋪貼完畢后,不能立即上人行走,要待砂漿稍干后，再清除余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，用白水泥擦縫,要求縫隙密實(shí)。均勻，干凈.全部清理完畢后，將房間關(guān)好，24小時(shí)不得有人走動(dòng)。B、地面基層施工:在施工時(shí)應(yīng)按規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制基層的清理和成品保護(hù)關(guān),對(duì)衛(wèi)生間等地面防水處理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按建筑設(shè)計(jì)標(biāo)高和樓地面建筑作法厚度控制好樓面標(biāo)高。對(duì)過墻，板洞口按規(guī)范埋設(shè)套管,樓板洞立管處堵洞時(shí)應(yīng)密實(shí)，面層上應(yīng)作圓錐形止水臺(tái)。地面隔音層施工前，把基層上粘結(jié)的松動(dòng)的砼及雜物認(rèn)真清除，清除后灑水濕潤，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行墊層施工，墊層內(nèi)的配管，應(yīng)先埋設(shè)管線,并固定穩(wěn)定；如管頂面已近墊層表面，作面層時(shí)應(yīng)鋪20毫米寬的扁絲網(wǎng)。墊層或面層施工前，應(yīng)彈出設(shè)距樓地面500毫米高水平控制線，根據(jù)設(shè)計(jì)墊層厚度用尺量出墊層的上表面標(biāo)高,拉小線做好找平墩，一般間距為2米左右,有泛水的衛(wèi)生間設(shè)計(jì)做好防水層和坡度,按坡度找出最高點(diǎn)最低點(diǎn)標(biāo)高，同樣做找平墩用來控制墊層的表面標(biāo)高.衛(wèi)生間門口應(yīng)比房間地面低20毫米。衛(wèi)生間等房間防水驗(yàn)收達(dá)到合格后方可施工面層，采用防水砂漿粘貼防滑地面磚。8、飾面磚基層清理→墻面做標(biāo)筋→預(yù)排面磚→鋪貼飾面磚.(1）將墻面清理干凈，用水將墻濕透。(2)做灰餅，抹沖筋，用1：3砂漿打底找平，金屬網(wǎng)抹灰時(shí)其厚度為15－20mm。（3）預(yù)排飾面磚，同一墻面橫豎排列要一致，磚的顏色均勻,無色差,按規(guī)格彈線分格。內(nèi)墻磚間距1－1。5mm，外墻磚間距為10mm左右,陰角均為45度對(duì)角，且對(duì)角嚴(yán)密，面磚鋪貼清理干凈，并漫水2小時(shí)，表面晾干后方可使用1：2水泥砂漿鋪貼,厚為6－10mm。（4)貼飾面磚,如遇較小障礙，應(yīng)整磚整割，不得拼湊.（5）磚與磚之間接縫平直,寬窄均勻,室外接縫用水泥砂漿勾縫，室內(nèi)接縫用相同方式的水泥漿勾縫。(三)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法：執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—91標(biāo)準(zhǔn)。檢查數(shù)量：室外，以4M左右高為一檢查層，每20M長(zhǎng)抽查1處（每處3延長(zhǎng)米）,但不少于3處；室內(nèi)，按有代表性和自然間抽查10％，過道按10延長(zhǎng)米，其它大間按兩軸線為1間,但不少于3間。飾面的品種、規(guī)格顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求.飾面鑲貼必須牢固,無歪斜、缺楞掉角和裂縫等缺陷。飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)，無變色，泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致，陰陽角處的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜.突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊、墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致.流水坡向正確，滴水線（槽）順直.磁磚飾面工程質(zhì)量允許偏差符合下表的規(guī)定項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢查方法飾面磚外墻面磚面磚陶瓷錦磚1立面垂直室內(nèi)222用2m托線檢查室外3332表面平整222用2M靠尺和楔形塞尺檢查3陽角方正222用200㎜方尺檢查4接縫平直322用5M線檢查，不足5M，拉通線檢查5墻裙上口平直2226接縫高低室內(nèi)0.50.50.5用直尺和楔形塞尺檢查室外1117接縫寬度0。50.50.5用尺檢查9、木地板：鋪地板前地面找平，鋪專用防潮層，條形木地板的鋪設(shè)應(yīng)考慮方便，固定牢固，使用美觀的要求。對(duì)室內(nèi)房間應(yīng)順著光線鋪，對(duì)于大多數(shù)房間來說，順著光線鋪，同行走方向是一致的。以墻面一側(cè)開始，將條形木地板逐塊排緊，縫隙不超過1MM。（3）木地板靠墻處要留出15MM縫隙,以利通風(fēng),實(shí)鋪式木地板必須鋪設(shè)防潮層.A、木地板：工藝流程：基層清理→放線、排板→木擱柵固定→襯墊、墊木防腐→鋪設(shè)實(shí)木復(fù)合木地板鋪地板前地面找平，鋪專用防潮層,條形木地板的鋪設(shè)應(yīng)考慮方便,固定牢固,使用美觀的要求。對(duì)室內(nèi)房間應(yīng)順著光線鋪,對(duì)于大多數(shù)房間來說，順著光線鋪，同行走方向是一致的。鋪設(shè)實(shí)木復(fù)合地板面層時(shí)，其木擱柵的截面尺寸、間距和穩(wěn)固方法等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。木擱柵固定時(shí)，不得損壞基層和預(yù)埋管線。木擱柵應(yīng)墊實(shí)釘牢，與墻之間應(yīng)留30㎜的縫隙，表面應(yīng)平直。毛地面鋪設(shè)時(shí),木材髓心應(yīng)向上，其板間縫隙不應(yīng)大于3㎜，與墻之間應(yīng)留8～12㎜空隙，表面應(yīng)刨平.(4）以墻面一側(cè)開始，將條形木地板逐塊排緊，縫隙不超過1MM。（5），實(shí)木復(fù)合地板面層鋪設(shè)時(shí)，相鄰板材接頭位置應(yīng)錯(cuò)開不小于300㎜距離;與墻之間應(yīng)留出15MM縫隙。(6）實(shí)木復(fù)合地板面層下襯墊的材質(zhì)和厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;木擱柵、墊木和毛地板等必須做防腐、防蛀處理.（7)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：木地板應(yīng)以不同面層劃分檢驗(yàn)批按自然間（每標(biāo)準(zhǔn)間）檢驗(yàn),抽查數(shù)量應(yīng)隨機(jī)檢驗(yàn)不應(yīng)少于3間；不足3間，應(yīng)全數(shù)檢查；其中走廊（過道）應(yīng)以10延長(zhǎng)米為1間。木面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法(㎜)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法實(shí)木地板面層實(shí)木復(fù)合地板、中密度(強(qiáng)化）復(fù)合地板面層松木地板硬木地板拼花地板1板面縫隙寬度1。00。50.20.5用鋼尺檢查2表面平整度3.02.02。02。0用2M靠尺和楔形塞尺檢查3踢腳線上口平齊3。03。03.03.0拉5M通線,不足5M拉通線和用鋼尺檢查4板面拼縫平直3.03。03.03.05相鄰板材高差0.50。50。50。5用鋼尺和楔形塞尺檢查6踢腳線與面層的接縫1。0楔形塞尺檢查B、鋪地毯:工藝流程：基層清理→滿鋪襯墊→鋪設(shè)地毯→固定地毯→將地毯周邊塞入卡條地毯面層采用方塊、卷材地毯在水泥類面層上鋪設(shè).水泥類面層表面應(yīng)堅(jiān)硬、平整、光潔、干燥、無凹坑、麻面、裂縫，并應(yīng)清除油污、釘頭和其他突出物。海綿襯墊滿鋪平整，地毯拼縫處不露底襯。固定式地毯鋪設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定:固定地毯用的金屬卡條（倒刺板）、金屬壓條、專用雙面膠帶等必須符合設(shè)計(jì)要求。鋪設(shè)的地毯張拉應(yīng)適宜，四周卡條固定牢；門口處應(yīng)用金屬壓條等固定;地毯周邊應(yīng)塞入卡條和踢腳線之間的縫中；粘貼地毯應(yīng)用膠粘劑與基層粘貼牢固?；顒?dòng)式地毯鋪設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定:地毯子拼成整塊后直接鋪在潔凈的地上，地毯周邊應(yīng)塞入踢腳線下；與不同類型的建筑地面連接處，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求收口;小方塊地毯鋪設(shè)，塊與塊之間應(yīng)擠緊服貼。地毯的品種、規(guī)格、顏色、花色、膠料和輔料及其材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行地毯產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.地毯表面應(yīng)平服、拼縫處粘貼牢固、嚴(yán)密平整、圖案吻合。地毯表面不應(yīng)起鼓、起皺、翹邊、卷邊、顯拼縫、露線和無毛邊，絨面毛順光一致，毯面干凈，無污染和損傷.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：以不同材質(zhì)劃分檢驗(yàn)批按自然間（每標(biāo)準(zhǔn)間）檢驗(yàn)，抽查數(shù)量應(yīng)隨機(jī)檢驗(yàn)不應(yīng)少于3間；不足3間,應(yīng)全數(shù)檢查；其中走廊（過道）應(yīng)以10延長(zhǎng)米為1間.5、暖氣罩制作與安裝：工藝流程：清理基層→彈線→固定龍骨基層→鋪中纖板（內(nèi)刷防火涂料）→黑胡桃面板→成品金屬暖氣罩通氣孔。鋼龍骨刷防銹漆,中纖板內(nèi)側(cè)均刷防火涂料三遍，暖氣罩高度根據(jù)窗臺(tái)高度定位并拉通線，面飾黑胡桃之時(shí)板面上刷封底漆一遍。（1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高位置，核對(duì)暖氣罩的高度，安裝時(shí)應(yīng)拉通線找平,使安裝后成品達(dá)到橫平豎直.（2）鋼龍骨基層,豎向龍骨間距400mm，橫向間距450mm，龍骨焊接牢固,橫平豎直,刷防銹漆三遍，并留暖氣罩罩門位置，確定其成品金屬暖氣罩通氣孔大小.（3）鋼龍骨上鋪12mm厚中纖板，內(nèi)刷防火涂料。(4）面層黑胡桃根據(jù)板塊的大小進(jìn)行切割。黑胡桃背面滿刷乳膠，使用蚊釘將其釘?shù)街欣w板上，每相鄰的兩塊櫸木板中間自然留縫3mm。（5)暖氣罩臺(tái)面采用花崗巖，打膠密封。（6）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：同類制品每50間（處）應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足50間（處）也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查3間（處），不足3間（處）時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。暖氣罩安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜)檢驗(yàn)方法1水平度2用1M水平尺和塞尺檢查2上口、下口直線度3拉5M線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查3兩端距離洞口長(zhǎng)度差2用鋼直尺檢查4兩端出墻厚度差3用鋼直尺檢查6、門、窗套制作與安裝：工藝流程：彈線→打眼、預(yù)埋木楔→基層處理→釘中纖板→貼黑胡桃飾面根據(jù)設(shè)計(jì)的寬度進(jìn)行彈線（垂直、水平線）,門窗內(nèi)、外側(cè)上下寬度一致.墻面打眼預(yù)埋木楔，不平、不垂直處做基層處理，釘中纖板一道，面飾黑胡桃。（1）窗、門框?qū)挾纫恢?，不能有一邊寬一邊窄的現(xiàn)象。（2）中纖板固定牢固，無松動(dòng)、斷裂現(xiàn)象發(fā)生。（3）黑胡桃上釘眼間距50～80mm，與中纖板粘結(jié)要牢、無空鼓現(xiàn)象.（4）線條與黑胡桃接縫要嚴(yán)密，黑胡桃對(duì)角處接縫吻合。（5）線條與黑胡桃顏色要統(tǒng)一，無明顯色差.（6）45度碰角處,接縫要嚴(yán)密，紋路吻合,手摸無臺(tái)階狀。(7）安裝基層板時(shí)，墻面做防腐處理。（8)與窗框接觸部位留1mm縫，禁止硬性接觸。(9)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：同類制品每50間應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足50間也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查3間，不足3間時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。門窗套安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）檢驗(yàn)方法1正、側(cè)面垂直度3用1M垂直檢測(cè)尺檢查2門窗套上口水平度1用1M水平檢測(cè)尺和塞尺檢查3門窗套上口直線度3拉5M線，不足5M拉通線，用鋼直尺檢查（三）交工準(zhǔn)備工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇少部分技術(shù)好、細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)的多面手人員，由他們留守施工工地,進(jìn)行工程收尾工作.1、工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺點(diǎn)的地方限期改善修整，對(duì)隱蔽部位尤其要仔細(xì)檢查.潔工作：清理工地，使現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，對(duì)涂飾面與非涂飾面的分界處要徹底清理干凈,所有玻璃應(yīng)擦干凈.內(nèi)部初步驗(yàn)收：以上兩項(xiàng)完成后，應(yīng)內(nèi)部初驗(yàn)收，檢測(cè)上述有缺點(diǎn)的地方是否修整,在驗(yàn)收時(shí)是否能一次通過.填寫完工報(bào)表及驗(yàn)收資料。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、余料撤場(chǎng)整理機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量并檢查是否有損壞，機(jī)具應(yīng)拆后直運(yùn)，以免損壞；剩余材料應(yīng)整理捆扎，對(duì)易損壞、易污染材料加以保護(hù)，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。4.2施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1氣泵P2507施工中用到其它機(jī)械設(shè)備時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整2電錘日立3863氣釘槍224手槍鉆155電鋸MJ10426手提切割機(jī)87噴槍258手動(dòng)搬絲機(jī)19沖擊鉆810鋁合金切割機(jī)111沖擊電錘212電焊機(jī)AX3-300513木工電刨214修邊機(jī)815蚊釘槍18投標(biāo)人：（公章）法定代表人或投標(biāo)授權(quán)代理人：（簽字或蓋章）年月日4.3工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱6月7月8月1輕鋼龍骨2石膏板3木方4衛(wèi)生間地磚5衛(wèi)生間墻磚6衛(wèi)生間鋁扣板7復(fù)合木地板8中纖板9飾面板10乳膠漆11油漆12銅芯線13開關(guān)、插座14燈具15潔具投標(biāo)人：（公章)法定代表人或投標(biāo)授權(quán)代理人：（簽字或蓋章)年月日4.4保證安全文明生產(chǎn)、文明施工措施4.4。1建立文明施工管理體系框圖文明施工小組文明施工小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理總工副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理總工工程部部長(zhǎng)安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)下屬單位技術(shù)主管材料采購部部長(zhǎng)辦公室主任工程部部長(zhǎng)安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)下屬單位技術(shù)主管材料采購部部長(zhǎng)辦公室主任工班長(zhǎng)文明施工員試驗(yàn)員安質(zhì)員技術(shù)員工班長(zhǎng)文明施工員試驗(yàn)員安質(zhì)員技術(shù)員4。4.2妥善處理當(dāng)?shù)仃P(guān)系積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣腿罕?，了解?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系,不與百姓發(fā)生沖突.教育職工,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度.杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。4.4。3施工場(chǎng)地管理按施工總平面布置圖實(shí)施定位管理體制,分管段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆?、材料?chǎng)庫、機(jī)械停放場(chǎng)和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求布置合理，秩序井然。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施.建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專人.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng).保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順暢,整齊大方。臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好,光照充足。建筑材料堆碼按我公司《文明施工管理辦法》要示按平面布置圖分類堆放,并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。所有施工人員及管理人員一律配帶標(biāo)識(shí)身份或工種的證件.4。4.4環(huán)境衛(wèi)生管理嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法”等法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法”、“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理程序”和設(shè)計(jì)文件、圖紙要求。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室分工管理、監(jiān)督指導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)具體實(shí)施的環(huán)境保護(hù)管理體制。明確項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，作業(yè)層各自的環(huán)保職責(zé).根據(jù)環(huán)保法規(guī)和設(shè)計(jì)文件、圖紙,結(jié)合工程特點(diǎn)編制周圍環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。編制施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料影響的防治措施。按照“預(yù)防為主原則”和“環(huán)境保護(hù)與施工同步原則”，在實(shí)施施工準(zhǔn)備,年、季、月施工計(jì)劃的同時(shí)實(shí)施環(huán)保措施.檢查施工計(jì)劃完成的同時(shí)檢查環(huán)保措施的完成。無條件的接受地方政府的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)單位和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。清理施工垃圾，必須設(shè)置封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)（如采用編織袋等），嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時(shí)清運(yùn)。舊裝飾物拆除時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。現(xiàn)制水磨石施工，必須控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后的水方可排入市政污水管線。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523)制定降噪制度和措施.飯店、賓館等場(chǎng)所施工,必須按店方要求嚴(yán)格控制制作業(yè)時(shí)間，一般不得超過22小時(shí)，必須連續(xù)晝夜作業(yè)的，應(yīng)盡量采取降噪措施。建筑垃圾要隨時(shí)清理.不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)地清潔。所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn).工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒.現(xiàn)場(chǎng)食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施，工作人員定期體檢，配證上崗.工程進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求，開工日期為年月日至年月日完工。(詳見施工進(jìn)度表）二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，包括圖紙等到資料提供,施工圖設(shè)計(jì)，材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行，為確保這一目標(biāo),構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。施工平面圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布：根據(jù)本工程特點(diǎn)，將辦公區(qū)、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，隨工程進(jìn)度的變化,將各區(qū)位置隨時(shí)進(jìn)行靈活調(diào)整.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要量計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表為加強(qiáng)對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)：設(shè)計(jì)部、行政部、工程部、材料部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等工程管理層。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)以下和管理層為作業(yè)實(shí)施層.按專業(yè)設(shè)置抹灰工、木工、油漆工、電工、電焊工、雜工、水暖工等七個(gè)專業(yè)隊(duì)，每一專業(yè)隊(duì)配備一名施工工長(zhǎng)。工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況6月7月8月管理人員121212抹灰工3030木工757575油漆工3636電工181818電焊工1515雜工222245水暖工81616投標(biāo)人:(公章）法定代表人或投標(biāo)授權(quán)代理人：（簽字或蓋章）年月日材料需用量計(jì)劃（詳細(xì)數(shù)字見施工圖預(yù)算書)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃根據(jù)本合同段特點(diǎn)及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，擬為本合同段工程配備的主要施工機(jī)械等設(shè)備，該工程從進(jìn)場(chǎng)到工程竣工工期較短，工期覆蓋面積大，機(jī)具的配備及合理安排到關(guān)重要，而工程質(zhì)量、工期能否保證，很大程度上取決于先進(jìn)機(jī)具的配備,為確保施工質(zhì)量工程聽如期竣工，初步擬定主要機(jī)具、設(shè)備如下:序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地規(guī)定功率生產(chǎn)能力備注1氣泵P25017國產(chǎn)20KVA2電錘日立3826日本3手槍鉆55國產(chǎn)4電鋸MJ1048國產(chǎn)5手提切割機(jī)28國產(chǎn)6噴槍10國產(chǎn)7手動(dòng)搬絲機(jī)2國產(chǎn)8沖擊鉆18國產(chǎn)9鋁合金切割機(jī)3國產(chǎn)10沖擊電錘12國產(chǎn)11電焊機(jī)AX3－3007國產(chǎn)12木工電刨16國產(chǎn)13修邊機(jī)20國產(chǎn)14蚊釘槍54國產(chǎn)15氣釘槍62日本投標(biāo)人：（公章)法定代表人或投標(biāo)授權(quán)代理人(簽字或蓋章)年月日工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施工欲善其事，必先利其器.工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。1、工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放.對(duì)經(jīng)常生易損配件要有足夠存貨,易于馬上整修。倉庫配維修技師2名和保管1名.切割機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)。應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄,下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。第九章施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施、技術(shù)及組織措施1）、施工隊(duì)伍中標(biāo)后迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保工程按期開工。2）、施工準(zhǔn)備應(yīng)盡快做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案。積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù),主動(dòng)疏通與裝飾工程有關(guān)的相關(guān)關(guān)系，取得相關(guān)單位及有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期.3）、施工組織不斷優(yōu)化，以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批.根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。4）、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立從經(jīng)理部到各施工專業(yè)隊(duì)和分包隊(duì)伍的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對(duì)關(guān)鍵問題提前研究，制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)和均衡性。5）、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度,分析調(diào)整，使進(jìn)度實(shí)施處于受控狀態(tài)。6）、強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7)、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工程量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)班組、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8）、確保勞動(dòng)力充足、高效，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)管理措施，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)和工作效益.工程進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）第十章質(zhì)量、工期、文明施工措施8.1質(zhì)量保證措施1)實(shí)行以質(zhì)量為龍頭的質(zhì)量管理制度。即公司設(shè)質(zhì)檢科，分公司設(shè)質(zhì)檢股，工地設(shè)專職質(zhì)檢員從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)專業(yè)精，業(yè)務(wù)好，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)檢員到本工程中。2)建立健全崗位責(zé)任制，明確制定出各質(zhì)檢工作的范圍責(zé)任和工作程序.3）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、操作規(guī)程操作,克服管理和操作上的自由化；嚴(yán)格堅(jiān)持配合施工正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有機(jī)系統(tǒng)的良性循環(huán)局面。4）實(shí)行技術(shù)交底制度：施工前，建立并堅(jiān)持三級(jí)技術(shù)交底制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三交”（交工藝、交措施、交標(biāo)準(zhǔn)），“三性”(針對(duì)性、實(shí)用性、嚴(yán)肅性），二檢（自檢、交接檢），質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督落實(shí)情況，凡不履行的，堅(jiān)決不準(zhǔn)施工和轉(zhuǎn)入下道工序,將一切施工隱患消滅在萌芽之中。5)實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：優(yōu)良工程必須要有優(yōu)質(zhì)的原材料作保證，因此必須嚴(yán)把材料采購關(guān)①凡是經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求的原材料，半成品、成品，不準(zhǔn)用到工程上。②堅(jiān)持采用名牌產(chǎn)品,質(zhì)量過硬的廠家產(chǎn)品的原則.③主要裝修材料設(shè)、備也可與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)院共同選擇定貨。6)實(shí)行施工質(zhì)量否決權(quán):公司將積極鼓勵(lì)支持質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)法,在施工現(xiàn)場(chǎng)大樹質(zhì)檢人員的權(quán)威。對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程和工程重點(diǎn)部位,如果沒有質(zhì)檢員的檢查并簽字，一律不準(zhǔn)施工或轉(zhuǎn)入下道工序。施工任務(wù)書上沒有質(zhì)檢員鑒定質(zhì)量等級(jí)，一律不準(zhǔn)給操作人員結(jié)算工資款或資金。7)嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工，堅(jiān)持“質(zhì)量是干出來的，不是檢驗(yàn)出來的"這一思想,將質(zhì)量事故消滅在施工過程中.8）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制,建筑工程通常是重視大體，忽略細(xì)部，對(duì)施工通病注意不夠,嚴(yán)重影響使用功能。因此在施工中，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，采取相應(yīng)措施,杜絕和避免質(zhì)量通病的發(fā)生。9)加強(qiáng)并完善半成品、成品的保護(hù)工作；上道工序完成的產(chǎn)品下道工序施工人員必須注意保護(hù)；易損、易碰、易污染的部位都要采取保護(hù)措施.8。1。1成立質(zhì)量管理小組成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，巡查員，各專業(yè)隊(duì)伍班長(zhǎng)為小組成員。小組的工作內(nèi)容圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).各種工序質(zhì)量檢查的手段。施工巡查.施工質(zhì)量現(xiàn)象、分析原因，研究對(duì)象，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。施工日記工作。組長(zhǎng)互相交流經(jīng)驗(yàn),定期召開會(huì)議。班組交接工序進(jìn)行檢查,如干掛石鋼結(jié)構(gòu)的檢查。隱蔽工程進(jìn)行檢查,對(duì)各項(xiàng)有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料的整理。保護(hù)的檢查。檢查的流程班組自檢→段長(zhǎng)檢查→下工序班組交接檢查→質(zhì)量管理小組終檢→下工序可以開始8。1。2施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制交底流程技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各段長(zhǎng)交底→各段長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度?！凹夹g(shù)交底”是在單位工程或分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，對(duì)參與施工過程的有關(guān)人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤.技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底制度和工序交接卡制度的建立。技術(shù)交底卡制度使用圖表書面材料、將具本做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組各圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯(cuò)。在施工中，施工工人在一時(shí)之間忘記怎么做時(shí),交底資料就能及時(shí)有效的幫助解決問題,做到防患于未然.技術(shù)交底卡見下表：技術(shù)交接卡工程名稱分項(xiàng)名稱施工班組實(shí)施時(shí)間設(shè)計(jì)圖號(hào)交接內(nèi)容技術(shù)部簽名年月日項(xiàng)目部經(jīng)理簽名年月日班組長(zhǎng)簽收年月日資料員回收年月日工序交接卡制度班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接.執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)工序成品，明確責(zé)任。工序交底卡見下表:工序交接卡工程名稱上工段名稱班組長(zhǎng)下工段名稱班組長(zhǎng)交接時(shí)間交接內(nèi)容技術(shù)部簽名年月日項(xiàng)目部經(jīng)理簽名年月日資料員回收年月日設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確難點(diǎn)解決措施對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。比如樓梯扶手、大堂頂棚吊燈箱等,針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格的工序，事先提出控制措施.如石材收口節(jié)點(diǎn)、衛(wèi)生間洗手盆收口做法等,由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤.8。1。3施工操作的質(zhì)量控制裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強(qiáng)施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施下手。建立“樣板制度”即在每一道工序開始時(shí),第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定,檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。建立“樣板制度”是一個(gè)確定用料，施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊(duì)伍的一種形式。施工過程中班組人員固定,定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧.建立樣板模型做法制度對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可再施工。實(shí)行班組自檢制度分項(xiàng)工程完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留檔.為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng),檢查結(jié)果做書機(jī)記錄,有問題馬上整改，詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記.項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題填好“質(zhì)量整改通知單”在下午下班后交給班長(zhǎng)整改?，F(xiàn)場(chǎng)問題整改卡如下表所示。質(zhì)量整改通知單NZ—QR13.1—03A版工程名稱施工單位工程負(fù)責(zé)人工程部位整改單位整改期限提出整改的主要內(nèi)容簽發(fā)通知單位：年月日經(jīng)辦人：整改措施和實(shí)施結(jié)果執(zhí)行單位：年月日負(fù)責(zé)人(簽名）：驗(yàn)證情況驗(yàn)證人：年月日注:此通知一式三份,送執(zhí)行單位二份。整改后填寫結(jié)果送回通知單位一份。對(duì)工程重要部位,施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真的全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部書面檢討，對(duì)工作成績(jī)顯著者,要進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì).終檢制度由項(xiàng)目部組織,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收.本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。實(shí)施掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度為保證工期、質(zhì)量和安全,對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格證者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力的加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度項(xiàng)目部召集技術(shù)員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生的原因。書面通告事件處理意見,對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書面批評(píng)。召集其他班長(zhǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,以本事故作為借鑒，杜絕在其余班組發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。8。2質(zhì)量保證體系要求1）質(zhì)量目標(biāo)單位工程:合格率100%,優(yōu)良率90％以上。分部工程：合格率100％，優(yōu)良率90%以上。分項(xiàng)工程：合格100％，優(yōu)良率95％以上。返工損失率＜1.0％。創(chuàng)QC成果4個(gè)。2）質(zhì)量方針：高品位高質(zhì)量守信譽(yù)創(chuàng)一流3)組織保證措施工程質(zhì)量保證組織框圖如下頁所示。根據(jù)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)伍成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對(duì)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全檢查質(zhì)量監(jiān)察部,設(shè)部長(zhǎng)一名，專職質(zhì)檢工程師二名,均持有上級(jí)機(jī)關(guān)（部門）核發(fā)的“質(zhì)量檢查證"。各隊(duì)成立相應(yīng)的隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，下轄各對(duì)口負(fù)責(zé)人、各工班長(zhǎng)。隊(duì)設(shè)質(zhì)量安全室，專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。本項(xiàng)目按ISO9001質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，詳見下述的《質(zhì)量保證體系框圖》。8.3工期保證措施8.3。1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工以經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件準(zhǔn)備、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，作到開工令一下到，立即投入主體施工.8。3.2組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作為本項(xiàng)目的正、副經(jīng)理，安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的主要技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任主管、質(zhì)監(jiān)工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)革新素質(zhì)高的表壯技工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施.8。3.3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo),本工程將列為創(chuàng)信謄工程，提供優(yōu)的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性依組安排,優(yōu)化各項(xiàng)資源配置,選派技術(shù)水平高,作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。8。3.4對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJ/T1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序之間的控制點(diǎn),緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接,做到在小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排.減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。8.3。5加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務(wù).8。3。6實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組個(gè)人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計(jì)劃，要以日、旬計(jì)劃保證季計(jì)劃，以月、季計(jì)劃保證總工期。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。8.3。7加強(qiáng)后勤保證按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地高機(jī)械修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。8。3.8協(xié)調(diào)好外部關(guān)系加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。8.3.9優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，及時(shí)做好信息反饋，下確指導(dǎo)施工.8。3.10加強(qiáng)施工管理抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。工程工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖所示：工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)員班組長(zhǎng)文明施工員試驗(yàn)員安全員工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料采購部部長(zhǎng)辦公室主任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)工程管理部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員班組長(zhǎng)文明施工員試驗(yàn)員安全員工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料采購部部長(zhǎng)辦公室主任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)工程管理部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理總工程師組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理文明施工措施:根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例及本公司文明施工有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部建立了文明施工保障體系，明確了崗位責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理必須把現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)保作為施工生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。文明施工及環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人;成員：各施工班組長(zhǎng);文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理始終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更影響本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行.為此項(xiàng)目部特制定以下文明施工主要措施：A、項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，必須把現(xiàn)場(chǎng)文明及環(huán)境保護(hù)作為施工生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，并設(shè)置分管人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施；B、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及遵照《新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程自治區(qū)級(jí)文明工地實(shí)施細(xì)則》，搞好現(xiàn)場(chǎng)宣傳及落實(shí)；C、為了確保安全、文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)2.2m彩鋼板圍墻，實(shí)行隔離,防止非工地人員進(jìn)入工地。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)、電鋸等