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文檔簡介

首問負責制度為進一步轉(zhuǎn)變政府職,提高工作質(zhì)量和效率,更好地為社會廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我局實際經(jīng)研究決定,在局系統(tǒng)繼續(xù)行首問負責制度。一、首問責任制度的本內(nèi)容(一行首問負責制辦公場所務科和公務處理過程中,首先受到來訪、咨詢接待辦事的中心工作人員,要負責給予辦或咨詢一方必要的指引、介或答疑等服務,使之最為迅速、簡便地得滿意的服務。(二)首問負責制的象包括:前來我中心辦事的同志、來訪人、來電、咨詢、查詢、訴和業(yè)務受理等。二、執(zhí)行要求(一)對來人或來電出的咨詢、投訴和業(yè)務辦理等問題,無論否屬于本部門范圍的事,首先受到詢問的同志要負責指引、介紹答疑,不得經(jīng)任何借口推諉拒絕或拖延處理時間。(二)首問負責部門工作人員能當場處理的,要當場解決。不當場處理或不屬于職責圍內(nèi)的,應該做到:1、向?qū)Ψ秸f明原因,給予必要的解釋2、將來人帶到或指引到相關(guān)部門辦理3、可用電話與相關(guān)部門聯(lián)系,及時解;4、轉(zhuǎn)告有關(guān)的電話號碼或辦事地點。(三)答復來人來電出的問題時,既要準確地掌握政策,又要持

實事求是的原則。對不清楚、掌握不確切的問題誚及時請示有領(lǐng)導,給予對方一個準確的答。對于確實解決不了、解釋不了或不屬本系統(tǒng)管轄的問題,應耐心對方說明情況。答復、介紹和指引時,首負責的同志態(tài)度要熱情、用要文明,要杜絕服務忌語,避免“門難進臉難看、話難講、事難辦的現(xiàn)象生,努力樹立社會保險窗口高效、公正、潔、文明的良好形象。三、責任追究“首問負責制執(zhí)行情況列入三優(yōu)三滿意創(chuàng)建工的考核全體作人員要認真執(zhí)行好“首負責制在處理人、來電的咨詢、查詢、投訴、業(yè)務辦理過程中,如生拒絕、推諉或態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,一經(jīng)查,要對責任部門和責任人進必要的教育,情節(jié)嚴重的要給予批評和必的處理。根據(jù)我局的實際情況現(xiàn)提出如下意見:一、首問負責制的受(一)首問負責制適范圍:局機關(guān)各科室,下屬各單位。(二)首問負責人:先受理咨詢、投訴、業(yè)務辦理的本單位工人員為首問負責人。(三)首問負責制受內(nèi)容:城管法律、法規(guī)及政策咨詢,本單各項工作業(yè)務的辦理,管行政行為引發(fā)的各種投訴,上級及有關(guān)門轉(zhuǎn)來的有關(guān)咨詢和投訴等(四)首問負責人受形式:接閱來信、接聽來電、接待來訪等二、首問負責工作制(一)對前來辦理業(yè)、咨詢、投訴人提出的問題,無論是否屬本

人、本科室、本單位本局系統(tǒng)范圍內(nèi)的工作,首問負責人應當動熱情地接待按局統(tǒng)一作的受理記載表格做好記錄得以任何口推諉、搪塞、拒絕。(二)凡屬于本人、科室、本單位業(yè)務范圍內(nèi)的,首問負責人本著馬上就辦,辦就辦好的則,能立即答復或辦理的,當場答復或辦,由于客觀原因不能當答復或辦理的,要說明原因,做好解釋工。(三)不屬于本科室本單位職責范圍但屬城管局職責范圍內(nèi)的首問負責人應做好記錄并于當日內(nèi)移交至局法制科,由局法制科職責分工交辦相關(guān)職能科室法科要建立健全工作臺賬局長室周一報,每月匯總分析匯報。(四)對問題比較復,本科室、本單位難以解決的,應及時向分管領(lǐng)導匯報,由分管導協(xié)調(diào)處理。(五)首問負責人須有高度責任心和主人翁精神,牢固樹立全全意為人民服務的宗旨認真對待每一次來電、來訪。在答復問題,要嚴格按照法律、法規(guī)和策規(guī)定,堅持實事求是的原則,給予準確復。對于不清楚、掌握不準的問題,應及時請示上級和有關(guān)領(lǐng)導,并時給予答復。三、首問負責制的督(一)局辦公室負責全局首問負責制執(zhí)行情況進行定期督查,將檢查和監(jiān)督情況匯總報,同時納入工作目標考核獎懲內(nèi)容。(二下列行為之的依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予首問負責人行政理。1、對前來理業(yè)務、咨詢、投訴的人態(tài)度冷漠、刁、扯皮、不認真記錄,甚至發(fā)生口而引起當事人不滿,造成不良影響的。

2、拒絕受理

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