綜合辦公室職責(zé)

精品文檔綜合辦公室職責(zé).協(xié)助參與公司開展規(guī)劃、目標(biāo)的擬定；達(dá)、下情上曉及各類信息的收集與傳遞工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。.負(fù)責(zé)公司的公共關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳推廣工作。營造良好的企業(yè)文化氣氛，加強(qiáng)對外宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和知名度。做好宣傳及其他活動的籌劃、組織安排。.負(fù)責(zé)公司綜合性會議組織、會務(wù)工作，并對會議決議的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行催促檢查。.負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備供需的統(tǒng)計(jì)中報(bào)，并妥善保管好用品及設(shè)備，健全登記保管制度，完善管理使用手續(xù)。.負(fù)責(zé)辦理介紹信、證明信和其它函件等，做好公司公文處理及檔案、保密工作。.負(fù)責(zé)本公司有關(guān)證照的管理、年審及資料匯總備案。.認(rèn)真執(zhí)行公司的考勤制度，做好后勤人員的考勤工作。.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督管理，美化辦公環(huán)境。.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的防火、防盜等平安保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、安保事宜。.負(fù)責(zé)相關(guān)合同范本的編制審批及合同管理。.負(fù)責(zé)人事招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職、辭退手續(xù)的辦理及員工人事檔案的建立、人事信息管理、人事相關(guān)手續(xù)文件歸檔。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、晉級考試、證件管理、工地工傷保險(xiǎn)等。.協(xié)助有關(guān)部門做好績效考核工作，不斷完善績效管理考核體系。協(xié)同相關(guān)職能部門及時(shí)收集各部門涉及績效考核的有關(guān)依據(jù)，認(rèn)真做好考核工作，有效發(fā)揮鼓勵(lì)約束作用精品文檔.負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，提升員工和管理人員的綜合素質(zhì)，提高公司管理水平。.負(fù)責(zé)員工政治思想教育工作，改善與拓展員工溝通渠道。加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，做好公司內(nèi)部矛盾糾紛的排查和調(diào)處，充分調(diào)動部門及員工的積極性。.負(fù)責(zé)來客接待招待，處理好公司來訪事宜。.加強(qiáng)后勤保障工作，為員工提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。精品文檔人事管理標(biāo)準(zhǔn)一、總那么第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事的管理權(quán)限，標(biāo)準(zhǔn)人事管理工作程序，特依據(jù)國家【勞動法】及【勞動合同法】等相關(guān)方法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適合公司全體員工。二、入職管理第三條本公司實(shí)行勞動合同制，用人實(shí)行招聘制。公司需要不定期的補(bǔ)充新鮮血液，如有職位空缺，首先考慮公司內(nèi)部員工的晉升時(shí)機(jī)。假設(shè)公司內(nèi)部沒有適宜人選，一律公開條件，向社會招聘人才。第四條公司根據(jù)工作需要，由各部門負(fù)責(zé)人提出用人招聘方案申請，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。公司聘用員工以年齡、學(xué)識、品德、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面適合于職務(wù)或工作者為原那么。第五條各部門根據(jù)招聘需求，部門經(jīng)理須填寫【人員需求申請表】，經(jīng)總經(jīng)理審批確認(rèn)后報(bào)綜合辦公室發(fā)布招聘消息；綜合辦公室負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，由各部門經(jīng)理確定需面試者，交總經(jīng)理審核后，各部門通知應(yīng)聘者進(jìn)行面試；面試結(jié)束后，負(fù)責(zé)面試人員需填寫對應(yīng)聘者的面試評價(jià)，整理后交于總經(jīng)理決定是否錄用、備選或不予考^慮^^。第六條公司各部門臨時(shí)有階段性或工程性工作確需雇傭臨時(shí)員工或兼職員工，必須說明招聘理由、工作期限及待遇建議，報(bào)總經(jīng)理審批。綜合辦公室按照上述招聘流程組織招聘錄用工作。臨時(shí)/兼職員工入職當(dāng)日須與公司簽訂【臨時(shí)人員聘用協(xié)議書】，明確協(xié)議期限。第七條新員工報(bào)到〔一〕綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)，報(bào)到時(shí)新員工須出示以下有效證件的原件，證件的復(fù)印件交綜合辦公室存檔：.身份證；精品文檔.學(xué)歷證書、學(xué)位證書；.職稱證書、資格證書；.免冠一寸照片5張?！捕尘C合辦公室負(fù)責(zé)辦理新員工的入職手續(xù)，新員工入職須填寫【員工登記表】交綜合辦公室存檔，并安排簽訂試用期勞動合同。〔三〕入職日期以正式至綜合辦公室報(bào)到當(dāng)日算起。〔四〕綜合辦公室和用人部門共同為新員工進(jìn)行初步培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程、規(guī)章制度、根本的崗位業(yè)務(wù)知識等。三、試用與轉(zhuǎn)正第八條員工的試用〔一〕新聘用人員的試用期為1--3個(gè)月，期滿者由總經(jīng)理決定新員工是否能按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、或解除勞動合同。實(shí)習(xí)、試用期間工資按所簽勞動合同為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，期間無福利待遇。試用期內(nèi)品行和能力欠佳者，可隨時(shí)停止使用?！捕撑R時(shí)/兼職員工無試用期，也不列入公司正式員工考核之列，不享受公司提供的各項(xiàng)福利〔如臨時(shí)/兼職員工表現(xiàn)優(yōu)秀，并且公司有相應(yīng)職位空缺，經(jīng)總經(jīng)理審批后，臨時(shí)/兼職員工可轉(zhuǎn)正為公司正式員工〕?！踩吃囉闷趦?nèi)員工離職，工資按日計(jì)算.第九條試用期的考核〔一〕新員工按月實(shí)事求是地做出個(gè)人書面小結(jié)，填寫【新員工試用期考核表】，并由所在部門經(jīng)理對當(dāng)月工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，簽署意見交綜合辦公室備案?！捕承聠T工在試用期間有突出表現(xiàn)的，經(jīng)所在部門經(jīng)理推薦，報(bào)總經(jīng)理審批后，可縮短試用期提前轉(zhuǎn)正。最多可提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正，即試用期最短為1個(gè)月。〔三〕新員工在試用期內(nèi)不能勝任工作或違紀(jì)違規(guī)，視情節(jié)輕重，適當(dāng)延長試用期，即最長試用期為6個(gè)月?！菜摹吃囉闷陂g病事假累計(jì)超10個(gè)工作日以上的，原那么上解除勞動合同第十條新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)：精品文檔〔一〕考核期滿后一周內(nèi)，填報(bào)【轉(zhuǎn)正申請表】，新員工所在部門經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，提出同意轉(zhuǎn)正、延長試用期或解除勞動合同的意見，經(jīng)綜合辦公室審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！捕辰?jīng)試用合格批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的新員工，由各部門經(jīng)理通知新員工正式轉(zhuǎn)正，交代轉(zhuǎn)正后一切事宜。凡正式轉(zhuǎn)正的新員工全部人事資料原件由綜合辦公室存檔?！踩硢T工轉(zhuǎn)正通過后，按正式員工身份辦理人力資源關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。〔四〕員工轉(zhuǎn)正滿一年后，公司為其辦理社會福利保險(xiǎn)。四、調(diào)動與普升第十一條本公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動任意員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)人員不得借故推托；各部門主管依本部門員工個(gè)性、學(xué)識和能力，力求人盡其才。第十二條調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：.部門內(nèi)部調(diào)動：部門經(jīng)理填報(bào)【員工崗位變動申請表】，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，送綜合辦公室備案。綜合辦公室將【員工變動申請表】存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并在公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動通知。.部門之間調(diào)動：涉及人員調(diào)動的兩個(gè)部門經(jīng)理在協(xié)商的情況下共同簽批【員工變動申請表】，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，送綜合辦公室備案。假設(shè)其中一個(gè)部門反對，經(jīng)綜合辦公室協(xié)調(diào)無效，調(diào)動事宜要交由總經(jīng)理決定。部門領(lǐng)導(dǎo)將員工的【員工變動申請表】存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并通知相關(guān)部門做相應(yīng)變更，同時(shí)發(fā)布員工職位變動通知。第十三條隨著公司的不斷開展壯大，一旦出現(xiàn)職位空缺或拓展新工程時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工的晉升。符合晉升要求和條件的員工只能競聘直屬領(lǐng)導(dǎo)的崗位。五、行為準(zhǔn)那么第十四條員工的行為準(zhǔn)那么：〔一〕自覺遵守中華人民共和國各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺遵守公司的一切規(guī)章制度。精品文檔〔二〕服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，令行禁止。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)主動請示領(lǐng)導(dǎo)后辦理?！踩痴J(rèn)真執(zhí)行公司考勤制度，工作期間不得擅自離崗，需暫時(shí)離開應(yīng)與同事交代；離開公司外出，應(yīng)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明緣由?！菜摹硱蹗従礃I(yè)，忠于職守。工作期間，應(yīng)保持精神飽滿、高效快捷。不得隨意串崗聊天，不得從事與崗位無關(guān)的活動?！参濉匙⒁鈨x表風(fēng)紀(jì)，做到衣著整潔、大方得體。〔六〕對外交往和接待〔包括接聽 〕，做到熱情周到，有禮有節(jié)，舉止端莊，談吐文雅，說普通話。〔七〕嚴(yán)禁吵鬧、罵人、打架斗毆等不文明行為，上班前4小時(shí)以內(nèi)不得飲酒?！舶耍┍Ｗo(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料妥善保管好公司的財(cái)物，如因個(gè)人過失損壞或喪失，由當(dāng)事人承當(dāng)局部或全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用?！簿拧硢T工在進(jìn)行業(yè)務(wù)交往時(shí)，應(yīng)遵紀(jì)守法、恪守職業(yè)道德，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)往來客戶的酬金、禮金〔禮品〕。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，構(gòu)成受賄的，依法追究其刑事責(zé)任。〔十〕嚴(yán)格執(zhí)行員工保密制度，嚴(yán)格保守公司機(jī)密?！彩弧潮３止矆鏊恼麧?、衛(wèi)生，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙?！彩仇B(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象?！彩酬P(guān)心公司，維護(hù)公司利益和形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭?！彩摹辰Y(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)所需要的各種知識和技能，不斷提高工作能力，提升自身的綜合素質(zhì)?！彩濉硢T工之間應(yīng)積極溝通交流，相互尊重，互幫互學(xué)，精誠合作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。六、薪資與福利第十五條薪資〔一〕薪酬結(jié)構(gòu)精品文檔員工工資組成包括：根本工資、工齡工資、績效工資、效益獎(jiǎng)金、承包制利潤、產(chǎn)值獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、通訊及交通補(bǔ)貼。〔二〕薪酬類別.崗位根本工資是固定工資組成局部，每月隨上月考勤考核發(fā)放，崗位不同根本工資也不同，冬季無在建工程時(shí)，除辦公室指定崗位以外，其它崗位只發(fā)崗位根本工資。.工齡工資是自員工轉(zhuǎn)正之日起，以滿12個(gè)月為一個(gè)計(jì)算周期，逐年遞增，遞增比例為崗位根本工資的10%。.績效工資每月隨上個(gè)月表現(xiàn)情況或年度評定結(jié)果發(fā)放。.效益獎(jiǎng)金是“企業(yè)業(yè)績分紅〃，依據(jù)企業(yè)年終效益，有差異地分配給不同崗位員工。效益獎(jiǎng)金以年度為單位發(fā)放。.承包制利潤指工程以承包形式分包給各個(gè)工程部，工程竣工結(jié)款后，所有工程部成員依據(jù)崗位和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行利潤分配。.產(chǎn)值獎(jiǎng)是指公司完成目標(biāo)產(chǎn)值，按比例分配給各部門的獎(jiǎng)金，不同部門不同崗位分配比例不同。.全勤獎(jiǎng)是指當(dāng)月出勤符合公司規(guī)定，公司下月給予全勤獎(jiǎng)200元。.通訊及交通補(bǔ)貼，是浮開工資組成局部，每月出勤20天以上，通訊補(bǔ)貼200元、交通補(bǔ)貼200元?！踩彻べY計(jì)算周期及支付.工資的計(jì)算期自每月1日起至每月最后1日止。.工資支付日期為每月30日。.工資卡開戶行為長春農(nóng)商銀行，銀行卡為本人本地銀行卡。〔四〕薪酬管理附那么：員工應(yīng)依據(jù)國家稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，由公司代扣代繳。第十六條福利〔一〕公司為工齡一年以上的正式員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。繳納基數(shù)為3052元，承當(dāng)比例為公司承當(dāng)50%,608.87元，個(gè)人承當(dāng)50%,608.87元。精品文檔〔二〕工作餐：公司為員工提供免費(fèi)午餐，標(biāo)準(zhǔn)為12元/人?！踩掣黝惣倨冢汗救w員工可以享受年假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假等假期〔詳見考勤及假期管理制度〕?！菜摹吵霾罴奥糜危?出差員工享受衣、食、住、行各方面出差補(bǔ)助〔詳見本公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度〕。.私車公用員工可享受燃油補(bǔ)貼〔詳見本公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度〕。.每年年底非施工期，公司組織全員集體跨省大型旅游一次?！参濉称渌＠?節(jié)日福利：五月節(jié)、八月節(jié)、春節(jié)公司發(fā)放相應(yīng)福利。.生日福利：過生日的在崗員工，生日當(dāng)天會收到公司郵寄的生日蛋糕一份，以示祝賀。七、績效考核第十七條公司建立了完善的績效考核體系，通過績效考核對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。第十八條考核分為工作自我總結(jié)、季度考核和年度考核等三種。季度考核內(nèi)容包括紀(jì)律、本季度工作表現(xiàn)、部門負(fù)責(zé)人評語，考核成績分為優(yōu)秀、良好、差三個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)；年度考核的內(nèi)容包括面試、筆試、演講三個(gè)方面，考核結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等次。第十九條考核結(jié)果主要運(yùn)用在員工的薪酬分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動、員工培訓(xùn)等方面。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲辦第二十條為加強(qiáng)員工的組織性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，公司遵循“有功必獎(jiǎng)，有過必懲〃的獎(jiǎng)懲原那么，對勇于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對違規(guī)違紀(jì)、業(yè)績落后的員工給予懲辦。精品文檔第二十一條公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)形式包括：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級晉升。.精神獎(jiǎng)勵(lì)包括：通令嘉獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)表彰、榮譽(yù)證書、授予先進(jìn)工作者和榮譽(yù)稱號；.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：發(fā)放一次性獎(jiǎng)金〔獎(jiǎng)品〕、按月發(fā)放津貼、年度效益獎(jiǎng)金；.晉級晉升包括：工資升級、職級職務(wù)晉升。第二十二條公司對有以下情形的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：.出色完本錢職工作任務(wù)或在提高工程質(zhì)量和提前施工時(shí)間為公司創(chuàng)造利潤、節(jié)約本錢方面做出顯著成績的；授予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升獎(jiǎng)勵(lì)；.在公司管理、技術(shù)、施工方面取得重大創(chuàng)新成果的；授予榮譽(yù)稱號和現(xiàn)金獎(jiǎng)；.在公司技術(shù)改造和施工建設(shè)中取得顯著成績的；授予榮譽(yù)稱號和獎(jiǎng)品；.在維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序、治安中做出突出奉獻(xiàn)的；授予榮譽(yù)稱號和現(xiàn)金；.保護(hù)公司及公共財(cái)產(chǎn)、防止或防止事故發(fā)生、保證公司利益的；予以通令嘉獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)表彰、榮譽(yù)稱號和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；.公司舉辦活動中表現(xiàn)優(yōu)異，奉獻(xiàn)突出的；授予榮譽(yù)證書和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；.在社會上做出突出奉獻(xiàn)或事跡突出的，獲得由區(qū)市級及以上政府部門表彰的；授予榮譽(yù)稱號、網(wǎng)絡(luò)表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；.參加公司各類技能等競賽活動，取得優(yōu)異成績的；授予榮譽(yù)證書和現(xiàn)金〔物品〕獎(jiǎng)勵(lì)；.公司年度績效考核中獲得“優(yōu)秀〃等次評定結(jié)果的；給予一次性獎(jiǎng)金。第二十三條公司規(guī)定的懲辦形式分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處分。.行政處分包括：通報(bào)批評、降級、撤職、開除多種形式。受開除處分的，一同解除勞動合同；.經(jīng)濟(jì)處分包括：一次性經(jīng)濟(jì)處分、根據(jù)造成的損失按比例處分；精品文檔.受通報(bào)批評處分2次的，同時(shí)扣1個(gè)月績效工資；受行政降職、撤職處分1次的，同時(shí)扣3個(gè)月績效工資〔注：行政處分和經(jīng)濟(jì)處分可以單獨(dú)使用，也可以合一起使用〕；第二十四條公司員工有以下情形之一者，視其情節(jié)分別予以懲辦：.遲到、早退、曠工、請病假、請事假的情況依據(jù)【考勤與假期管理制度】懲辦；.違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常睡崗、消極怠工、擅離職守，導(dǎo)致無法完成工作任務(wù)的，罰款50以上現(xiàn)金；.員工因違反規(guī)章制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，給予通報(bào)批評以上處分，罰款500以上現(xiàn)金；同時(shí)不因受到行政處分和經(jīng)濟(jì)處分而免除承當(dāng)民事賠償責(zé)任；.無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聚眾打架斗毆，影響生產(chǎn)、工作、社會秩序的；.不遵守公司保密規(guī)定，泄露商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、科技成果等，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失的，視情節(jié)輕重給予降職以上處分，同時(shí)依法賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；.侵占、成心損害公司財(cái)物的；.員工在試用期、見習(xí)期違反規(guī)章制度，受到通告批評或記過處分的，延長試用期3-6個(gè)月；受到通告批評以上處分的，解除勞動合同，并扣除當(dāng)月工資。.公司年度績效考核中獲得“差〃等次評定結(jié)果的；扣除當(dāng)年度年終獎(jiǎng)并降薪；.工程施工過程中，本錢超出測算值，依據(jù)超出金額處分工程部、本錢部、審計(jì)部、材料設(shè)備部；.私接工程工程的，公司沒收其全部非法所得，予以開除處分。九、培訓(xùn)第二十五條為提升員工和管理人員的綜合素質(zhì)，提高公司管理水平，增強(qiáng)公司在市場中的競爭能力，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營開展的需要，公司將制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，實(shí)施有方案、系統(tǒng)的、持續(xù)的培訓(xùn)。第二十六條開展培訓(xùn)的方式分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)：精品文檔.內(nèi)訓(xùn)：指由公司內(nèi)部承辦的培訓(xùn)工程，聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動，由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人或外聘培訓(xùn)講師講課，公司專業(yè)人員指導(dǎo)，或采用播放影像資料、錄音方式上課等。.外訓(xùn)：指由外部培訓(xùn)管理咨詢公司承辦，公司外派員工參加的培訓(xùn)工程，以獲取經(jīng)營執(zhí)照所需的資格證書、提高專業(yè)技能為目的的培訓(xùn)。第二十七條開展培訓(xùn)的類別包括：新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、員工崗位技能培訓(xùn)、平安意識培訓(xùn)、本錢意識培訓(xùn)、職業(yè)開展培訓(xùn)等。十、解職第二十八條本公司員工解職分“辭職〃、“停職〃、“免職〃“解雇〃四種。本公司員工自請辭職者，應(yīng)在辭職前一個(gè)月以書面形式遞交【員工辭職申請表】申請辭職，在審核未通過前不得離職，擅自離職者視為曠工。第二十九條本公司員工有以下情況之一者可命令停職或辭退：.員工在試用期期間表現(xiàn)不良，工作能力缺乏者即被免職或辭退；.因病延長之假期超過1個(gè)月者，