成品保護(hù)制度工作面移交制度成品保護(hù)措施

\h目錄一、成品保護(hù)制度 2\h1.1、本工程成品保護(hù)特點(diǎn) 2\h1.2、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 2\h1.3、成品保護(hù)職責(zé) 3\h1.4、成品保護(hù)范圍確定 3\h1.5、成品保護(hù)管理制度 4\h二、工作面移交制度 5\h三、成品保護(hù)技術(shù)管理及一般措施 5\h3.1、成品保護(hù)技術(shù)管理 5\h3.2、成品保護(hù)一般措施 6\h3.3、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施 7一、成品保護(hù)制度1.1、本工程成品保護(hù)特點(diǎn)1).工程工期長、施工過程經(jīng)歷施工過程要經(jīng)歷夏季和雨季和冬季。2).專業(yè)分包隊(duì)伍多，包括業(yè)主分包及中標(biāo)單位分包隊(duì)伍。3).交叉作業(yè)多，不同工種、不同專業(yè)之間交叉施工。4).成品及設(shè)備量大、種類繁多。根據(jù)以上特點(diǎn)，項(xiàng)目部將成立專門的成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的成品保護(hù)制度、成品保護(hù)職責(zé)及成品保護(hù)措施，以確保本工程質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。1.2、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案，并提供人、材、物以保證成品保護(hù)措施的順利執(zhí)行制定成品保護(hù)措施對相關(guān)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)技術(shù)管理部項(xiàng)目其他部門專業(yè)工程師（工長）在施工安全技術(shù)交底同時進(jìn)行成品保護(hù)方案、措施的交底，并在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況成品保護(hù)巡視員協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)措施、方案的編制；成品保護(hù)巡查工作；檢查成品保護(hù)措施落實(shí)情況并記錄組織落實(shí)成品保護(hù)措施(成品保護(hù)小組設(shè)在工程部)總承包項(xiàng)目經(jīng)理施工操作工人根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護(hù)工作質(zhì)量管理部認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案，對自己完成的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同時不破壞他人的成品。圖1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)該機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。見圖1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1.3、成品保護(hù)職責(zé)1).總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序。總包負(fù)責(zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強(qiáng)分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2).分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包單位主動對本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。3).業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場的時間表；及時審批總包提交的成品保護(hù)計(jì)劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護(hù)履約方面的保證金預(yù)以控制。4).項(xiàng)目總工和副經(jīng)理職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。5).材料員職責(zé)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。6).班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。1.4、成品保護(hù)范圍確定1).原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；2).加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；3).工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；4).最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。1.5、成品保護(hù)管理制度1).施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度(1).本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。(2).深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2).成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。3).成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。4).成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度(1).每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時處理的馬上上報項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。(2).總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。5).成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。6).成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處臵，由失誤造成的損害照價補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。7).成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)臵舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實(shí)舉報的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。8).垃圾清運(yùn)與工完場清制度堅(jiān)持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。9).進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10).主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11).成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。12).其他制度總包會在工程進(jìn)行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。二、工作面移交制度2.1工序交接檢查制度2.1.1本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2.1.2分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。三、成品保護(hù)技術(shù)管理及一般措施3.1、成品保護(hù)技術(shù)管理1).計(jì)劃：編制作業(yè)計(jì)劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護(hù)的需要。2).組織機(jī)構(gòu)：成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任。充分利用總承包的角色，加強(qiáng)對各專業(yè)分承包的協(xié)調(diào)管理，同時為其服好務(wù)。并要求各專業(yè)分承包單位制定有關(guān)成品保護(hù)作業(yè)計(jì)劃，在每個分項(xiàng)施工前，充分做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，防止返工，打鑿造成的成品損壞。3).工序交接：過程產(chǎn)品檢驗(yàn)前后，由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)；待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入該作業(yè)面作業(yè)時，交由該作業(yè)隊(duì)伍保護(hù)；交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。4).技術(shù)交底：一道工序開始時，由施工員和成品保護(hù)小組向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底。5).監(jiān)督實(shí)施：工程施工過程中，成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況，通過經(jīng)濟(jì)、行政等手段促使各作業(yè)隊(duì)伍按成品保護(hù)信措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。6).溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)對多種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品保護(hù)措施，增強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺性和主動性。7).過程控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的過程控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。3.2、成品保護(hù)一般措施1).保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在鋁合金門窗鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。2).包裹(1).成品包裹：防止成品被損傷或污染。如大理石或高級拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。(2).采購物資的包裝：防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放臵方向等）標(biāo)志。(3).覆蓋對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。(4).封閉對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。(5).巡邏看護(hù)對已完產(chǎn)品實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。(6).搬運(yùn)①.物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運(yùn)考慮道路情況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣情況等。②.對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。(7).貯存①.貯存物資要有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做到批號、試驗(yàn)單號、使用部位等清晰可查。必要時（如安全、承壓、搬運(yùn)方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。②.對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。3.3、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美