企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告

.z.-筑牢安全環(huán)保發(fā)展根基今天是開(kāi)年上班第一天，公司決定召開(kāi)此次全員安全工作會(huì)議，足見(jiàn)公司對(duì)安全環(huán)保工作的重視，以及安全工作對(duì)公司持續(xù)生產(chǎn)、健康發(fā)展的重要性。作的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的“五故發(fā).z.-明確分工、落實(shí)職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；年初，公司在原有基礎(chǔ)上對(duì)安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任、營(yíng)造和(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投入，確保資金保障勞保用品購(gòu)置、應(yīng)急管理、工傷保險(xiǎn)繳納和獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，為確保安全生產(chǎn)提供(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控做到全員、全過(guò)程、全覆蓋，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，對(duì).z.-發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時(shí)，委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在職業(yè)病危害因素的崗位進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)和評(píng)價(jià)，檢測(cè)結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案工作順利通及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量。.z.-員的知識(shí)匹配度，不論是管理人員還是操作人員，都堅(jiān)持高度專業(yè)化。目前，另外，公司邀請(qǐng)鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會(huì)、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊(duì)分別就消防安全知識(shí)、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識(shí)、機(jī)械安全生產(chǎn)知識(shí)對(duì)全體員工做了深入講解和現(xiàn)場(chǎng)交流，使我公司4、通過(guò)不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使廣大員工深入了解(五)健全消防管理體系建設(shè).z.-(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開(kāi)展事故應(yīng)急應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我.z.-習(xí)，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí)，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(七)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任在供暖季，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣SO、NO2*監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿(八)強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作間安全保衛(wèi)工作。發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安；三是夏季防雷電。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣，公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測(cè)，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、.z.-督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能，增強(qiáng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提4、2016年通過(guò)全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”二、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)長(zhǎng)期以來(lái)，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的。但是，……，說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒(méi)有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違：不我保護(hù).z.-(二)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。有的員工缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，盲目樂(lè)觀。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大；有的員工，滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想，各級(jí)管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升(四)現(xiàn)狀存在的主要隱患問(wèn)題(必要時(shí)，聯(lián)系設(shè)計(jì)院)1-23全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是公司利益，影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和公司形象，影響到問(wèn)題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上，不僅僅是一時(shí)抓，而是要持續(xù)抓。不管變革有何變化，不管工作壓力有多大，安全始終是我們的生都要從零開(kāi)始，必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。絆人的樁不在高，安全的事不我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺，在安全管理上一.z.-杜絕死亡及重傷責(zé)任事故(含交通責(zé)任事杜絕死亡及重傷責(zé)任事故(含交通責(zé)任事故)故危害因素達(dá)標(biāo)排放六杜絕六達(dá)標(biāo)工作任務(wù)：(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)各成員尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要求強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真(二)強(qiáng)化協(xié)作配合.z.-(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)企業(yè)是安全環(huán)保工作的責(zé)任主體，必須深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》文件精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。各級(jí)員工要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須“安全責(zé)任重于泰山”的理念，健全基礎(chǔ)建設(shè)、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、人員管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理等各項(xiàng)檔案資料。結(jié)合公司實(shí)際情況，依法依規(guī)把安(四)強(qiáng)化責(zé)任追究(五)強(qiáng)化隱患排查治理隱患排查治理是風(fēng)險(xiǎn)防控最基本的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全建.z.-并不斷改進(jìn)提高，才能實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)障礙、管理無(wú)漏洞、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的安全環(huán)保格局。對(duì)排查階段發(fā)現(xiàn)的隱患，我們要按照“五確認(rèn)”(即確認(rèn)目標(biāo)、措施、責(zé)任、時(shí)間和整改效果)的要求，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，明確整改措施，限定整改完成時(shí)間，并將隱患排查治理情況(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn)安全環(huán)保教育培訓(xùn)是安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)管習(xí)安全法律法規(guī)，只有做到知法、懂法、用法，才能確保依法決策，確保與公司實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，正確分析安全環(huán)保形勢(shì)，合理設(shè)置安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和保決策具有可操作性、可控性、可行性；其次要加強(qiáng)管理層的專業(yè)培訓(xùn)。管理相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。要做到善于學(xué)習(xí)運(yùn)用管理標(biāo)準(zhǔn)、善于學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)、善我保安全的轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)安全管理工作關(guān)口前移、重點(diǎn)下移；再次要強(qiáng)化執(zhí).z.-用化。以勞動(dòng)防護(hù)、隱患辨識(shí)與處置、安全管理制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)自救互救等知識(shí)為主要內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)等多形式，多方面多角度逐級(jí)考核、逐級(jí)把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。使全體員工提高安全環(huán)保生產(chǎn)意識(shí)，自(七)強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保意外情況發(fā)生時(shí)能第一時(shí)間響應(yīng)，及時(shí)有效處置，把事故損失和影響降到最低程度。要建立與評(píng)估、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，充分利用和整合資源，建設(shè)與公司匹配的應(yīng)急救援隊(duì)積極開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)提高預(yù)案操作性和隊(duì)伍應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵(八)加大安全獎(jiǎng)懲力度因安全事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或使企業(yè)名譽(yù)受到損害者(包括中高層管.z.-工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止重大安全隱患和對(duì)安全管理工作做出重大突出(九)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的一項(xiàng)重要保障。把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要大事來(lái)抓，是全體同仁的共識(shí)，也體現(xiàn)出公司對(duì)員工的關(guān)懷和負(fù)責(zé)。雖然我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合“三級(jí)”達(dá)標(biāo)，但是今后的安全工作還任重而道遠(yuǎn)。我們要不懈的努力，以更(十)強(qiáng)化信息化建設(shè)近年來(lái)，以信息技術(shù)為核心的第三次工業(yè)革命給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了翻天覆地別是能夠提高安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的知識(shí)含量、技術(shù)含量和管理水平。