2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃(3篇)_第1頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。不知不覺(jué)中,一年又過(guò)去了。已經(jīng)過(guò)去的____年度是二十一年來(lái)第一次正式地踏入工作崗位。在此期間,有很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也有諸多感受與體會(huì),在步入新的一年之際,對(duì)自己的工作狀況進(jìn)總結(jié),并對(duì)____年工作進(jìn)行規(guī)劃。工作現(xiàn)狀描述經(jīng)過(guò)兩月有余的工作,對(duì)杭州中轉(zhuǎn)站會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)總結(jié)為以下幾點(diǎn):1)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與SAp兩個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行記賬,并及時(shí)將二者與原始憑證核對(duì)、粘貼,寄至總部進(jìn)行審核。2)每日做完賬后,要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進(jìn)行核對(duì),保證沒(méi)有錯(cuò)記漏記。3)要認(rèn)真、及時(shí)做好銀行存款日記賬的記錄工作。4)____號(hào)左右進(jìn)行工資處理沖銷(xiāo)、計(jì)提、預(yù)提與發(fā)放。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里分別做賬,再將工資表進(jìn)行分析。5)領(lǐng)購(gòu)、繳銷(xiāo)發(fā)票。做好此項(xiàng)工作,要對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)所需發(fā)票做好預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)領(lǐng)購(gòu)而后及時(shí)發(fā)出并繳銷(xiāo)。6)月末要進(jìn)行收入確認(rèn),成本結(jié)轉(zhuǎn),折舊計(jì)提,各種資產(chǎn)費(fèi)用攤銷(xiāo)等轉(zhuǎn)賬工作,并對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整,做好結(jié)賬工作。7)每月做好上??偛颗c本單位內(nèi)部往來(lái)、余額核對(duì)等對(duì)賬工作。8)將審核通過(guò)并由上海寄回的憑證及時(shí)整理裝訂。9)年末做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與舊賬清理工作。在兩個(gè)月的工作中,兩大系統(tǒng)日常記賬每天都可以保質(zhì)保量地完成。剛來(lái)時(shí),銀行存款日記賬未寫(xiě)轉(zhuǎn)承,在汪經(jīng)理指出后業(yè)已改正,由此,體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范的重要性。事情雖然不大,但是,這給了我要認(rèn)真要規(guī)范的暗示,這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變,我覺(jué)得這個(gè)很是重要。另外,對(duì)于工資計(jì)提、收入確認(rèn)、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費(fèi)用攤銷(xiāo)與預(yù)提等工作,現(xiàn)已做第二次,已經(jīng)明了各種本末,知曉其來(lái)龍去脈,對(duì)杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項(xiàng)處理程序都已了然。其實(shí),剛開(kāi)始工作的時(shí)候就將做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)為目標(biāo),即是,要求自己對(duì)一個(gè)企業(yè)的各種資金流其來(lái)其去,各種交易或事項(xiàng)發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解,并且在所有可能事項(xiàng)發(fā)生時(shí),自己都會(huì)處理。在這里不斷地工作與學(xué)習(xí),只覺(jué)得距離目標(biāo)正一點(diǎn)點(diǎn)靠近。在韻達(dá)杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個(gè)月來(lái),總體可以從以下方面對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié):從工作態(tài)度上來(lái)看,工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中遇到各種障礙都有以積極主動(dòng)態(tài)度去解決問(wèn)題。每次學(xué)會(huì)新的知識(shí)或是處理完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)都會(huì)有很大的成就感,我想,這便是促使我想要工作的原始動(dòng)力。因?yàn)橛辛顺删透校脖銜?huì)有一種存在感,這便是一個(gè)人活著的最根本的追求。從工作能力上來(lái)說(shuō),雖然在校期間并未學(xué)過(guò)用友系統(tǒng),但通過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)已對(duì)用友與SAp都十分熟練。另外,由于我是財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)出身,所以,在數(shù)據(jù)分析方面頗有優(yōu)勢(shì),對(duì)工資處理、月度報(bào)表分析頗有心得。另外,在校期間課業(yè)成績(jī)較為優(yōu)秀,自認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)也較為扎實(shí),如今,學(xué)而致用,自覺(jué)成效較為可觀。從工作質(zhì)量上來(lái)說(shuō),____月份由于月末幾日較忙,出現(xiàn)了幾個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,然后知錯(cuò)而改。會(huì)計(jì)是一份需要細(xì)心與耐心的工作,自從出現(xiàn)了那幾個(gè)錯(cuò)誤,我便將自己的姿態(tài)放低,將以前有些不正確的心態(tài)放平,告誡自己:無(wú)論多么簡(jiǎn)單的事情,只要將之做得盡善盡美,便是一種成就!現(xiàn)在,每日做完之后都有認(rèn)真核對(duì),錯(cuò)誤雖不能杜絕,但我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。其實(shí),在工作一個(gè)月后就知道每日的主要任務(wù),可以按部就班地做,并且越做越熟練。然而,到今日已過(guò)兩個(gè)月的今天,不僅知道了每日要做什么,并懂得了為什么這么做,可不可以那樣去做。如此,每日工作中,加入自己的想法與創(chuàng)意,如此便可以于工作中獲得樂(lè)趣,保持工作時(shí)的激情,不至產(chǎn)生厭倦心理,而且,這樣的話(huà),工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。重點(diǎn)工作回顧除了日常工作以外,另有其他工作進(jìn)行簡(jiǎn)單概述。1)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析處理,并附有演示文稿2)預(yù)算1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算:2、預(yù)算簡(jiǎn)析工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)學(xué)生時(shí)代曾學(xué)過(guò)一篇文章《賣(mài)油翁》。其中,賣(mài)油翁將油自錢(qián)孔注入葫蘆而錢(qián)不濕,而,最后,翁曰:無(wú)他,但手熟爾。熟能生巧,此言至理。兩個(gè)月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作,但,日常所遇到的各種問(wèn)題都能夠在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下進(jìn)行解決,同時(shí),有些感觸如下:財(cái)務(wù)人員之間加強(qiáng)溝通,一項(xiàng)數(shù)據(jù)變動(dòng),及時(shí)通知關(guān)聯(lián)各方,如此,可以更加合理準(zhǔn)確地完成工作。若有變動(dòng),能很快反應(yīng),能提高工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的靈活性。分工明確,權(quán)責(zé)清晰。一般領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),只需要,講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時(shí)間便可。若能很好完成,有相應(yīng)激勵(lì)措施;若不能完成,有一定的懲罰措施。如此,若工作中出現(xiàn)差錯(cuò)便可及時(shí)明晰過(guò)程及原因,并明確責(zé)任。建議1)食堂可以實(shí)施外包。由外界人員進(jìn)駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個(gè)月,剛進(jìn)公司覺(jué)得伙食很好,幾乎每餐都是兩素一犖。然,時(shí)間長(zhǎng)了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者,偶爾聽(tīng)到他們講吃飯就像打仗一樣。我認(rèn)為,這樣給人的感覺(jué)較亂,若不能在短期內(nèi)改變,應(yīng)該有相應(yīng)的制度去規(guī)范一下。2)對(duì)管理人員應(yīng)該知人善任。就目前所看到情形,通常在要求員工加班的時(shí)候,操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此,加班工資會(huì)增加,但工作效率不高。____年工作計(jì)劃盡職盡責(zé)做好自己的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)的工作。具體如下:在工作過(guò)程中,仔細(xì)觀察、用心學(xué)習(xí),提高工作效率與工作質(zhì)量。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃(二)____年是____支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初上級(jí)行所確定的指導(dǎo)思想和工作方針,結(jié)合我行的實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù).在經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常艱苦的條件下,通過(guò)全行員工的共同努力,克服了種種困難,圓滿(mǎn)、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項(xiàng)工作。一、____年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況:1、負(fù)債業(yè)務(wù)方面,扎實(shí)做好“開(kāi)門(mén)紅”的各項(xiàng)工作,全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)。一是完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和潛力。2、中間業(yè)務(wù)方面,通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售、相互帶動(dòng),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng),提高客戶(hù)貢獻(xiàn)率。行卡業(yè)務(wù)方面,按照市分行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,鎖定目標(biāo),主要圍繞三個(gè)客戶(hù)群體做工作。(1)企業(yè)客戶(hù)群體。加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo)力度,做好代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo)工作,增加發(fā)卡量。(2)外出務(wù)工人員的發(fā)卡工作。抓住春節(jié)外出人員回家的時(shí)機(jī),做好發(fā)卡工作。(3)特殊族群。把營(yíng)銷(xiāo)特殊群體作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,全面推廣綠卡各類(lèi)卡種全方位立體營(yíng)銷(xiāo),搶占銀行卡市場(chǎng)份額。二、工作總結(jié)1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,支行繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,提出“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)銀行可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)斗力和凝聚力,將員工打造成為對(duì)銀行對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)章制度是網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展的保證,結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)展開(kāi)了一系列的措施,確保了網(wǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在資產(chǎn)質(zhì)量方面。認(rèn)真貫徹上級(jí)行的規(guī)章制度。執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了銀行的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高我行在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。三、業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題:1、儲(chǔ)蓄存款仍是我行短腿,雖然我行今年儲(chǔ)蓄存款新增____萬(wàn)元,取得近年少有的好成績(jī),但與其他銀行新增儲(chǔ)蓄存款比較,我行市場(chǎng)份額和新增占比分別為_(kāi)___%和____%,市場(chǎng)份額和新增占比不高。2、渠道建設(shè)進(jìn)展緩慢,網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施落后,位置偏僻,營(yíng)業(yè)面積小,設(shè)施陳舊,轉(zhuǎn)型慢,員工綜合銷(xiāo)售能力差,綜合競(jìng)爭(zhēng)力弱。3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡,中間業(yè)務(wù)屬起步階段,收入占比太小,貢獻(xiàn)率不高,僅為_(kāi)___%。特別是借記卡發(fā)卡量少,代發(fā)薪客戶(hù)質(zhì)差量小,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái)沒(méi)建好,嚴(yán)重阻礙了我行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)發(fā)力。四、____年工作計(jì)劃認(rèn)清新形勢(shì),把加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,把加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。下年我行將以效益為導(dǎo)向,著力改善全行客戶(hù)結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),在發(fā)展中解決問(wèn)題,在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),從根本上提升全行的經(jīng)營(yíng)能力。2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏得客戶(hù)的支持。同時(shí),把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。3、抓好員工的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行有關(guān)培訓(xùn)方案及計(jì)劃,組織員工按時(shí)參加上級(jí)行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會(huì)議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范員工日常行為習(xí)慣.總之,____年全行員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,自覺(jué)將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省市分行的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),將工作行動(dòng)統(tǒng)一到省市分行的工作部署上來(lái),圍繞市分行“____”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),埋頭苦干,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,各項(xiàng)改革、管理工作穩(wěn)步推進(jìn),確保了業(yè)務(wù)運(yùn)行安全無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的良好開(kāi)局。2023年工作總結(jié)及2023年工作規(guī)劃(三)____年度已經(jīng)過(guò)去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開(kāi)展,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作完成情況1、人員招聘工作:招聘工作依然是____年公司人力資源工作的重點(diǎn)。在這一年的時(shí)間內(nèi),公司通過(guò)各類(lèi)渠道發(fā)布招聘廣告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才,為公司的發(fā)展提供源動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)招聘方面,主要以前程無(wú)憂(yōu)為主;在招聘方法上,通過(guò)不斷優(yōu)化招聘甄選方法,甄選優(yōu)秀人才。2、____年度公司人力狀況盤(pán)點(diǎn)____年公司各崗位人員配備情況良好,____年在職人數(shù)(截止到____月____日)121人,全年度離職總?cè)藬?shù):78人,離職率為:39%;新進(jìn)人員:93人,新進(jìn)率:47%。3、人員檔案資料進(jìn)一步完善整理:為進(jìn)一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎(chǔ)上對(duì)人事檔案的電子檔進(jìn)行了公式設(shè)定,實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化(如各部門(mén)人數(shù),員工生日及學(xué)歷、性別占比情況,均已通過(guò)公式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì))。其次,對(duì)公司現(xiàn)有人事檔案進(jìn)行了再整理工作,讓每份人事檔案均實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,便于檔案的調(diào)閱,資料查找。4、人員考核持續(xù)進(jìn)行:安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場(chǎng)考評(píng);對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進(jìn)行。5、《____》雜志的采編力度加強(qiáng):《____》電子雜志是公司展示風(fēng)采,員工表達(dá)心聲的重要平臺(tái),在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下,對(duì)雜志的欄目重新進(jìn)行設(shè)計(jì),加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)____年公司進(jìn)入快速發(fā)展、擴(kuò)張階段,為配合公司的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的管理,進(jìn)行了多次員工培訓(xùn),為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。7、建立有凝聚力的企業(yè)文化企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實(shí)際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),同事間友善熱情,形成團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)精神。二、存在不足及待加強(qiáng)的方面1、人員配置方面,科學(xué)有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善,公司人員穩(wěn)定性待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、在日??记诠ぷ髦?,部分表單執(zhí)行力不夠,應(yīng)作進(jìn)一步規(guī)范,以適應(yīng)日常考勤工作的管理、使用。3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、____年工作計(jì)劃1、人資管理制度進(jìn)一步完善及優(yōu)化:目前公司制度建設(shè)比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強(qiáng),應(yīng)通過(guò)更為合理的優(yōu)化進(jìn)一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評(píng)核及薪酬等形成一個(gè)循環(huán)連貫的系統(tǒng)。2、完善員工溝通機(jī)制。通過(guò)定期的部門(mén)溝通會(huì)、定期開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查等方式,完善員工溝通機(jī)制,聽(tīng)取各部門(mén)員工代表對(duì)公司人資管理的看法及建議,加強(qiáng)人員的忠誠(chéng)度及滿(mǎn)意度。3、根據(jù)員工及部門(mén)訴求,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在____年,人員培訓(xùn)管理將作為重點(diǎn)工作進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。根據(jù)員工及部門(mén)訴求,

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