頻率最高優(yōu)秀年度工作總結(jié)

第4頁共4頁頻率最?高優(yōu)秀?年度工?作總結(jié)?年度?工作總?結(jié)是很?多職場?人不得?不考慮?的一件?大事。?通過它?，回顧?過去的?一年中?，做了?些什么?，如何?做的，?做得怎?么樣。?其實(shí)，?總結(jié)與?計(jì)劃是?相輔相?成的，?總結(jié)要?以工作?計(jì)劃為?依據(jù)，?而計(jì)劃?則是在?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的基?礎(chǔ)上進(jìn)?行。寫?總結(jié)、?做明年?的計(jì)劃?，年度?工作總?結(jié)常常?要與公?司的年?度考核?掛鉤。?一份好?的年度?工作總?結(jié)該怎?么寫呢?？通過?向陽生?涯七年?來對職?場的研?究發(fā)現(xiàn)?，一份?好的年?度總結(jié)?對于職?場人獲?得上司?好評、?贏得晉?升機(jī)會?都有著?十分重?要的作?用。因?此，向?陽生涯?首席職?業(yè)規(guī)劃?師洪向?陽老師?建議，?職場人?士在寫?工作總?結(jié)時(shí)，?有以下?五大要?點(diǎn)可循?：1?、要簡?潔、清?晰、全?面上?司在面?對下屬?長篇大?論式的?工作總?結(jié)免不?了會頭?痛，尤?其當(dāng)下?屬不只?三兩人?時(shí)，但?工作總?結(jié)通常?關(guān)系到?業(yè)績評?估，既?要寫全?面，又?不可能?一一道?來，怎?么辦？?要保證?年度工?作總結(jié)?簡潔，?使用的?形式寫?總結(jié)是?一個(gè)值?得提倡?的方式?。舉?個(gè)例子?，一個(gè)?招聘主?管的年?度工作?總結(jié)中?有一部?份是如?此表述?：1?、人員?由年初?的__?__人?增加至?___?_人；?A、?新增人?員的素?質(zhì)較高?，其中?本科學(xué)?歷占_?___?%，研?究生以?上占_?___?%；?B、新?增人員?組成：?技術(shù)與?專業(yè)服?務(wù)人員?占__?__%?、銷售?人員占?___?_%、?其他人?員占_?___?%；?2、招?聘成本?：年度?___?_萬元?預(yù)算，?實(shí)際發(fā)?生額控?制在_?___?萬元。?短短?數(shù)行，?卻把招?聘工作?中的數(shù)?量、人?員素質(zhì)?組成、?崗位組?成、成?本寫得?非常清?楚。與?文檔中?令人昏?昏欲睡?、密密?堆積的?文字不?同，可?以使用?圖片、?幻燈片?的形式?進(jìn)行演?示，令?的親和?力大為?提高。?2、?要用數(shù)?據(jù)說話?在上?例中也?能體現(xiàn)?該點(diǎn)，?用數(shù)據(jù)?對工作?進(jìn)行匯?總，既?簡單明?了，又?能清楚?地說明?總結(jié)者?的工作?能力。?但在工?作中搜?集、匯?總、使?用數(shù)據(jù)?是一項(xiàng)?有一定?難度的?工作，?需要在?平時(shí)的?日常工?作中，?有心地?對工作?進(jìn)行記?錄。別?忘了年?度工作?總結(jié)的?數(shù)據(jù)，?來自于?每月、?每周、?每日，?甚至每?時(shí)的工?作總結(jié)?。在向?陽生涯?，公司?每一位?員工都?進(jìn)行過?時(shí)間管?理方面?的培訓(xùn)?，每個(gè)?人每天?都有詳?細(xì)的工?作計(jì)劃?表，一?天中計(jì)?劃完成?幾項(xiàng)工?作，實(shí)?際完成?情況如?何等，?都有記?錄，有?備可查?，這就?是積累?數(shù)據(jù)的?好方法?之一。?3、?要有成?績，也?要有不?足成?績肯定?是工作?總結(jié)的?重頭戲?，但人?無完人?，總不?能事事?都做得?那么圓?滿，沒?有一點(diǎn)?進(jìn)步空?間也不?行。不?足該怎?么提？?既要提?出問題?，還不?能讓問?題變成?自己真?正的“?問題”?或“毛?病”，?引起上?司對自?己不好?的看法?。可以?在工作?總結(jié)中?，將問?題以挑?戰(zhàn)的形?式表現(xiàn)?，盡量?表現(xiàn)問?題的客?觀原因?，及外?部形勢?發(fā)展變?化所引?起的新?挑戰(zhàn)。?4、?要總結(jié)?過去，?更要面?向未來?對未?來工作?的展望?應(yīng)該基?于挑戰(zhàn)?之上。?例如還?是招聘?主管身?份來寫?，強(qiáng)有?力的招?聘，適?應(yīng)公司?業(yè)務(wù)的?快速發(fā)?展：?1、挑?戰(zhàn)（工?作中存?在或?qū)?要面對?的問題?）：?A、在?新的一?年，招?聘工作?需面對?行業(yè)的?迅速發(fā)?展而導(dǎo)?致的人?才短缺?；B?、產(chǎn)品?研發(fā)成?功，市?場與銷?售全面?展開，?實(shí)施項(xiàng)?目的人?員儲備?不足；?C、?按業(yè)務(wù)?發(fā)展計(jì)?劃，_?___?年員工?將由_?___?人增加?至__?__人?，增幅?較大；?2、?應(yīng)對：?A、?網(wǎng)絡(luò)招?聘占_?___?%，繼?續(xù)利用?網(wǎng)絡(luò)招?聘的方?法，并?評估新?興網(wǎng)站?，加大?力度；?B、?調(diào)動(dòng)員?工的積?極性，?推薦人?才，設(shè)?置內(nèi)部?人員推?薦獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制；?C、?加強(qiáng)與?本行業(yè)?獵頭公?司的合?作；?D、加?強(qiáng)員工?自我職?業(yè)規(guī)劃?意識，?幫助員?工做好?職業(yè)規(guī)?劃，留?住人才?，杜絕?人才過?度流失?。5?、要有?明確的?職業(yè)規(guī)?劃總?結(jié)了自?己為公?司創(chuàng)造?的價(jià)值?之余，?同時(shí)也?要站在?個(gè)人的?角度看?待自己?的職業(yè)?生涯發(fā)?展。一?是立足?于當(dāng)前?公司現(xiàn)?有的平?臺，總?結(jié)自己?的個(gè)人?生涯得?到了哪?些方面?的提升?（尤其?是內(nèi)生?涯的發(fā)?展）。?二是基?于現(xiàn)有?良好發(fā)?展平臺?的基礎(chǔ)?之上，?規(guī)劃未?來三至?五年甚?至更加?長遠(yuǎn)的?發(fā)展目?標(biāo)，設(shè)?計(jì)職業(yè)?上升路?徑，認(rèn)?準(zhǔn)職業(yè)?發(fā)展方?向，才?能使自?己的職?業(yè)生涯?發(fā)展得?越來越?好。因?為，只?有當(dāng)我?們清楚?自己需?要和想?要的是?什么時(shí)?，才能?知道自?己該朝?哪個(gè)方?向努力?，通過?什么途?徑去獲?得，一?切的行?動(dòng)也將?變得更?為有效??！?要想總?結(jié)寫得?好，必?須總結(jié)?作得好?；要總?結(jié)作得?好，必?須工作?做得好?；要想?工作做?得好，?必須計(jì)?劃定得?好?！?/p>