監(jiān)理人員個(gè)人年度工作總結(jié)

第11頁共11頁監(jiān)理人?員個(gè)人?年度工?作總結(jié)?__?__年?即將成?就歷史?。回首?過去，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?在這一?年里，?在公司?項(xiàng)目監(jiān)?理部領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和同事?們的幫?助下，?通過自?身的努?力，我?在各方?面都取?得了很?大的進(jìn)?步，能?夠較好?地完成?自己的?本職工?作。在?工作中?我盡職?盡責(zé)，?努力工?作。為?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，反?思自身?不足，?提高自?己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)?水平，?成為公?司更好?更快發(fā)?展的一?員，現(xiàn)?就本年?度監(jiān)理?工作總?結(jié)如下?：一?、服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?認(rèn)真履?行本職?工作?1.接?收到上?級(jí)有關(guān)?部門下?發(fā)的各?種資料?、文件?后，及?時(shí)登記?、歸檔?，并分?發(fā)給相?關(guān)單位?或個(gè)人?。2?.按時(shí)?完成工?程資料?的傳遞?工作，?當(dāng)收到?施工單?位上報(bào)?的各種?資料后?，及時(shí)?對其進(jìn)?行分類?和初步?的審查?，對于?合格的?資料及?時(shí)分發(fā)?給項(xiàng)目?總監(jiān)和?各專業(yè)?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行簽認(rèn)?；對于?不合格?的資料?，及時(shí)?返回給?施工單?位要求?其補(bǔ)充?、修改?、完善?后重新?報(bào)到監(jiān)?理部，?并按程?序?qū)ξ?件進(jìn)行?處理；?來往文?件資料?均做到?了收發(fā)?登記，?并建立?了完整?的臺(tái)賬?。3?.完成?監(jiān)理部?的文字?處理工?作，整?理會(huì)議?記錄、?參加監(jiān)?理月報(bào)?、細(xì)則?等的編?制工作?。4?.協(xié)助?監(jiān)理工?程師到?現(xiàn)場驗(yàn)?收每道?工序，?若不符?合設(shè)計(jì)?、規(guī)范?要求時(shí)?，督促?現(xiàn)場施?工人員?及時(shí)整?改及相?關(guān)驗(yàn)收?工作。?二、?規(guī)范自?己的言?行，提?高現(xiàn)場?工程管?理水平?項(xiàng)目?部總監(jiān)?安排我?到施工?現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)理?工作，?并安排?了專業(yè)?知識(shí)過?硬的工?程師帶?我。主?要配合?、協(xié)助?土建工?程師監(jiān)?督施工?過程、?工程驗(yàn)?收以及?負(fù)責(zé)旁?站。初?到工地?，我積?極主動(dòng)?接近業(yè)?主和與?施工單?位溝通?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范?要求以?及查看?工程圖?紙，在?專業(yè)監(jiān)?理工程?師的精?心指導(dǎo)?下，逐?步熟悉?了一些?設(shè)計(jì)圖?紙的有?關(guān)規(guī)定?和要求?。在?土建工?程混凝?土澆筑?施工中?，工程?的重點(diǎn)?部位涉?及到多?道工序?，一旦?疏忽就?可能造?成工程?質(zhì)量事?故，因?此在旁?站施工?中，加?強(qiáng)監(jiān)控?，嚴(yán)格?監(jiān)督各?部位的?施工，?加強(qiáng)施?工過程?控制，?要求施?工單位?嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)?要求、?施工方?案及驗(yàn)?收規(guī)范?進(jìn)行施?工，確?保工程?質(zhì)量。?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié)，在?現(xiàn)場巡?視、平?行檢查?過程中?，我每?天做了?詳細(xì)的?記錄，?都有完?整的監(jiān)?理日志?以及旁?站記錄?等。?在旁站?施工過?程中，?做到明?確澆筑?構(gòu)件部?位、砼?等級(jí)強(qiáng)?度及砼?的拌合?方式、?施工單?位管理?人員是?否到位?、施工?機(jī)械及?原材料?儲(chǔ)備狀?況、澆?筑開始?時(shí)間及?結(jié)束時(shí)?間、共?計(jì)澆筑?的砼方?量、砼?試塊制?作組數(shù)?、坍落?度的設(shè)?計(jì)要求?及實(shí)際?抽查結(jié)?果。在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時(shí)，做?到提前?到達(dá)旁?站位置?，檢查?施工準(zhǔn)?備工作?，進(jìn)行?全過程?旁站監(jiān)?督，及?時(shí)、真?實(shí)地作?好書面?的旁站?記錄；?對施工?的各道?工序作?業(yè)做好?日常的?監(jiān)督、?檢查工?作。發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)通?知施工?單位或?監(jiān)理工?程師，?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)向?總監(jiān)匯?報(bào)。并?督促施?工單位?整改落?實(shí)及合?格后，?進(jìn)行再?次的復(fù)?檢確認(rèn)?。在施?工現(xiàn)場?，由于?專業(yè)知?識(shí)和工?作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺?，雖然?遇到很?多難題?，但我?依然堅(jiān)?守自己?的崗位?，盡職?盡責(zé)地?做好應(yīng)?該做的?工作，?虛心學(xué)?習(xí)，逐?步完善?自己，?不斷提?高業(yè)務(wù)?管理水?平。?三、加?強(qiáng)日常?學(xué)習(xí)，?努力提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)是監(jiān)?理履行?職責(zé)的?基礎(chǔ)條?件。作?為一名?年輕的?監(jiān)理人?員，我?熱愛自?己的專?業(yè)，時(shí)?常熟悉?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)圖?集、及?大量閱?讀了本?專業(yè)相?關(guān)書籍?，熱衷?于對工?作經(jīng)驗(yàn)?的積累?。四?、盡心?履職，?全心全?意當(dāng)好?稱職的?員工?作為一?名監(jiān)理?人員，?沒有什?么謀求?利益和?享受待?遇的權(quán)?力，只?有承擔(dān)?責(zé)任、?帶頭工?作的義?務(wù)。在?平時(shí)的?工作中?，對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?，保質(zhì)?保量完?成；對?自己份?內(nèi)的工?作也能?積極對?待，努?力完成?，做到?既不越?位，又?要到位?，更不?失職。?始終堅(jiān)?持以一?個(gè)合格?監(jiān)理人?員的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?熱愛自?己的本?職工作?；有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞的?精神；?工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想?品德端?正；遵?守企業(yè)?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度；服?從組織?分配，?認(rèn)真完?成監(jiān)理?部交給?的各項(xiàng)?任務(wù)。?在工作?中能高?標(biāo)準(zhǔn)的?要求自?己，嚴(yán)?格履行?自己的?崗位職?責(zé)，發(fā)?現(xiàn)問題?根據(jù)情?況做出?處理并?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。在?日常生?活中，?能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同事，?協(xié)助有?困難的?同事解?決生活?與工作?上的難?題。?五、存?在的問?題1?.在現(xiàn)?場工作?繁忙時(shí)?，監(jiān)理?資料疏?忽大意?，造成?文件無?處查找?。2?.監(jiān)理?日志及?資料填?寫不夠?規(guī)范。?六、?今后努?力方向?1.?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?培養(yǎng)、?增強(qiáng)內(nèi)?部凝聚?力。?2.不?斷加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高自身?專業(yè)技?術(shù)能力?，嚴(yán)格?遵守公?司內(nèi)部?管理制?度將監(jiān)?。3?.增加?監(jiān)理資?料的整?理規(guī)范?意識(shí)，?對每道?工序的?重要部?位做到?心中有?數(shù)，并?嚴(yán)格控?制。?4.做?到眼勤?、口勤?、腳勤?，少講?外行話?，尊重?施工方?的技術(shù)?人員，?樹立監(jiān)?理形象?。5?.遵守?公司的?各項(xiàng)管?理制度?，協(xié)助?工程師?開展好?工作、?在監(jiān)理?工程師?的指導(dǎo)?下，詳?細(xì)檢查?各部位?施工情?況，盡?量做到?事前控?制，善?于發(fā)現(xiàn)?問題。?一旦發(fā)?現(xiàn)有出?現(xiàn)問題?的苗頭?馬上制?止，避?免問題?的發(fā)生?。處理?不了的?問題及?時(shí)向監(jiān)?理工程?師匯報(bào)?。團(tuán)結(jié)?同事，?熱愛自?己的本?職工作?，有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞精?神，工?作態(tài)度?端正，?遵守公?司的各?項(xiàng)管理?制度。?嚴(yán)格遵?守監(jiān)理?“八不?準(zhǔn)。日?常工作?中嚴(yán)格?履行自?己的崗?位職責(zé)?，認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項(xiàng)?工作。?總之?，作為?一名監(jiān)?理人員?，要嚴(yán)?格按國?家規(guī)范?、設(shè)計(jì)?圖紙工?作，在?工作中?努力學(xué)?習(xí)，不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)。真?正讓理?論結(jié)合?實(shí)際，?為公司?的管理?工作貢?獻(xiàn)自己?的力量?。努力?將自己?的專業(yè)?技術(shù)水?平提高?到一個(gè)?新的臺(tái)?階。?監(jiān)理人?員個(gè)人?年度工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?過得真?快，不?知不覺?中已經(jīng)?已經(jīng)工?作了幾?個(gè)年頭?了，回?首過去?幾年工?作，平?下心來?，總結(jié)?自己工?作成績?和收獲?，找出?工作中?的不足?和失誤?，以在?今后的?工作中?再接再?厲或汲?取教訓(xùn)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，下?面是我?的工作?總結(jié)：?一、?協(xié)助做?好信息?收集工?作在?實(shí)際工?作中資?料的搜?集和管?理是一?項(xiàng)非常?瑣碎的?工作，?尤其是?在施工?單位提?供資料?不及時(shí)?、不完?整的情?況下，?催促施?工單位?完善施?工資料?并上報(bào)?監(jiān)理部?是每一?個(gè)監(jiān)理?人員應(yīng)?盡的職?責(zé)。?為了更?全面的?編寫會(huì)?議紀(jì)要?，在出?席監(jiān)理?例會(huì)的?情況下?，都認(rèn)?真做好?會(huì)議記?錄。會(huì)?議紀(jì)要?是會(huì)議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?，高于?會(huì)議紀(jì)?錄，這?中間涉?及至口?頭用語?向?qū)I(yè)?術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問?題和必?須全面?的概括?，因此?認(rèn)真做?好記錄?更好的?查漏補(bǔ)?缺，更?有利于?會(huì)議紀(jì)?要的精?辟闡述?和全面?高度概?括。?監(jiān)理月?報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)?據(jù)來源?于施工?當(dāng)月各?方面實(shí)?際情況?，其中?包括：?工程進(jìn)?度過程?中各種?工、料?、機(jī)動(dòng)?態(tài)情況?；工程?質(zhì)量方?面檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收及?分部工?程驗(yàn)收?情況；?安全文?明方面?當(dāng)月施?工安全?存在問?題及對?存在的?問題采?取的措?施和預(yù)?控等。?在做月?報(bào)之前?，我都?會(huì)認(rèn)真?的總結(jié)?當(dāng)月各?種實(shí)際?情況，?反饋給?資料員?，只有?這樣監(jiān)?理月報(bào)?才能更?準(zhǔn)確無?誤的反?映工程?實(shí)際情?況。?二、對?工程施?工建設(shè)?的質(zhì)量?控制?做好充?足的事?前控制?工作。?認(rèn)真熟?悉工程?圖紙，?了解設(shè)?計(jì)意圖?，明了?施工過?程的主?要工藝?流程、?工程特?點(diǎn)，以?在各種?驗(yàn)收過?程中做?到未雨?綢繆，?能夠及?時(shí)的發(fā)?現(xiàn)并糾?正工程?中存在?的問題?，尤其?是工程?的總體?概念，?要多方?對照建?施圖和?結(jié)構(gòu)圖?才能全?面的把?握施工?狀態(tài)，?才能少?出或不?出紕漏?，才能?真正的?做好事?前控制?工作。?在事?中控制?中所做?的工作?。針對?所有進(jìn)?場材料?、半成?品等，?我除了?做好對?照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)?要求核?查由施?工方提?交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)?行核查?外，還?做好對?材料進(jìn)?場時(shí)進(jìn)?行必需?的其外?觀質(zhì)量?目測檢?查，對?有在外?觀質(zhì)量?上不符?合要求?杜絕用?入工程?中。?針對在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時(shí)，做?到提前?到達(dá)旁?站位置?，檢查?施工準(zhǔn)?備工作?，并旁?站施工?全過程?，及時(shí)?、完全?真實(shí)地?作好書?面的旁?站記錄?；對一?般施工?的各道?工序作?業(yè)，做?好日常?的巡視?、巡檢?、檢查?工作。?對各施?工過程?中的巡?視、巡?檢、檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題，及?時(shí)采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項(xiàng)?目管理?部，做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)向總?監(jiān)代表?匯報(bào)，?并督促?施工單?位落實(shí)?整改及?進(jìn)行再?次的復(fù)?核檢查?，盡自?己努力?做好質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制，盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作在?安全管?理過程?中，我?深深地?體會(huì)到?安全要?以預(yù)防?為主的?觀點(diǎn)，?就是要?工作做?在前，?因?yàn)槭?故是不?可預(yù)測?的，但?是是可?以預(yù)防?的。建?立相應(yīng)?的健全?的檢查?制度，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?整改。?監(jiān)理人?員在施?工現(xiàn)場?對于安?全有不?可推卸?的職責(zé)?，我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?（相關(guān)?資料記?錄存檔?整理）?工作外?，堅(jiān)持?對施工?單位的?安全管?理人員?要求做?好日常?安全教?育、技?術(shù)工種?的安全?技術(shù)教?育和崗?位安全?技術(shù)交?底工作?的檢查?，每月?進(jìn)行定?期或不?定期的?形式進(jìn)?行現(xiàn)場?施工安?全狀況?全方位?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺(tái)帳存?檔，并?在每季?度組織?做好安?全大檢?查工作?。針?對公司?對工程?安全控?制所提?出的要?求，加?大了監(jiān)?督管理?的力度?，對存?在的問?題及時(shí)?下達(dá)整?改通知?書，要?求施工?單位進(jìn)?行整改?，并督?促整改?，及時(shí)?進(jìn)行再?檢查。?總之?，對于?工程施?工建設(shè)?監(jiān)理過?程中的?質(zhì)量控?制尤其?是對安?全文明?生產(chǎn)控?制的具?體工作?做法，?我的體?會(huì)是必?須做到?“四勤?”制：?眼勤，?要能提?前發(fā)現(xiàn)?問題；?腳勤，?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)、?巡、查?；嘴勤?，對發(fā)?現(xiàn)問題?要多講?；手勤?，及時(shí)?做好相?關(guān)記錄?下達(dá)書?面監(jiān)理?工程師?通知單?。加強(qiáng)?巡視工?作，加?強(qiáng)過程?中的控?制，才?能更好?地保證?工程的?安全生?產(chǎn)。?監(jiān)理人?員個(gè)人?年度工?作總結(jié)?（三）?一年?來，在?___?_集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)英?明的委?托、信?任和正?確大力?支持下?、公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?和監(jiān)理?部人員?的共同?努力下?，基本?圓滿的?完成了?相應(yīng)的?監(jiān)理工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?本年度?的建筑?監(jiān)理工?作情況?簡要總?結(jié)如下?。一?、工程?概況?依據(jù)監(jiān)?理合同?規(guī)定的?監(jiān)理范?圍和控?制目標(biāo)?，并結(jié)?合考慮?監(jiān)理人?員的年?齡層次?，專業(yè)?水平等?條件，?由總監(jiān)?帶頭，?其他成?員積極?配合，?共同開?展__?__市?檔案館?工程的?監(jiān)理工?作。根?據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃細(xì)?則的要?求，項(xiàng)?目部在?總監(jiān)理?工程師?的主持?下訂立?了監(jiān)理?例會(huì)制?度，監(jiān)?理人員?崗位責(zé)?任制，?旁站監(jiān)?理制度?，文件?歸檔管?理制度?，交接?班制度?，并將?各項(xiàng)制?度上墻?公布，?督促所?有的成?員努力?工作，?為公司?盡職盡?責(zé)。?二、監(jiān)?理部的?工作方?法及原?則總?監(jiān)理工?程師要?求各專?業(yè)監(jiān)理?工程師?從工程?建設(shè)項(xiàng)?目實(shí)際?出發(fā)，?以貫徹?落實(shí)有?關(guān)政策?，嚴(yán)格?履行《?建設(shè)工?程委托?監(jiān)理合?同》，?認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)法?規(guī)為原?則。以?工程建?設(shè)質(zhì)量?高、投?資合理?、進(jìn)度?快并確?保安全?為控制?目標(biāo)。?以“守?法、誠?信、公?正、科?學(xué)”為?行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)。以?事前指?導(dǎo)、事?中檢查?、事后?驗(yàn)收等?工作方?法全面?開展監(jiān)?理工作?。在?工作中?，各監(jiān)?理工程?師嚴(yán)格?行使《?建設(shè)工?程委托?監(jiān)理合?同》中?賦予監(jiān)?理工程?師的權(quán)?利，以?精干的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，實(shí)?事求是?的敬業(yè)?精神，?一絲不?茍的科?學(xué)態(tài)度?和公正?廉潔的?工作作?風(fēng)，從?嚴(yán)依法?監(jiān)理。?在工作?中不斷?加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部?管理，?積極探?索總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，使?監(jiān)理工?作體現(xiàn)?出他的?科學(xué)性?，公正?性。?在業(yè)主?的服務(wù)?方面，?監(jiān)理部?在不超?出監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?內(nèi)盡量?的滿足?業(yè)主提?出的要?求，努?力做好?業(yè)主的?參謀和?代理人?。在對?承包單?位的管?理方面?，采取?以“管?”為主?，“監(jiān)?、幫、?促”相?結(jié)合的?原則開?展工作?，同時(shí)?督促承?包單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?促進(jìn)工?程建設(shè)?監(jiān)理水?平不斷?邁向新?臺(tái)階。?三、?工程質(zhì)?量的控?制1?.將質(zhì)?量控制?貫穿于?項(xiàng)目建?設(shè)的全?過程中?，將質(zhì)?量第一?的思想?貫穿于?項(xiàng)目建?設(shè)全過?程的每?一環(huán)節(jié)?。項(xiàng)目?監(jiān)理工?程師堅(jiān)?持全過?程質(zhì)量?控制的?原則，?不僅對?產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行?檢查，?還對工?作質(zhì)量?、工序?質(zhì)量、?中間產(chǎn)?品的質(zhì)?量進(jìn)行?檢查；?不僅對?形成的?產(chǎn)品質(zhì)?量驗(yàn)收?進(jìn)行控?制，還?對工程?在施工?前和施?工過程?中進(jìn)行?質(zhì)量控?制。?2.對?工程質(zhì)?量進(jìn)行?檢查與?驗(yàn)收時(shí)?依據(jù)設(shè)?計(jì)圖紙?、遵照?現(xiàn)行的?施工規(guī)?范和質(zhì)?量評定?標(biāo)準(zhǔn)，?并以實(shí)?測數(shù)據(jù)?為準(zhǔn)。?在整個(gè)?質(zhì)量控?制控制?的過程?中堅(jiān)持?以人為?核心的?質(zhì)量控?制。堅(jiān)?持“嚴(yán)?格控制?、積極?參與、?熱情服?務(wù)”的?監(jiān)理方?法。?四、對?今后發(fā)?展的建?議市?場是企?業(yè)生存?的源泉?，而人?才是企?業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵?。企業(yè)?之間的?競爭終?決于人?才競爭?，一個(gè)?企業(yè)培?養(yǎng)人不?容易，?培養(yǎng)一?個(gè)人才?更不容?易，公?司一旦?失去大?量的人?才，將?直接關(guān)?系到一?個(gè)企業(yè)?的興衰?。監(jiān)理?工作是?一種高?智能的?、科學(xué)?化的有?償技術(shù)?服務(wù)。?作為監(jiān)?理單位?，應(yīng)該?清醒地?認(rèn)識(shí)到?：潛藏?著巨大?能量的?高智能?復(fù)合型?人才是?企業(yè)生?存和發(fā)?展最寶?貴的財(cái)?富和源?泉。?建立人?才管理?制度，?提高員?工的競?爭意識(shí)?。立足?長遠(yuǎn)，?加強(qiáng)人?才儲(chǔ)備?工作重?視優(yōu)秀?監(jiān)理人?才引進(jìn)?、穩(wěn)定?工作。?為了形?成激勵(lì)?機(jī)制，?完善《?監(jiān)理人?員考核?辦法》?，實(shí)行?獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，突?出骨干?作用。?在用人?方面遵?循“能?者上、?平者讓?、庸者?下”的?原則和?不拘一?格使用?人才。?建立行?之有效?的績效?考核制?度。加?大監(jiān)理?人員的?培訓(xùn)力?度。?隨著建?設(shè)事業(yè)?的蓬勃?發(fā)展和?監(jiān)理工?作的不?斷規(guī)范?，下一?階段，?我項(xiàng)目?部將繼?續(xù)貫徹?執(zhí)行“?行業(yè)創(chuàng)?優(yōu)性”?，由于?種種客?觀原因?，我們?還存在?很多不?足之處?，在新?的一年?里，我?們會(huì)再?接再厲?，共創(chuàng)?監(jiān)理部?美好明?天！做?自律有?為的監(jiān)?理的思?想方針?，進(jìn)一?步努力?提高監(jiān)?理工作?水平，?增強(qiáng)監(jiān)?理部綜?合實(shí)力?，為公?司的壯?大強(qiáng)盛?貢獻(xiàn)一?份力量?。監(jiān)?理人員?個(gè)人年?度工作?總結(jié)（?四）?___?_年即?將結(jié)束?，回首?___?_年的?工作，?有碩果?累累的?喜悅，?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛，?也有遇?到困難?時(shí)的惆?悵，時(shí)?間過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的_?___?年就要?到來，?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、個(gè)人?年度主?要工作?內(nèi)容?在這一?年的時(shí)?間里，?我主要?參與了?___?_一期?封關(guān)工?程，_?___?市地下?管線普?查工作?，__?__突?堤堆場?修復(fù)工?程，綜?合樓位?移觀測?，以及?公司多?個(gè)項(xiàng)目?的測量?工作。?二、?崗位職?責(zé)履行?情況?在這一?年的工?作中，?我仍然?抱著邊?工作邊?學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)?行各項(xiàng)?工作，?總結(jié)每?項(xiàng)工作?的流程?和要點(diǎn)?，找出?不明白?的問題?，及時(shí)?查閱規(guī)?范并向?領(lǐng)導(dǎo)同?事請教?，一點(diǎn)?一滴的?積累工?作經(jīng)驗(yàn)?。工?程質(zhì)量?方面，?根據(jù)監(jiān)?理規(guī)范?、工程?圖紙和?《監(jiān)理?細(xì)則》?嚴(yán)格監(jiān)?督。參?與保稅?港區(qū)封?關(guān)工程?時(shí)，我?大部分?時(shí)間都?在工地?現(xiàn)場，?工程看?似簡單?，但是?工地范?圍很大?，多點(diǎn)?同時(shí)施?工，必?須抓住?監(jiān)理重?點(diǎn)才能?在即減?少工作?量的同?時(shí)又能?提高工?作效率?和效果?。如果?發(fā)現(xiàn)自?己解決?不了的?問題及?時(shí)向項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人匯報(bào)?并查閱?相關(guān)規(guī)?范，在?解決問?題的同?時(shí)，也?填補(bǔ)了?自己在?該方面?的知識(shí)?空缺，?下次再?遇到類?似情況?就可以?獨(dú)立解?決了。?對需要?旁站的?部位進(jìn)?行全程?旁站并?做好旁?站記錄?，對要?驗(yàn)收的?隱蔽工?程嚴(yán)格?按照驗(yàn)?收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)?收，如?果驗(yàn)收?不合格?，則嚴(yán)?禁進(jìn)行?施工下?道工序?。對進(jìn)?場材料?、設(shè)備?等的原?始憑證?檢測報(bào)?告質(zhì)量?證明文?件進(jìn)行?檢查和?確認(rèn)，?對鋼筋?、聯(lián)鎖?塊等進(jìn)?行見證?取樣和?平行檢?測。對?于有交?叉作業(yè)?的工程?，現(xiàn)場?協(xié)調(diào)各?施工單?位的施?工順序