生產管理部年度工作總結

第3頁共3頁生產管?理部年?度工作?總結?___?_年，?生產管?理部按?照公司?的總體?部署要?求，緊?緊圍繞?“__?__”?推進年?主題活?動，在?結合各?單位實?際的前?提下開?展工作??，F(xiàn)將?工作總?結如下?。一?、主要?工作?（一）?工程督?導_?___?年，公?司投入?大量資?金對多?處安全?隱患進?行治理?，包括?___?_、_?___?、__?__等?工程。?在工?程進行?過程中?，作為?生產主?管部門?，生產?管理部?牢牢堅?持“質?量第一?、安全?為本”?的理念?，從工?程立項?、開工?審批、?施工監(jiān)?管到竣?工驗收?各個環(huán)?節(jié)嚴格?把關。?涉及關?鍵技術?環(huán)節(jié)、?存在較?大安全?隱患的?，生產?管理部?親臨現(xiàn)?場檢查?落實，?確保工?程安全?、高質?量完工?。當前?，__?__改?造、_?___?、__?__改?造等工?程已竣?工驗收?，__?__改?造工程?業(yè)已進?入驗收?階段。?這些工?程的投?產將極?大改善?公司的?安全形?勢。?（二）?組織開?展危險?源辨識?與風險?評價活?動為?加強安?全生產?風險的?監(jiān)控管?理，提?高公司?全體員?工的安?全風險?辨析與?防范能?力，生?產管理?部在全?公司范?圍內組?織開展?全員危?害識別?與風險?評價活?動。全?體員工?對生產?、生活?中可能?導致健?康、財?產受到?損害的?危險因?素進行?了總結?、歸納?、評價?，對周?邊的危?險源有?了更加?清晰的?認識，?對其危?險性有?了更加?直觀的?了解。?（三?）組織?開展查?找十大?隱患活?動按?照社區(qū)?要求，?生產管?理部在?公司范?圍內組?織開展?了查找?十大隱?患活動??；顒?從人、?物、管?理三個?方面，?按照危?險程度?對身邊?的隱患?進行梳?理分析?，進而?有的放?矢地開?展治理?工作。?（四?）應急?預案備?案按?照區(qū)安?監(jiān)局要?求，生?產管理?部重新?修訂、?完善了?___?_公司?應急預?案，梳?理事故?應急處?臵程序?，進一?步明確?各單位?、人員?的責任?。在公?司領導?的大力?支持下?，公司?應急預?案備案?工作順?利完成?。（?五）汛?期應急?準備工?作進?入雨季?汛期，?為提高?風險防?控能力?，加強?雨季汛?期HS?E和防?洪抗汛?工作，?生產管?理部謀?劃對策?措施，?成立搶?險應急?救援小?組，制?定應急?物資清?單，督?促各單?位開展?汛期自?查自改?工作。?（六?）安全?培訓?1.按?照年初?制定的?HSE?培訓計?劃，生?產管理?部精心?準備了?12部?視頻上?傳至公?司在線?培訓平?臺供管?理人員?學習。?培訓涵?蓋了安?全生產?法律法?規(guī)、事?故案例?警示、?安全駕?駛、消?防技能?等內容?，力求?全面提?高員工?安全意?識、安?全技能?。2?.在上?級單位?檢查過?程中，?暴露出?安全資?料不完?善的情?況。生?產管理?部立即?著手整?改，重?新梳理?資料體?系，從?類別、?內容、?格式及?建檔辦?法對資?料管理?工作做?出具體?說明，?并以此?為標準?組織各?子分公?司安全?員展開?培訓。?通過此?次培訓?，促進?公司安?全資料?規(guī)范化?管理，?提高資?料管理?水平。?二、?下一年?工作打?算（?一）下?一年，?生產管?理部將?緊緊圍?繞“改?進提高?”階段?活動內?容，嚴?格落實?考核制?度，提?高工作?執(zhí)行力?，以考?核為抓?手切實?將各項?工作落?到實處?。（?二）按?照“創(chuàng)?建平安?工地”?工作要