公司人力資源部年終總結(jié)

第6頁共6頁公司人?力資源?部年終?總結(jié)?___?_年是?中鋁公?司的“?創(chuàng)新年?”，也?是河南?分公司?實現(xiàn)大?規(guī)?？?躍式發(fā)?展的一?年。根?據(jù)上級?公司的?布置和?要求，?___?_礦新?一屆領(lǐng)?導(dǎo)班子?集思廣?義、審?時度世?制訂了?“求實?奮進，?開拓創(chuàng)?新，實?現(xiàn)__?__礦?的可持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展”?的工作?思路。?在這一?思路的?指引下?，全礦?各個部?門齊心?協(xié)力，?購礦量?和供礦?量連創(chuàng)?新高，?取得了?___?_礦建?礦史上?前所未?有的好?成績。?人力資?源部在?礦黨委?礦部和?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞產(chǎn)量?、質(zhì)量?、成本?指標(biāo)以?及礦山?的可持?續(xù)發(fā)展?這個中?心，加?強對我?礦人力?資源的?管理與?配置，?認(rèn)真做?好人力?資源開?發(fā)與員?工培訓(xùn)?工作，?績效考?核工作?與分配?機制也?上了一?個新的?臺階，?我礦的?人力資?源管理?水平進?一步提?高，為?我礦順?利完成?___?_年各?項生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)提供?了堅實?的人才?和制度?保障。?回顧?___?_年，?人力資?源部主?要做了?以下工?作一?繼續(xù)做?好員工?職業(yè)技?能的培?訓(xùn)與鑒?定工作?。根?據(jù)兩級?公司關(guān)?于職業(yè)?技能鑒?定的布?署，結(jié)?合我礦?員工技?術(shù)現(xiàn)狀?及__?__礦?可持續(xù)?發(fā)展的?要求，?我礦在?___?_年加?大職業(yè)?技能鑒?定的力?度，拓?寬了鑒?定的范?圍和工?種，并?鼓勵員?工自愿?參加專?項培訓(xùn)?與技術(shù)?評定，?實現(xiàn)一?崗多證?，今年?共安排?了__?__個?工種_?___?名員工?參加技?能培訓(xùn)?與鑒定?。由?于我礦?今年的?生產(chǎn)任?務(wù)重，?為了不?影響各?單位正?常生產(chǎn)?，人力?資源部?精心組?織力量?，充分?利用星?期天和?晚上以?及倒班?時間組?織培訓(xùn)?，并堅?持以提?高員工?工作能?力為核?心，把?培訓(xùn)的?針對性?、實用?性、實?效性放?在第一?位，同?時將技?能鑒定?培訓(xùn)與?崗位練?兵結(jié)合?起來，?開展形?式各樣?的培訓(xùn)?工作，?使員工?具有較?強的適?應(yīng)力、?創(chuàng)造力?和革新?力。經(jīng)?過二個?月的培?訓(xùn)，參?加技能?鑒定_?___?個工種?共__?__名?員工經(jīng)?洛陽市?職業(yè)技?能鑒定?中心經(jīng)?過理論?和實踐?考核，?全部取?得由國?家勞動?部門頒?發(fā)的相?應(yīng)級別?的職業(yè)?資格證?書（初?級工_?___?人、中?級工_?___?人、高?級工_?___?人）。?我礦嚴(yán)?密組織?，精心?培訓(xùn)，?注重實?效的優(yōu)?良礦風(fēng)?得到了?洛陽市?職業(yè)技?能鑒定?中心的?肯定和?表揚，?兩級公?司人力?資源管?理部門?領(lǐng)導(dǎo)也?給予了?高度的?評價。?二配?合河南?分公司?“三項?制度改?革”，?完成了?全礦_?___?個崗位?（工種?）的崗?位調(diào)查?及崗位?說明書?的編寫?。歷時?三個月?。中國?鋁業(yè)股?份有限?公司自?境外上?市以來?，以“?勵精圖?治、創(chuàng)?新求強?”的企?業(yè)精神?為指引?，銳意?改革，?加強管?理，取?得了良?好業(yè)績?。為建?立適應(yīng)?國際化?競爭的?人力資?源管理?體系，?樹立廣?大員工?的危機?意識、?憂患意?識、改?革意識?和創(chuàng)新?意識，?增強公?司核心?競爭力?，改革?現(xiàn)有的?人事管?理體制?與運行?機制，?搭建新?型的符?合現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)?展要求?的人力?資源管?理體系?，已經(jīng)?迫在眉?睫、刻?不容緩??；?以上情?況，公?司從可?持續(xù)發(fā)?展的戰(zhàn)?略高度?出發(fā)，?根據(jù)《?中國鋁?業(yè)公司?關(guān)于構(gòu)?建人力?資源管?理體系?的指導(dǎo)?意見》?和__?__“?創(chuàng)新年?”的要?求，出?臺了《?中國鋁?業(yè)股份?有限公?司關(guān)于?員工配?置及薪?酬分配?制度改?革建立?健全人?力資源?管理體?系的實?施辦法?》，進?一步完?善公司?的人力?資源管?理體系?。根?據(jù)兩級?公司的?布署，?人力資?源部自?___?_月份?開始，?先后利?用廣播?、召開?專題會?議、下?發(fā)《中?國鋁業(yè)?公司關(guān)?于構(gòu)建?人力資?源管理?體系的?指導(dǎo)意?見》、?《中國?鋁業(yè)股?份有限?公司關(guān)?于員工?配置及?薪酬分?配制度?改革建?立健全?人力資?源管理?體系的?實施辦?法》等?方式做?好員工?的思想?工作，?向廣大?員工宣?講“三?項制度?改革”?及崗位?分析的?目的和?意義，?取得員?工的理?解、信?任和合?作。同?時，選?派兩名?思想先?進、管?理過硬?的員工?到河南?公司參?加崗位?分析培?訓(xùn)。培?訓(xùn)結(jié)束?后，根?據(jù)公司?的時間?與程序?要求，?人力資?源部成?立了_?___?礦崗位?調(diào)查與?分析領(lǐng)?導(dǎo)小，?數(shù)次召?開專題?會議，?制訂各?種措施?與辦法?，確保?此項工?作順利?開展。?同時_?___?多名小?組成員?兵分四?路，深?入到三?大車間?及機關(guān)?部室認(rèn)?真展開?崗位調(diào)?查與分?析，通?過現(xiàn)場?與各崗?位員工?及段長?（班長?）面對?面的訪?談和問?卷的調(diào)?查，結(jié)?合資料?分析、?現(xiàn)場觀?察、關(guān)?鍵事件?、工作?日記、?小組討?論等方?法，廣?泛、深?入地搜?集各崗?位工作?的各種?數(shù)據(jù)和?資料，?并經(jīng)過?廣泛的?討論，?初步形?成了_?___?礦各崗?位分析?調(diào)查表?。在此?基礎(chǔ)上?，各小?組成員?克服時?間緊、?任務(wù)重?以及不?理解等?困難，?加班加?點，多?方征求?意見及?廣泛的?討論，?數(shù)易其?稿，歷?時二個?多月，?最終形?成了_?___?礦經(jīng)營?管理崗?位、專?業(yè)技術(shù)?崗位、?生產(chǎn)操?作崗位?共計_?___?個崗位?的崗位?說明書?，圓滿?完成上?級公司?布置的?任務(wù)，?得到了?河南分?公司及?礦山公?司領(lǐng)導(dǎo)?的表揚?，其中?我礦在?此次工?作中的?許多好?的工作?思路和?方法也?得到兄?弟單位?及上級?公司的?借鑒和?推廣，?為我礦?贏得良?好的聲?譽。?三對我?礦各崗?位人員?綜合素?質(zhì)進行?普查。?根據(jù)?公司人?力資源?發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃?，構(gòu)建?新型的?人力資?源管理?體系的?目的是?最大限?度地激?勵并開?發(fā)員工?潛能，?推動傳?統(tǒng)的人?事管理?向現(xiàn)代?的人力?資源管?理的全?面轉(zhuǎn)型?，充分?發(fā)揮現(xiàn)?代企業(yè)?人力資?源管理?“選、?育、用?、留”?四大核?心功能?的需要?。而實?現(xiàn)現(xiàn)代?人力資?源管理?“選、?育、用?、留”?職能的?首要工?作是必?須對企?業(yè)目前?的人力?資源現(xiàn)?狀有一?個清醒?的認(rèn)識?，因此?必須對?我礦各?崗位現(xiàn)?有員工?綜合素?質(zhì)進行?摸底分?析。相?對于崗?位調(diào)查?與分析?，崗位?分析是?對崗而?不對人?；員工?綜合素?質(zhì)普查?是對人?而不對?崗，目?的是對?我礦各?崗位（?工種）?員工的?綜合素?質(zhì)，包?括崗位?操作能?力、技?術(shù)學(xué)習(xí)?提高能?力、管?理能力?等有一?個真實?的了解?，為以?后的“?選、育?、用、?留”做?準(zhǔn)備。?人力資?源部為?了保證?此次員?工綜合?能力普?查工作?的準(zhǔn)確?，部學(xué)?設(shè)計、?精心安?排，設(shè)?計印發(fā)?了16?00份?《員工?綜合能?力信息?調(diào)查表?》，調(diào)?查表內(nèi)?容共分?___?_項，?從員工?本人在?本單位?所從事?的本工?種達到?的技術(shù)?水平、?其它可?從事工?種及技?術(shù)層次?、管理?能力、?與別人?相處能?力指數(shù)?、語言?表達能?力、文?字寫作?能力到?技術(shù)學(xué)?習(xí)提高?能力等?涵蓋了?每位員?工工作?的方方?面面，?其中每?項調(diào)查?內(nèi)容分?為高、?中、低?三個等?級。此?次調(diào)查?的程序?是1、?先由員?工個人?如實填?寫調(diào)查?表，進?行自我?打分。?2、?由各單?位工段?長（班?長）對?本工段?（班組?）員工?按照本?人實際?能力進?行打分?。3?、由各?單位領(lǐng)?導(dǎo)對本?單位員?工按照?個人實?際能力?進行打?分。?4、最?后由人?力資源?部匯總?形成_?___?礦各崗?位員工?的最終?綜合能?力信息?庫。員?工綜合?能力信?息庫的?形成對?我礦今?后人力?資源配?置的“?選、用?、育、?留”提?供保障?。四?到采破?、機修?兩大車?間調(diào)研?，探索?員工培?訓(xùn)實用?性與有?效性的?路子。?__?__人?力資源?部員工?培訓(xùn)工?作的重?點是圍?繞__?__礦?可持續(xù)?發(fā)展這?個主題?。目的?在于提?高員工?的技術(shù)?水平和?職業(yè)道?德水平?，激發(fā)?廣大員?工的創(chuàng)?造力，?并由此?形成具?有核心?競爭力?的礦山?隊伍和?建立具?有發(fā)展?前途的?學(xué)習(xí)型?組織，?從而保?證__?__礦?在激烈?的市場?競爭中?始終立?于不敗?之地。?在具體?的操作?過程中?，突出?培訓(xùn)的?實用性?和有效?性，對?各單位?在生產(chǎn)?過程中?暴露出?來的薄?弱環(huán)節(jié)?有針對?性的進?行培訓(xùn)?。針對?我礦生?產(chǎn)經(jīng)營?方式由?自采為?主向聯(lián)?辦和收?購為主?的戰(zhàn)略?性轉(zhuǎn)變?，對質(zhì)?檢工作?提出的?新的要?求，_?___?月份，?人力資?源部舉?辦了包?括生產(chǎn)?安全部?、質(zhì)量?管理部?、資源?開發(fā)部?在內(nèi)的?鐵門、?仁村、?魯山、?汝陽、?石井、?西沃購?礦站在?內(nèi)的_?___?名質(zhì)檢?工參加?的質(zhì)檢?工培訓(xùn)?班，為?了確保?培訓(xùn)的?效果，?糾正以?往重理?論不重?實效，?培訓(xùn)內(nèi)?容脫離?生產(chǎn)實?際的情?況，在?礦山公?司人力?資源部?的支持?和協(xié)調(diào)?下，人?力資源?部特地?邀請礦?山公司?長期從?事采礦?和礦石?檢驗工?作的周?部、陳?紅偉兩?位專家?擔(dān)任此?次培訓(xùn)?的教師?。在培?訓(xùn)過程?中，兩?位老師?深入淺?出、理?論聯(lián)系?實際,?注重實?效的教?課風(fēng)格?感染了?每一名?學(xué)員，?拉近了?與學(xué)員?的距離?，得到?了學(xué)員?們的良?好稱贊?，同時?也激發(fā)?了廣大?學(xué)員愛?崗敬業(yè)?、勤奮?學(xué)習(xí)的?良好風(fēng)?尚。培?訓(xùn)結(jié)束?后，廣?大學(xué)員?還針對?___?_礦質(zhì)?檢工作?的現(xiàn)狀?提出了?提高質(zhì)?檢工作?效率的?想法和?建議，?其中有?些建議?具有良?好的實?用價值?，并已?引起礦?部的高?度重視?。在?認(rèn)真搞?好培訓(xùn)?工作的?同時，?人力資?源部還?經(jīng)常深?入到采?破、機?修、外?運等一?線車間?與車間?領(lǐng)導(dǎo)及?員工探?討目前?形勢下?員工培?訓(xùn)的實?用性與?有效性?的新路?子。通?過與基?層單位?的溝通?與交流?，人力?資源部?改變了?以往重?培訓(xùn)不?重效果?、重理?論不重?操作的?弊端，?取而代?之的是?有針對?性的崗?位培訓(xùn)?和因材?施教式?的崗位?實操培?訓(xùn)。另?外通過?一線員?工的溝?通與交?流，為?了能及?時了解?培訓(xùn)的?實際效?果，人?力資源?部設(shè)計?出了《?員工培?訓(xùn)效果?反饋表?》，今?后從人?力資源?部每舉?辦一期?培訓(xùn)班?，培訓(xùn)?結(jié)束后?一個月?后，都?會向被?培訓(xùn)單?位和員?工發(fā)出?一份《?員工培?訓(xùn)效果?反饋表?》，由?被培訓(xùn)?單位的?領(lǐng)導(dǎo)和?員工根?據(jù)培訓(xùn)?的效果?填出意?見，由?此人力?資源部?能及時?知道培?訓(xùn)的真?實效果?，從而?及對調(diào)?整培訓(xùn)?的方式?、方法?進行調(diào)?整。?五實施?分級培?養(yǎng)技術(shù)?骨干計?劃，選?出__?__名?同志參?加技師?考評，?員工學(xué)?習(xí)積極?性大幅?提高。?由于?歷史的?原因，?我礦_?___?年以前?全礦只?有__?__名?工人技?師，只?占全礦?員工總?數(shù)的_?___?%，所?涵蓋的?工種只?有電工?、鉗工?、汽車?修理等?___?_個工?種，技?師平均?年齡_?___?歲。我?礦技師?比例遠(yuǎn)?低于公?司平均?率，平?均年齡?也偏高?。__?__年?，根據(jù)?公司技?師評聘?有關(guān)精?神，結(jié)?合我礦?遠(yuǎn)離公?司的實?際情況?，經(jīng)人?力資源?部與公?司溝通?，公司?人力資?源部同?意我礦?有色行?業(yè)特有?工種參?加公司?組織的?技師評?聘工作?，國家?通用工?種參加?洛陽市?勞動部?門組織?的技師?評審工?作。人?力資源?部積極?實施“?初級工?、中級?工、高?級工、?技師、?高級技?師”的?分級培?訓(xùn)技術(shù)?骨干計?劃，經(jīng)?各車間?、部室?分級推?薦，最?終推薦?___?_名在?___?_礦各?個崗位?工作能?力突出?、技術(shù)?精湛的?優(yōu)秀員?工參加?技師評?審工作?。通過?這項工?作的開?展，將?會鼓勵?廣大員?工鉆研?技術(shù)，?進一步?激發(fā)他?們對新?工藝、?新技術(shù)?、新設(shè)?備、新?知識的?學(xué)習(xí)熱?情，全?礦愛學(xué)?習(xí)、求?進步的?良好風(fēng)?尚蔚然?成風(fēng)。?六部?室內(nèi)部?業(yè)務(wù)管?理多次?得到上?級好評?。_?___?年人力?資源部