演員的誕生冠軍 冠軍誕生背后

本文格式為Word版，下載可任意編輯——演員的誕生冠軍冠軍誕生背后誕生冠軍

3月30日對大量評委來說，十足是難熬的一天。天使投資人周哲、同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴、環(huán)球雅思總裁張永琪和YY語音創(chuàng)始人李學凌等人從下午3點半直到6點半，除了上過一兩次廁所外，就是坐在椅子上一遍遍地凝聽、提問、打分、寫評語，結果與本組其他評委合議出優(yōu)勝企業(yè)。個別分組的企業(yè)數(shù)量較多，該組評委在晚宴開頭后還得餓著肚子篩選。

對于下午的勞動成果，評委們的觀法并不統(tǒng)一。有的評委怨恨工程的質量沒有上次大賽高，乾龍創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人查立就馬上賦予駁倒，“我的感覺恰恰相反，這次參賽企業(yè)的質量比去年高好多”。

鮮明，分組賽選出的初版TOP50（含黑馬組10強）會有所調整，但沒料到查立們完成這點調整花費的時間如此之久。

他們得盯著房間里的大屏幕，細看分組賽選出的50強企業(yè)資料，譬如創(chuàng)始人信息、股權布局、SWOT分析、該組評委打分和建議、財務數(shù)字等。隨著時間的推移，會場里先后展現(xiàn)了如下情景。第一，討論?！拔矣X得這家企業(yè)不錯，理由有三點……”另一個評委覺得這家不行，另一家企業(yè)更好，也列出若干理由……其次，讓賢?！拔夷墙M企業(yè)數(shù)量少，規(guī)定選出3個企業(yè)，但我覺得只有一家企業(yè)不錯?！钡谌?，強推?！拔疫@組就給了3個上榜名額，但我看好5家企業(yè)，我說出來大家參考參考?！?/p>

原定談判時間消耗完畢，時間已到晚上10點，歷時兩天的黑馬大賽中，確定TOP50榜單是為數(shù)不多的讓數(shù)十位評委感到慌張的時刻。誰上TOP50直接表達了評委們的專業(yè)性，黑馬大賽沒給評委們走過場的空間。進入TOP50，意味著參賽企業(yè)極有可能被投資機構選中，加入次日下午的投融資洽談會。

投資人在黑馬大賽找工程，創(chuàng)始人在黑馬大賽找融資，這是賽事成立的初衷。不少創(chuàng)業(yè)者想融資時四處亂投醫(yī)，找親戚、銀行，結果才去找天使和投資機構。天使和投資機構也不知道創(chuàng)業(yè)者在哪里，只好在會場上抓人。

《創(chuàng)業(yè)家》一向夢想在黑馬大賽上“有組織地加強撮合融資”。于是，投融資洽談會在春季賽時終究落地了。黑馬大賽投資聯(lián)盟的參與機構獲得了優(yōu)先權，譬如紅杉資本，該機構晚上細看TOP50的企業(yè)資料，相中十余個“意中人”后，次日下午邀其進入房間舉行私密交流?！澳銈儸F(xiàn)在物流系統(tǒng)是自己做的嗎？”“假設有人去你那兒看過的話，簽過保密協(xié)議了吧？”“你想融300萬美元？占百分之多少？”隨后，紅杉投資人手中的鉛筆依次在企業(yè)名單上劃過，“這四家我覺得可以深入溝通，再了解下財務、股權信息等”。

有些上榜企業(yè)同時被多家機構相中，它們的創(chuàng)始人不得不四處趕場，甚至讓有的投資機構干等了近10分鐘。以往撮合融資尚帶有隨機性質時，黑馬大賽已經(jīng)是“一場促成2億元融資的大賽”，如今刻意牽線搭橋后，效果如何？由于時間點太近，《創(chuàng)業(yè)家》無法供給相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能引用的例子來自亞軍安鼎濟。該公司創(chuàng)始人黃維說，“賽事終止后其次天就接到好多機構要求見面的電話，有一個信中利的人說他們劉總想跟我約一下……”

作為黑馬大賽向全國擴張的第一步，好多歷屆均參與的評委跟到上海，譬如不習慣早起的凡客創(chuàng)始人陳年，他把鬧鐘定在早上8點，掙扎著起床參會。評委們又投入更多的精力篩選了新晉TOP50企業(yè)，他們現(xiàn)場即成批次地開頭與資本溝通。溝通終止后，已有超過300余家企業(yè)登錄、注冊