企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的八條原則

企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的八條原則_員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1.利益整合原則

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人進(jìn)展和組織進(jìn)展的關(guān)系，查找個(gè)人進(jìn)展與組織進(jìn)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在肯定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)進(jìn)展的，因此，個(gè)體必需認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀，并把他的價(jià)值觀、學(xué)問和努力集中于組織的需要和時(shí)機(jī)上。

2.公正、公開原則

在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在供應(yīng)有關(guān)職業(yè)進(jìn)展的各種信息、教育培訓(xùn)時(shí)機(jī)、任職時(shí)機(jī)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透亮度。這是組織成員的人格受到敬重的表達(dá)，是維護(hù)治理人員整體積極性的保證。

3.協(xié)作進(jìn)展原則

協(xié)作進(jìn)展原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必需在職業(yè)生涯開發(fā)治理戰(zhàn)略開頭前和進(jìn)展中，建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。

4.動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則

一般來說，組織是變動(dòng)的，組織的職位是動(dòng)態(tài)的，因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在將來職位的供應(yīng)方面，組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外，還要注意員工在成長(zhǎng)中所能開拓和制造的崗位。

5.時(shí)間梯度原則

由于人生具有進(jìn)展階段和職業(yè)生涯周期進(jìn)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與治理的內(nèi)容就必需分解為若干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有起點(diǎn)和終點(diǎn)，即開頭執(zhí)行和完成目標(biāo)兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。假如沒有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

6.進(jìn)展創(chuàng)新原則

發(fā)揮員工的制造性這一點(diǎn)，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到表達(dá)。職業(yè)生涯規(guī)劃和治理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的力量和潛能，到達(dá)自我實(shí)現(xiàn)，制造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個(gè)人職業(yè)生涯的勝利，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、制造性的增加等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

7.全程推動(dòng)原則

在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)員工進(jìn)展全過程的觀看、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與治理活動(dòng)的持續(xù)性，使其效果得到保證。

8.全面評(píng)價(jià)原則

為了對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與治理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)治理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中，要特殊留意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

談職業(yè)生涯規(guī)劃的八條原則

1.利益整合原則

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人進(jìn)展和組織進(jìn)展的關(guān)系，查找個(gè)人進(jìn)展與組織進(jìn)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在肯定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)進(jìn)展的，因此，個(gè)體必需認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀，并把他的價(jià)值觀、學(xué)問和努力集中于組織的需要和時(shí)機(jī)上。

2.公正、公開原則

在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在供應(yīng)有關(guān)職業(yè)進(jìn)展的各種信息、教育培訓(xùn)時(shí)機(jī)、任職時(shí)機(jī)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透亮度。這是組織成員的人格受到敬重的表達(dá)，是維護(hù)治理人員整體積極性的保證。

3.協(xié)作進(jìn)展原則

協(xié)作進(jìn)展原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必需在職業(yè)生涯開發(fā)治理戰(zhàn)略開頭前和進(jìn)展中，建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。

4.動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則

一般來說，組織是變動(dòng)的，組織的職位是動(dòng)態(tài)的，因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在將來職位的供應(yīng)方面，組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外，還要注意員工在成長(zhǎng)中所能開拓和制造的崗位。

5.時(shí)間梯度原則

由于人生具有進(jìn)展階段和職業(yè)生涯周期進(jìn)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與治理的內(nèi)容就必需分解為若干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有起點(diǎn)和終點(diǎn)，即開頭執(zhí)行和完成目標(biāo)兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。假如沒有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

6.進(jìn)展創(chuàng)新原則

發(fā)揮員工的制造性這一點(diǎn)，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到表達(dá)。職業(yè)生涯規(guī)劃和治理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的力量和潛能，到達(dá)自我實(shí)現(xiàn)，制造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個(gè)人職業(yè)生涯的勝利，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、制造性的增加等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

7.全程推動(dòng)原則

在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)員工進(jìn)展全過程的觀看、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與治理活動(dòng)的持續(xù)性，使其效果得到保證。

8.全面評(píng)價(jià)原則

為了對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與治理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)治理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中，要特殊留意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

職業(yè)生涯規(guī)劃其實(shí)就是對(duì)自己的前程做一個(gè)簡(jiǎn)潔或簡(jiǎn)單的概括，這樣我們做起工作來會(huì)更加有動(dòng)力。

1、確定志向

志向是事業(yè)勝利的根本前提，沒有志向，事業(yè)的勝利也就無從談起。俗話說：志不立，天下無可成之事。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的抱負(fù)、胸懷、情趣和價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定生涯規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是你的職業(yè)生涯中最重要的一點(diǎn)。

2、自我評(píng)估

自我評(píng)估的目的，是熟悉自己、了解自己。由于只有熟悉了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己進(jìn)展的職業(yè)生涯路線，才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最正確選擇。自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。

3、職業(yè)生涯時(shí)機(jī)的評(píng)估

職業(yè)生涯時(shí)機(jī)的評(píng)估，主要是評(píng)估各種環(huán)境因素對(duì)自己職業(yè)生涯進(jìn)展的影響，每一個(gè)人都處在肯定的環(huán)境之中，離開了這個(gè)環(huán)境，便無法生存與成長(zhǎng)。所以，在制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的進(jìn)展變化狀況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求以及環(huán)境對(duì)自己有利的條件與不利的條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在簡(jiǎn)單的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。

環(huán)境因素評(píng)估主要包括：

(1)組織環(huán)境。

(2)政治環(huán)境。

(3)社會(huì)環(huán)境。

(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4、職業(yè)的選擇

職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的勝利與失敗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在選錯(cuò)職業(yè)的人當(dāng)中，有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的女怕嫁錯(cuò)郎，男怕選錯(cuò)行。由此可見，職業(yè)選擇對(duì)人生事業(yè)進(jìn)展是何等重要。如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

(1)性格與職業(yè)的匹配

(2)興趣與職業(yè)的匹配

(3)特長(zhǎng)與職業(yè)的匹配

(4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)

5、職業(yè)生涯路線的選擇

在職業(yè)確定后，向哪一路線進(jìn)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政治理路線進(jìn)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線進(jìn)展;是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政治理路線由于進(jìn)展路線不同，對(duì)職業(yè)進(jìn)展的要求也不一樣。因此，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出選擇，以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問題：

(1)我想往哪一路線進(jìn)展?

(2)我能往哪一路線進(jìn)展?

(3)我可以往哪一路線進(jìn)展?

對(duì)以上三個(gè)問題，進(jìn)展綜合分析，以此確定自己的最正確職業(yè)生涯路線。

6、設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)

職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)猶如駛?cè)氪蠛５墓轮?，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗方向，如同海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向勝利。

目標(biāo)的設(shè)定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后，對(duì)人生目標(biāo)做出的選擇。其選擇是以自己的最正確才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

7、制定行動(dòng)規(guī)劃與措施

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的勝利。這里所指的行動(dòng)，是指落實(shí)目標(biāo)的詳細(xì)措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)，

1、正確的職業(yè)抱負(fù)，明確的職業(yè)目標(biāo)。

職業(yè)抱負(fù)在人們職業(yè)生涯規(guī)劃過程中起著調(diào)整和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)抱負(fù)為動(dòng)身點(diǎn)的。任何人的職業(yè)抱負(fù)必定要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。

社會(huì)進(jìn)展的需要是職業(yè)抱負(fù)的客觀依據(jù)，但凡符合社會(huì)進(jìn)展需要和人民利益的職業(yè)抱負(fù)都是高尚的、正確的，并具有現(xiàn)實(shí)的可行性。大學(xué)生的職業(yè)抱負(fù)更應(yīng)把個(gè)人志向與國(guó)家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來。

2、正確進(jìn)展自我分析和職業(yè)分析。

首先，要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對(duì)自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、力量等進(jìn)展全面熟悉，清晰自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與缺乏。避開設(shè)計(jì)中的盲目性，到達(dá)設(shè)計(jì)高度相宜。其次，現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。

要對(duì)該職業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)狀和進(jìn)展前景有比擬深入的了解，比方人才供應(yīng)狀況、平均工資狀況、行業(yè)的非正式團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等;還要了解職業(yè)所需要的特別力量。

3、構(gòu)建合理的學(xué)問構(gòu)造。

學(xué)問的積存是成才的根底和必要條件，但單純的學(xué)問數(shù)量并缺乏以說明一個(gè)人真正的學(xué)問水平，人不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)問，還必需形成合理的學(xué)問構(gòu)造，沒有合理的學(xué)問構(gòu)造，就不能發(fā)揮其制造的功能。合理的學(xué)問構(gòu)造一般指寶塔型和網(wǎng)絡(luò)型兩種。

4、培育職業(yè)需要的實(shí)踐力量。

綜合力量和學(xué)問面是用人單位選擇人才的依據(jù)。一般來說，進(jìn)入崗位的新人，應(yīng)重點(diǎn)培育滿意社會(huì)需要的決策力量、制造力量、社交力量、實(shí)際操作力量、組織治理力量和自我進(jìn)展的終身學(xué)習(xí)力量、心理調(diào)適力量、隨機(jī)應(yīng)變力量等。

5、參與有益的職業(yè)訓(xùn)練。

職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等。可以通過三下鄉(xiāng)活動(dòng)、大學(xué)生青年志愿者活動(dòng)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、校園創(chuàng)業(yè)及從事社會(huì)兼職、模擬性職業(yè)實(shí)踐、職業(yè)意向測(cè)評(píng)等進(jìn)展職業(yè)訓(xùn)練。

淺談職業(yè)生涯規(guī)劃的八條原則

1、利益整合原則

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人進(jìn)展和組織進(jìn)展的關(guān)系，查找個(gè)人進(jìn)展與組織進(jìn)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在肯定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)進(jìn)展的，因此，個(gè)體必需認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀，并把他的價(jià)值觀、學(xué)問和努力集中于組織的需要和時(shí)機(jī)上。

2、公正、公開原則

在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在供應(yīng)有關(guān)職業(yè)進(jìn)展的各種信息、教育培訓(xùn)時(shí)機(jī)、任職時(shí)機(jī)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透亮度。這是組織成員的人格受到敬重的表達(dá)，是維護(hù)治理人員整體積極性的保證。

3、協(xié)作進(jìn)展原則

協(xié)作進(jìn)展原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必需在職業(yè)生涯開發(fā)治理戰(zhàn)略開頭前和進(jìn)展中，建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。

4、動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則

一般來說，組織是變動(dòng)的，組織的職位是動(dòng)態(tài)的，因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在將來職位的供應(yīng)方面，組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外，還要注意員工在成長(zhǎng)中所能開拓和制造的崗位。

5、時(shí)間梯度原則

由于人生具有進(jìn)展階段和職業(yè)生涯周期進(jìn)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與治理的內(nèi)容就必需分解為若干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有起點(diǎn)和終點(diǎn)，即開頭執(zhí)行和完成目標(biāo)兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。假如沒有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

6、進(jìn)展創(chuàng)新原則

發(fā)揮員工的制造性這一點(diǎn)，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到表達(dá)。職業(yè)生涯規(guī)劃和治理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的力量和潛能，到達(dá)自我實(shí)現(xiàn)，制造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個(gè)人職業(yè)生涯的勝利，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、制造性的增加等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

7、全程推動(dòng)原則

在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)員工進(jìn)展全過程的觀看、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與治理活動(dòng)的持續(xù)性，使其效果得到保證。

8、全面評(píng)價(jià)原則

為了對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與治理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)治理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中，要特殊留意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

1、自我評(píng)估

主要包括對(duì)個(gè)人的需求、力量、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比擬適合自己和自己具備哪些力量。

2、組織與社會(huì)環(huán)境分析

短期的規(guī)劃比擬注意組織環(huán)境的分析，長(zhǎng)期的規(guī)劃要更多地注意社會(huì)環(huán)境的分析。

3、生涯時(shí)機(jī)評(píng)估

生涯時(shí)機(jī)的評(píng)估包括對(duì)長(zhǎng)期時(shí)機(jī)和短期時(shí)機(jī)的評(píng)估。通過對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析，結(jié)合本人的詳細(xì)狀況，評(píng)估有哪些長(zhǎng)期的進(jìn)展時(shí)機(jī);通過對(duì)組織環(huán)境的分析，評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的進(jìn)展時(shí)機(jī)。

4、生涯目標(biāo)確定

職業(yè)生涯目標(biāo)確實(shí)定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)確實(shí)定，它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。首先要依據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的進(jìn)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化，依據(jù)個(gè)人的經(jīng)受和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

5、制定行動(dòng)方案

把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成詳細(xì)的方案和措施。這一過程中比擬重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯進(jìn)展路線的選擇、職業(yè)的選擇，相應(yīng)的教育和培訓(xùn)規(guī)劃的制定。

6、評(píng)估與反應(yīng)

職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反應(yīng)過程是個(gè)人對(duì)自己的不斷熟悉過程，也是對(duì)社會(huì)的不斷熟悉過程，是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

1、正確的職業(yè)抱負(fù)，明確的職業(yè)目標(biāo)。

職業(yè)抱負(fù)在人們職業(yè)生涯規(guī)劃過程中起著調(diào)整和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)抱負(fù)為動(dòng)身點(diǎn)的。任何人的職業(yè)抱負(fù)必定要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。

社會(huì)進(jìn)展的需要是職業(yè)抱負(fù)的客觀依據(jù)，但凡符合社會(huì)進(jìn)展需要和人民利益的職業(yè)抱負(fù)都是高尚的、正確的，并具有現(xiàn)實(shí)的可行性。大學(xué)生的職業(yè)抱負(fù)更應(yīng)把個(gè)人志向與國(guó)家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來。

2、正確進(jìn)展自我分析和職業(yè)分析。

首先，要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對(duì)自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、力量等進(jìn)展全面熟悉，清晰自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)、劣勢(shì)與缺乏。避開設(shè)計(jì)中的盲目性，到達(dá)設(shè)計(jì)高度相宜。其次，現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。

要對(duì)該職業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)狀和進(jìn)展前景有比擬深入的了解，比方人才供應(yīng)狀況、平均工資狀況、行業(yè)的非正式團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等;還要了解職業(yè)所需要的特別力量。

3、構(gòu)建合理的學(xué)問構(gòu)造。

學(xué)問的積存是成才的根底和必要條件，但單純的學(xué)問數(shù)量并缺乏以說明一個(gè)人真正的學(xué)問水平，人不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)問，還必需形成合理的學(xué)問構(gòu)造，沒有合理的學(xué)問構(gòu)造，就不能發(fā)揮其制造的功能。合理的學(xué)問構(gòu)造一般指寶塔型和網(wǎng)絡(luò)型兩種。

4、培育職業(yè)需要的實(shí)踐力量。

綜合力量和學(xué)問面是用人單位選擇人才的依據(jù)。一般來說，進(jìn)入崗位的新人，應(yīng)重點(diǎn)培育滿意社會(huì)需要的決策力量、制造力量、社交力量、實(shí)際操作力量、組織治理力量和自我進(jìn)展的終身學(xué)習(xí)力量、心理調(diào)適力量、隨機(jī)應(yīng)變力量等。

5、參與有益的職業(yè)訓(xùn)練。

職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等?？梢酝ㄟ^三下鄉(xiāng)活動(dòng)、大學(xué)生青年志愿者活動(dòng)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、校園創(chuàng)業(yè)及從事社會(huì)兼職、模擬性職業(yè)實(shí)踐、職業(yè)意向測(cè)評(píng)等進(jìn)展職業(yè)訓(xùn)練。

企業(yè)如何進(jìn)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)員工職業(yè)生命的精細(xì)化治理，是指?jìng)€(gè)人進(jìn)展與組織進(jìn)展相結(jié)合，對(duì)打算員工職業(yè)生涯的主、客觀因素進(jìn)展分析、總結(jié)，確定事業(yè)奮斗目標(biāo)、并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)規(guī)劃，對(duì)每一步驟的時(shí)間、挨次和方向做出合理的安排。

詳細(xì)而言，職業(yè)生涯規(guī)劃治理工作包括以下幾個(gè)步驟：

(一)職業(yè)通道體系設(shè)計(jì)

系統(tǒng)化的職業(yè)通道設(shè)計(jì)旨在減小組織的剛性對(duì)人力資源的制約，釋放員工的潛在能量，將員工的個(gè)人進(jìn)展和企業(yè)的進(jìn)展愿景相統(tǒng)一。詳細(xì)內(nèi)容包括：

1、組織目標(biāo)梳理：分析組織將來的進(jìn)展方向，并猜測(cè)組織規(guī)模與組織資源的變化，由此分析組織進(jìn)展所能帶來的職業(yè)進(jìn)展時(shí)機(jī)，包括晉升時(shí)機(jī)、新增職位時(shí)機(jī)、職責(zé)擴(kuò)展時(shí)機(jī)、價(jià)值提升時(shí)機(jī)、力量提升時(shí)機(jī)等。

2、崗位體系梳理：以現(xiàn)有崗位體系為根底，結(jié)合組織進(jìn)展趨勢(shì)，綜合梳理組織將來的崗位體系，進(jìn)展職系、職類的劃分，為職業(yè)進(jìn)展通道的設(shè)計(jì)供應(yīng)框架。

3、職業(yè)進(jìn)展通道設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)各類崗位、各個(gè)崗位在組織內(nèi)的多種進(jìn)展路徑，明確每一個(gè)路徑的實(shí)現(xiàn)條件與步驟，為每個(gè)崗位設(shè)計(jì)出多元化的進(jìn)展通道。

(二)自我評(píng)估體系

為了幫忙員工更客觀、全面熟悉自己，選擇各類自我測(cè)評(píng)工具，并編寫成為統(tǒng)計(jì)表格，下發(fā)全員進(jìn)展自測(cè)評(píng)。例如：職業(yè)滿足度測(cè)驗(yàn)、職業(yè)錨測(cè)驗(yàn)、霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)、卡特爾16pF性格測(cè)驗(yàn)等。測(cè)評(píng)之前需要對(duì)員工進(jìn)展必要的培訓(xùn)、示范，測(cè)評(píng)過程要統(tǒng)一開展、實(shí)時(shí)指導(dǎo)、全程封閉，測(cè)評(píng)結(jié)果要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反應(yīng)并作必要的解釋，對(duì)外要嚴(yán)格保密。

(三)編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書》，確定職業(yè)目標(biāo)

在充分熟悉組織環(huán)境及自我的前提下，編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書》模板，組織員工完成設(shè)計(jì)書，引導(dǎo)員工確定自身職業(yè)目標(biāo)。在員工完成《職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)書》的過程中，需組織自我戰(zhàn)略分析引領(lǐng)練習(xí)、職業(yè)規(guī)劃研討小組等活動(dòng)，使員工更精確、更客觀地確定職業(yè)目標(biāo)。

(四)開展員工評(píng)估，明確與職業(yè)目標(biāo)的差距

選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，依?jù)職業(yè)目標(biāo)崗位的勝任要求，對(duì)員工進(jìn)展綜合素養(yǎng)評(píng)估，找到員工與職業(yè)目標(biāo)的差距和短板構(gòu)造。

(五)依據(jù)自我差距，制定行動(dòng)規(guī)劃

組織員工編寫《職業(yè)進(jìn)展行動(dòng)規(guī)劃表》，制定針對(duì)性的行動(dòng)規(guī)劃，并明確行動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間要求、檢視方法等內(nèi)容?！兑?guī)劃表》編制完成后，要對(duì)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展輔導(dǎo)、跟進(jìn)、反應(yīng)、檢視。

(六)構(gòu)建匹配的職業(yè)進(jìn)展支持體系

將依據(jù)員工不同的職業(yè)生涯進(jìn)展階段，供應(yīng)培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作實(shí)踐和開發(fā)性人際關(guān)系建立等有針對(duì)性的開發(fā)手段，不斷開發(fā)員工的潛能，鼓勵(lì)其進(jìn)步。

職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則及銷售職業(yè)生涯規(guī)劃范文

職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則

1.利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人進(jìn)展和組織進(jìn)展的關(guān)系，查找個(gè)人進(jìn)展與組織進(jìn)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在肯定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)進(jìn)展的，因此，個(gè)體必需認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀，并把他的價(jià)值觀、學(xué)問和努力集中于組織的需要和時(shí)機(jī)上。

2.公正、公開原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在供應(yīng)有關(guān)職業(yè)進(jìn)展的各種信息、教育培訓(xùn)時(shí)機(jī)、任職時(shí)機(jī)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，保持高度的透亮度。這是組織成員的人格受到敬重的表達(dá)，是維護(hù)治理人員整體積極性的保證。

3.協(xié)作進(jìn)展原則。協(xié)作進(jìn)展原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必需在職業(yè)生涯開發(fā)治理戰(zhàn)略開頭前和進(jìn)展中，建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。

4.動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則。一般來說，組織是變動(dòng)的，組織的職位是動(dòng)態(tài)的，因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在將來職位的供應(yīng)方面，組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外，還要注意員工在成長(zhǎng)中所能開拓和制造的崗位。

5.時(shí)間梯度原則。由于人生具有進(jìn)展階段和職業(yè)生涯周期進(jìn)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與治理的內(nèi)容就必需分解為若干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有起點(diǎn)和終點(diǎn)，即開頭執(zhí)行和完成目標(biāo)兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。假如沒有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

6.進(jìn)展創(chuàng)新原則。發(fā)揮員工的制造性這一點(diǎn)，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到表達(dá)。職業(yè)生涯規(guī)劃和治理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮

自己的力量和潛能，到達(dá)自我實(shí)現(xiàn)，制造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個(gè)人職業(yè)生涯的勝利，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、制造性的增加等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

7.全程推動(dòng)原則。在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)員工進(jìn)展全過程的觀看、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與治理活動(dòng)的持續(xù)性，使其效果得到保證。

8.全面評(píng)價(jià)原則。為了對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與治理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)治理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)展全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中，要特殊留意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

銷售職業(yè)生涯規(guī)劃范文

銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場(chǎng)高度開放的時(shí)代，沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊(duì)伍的生命力打算了企業(yè)的生命力。固然也有很特別的狀況，比方一些剛起步的小企業(yè)可能就沒有專職銷售和市場(chǎng)人員，由于老板本身就擔(dān)當(dāng)了銷售人員的角色。

對(duì)年輕人而言，銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得勝利的職業(yè)。銷售人員作為企業(yè)員工中相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)群體，和財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比，銷售工作的平均崗位進(jìn)入壁壘較低。從事其他工作的人員無論是從事技術(shù)性工作或效勞人員，只要身體安康，年齡適當(dāng)，都有可能轉(zhuǎn)到銷售崗位上，較低的崗位進(jìn)入壁壘，使銷售成為許多人的就業(yè)切入點(diǎn)。由于銷售是一個(gè)實(shí)踐性特別強(qiáng)的職業(yè)，大家全憑業(yè)績(jī)說話，而且業(yè)績(jī)也比擬簡(jiǎn)單衡量，所以除了一些特殊專業(yè)的技術(shù)銷售職位外，大多數(shù)銷售崗位對(duì)學(xué)歷要求并不是很高。

銷售人員有特別明顯的特點(diǎn)：工作穩(wěn)定性差、工作壓力大、出差應(yīng)酬成為生活的常態(tài)。特殊對(duì)于直接面對(duì)市場(chǎng)的基層業(yè)務(wù)人員而言，雖然工作時(shí)間比擬自由，但由于銷售指標(biāo)的壓力，經(jīng)常令已婚者顧不上照看家人，未婚者顧不上戀愛，很長(zhǎng)時(shí)間不能和朋友閑聊、聚會(huì)。固然，銷售是一個(gè)高壓力、高回報(bào)的職位，除了最高決策層外，多數(shù)企業(yè)中最簡(jiǎn)單產(chǎn)生高薪的職位便是銷售類。和同級(jí)別的財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理相比，銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理的收入普遍會(huì)高出一截。

隨著年齡的增長(zhǎng)，當(dāng)沖勁和激情淡淡褪去，對(duì)家庭的責(zé)任和對(duì)穩(wěn)定生活的追求，令眾多年輕的基層銷售人員開頭規(guī)劃自己的職業(yè)方向。業(yè)務(wù)銷售人員的出路何在?職業(yè)進(jìn)展的通路是什么?

根據(jù)所從事的銷售工作的內(nèi)容，目前國(guó)內(nèi)的銷售人員可分為高級(jí)營(yíng)銷人員(如銷售經(jīng)理)、一般銷售人員(多為客戶代表)、推銷人員(包括商場(chǎng)售貨員和挖掘客戶的推銷人員)和兼職銷售人員?？傮w來看，銷售人員有四種職業(yè)出路。一是縱向進(jìn)展成長(zhǎng)為高級(jí)銷售經(jīng)理，不過能到達(dá)這一目標(biāo)的銷售人員為數(shù)很少;二是橫向進(jìn)展轉(zhuǎn)換到治理等其他崗位;三是獨(dú)立進(jìn)展自己創(chuàng)業(yè);四是專業(yè)進(jìn)展做銷售領(lǐng)域的治理詢問或培訓(xùn)?？梢钥闯觯瑥匿N售隊(duì)伍中走出來遠(yuǎn)不如走進(jìn)去那樣簡(jiǎn)單，所以銷售人員之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常劇烈的。下面我們?cè)敿?xì)綻開來談?wù)勪N售類人員的進(jìn)展方向：方向一、成為高級(jí)銷售經(jīng)理銷售人員的職業(yè)成長(zhǎng)，假如定位于始終從事銷售工作，可以確定的目標(biāo)便是成為高級(jí)的銷售人才。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方向有兩個(gè)，首先是從術(shù)的角度動(dòng)身，不斷改良和提升工作的方法和力量，從低級(jí)的非專業(yè)化的銷售人員變成職業(yè)選手。這一變化趨勢(shì)主要表達(dá)在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加專業(yè)，從靠感覺、靠沖勁做事轉(zhuǎn)變?yōu)橹v求定量數(shù)據(jù)、專業(yè)調(diào)查分析、把握市場(chǎng)規(guī)律性;其次個(gè)方向就是從術(shù)提升到道，從戰(zhàn)略層面和組織全局高度的角度進(jìn)展系統(tǒng)思維，進(jìn)一步提升和轉(zhuǎn)換職位角色。要成為高級(jí)的銷售人才或經(jīng)理人，銷售人員必需要增加系統(tǒng)分析、全面思索，從企業(yè)戰(zhàn)略高度做銷售，思索銷售，多挖掘一線的信息，進(jìn)展才智加工，最終起到為高層決策扮演戰(zhàn)略參謀角色的作用。

從詳細(xì)的進(jìn)展途經(jīng)，又有如下幾個(gè)方向：上行流淌：假如有在大公司或集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)、片區(qū)或分公司做銷售的經(jīng)受，當(dāng)積存肯定的閱歷后，優(yōu)秀的銷售人才可以選擇適宜的時(shí)機(jī)，上行流淌進(jìn)展，到更上一級(jí)的或公司總部做銷售部門工作，或者可以帶著更大的銷售團(tuán)隊(duì)、治理大區(qū)市場(chǎng)。在處于成長(zhǎng)期的快速消費(fèi)品德業(yè)，很多銷售人員都是通過上行流淌而闖出自己職業(yè)進(jìn)展的新天地。

下行流淌：假如在公司總部銷售部門工作當(dāng)積存肯定的閱歷后，可以依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展的規(guī)模和速度，選擇適宜的時(shí)機(jī)，下行流淌進(jìn)展，到下一級(jí)或多級(jí)的分支機(jī)構(gòu)去工作，通常是帶銷售團(tuán)隊(duì)、治理省/大區(qū)市場(chǎng)，或是要到某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開拓新的業(yè)務(wù)。這樣的銷售人員，可以將在總公司的先進(jìn)的銷售治理理念和操作手段和實(shí)際的市場(chǎng)結(jié)合，在連續(xù)熬煉肯定時(shí)間后往往成為很多企業(yè)的將來領(lǐng)軍人物或高級(jí)經(jīng)理人。

橫向跳槽：優(yōu)秀的銷售人員往往是公司的骨干，可直接為公司帶來營(yíng)業(yè)收入和現(xiàn)金流，但假如公司的薪酬福利或績(jī)效考核政策不能有效地鼓勵(lì)他們，那么他們轉(zhuǎn)行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來，很多公司都不惜重金從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將一些優(yōu)秀的銷售人才挖走。從個(gè)人的角度來看，水往低處流，人往高處走。只要沒有違反職業(yè)道德、勞動(dòng)合同的相關(guān)條款規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，銷售人員在進(jìn)展到肯定程度后換一個(gè)環(huán)境和空間都是一條不錯(cuò)的路子。

方向二、轉(zhuǎn)向治理崗位

當(dāng)銷售人員做到肯定的時(shí)候，可以結(jié)合個(gè)人興趣和組織需求通過橫向流淌即輪崗的方式，轉(zhuǎn)向相關(guān)的專業(yè)化職能治理崗位，詳細(xì)可以從三個(gè)角度考慮選擇：假如還是對(duì)銷售業(yè)務(wù)或相關(guān)的工作感興趣，不情愿完全離開市場(chǎng)營(yíng)銷工作，公司的人力資源安排也允許，可以選擇橫向的相關(guān)崗位如：市場(chǎng)分析、公關(guān)推廣、品牌建立與治理、渠道治理、供給商治理等。

假如有治理專業(yè)背景或者對(duì)治理感興趣，可以進(jìn)展的方向包括：市場(chǎng)信息或情報(bào)治理、行業(yè)討論、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源治理、工程治理等。

假如在銷售工作中在產(chǎn)品或行業(yè)的生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、討論開發(fā)、設(shè)計(jì)等技術(shù)方面積存了優(yōu)勢(shì)，則可以往技術(shù)含量較高的崗位流淌如：運(yùn)作治理、售前技術(shù)支持、產(chǎn)品測(cè)試、售后技術(shù)效勞等。

方向三、個(gè)人創(chuàng)業(yè)

有過銷售背景的人出來創(chuàng)業(yè)，可以說是最適合不過的。企業(yè)要生存，首先要有市場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)工作是許多創(chuàng)業(yè)者必需自己先行解決的難題。很多令人艷羨的勝利人士都是從銷售人員開頭做起，在積存肯定的資金、閱歷和資源后進(jìn)展獨(dú)立創(chuàng)業(yè)而獲得勝利的。

銷售人員進(jìn)展創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是閱歷和資源優(yōu)勢(shì)。一個(gè)有著豐富銷售閱歷的人士比起其他創(chuàng)業(yè)者，對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)企業(yè)的運(yùn)作、對(duì)市場(chǎng)變化的感知都會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，他們很可能積存了資金和良好的產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人際資源，了解行業(yè)的運(yùn)作模式和勝利關(guān)鍵，甚至于合理合法地把握了穩(wěn)定的客戶關(guān)系資源。

方向四、轉(zhuǎn)做治理詢問和培訓(xùn)

假如離開本行業(yè)，重新開頭新的事業(yè)空間，也是一種新的職業(yè)方向選擇。比方有閱歷的銷售人員改做治理詢問和培訓(xùn)也是不錯(cuò)的選擇，很多治理詢問公司的詢問參謀、培訓(xùn)師都是從營(yíng)銷實(shí)踐中轉(zhuǎn)過來的，有些還是營(yíng)銷老總、總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等，由于他們有豐富的銷售閱歷和行業(yè)背景，更理解企業(yè)實(shí)踐的營(yíng)銷環(huán)境，在做相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷治理詢問、戰(zhàn)略詢問和專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，尤其顯得有優(yōu)勢(shì)。

銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃

金融行業(yè)是21世紀(jì)的熱門行業(yè)，順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，做社會(huì)的有用人才，我選擇了自己所喜愛的金融專業(yè)。并且在畢業(yè)后我始終為自己的抱負(fù)而努力奮斗著。為此，我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文，我會(huì)朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)展。

一、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向

從近幾年就業(yè)狀況來看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向：

1、商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行、外資銀行駐國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。

2、證券公司，含基金治理公司;上交所、深交所、期交所。

3、信托投資公司、金融投資控股公司、投資詢問參謀公司、大型企業(yè)財(cái)務(wù)公司。

4、金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)治理公司、金融租賃、擔(dān)保公司。

5、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

6、中心(人民)銀行、銀行業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)、證券業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)、保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)，這是金融業(yè)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)。

7、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行等政策性銀行。

8、社保基金治理中心或社保局，通常為保險(xiǎn)方向。

9、國(guó)家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財(cái)政、審計(jì)、海關(guān)部門等;高等院校金融財(cái)政專業(yè)教師;討論機(jī)構(gòu)討論人員

10、上市(欲上市)股份公司證券部、財(cái)務(wù)部、證券事務(wù)代表、董事會(huì)秘書處等

二、金融業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)崗位

1、銀行客戶經(jīng)理

崗位要求：有金融專業(yè)背景、市場(chǎng)營(yíng)銷閱歷，具較強(qiáng)市場(chǎng)分析和市場(chǎng)開拓力量，應(yīng)變力與親和力強(qiáng)，精通外語(yǔ)。

入行門檻：本科學(xué)歷證書、英語(yǔ)等級(jí)證書，如有金融專業(yè)英語(yǔ)證書(FECT)更好。

薪酬水平：彈性較大，和攬存業(yè)績(jī)嚴(yán)密掛鉤，少則和一般銀行員工持平，多則月入數(shù)萬(wàn)元。

職業(yè)前景：外資銀行虎視眈眈，保險(xiǎn)、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)也分走了居民手中的一局部貨幣，中資銀行如何開發(fā)并穩(wěn)定儲(chǔ)戶便顯得非常關(guān)鍵。在此狀況下，客戶經(jīng)理的重要性漸漸顯露出來，不少國(guó)有商業(yè)銀行動(dòng)輒便聘請(qǐng)50、上百個(gè)人。假如做得好，可享受行長(zhǎng)待遇，工資系數(shù)與行長(zhǎng)一樣

2、銀行國(guó)際業(yè)務(wù)員

崗位要求：熟識(shí)國(guó)家金融、外匯治理政策和制度，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能，把握銀行國(guó)際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的治理規(guī)定、相關(guān)國(guó)際規(guī)章和操作流程，熟識(shí)國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)。清正廉潔，能保守隱秘。

入行門檻：本科學(xué)歷，英語(yǔ)六級(jí)以上。

薪酬水平：年薪610萬(wàn)元。

職業(yè)前景：各大銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，對(duì)此類人才的需求隨之加大。具有國(guó)際業(yè)務(wù)和海外相關(guān)工作閱歷，又熟識(shí)中國(guó)市場(chǎng)的海歸國(guó)際業(yè)務(wù)員，年薪最高可達(dá)25萬(wàn)元。

3、銀行風(fēng)險(xiǎn)治理主管

崗位要求：較強(qiáng)的規(guī)律力量和數(shù)據(jù)分析力量，熟識(shí)授信政策，有5年以上證券、保險(xiǎn)、信托等從業(yè)閱歷。

入行門檻：本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)六級(jí)以上

薪酬水平：年薪10萬(wàn)元左右

職業(yè)前景：風(fēng)險(xiǎn)治理是銀行經(jīng)營(yíng)治理的核心，是建立在豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、科學(xué)的治理模型之上的風(fēng)險(xiǎn)掌握。我國(guó)商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險(xiǎn)掌握向風(fēng)險(xiǎn)治理轉(zhuǎn)變的階段，需要以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸引這方面人才。

4、證券分析師

崗位要求：熟識(shí)證券行業(yè)，有扎實(shí)的證券理論學(xué)問和豐富實(shí)踐閱歷，有較高的經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)和討論水平，能進(jìn)展行業(yè)討論。

入行門檻：本科學(xué)歷、證券從業(yè)人員資格證書。

薪酬水平：年薪1050萬(wàn)元。

職業(yè)前景：全國(guó)7000萬(wàn)股民這一浩大的投資群體，為證券分析師的進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的根底。他們既可指導(dǎo)個(gè)人客戶進(jìn)展證券投資，還可去報(bào)刊、電視、播送等媒體擔(dān)當(dāng)評(píng)論員或特約撰稿人。隨著證券品種的增多，證券分析師的用武之地會(huì)更大，收入也會(huì)漸漸增長(zhǎng)。

5、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人

崗位要求：對(duì)非壽險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)治理等精通，具備法律、金融、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)問，豐富的風(fēng)險(xiǎn)治理、保險(xiǎn)實(shí)踐閱歷，良好的公關(guān)協(xié)調(diào)力量。

入行門檻：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試證書。

薪酬水平：有肯定客戶群和知名度的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人年薪在1550萬(wàn)元之間。

職業(yè)前景：中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)2023年才起步，目前從業(yè)人員為1萬(wàn)人，估計(jì)在5年到10年內(nèi)進(jìn)展到20萬(wàn)到30萬(wàn)人之間。在歐美，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人平均年薪為30萬(wàn)美元，相比之下，我國(guó)經(jīng)紀(jì)人的薪酬還有較大的上漲空間。

三、依據(jù)以上資料可知，目前就業(yè)要求已經(jīng)大大提高，要想在金融行業(yè)立足，就必需充分自己的學(xué)問量

1、不同階段的學(xué)問儲(chǔ)藏

(1)根底期：根底學(xué)問和理論;

(2)職業(yè)儲(chǔ)藏：考取相關(guān)資格證書，如證券、期貨、保險(xiǎn)、基金、分析師、銀行從業(yè)資格證書、金融英語(yǔ)FECT、CFA等;

(3)進(jìn)階預(yù)備：實(shí)習(xí)，詳細(xì)接觸階段;

(4)從業(yè)：學(xué)問更新。

四、金融業(yè)就業(yè)的利與弊

1、有利因素：

(1)在各行業(yè)的薪酬橫向比擬中，金融業(yè)的平均薪酬與福利最高

(2)在全民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的氣氛中，金融業(yè)的從業(yè)者可以感受到正在人事著一份風(fēng)光的職業(yè)

(3)每日都工作在完全動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)環(huán)境中

(4)有才華的員工可以得到快速的晉升

(5)優(yōu)厚的待遇和休假福利

(6)低損耗率，行業(yè)平均志愿周轉(zhuǎn)率為16%

2、不利因素：

(1)工作時(shí)間長(zhǎng)，工作壓力相對(duì)較大

(2)簡(jiǎn)單受商業(yè)及股票市場(chǎng)周期的影響

(3)大公司高度構(gòu)造化的環(huán)境簡(jiǎn)單讓人有被隔離和被忽視的感覺

(4)有些大公司不情愿轉(zhuǎn)變和嘗試新想法

(5)時(shí)常會(huì)面臨道德與利益的兩難選擇

(6)金融業(yè)的體制完善，規(guī)章制度嚴(yán)格，不需要?jiǎng)?chuàng)新，只需要遵守

五、總結(jié)

作為一名大二的學(xué)生，馬上面臨著大三找實(shí)習(xí)的問題，充分利用現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時(shí)間，為將來的工作打好根底是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。只有在明確了目標(biāo)，真真實(shí)實(shí)知道了自己將來的進(jìn)展方向，確定了進(jìn)展方案，仔細(xì)嚴(yán)格實(shí)施，才能夠到達(dá)最終的目的地。所以，在剩余不到一年的時(shí)間里，做好學(xué)生的工作，拿到相關(guān)的證書，為一年后找工作搭好臺(tái)階。

更多銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃范文

金融行業(yè)是21世紀(jì)的熱門行業(yè)，順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，做社會(huì)的有用人才，我選擇了自己所喜愛的金融專業(yè)。并且在畢業(yè)后我始終為自己的抱負(fù)而努力奮斗著。為此，我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文，我會(huì)朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)展。

一、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向

從近幾年就業(yè)狀況來看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向：

1、商業(yè)銀行，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行、外資銀行駐國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。

2、證券公司，含基金治理公司;上交所、深交所、期交所。

3、信托投資公司、金融投資控股公司、投資詢問參謀公司、大型企業(yè)財(cái)務(wù)公司。

4、金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)治理公司、金融租賃、擔(dān)保公司。

5、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

6、中心(人民)銀行、銀行業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)、證券業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)、保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)視治理委員會(huì)，這是金融業(yè)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)。

7、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行等政策性銀行。

8、社?；鹬卫碇行幕蛏绫＞?，通常為保險(xiǎn)方向。

9、國(guó)家公務(wù)員序列的政府行政機(jī)構(gòu)如財(cái)政、審計(jì)、海關(guān)部門等;高等院校金融財(cái)政專業(yè)教師;討論機(jī)構(gòu)討論人員

10、上市(欲上市)股份公司證券部、財(cái)務(wù)部、證券事務(wù)代表、董事會(huì)秘書處等

二、金融業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)崗位

1、銀行客戶經(jīng)理

崗位要求：有金融專業(yè)背景、市場(chǎng)營(yíng)銷閱歷，具較強(qiáng)市場(chǎng)分析和市場(chǎng)開拓力量，應(yīng)變力與親和力強(qiáng)，精通外語(yǔ)。

入行門檻：本科學(xué)歷證書、英語(yǔ)等級(jí)證書，如有金融專業(yè)英語(yǔ)證書(FECT)更好。

薪酬水平：彈性較大，和攬存業(yè)績(jī)嚴(yán)密掛鉤，少則和一般銀行員工持平，多則月入數(shù)萬(wàn)元。

職業(yè)前景：外資銀行虎視眈眈，保險(xiǎn)、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)也分走了居民手中的一局部貨幣，中資銀行如何開發(fā)并穩(wěn)定儲(chǔ)戶便顯得非常關(guān)鍵。在此狀況下，客戶經(jīng)理的重要性漸漸顯露出來，不少國(guó)有商業(yè)銀行動(dòng)輒便聘請(qǐng)50、上百個(gè)人。假如做得好，可享受行長(zhǎng)待遇，工資系數(shù)與行長(zhǎng)一樣

2、銀行國(guó)際業(yè)務(wù)員

崗位要求：熟識(shí)國(guó)家金融、外匯治理政策和制度，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能，把握銀行國(guó)際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的治理規(guī)定、相關(guān)國(guó)際規(guī)章和操作流程，熟識(shí)國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)。清正廉潔，能保守隱秘。

入行門檻：本科學(xué)歷，英語(yǔ)六級(jí)以上。

薪酬水平：年薪610萬(wàn)元。

職業(yè)前景：各大銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，對(duì)此類人才的需求隨之加大。具有國(guó)際業(yè)務(wù)和海外相關(guān)工作閱歷，又熟識(shí)中國(guó)市場(chǎng)的海歸國(guó)際業(yè)務(wù)員，年薪最高可達(dá)25萬(wàn)元。

3、銀行風(fēng)險(xiǎn)治理主管

崗位要求：較強(qiáng)的規(guī)律力量和數(shù)據(jù)分析力量，熟識(shí)授信政策，有5年以上證券、保險(xiǎn)、信托等從業(yè)閱歷。

入行門檻：本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)六級(jí)以上

薪酬水平：年薪10萬(wàn)元左右

職業(yè)前景：風(fēng)險(xiǎn)治理是銀行經(jīng)營(yíng)治理的核心，是建立在豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、科學(xué)的治理模型之上的風(fēng)險(xiǎn)掌握。我國(guó)商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險(xiǎn)掌握向風(fēng)險(xiǎn)治理轉(zhuǎn)變的階段，需要以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸引這方面人才。

4、證券分析師

崗位要求：熟識(shí)證券行業(yè)，有扎實(shí)的證券理論學(xué)問和豐富實(shí)踐閱歷，有較高的經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)和討論水平，能進(jìn)展行業(yè)討論。

入行門檻：本科學(xué)歷、證券從業(yè)人員資格證書。

薪酬水平：年薪1050萬(wàn)元。

職業(yè)前景：全國(guó)7000萬(wàn)股民這一浩大的投資群體，為證券分析師的進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的根底。他們既可指導(dǎo)個(gè)人客戶進(jìn)展證券投資，還可去報(bào)刊、電視、播送等媒體擔(dān)當(dāng)評(píng)論員或特約撰稿人。隨著證券品種的增多，證券分析師的用武之地會(huì)更大，收入也會(huì)漸漸增長(zhǎng)。

5、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人

崗位要求：對(duì)非壽險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)治理等精通，具備法律、金融、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)問，豐富的風(fēng)險(xiǎn)治理、保險(xiǎn)實(shí)踐閱歷，良好的公關(guān)協(xié)調(diào)力量。

入行門檻：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員資格考試證書。

薪酬水平：有肯定客戶群和知名度的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人年薪在1550萬(wàn)元之間。

職業(yè)前景：中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)2023年才起步，目前從業(yè)人員為1萬(wàn)人，估計(jì)在5年到10年內(nèi)進(jìn)展到20萬(wàn)到30萬(wàn)人之間。在歐美，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人平均年薪為30萬(wàn)美元，相比之下，我國(guó)經(jīng)紀(jì)人的薪酬還有較大的上漲空間。

三、依據(jù)以上資料可知，目前就業(yè)要求已經(jīng)大大提高，要想在金融行業(yè)立足，就必需充分自己的學(xué)問量

1、不同階段的學(xué)問儲(chǔ)藏

(1)根底期：根底學(xué)問和理論;

(2)職業(yè)儲(chǔ)藏：考取相關(guān)資格證書，如證券、期貨、保險(xiǎn)、基金、分析師、銀行從業(yè)資格證書、金融英語(yǔ)FECT、CFA等;

(3)進(jìn)階預(yù)備：實(shí)習(xí)，詳細(xì)接觸階段;

(4)從業(yè)：學(xué)問更新。

四、金融業(yè)就業(yè)的利與弊

1、有利因素：

(1)在各行業(yè)的薪酬橫向比擬中，金融業(yè)的平均薪酬與福利最高

(2)在全民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的氣氛中，金融業(yè)的從業(yè)者可以感受到正在人事著一份風(fēng)光的職業(yè)

(3)每日都工作在完全動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)環(huán)境中

(4)有才華的員工可以得到快速的晉升

(5)優(yōu)厚的待遇和休假福利

(6)低損耗率，行業(yè)平均志愿周轉(zhuǎn)率為16%

2、不利因素：

(1)工作時(shí)間長(zhǎng)，工作壓力相對(duì)較大

(2)簡(jiǎn)單受商業(yè)及股票市場(chǎng)周期的影響

(3)大公司高度構(gòu)造化的環(huán)境簡(jiǎn)單讓人有被隔離和被忽視的感覺

(4)有些大公司不情愿轉(zhuǎn)變和嘗試新想法

(5)時(shí)常會(huì)面臨道德與利益的兩難選擇

(6)金融業(yè)的體制完善，規(guī)章制度嚴(yán)格，不需要?jiǎng)?chuàng)新，只需要遵守

五、總結(jié)

作為一名大二的學(xué)生，馬上面臨著大三找實(shí)習(xí)的問題，充分利用現(xiàn)在的學(xué)習(xí)時(shí)間，為將來的工作打好根底是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。只有在明確了目標(biāo)，真真實(shí)實(shí)知道了自己將來的進(jìn)展方向，確定了進(jìn)展方案，仔細(xì)嚴(yán)格實(shí)施，才能夠到達(dá)最終的目的地。所以，在剩余不到一年的時(shí)間里，做好學(xué)生的工作，拿到相關(guān)的證書，為一年后找工作搭好臺(tái)階。

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃范文

篇一

一、前言

實(shí)現(xiàn)幻想的第一步就是要有幻想。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。在今日這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開頭成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿意社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?

沒有幻想對(duì)于每個(gè)人來說是特別可怕的一件事情，猶如無頭蒼蠅似的處處碰壁。許多人現(xiàn)代社會(huì)由于商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化進(jìn)展很快，很難對(duì)自己的人生進(jìn)展一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃。佛家有云：緣自性空、空無自性。確實(shí)在現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活節(jié)奏加快，社會(huì)更新?lián)Q代進(jìn)展特別快。假如如我們?nèi)崛醯膫€(gè)體，不加緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)，將很難有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。而有一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的規(guī)劃是有必要的。首先，職業(yè)生涯規(guī)劃是幫忙柔弱個(gè)體對(duì)抗變幻莫測(cè)的世界的一種不變的工具。中國(guó)人講究以不變應(yīng)萬(wàn)變，因此更加就需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)生涯規(guī)劃了。其次，穩(wěn)定性的追求是符合人性的，根據(jù)馬克思的觀點(diǎn)，在科學(xué)高度進(jìn)展的現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)當(dāng)是沒有宗教的。但現(xiàn)代社會(huì)宗教的不斷進(jìn)展，信眾的不斷增加導(dǎo)致了馬克思思想的直接破產(chǎn)。為什么在科學(xué)不斷進(jìn)展人類熟悉水平不斷進(jìn)展的今日還是有如此之多的人信仰宗教呢?其中一個(gè)緣由就是由于宗教供應(yīng)了人一個(gè)穩(wěn)定性的追求和信仰

針對(duì)我個(gè)人而言，在人際關(guān)系當(dāng)中找準(zhǔn)自己的位置是特別重要的。?？掠幸宦劽脑?/p>

語(yǔ)權(quán)力理論，提出的就是一個(gè)話語(yǔ)平臺(tái)的問題，尤其是在中國(guó)這個(gè)人際關(guān)系簡(jiǎn)單的社會(huì)必需懂得找準(zhǔn)自己的角色。通過獨(dú)善其身來到達(dá)一個(gè)更高的話語(yǔ)平臺(tái)。職業(yè)生命是有限的，假如不進(jìn)展有效的規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的鋪張。因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的將來好好的設(shè)計(jì)一下。

二、自我盤點(diǎn)

我是一個(gè)當(dāng)代本科生，(平常)是家里最大的盼望成為有用之才，性非常向、開朗、活潑，業(yè)余時(shí)間愛交友、聽音樂、外出漫步、談天，還有上網(wǎng)。喜愛看雜志類的書籍，平常與人友好相處群眾根底較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜愛創(chuàng)新，動(dòng)手力量較強(qiáng)做事仔細(xì)、投入，學(xué)習(xí)上缺乏耐力所以始終不能成為尖子生，有時(shí)多愁善感，沒有成大器的氣質(zhì)和共性。

個(gè)人根本狀況：熱愛思索，以我思故我在為意識(shí)自己存在的信條。注意厚積薄發(fā)，對(duì)一切我所不了解的事情都具有劇烈的興趣和求知欲。適合于一份討論的工作。職業(yè)興趣：通過從接近20年來的生活體驗(yàn)來看，我的主要興趣還是集中在思索這一方面。具有著很強(qiáng)的抽象思維力量。因此，我的職業(yè)興趣是一個(gè)討論性的學(xué)者，假如要有一個(gè)職業(yè)定位的話，我盼望是一個(gè)高科研的學(xué)者。職業(yè)力量及其適應(yīng)性：我具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)思辨力量，從小就喜愛思索問題，并擅長(zhǎng)發(fā)覺問題。有一聞名的學(xué)者說過真正的力量不在解決收集整理]問題而在發(fā)覺問題。對(duì)于在崗位上的人際關(guān)系和升遷等問題，已經(jīng)變的不重要了。我是一個(gè)真誠(chéng)的人，我想以真誠(chéng)待人必將活得別人同等的真誠(chéng)。我并不看重別人的回贈(zèng)夠不夠多，只在乎我?guī)兔e人的夠不夠多。注意回報(bào)的幫忙從一開頭就不是幫忙。另外，我的價(jià)值取向是知樂行善，因此也就不會(huì)存在多少人際關(guān)系上的困惑，假如人際關(guān)系上有困惑那是由于你做得不夠好!我從小就沒有在人際關(guān)系上有過多的糾纏。職業(yè)價(jià)值觀：正如我前面所說，我是一個(gè)具有劇烈的社會(huì)責(zé)任感的人，我的職業(yè)價(jià)值也會(huì)偏向救濟(jì)社會(huì)這邊。以我的筆觸去影響別人的靈魂，影響世人的靈魂。假如非要給一個(gè)價(jià)值的話，那就是我的思索有新的發(fā)覺，假如能影響所在領(lǐng)域的進(jìn)程，或者給人類的進(jìn)展產(chǎn)生影響那就是我的價(jià)值。多少人窮其一生也只有微弱的發(fā)覺，何況我等凡夫俗子呢。

勝任力量：社會(huì)上最大的一個(gè)誤區(qū)就是給世人宣揚(yáng)了一種一切皆有可能的謊話，這會(huì)導(dǎo)致許多如我一樣之凡夫俗子一個(gè)做夢(mèng)的時(shí)機(jī)，但最終的結(jié)果是社會(huì)充滿著實(shí)際力量并不怎么樣的，但卻始終執(zhí)著自己一個(gè)不能勝任的職業(yè)上。自我分析小結(jié)：

哲學(xué)最大的悲傷是創(chuàng)設(shè)了自我，而人類最大的悲傷是強(qiáng)化了自我。生有涯，而學(xué)無涯、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我是一個(gè)在海灘上拾石子的人，間或拾到了一兩塊石頭，但真理的海洋尚未被我們發(fā)覺。我要加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，而另外一個(gè)主要限制點(diǎn)就是在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)自己的身體熬煉，

身體是革命的本錢，因此有必要加強(qiáng)身體熬煉，加強(qiáng)養(yǎng)分。三、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn)所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱忱鞭策自己，久而久之，就會(huì)漸漸培育起來，充分利用始終關(guān)懷支持我的浩大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，真心向同學(xué)、教師、朋友請(qǐng)教，準(zhǔn)時(shí)指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)規(guī)劃以針對(duì)改正。急躁問題：通過做日常生活的事情，比方釣魚、拼圖、圍棋等等來漸漸熬煉自己的急躁。常常熬煉，增加體質(zhì)，以彌補(bǔ)海拔不夠帶來的負(fù)面影響。

三、職業(yè)生涯條件分析

家庭條件分析：我生活在國(guó)家級(jí)貧困縣，而我們那村落處在高山上，當(dāng)?shù)厝松钏胶艿?，固然我們家也不例外。我很喜愛買書，可是總是得想著家里的經(jīng)濟(jì)條件，雖然現(xiàn)在生活水平有所提高，對(duì)于一個(gè)要支付浩大的大學(xué)學(xué)費(fèi)的一個(gè)農(nóng)夫家庭來說是在是沒有更多的經(jīng)受去供給這個(gè)孩子其他的素養(yǎng)方面的培育了。由于我們家只有我還能稱上是高級(jí)學(xué)問分子，同時(shí)父母對(duì)孩子的痛愛，父母總是砸鍋賣鐵為孩子的幻想盡自己的一切努力，哪怕是只剩下最終的力氣多么感人的父愛母愛啊向父母致敬!學(xué)校條件分析：我們學(xué)校有許多好教師，各種硬件設(shè)施都居全國(guó)首列。只要把自己的力量熬煉到最強(qiáng)，還怕找不到工作。社會(huì)環(huán)境分析：確實(shí)，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)理工科的社會(huì)，對(duì)于文科學(xué)生好像找工作很難。由于現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)是一切價(jià)值的最終價(jià)值，只有第一時(shí)間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的工作和技能才能被社會(huì)給認(rèn)同。這是由于社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的過度關(guān)注造成的。由于對(duì)經(jīng)濟(jì)的過度光注，很簡(jiǎn)單導(dǎo)致人的異化。而且假如對(duì)西方哲學(xué)有較多了解的人都知道，西方哲學(xué)現(xiàn)在根基已經(jīng)受到了很大的打擊，西方的思想家都在向中國(guó)的傳統(tǒng)文化尋求幫忙。對(duì)于將來社會(huì)來說，必定是一個(gè)中國(guó)文化的復(fù)興之期，關(guān)于對(duì)中國(guó)哲學(xué)之合法性的問題的爭(zhēng)辯已經(jīng)告一段落。因此只要你有足夠的力量，將來的世界必定是你走在時(shí)代的最前沿

但必需要留意就是你要有力量!職業(yè)環(huán)境分析：依據(jù)我接觸的一些大學(xué)教師，依據(jù)我的一些體驗(yàn)。往往是有才的，就是有棱角的，有棱角的就不被官方思想者所認(rèn)同，也很難活得在一個(gè)像樣的職位(固然了，他都那么有才了還在乎這些職位么)。假如非要把思想者劃分為官方思想者和民間思想者的話，那么民間思想者生存問題確實(shí)是一個(gè)很大的問題。中國(guó)的學(xué)術(shù)界做假現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻，學(xué)校不是以教師的實(shí)際力量作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量，即使是以實(shí)際力量來衡量一個(gè)教師，那也是規(guī)定某某教師要在多少年內(nèi)完成多少多少論文等等，導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)的學(xué)術(shù)界沒有幾篇像樣的論文了。同時(shí)中國(guó)文化本身就對(duì)權(quán)威有很大的迷從，中國(guó)人從來就具有一個(gè)英雄崇拜的情結(jié)。王選說了這樣一句話，既然我已經(jīng)無能為力了，我就要退下來將我的位置留給后生們。多么了不起的人啊!有些人的力量實(shí)在是不敢恭維，還始終站在那個(gè)位置不愿退下來，中國(guó)就應(yīng)當(dāng)廢出什么院士制度，或者完善院士制度。

四、將來人生職業(yè)規(guī)劃

依據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在將來應(yīng)當(dāng)會(huì)向?qū)I(yè)和英語(yǔ)兩方面進(jìn)展。圍繞這兩個(gè)方面，對(duì)將來幾年作初步規(guī)劃如下：1、20xx-20xx年學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)學(xué)好專業(yè)學(xué)問，培育學(xué)習(xí)、工作、生活力量，全面提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，并作為就業(yè)預(yù)備。(詳細(xì)規(guī)劃見后)。2、20xx-20xx年，熟識(shí)適應(yīng)期：利用3年左右的時(shí)間，經(jīng)過不斷的嘗試努力，初步找到適宜自身進(jìn)展的工作環(huán)境、崗位。完成主要內(nèi)容：(1)學(xué)歷、學(xué)問構(gòu)造：提升自身學(xué)歷層次，從本科走向討論生，專業(yè)技能嫻熟。英語(yǔ)

五、級(jí)爭(zhēng)取拿優(yōu)秀，計(jì)算機(jī)二級(jí)證，開頭接觸社會(huì)、工作、熟識(shí)工作環(huán)境。(2)個(gè)人進(jìn)展、人際關(guān)系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的根底工作，加強(qiáng)溝通，虛心求教。(3)生活習(xí)慣、興趣愛好：適當(dāng)交際的環(huán)境下，盡量形成比擬有規(guī)律的良好個(gè)人習(xí)慣，并參與健身運(yùn)動(dòng)，如漫步、打籃球、打羽毛球等。3、20xx年以后，在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)的奉獻(xiàn)自己的力氣，擁有一個(gè)完善的家庭。

六、完畢語(yǔ)

規(guī)劃當(dāng)然好，但更重要的，在于其詳細(xì)實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)規(guī)劃隨時(shí)都可能遭受問題，要求有糊涂的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著抱負(fù)、信念、追求、理想;每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芳香、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得勝利，必需拿出士氣，付出努力、拼搏、奮斗。勝利，不信任眼淚;勝利，不信任頹廢;勝利不信任幻影，將來，要靠自己去打拼!通過這次職業(yè)生涯規(guī)劃，我清晰地熟悉了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，根據(jù)目標(biāo)和抱負(fù)有條不紊、循序漸進(jìn)地努力。固然，規(guī)劃雖好，最重要的還是在于其詳細(xì)的實(shí)踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的規(guī)劃隨時(shí)都會(huì)遭受問題，這就要求我們有糊涂的頭腦，客觀的分析和全面的認(rèn)知。每個(gè)人都有自己的抱負(fù)信念，理想和追求，每個(gè)人都渴望勝利，但在此過程中我們必需堅(jiān)持信念，必需持之以恒，必需腳踏實(shí)地!

篇二

職業(yè)規(guī)劃范文

一、自我盤點(diǎn)

1、個(gè)人興趣愛好

業(yè)余愛好：聽音樂、上網(wǎng)、看書

自己的優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn)：曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)做事并勝利競(jìng)選為編輯部部長(zhǎng)、現(xiàn)任班級(jí)團(tuán)支書、待人隨和有親和力

弱勢(shì)盤點(diǎn)：家里經(jīng)濟(jì)不是很好、自己身高不夠

個(gè)人優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)良好、心地和善、做事踏實(shí)慎重、遇事比擬理智

個(gè)人缺點(diǎn)：做事缺乏恒心、不夠大膽、事業(yè)心不強(qiáng)

生活中勝利閱歷盤點(diǎn)：勝利競(jìng)選為學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)、勝利入選管委會(huì)記者

生活中失敗教訓(xùn)：不好好學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成績(jī)下降

二、職業(yè)取向分析測(cè)試

1.霍蘭德博士測(cè)試你的共性

(1)現(xiàn)實(shí)型16。2%(2)傳統(tǒng)型16。5%(3)討論型14。6%(4)藝術(shù)型17。2%(5)社交型17。7%(5)社交型17。8%(6)事業(yè)型

2.職業(yè)力量?jī)A向

適合職業(yè)：社會(huì)效勞助理人員

3.創(chuàng)業(yè)力量測(cè)評(píng)

4.制造力量?jī)A向測(cè)試：冒險(xiǎn)性22奇怪性26想象力26挑戰(zhàn)性

5.成就動(dòng)機(jī)測(cè)試：23成就動(dòng)機(jī)中

6.交際力量：

7.性格：62外傾、內(nèi)傾混合型性格

8.氣質(zhì)

膽汁質(zhì)-1多血質(zhì)7黏液質(zhì)11抑郁質(zhì)

9.職業(yè)價(jià)值觀取向

(1)科學(xué)型111(2)有用型79(3)社會(huì)型

(4)政治型90(5)信仰型89(6)審美型

10.艾森克心情穩(wěn)定性測(cè)驗(yàn)

自卑感14抑郁性14焦慮7強(qiáng)迫癥16依靠性17疑心病觀念9負(fù)罪感

我心目中的抱負(fù)職業(yè)：文員、作家、編輯、會(huì)計(jì)

三、將來職業(yè)規(guī)劃

(一)確定職業(yè)通路

職業(yè)目標(biāo)方向：文字類型工作

個(gè)人特征：性格比擬開朗也比擬文雅、愛與人交往、生活樂觀、追求比擬輕松和諧的工作環(huán)境、不喜愛技術(shù)科技、不愛動(dòng)手

勝利標(biāo)準(zhǔn)：能夠出國(guó)到自己喜愛憧憬的韓國(guó)、能夠找到一個(gè)穩(wěn)定自己喜愛收入不錯(cuò)的工作

主要職業(yè)領(lǐng)域：金融經(jīng)濟(jì)

培訓(xùn)和預(yù)備：在校期間學(xué)好韓語(yǔ)、工作時(shí)拿到駕照、考取教師資格證書、參與韓語(yǔ)等級(jí)考試。

(二)短期目標(biāo)：在校期間目標(biāo)規(guī)劃

大學(xué)生活匆忙而過，我還有兩年的大學(xué)生活可把握。在這兩年的時(shí)間里，我必需好好把握自己，為了自己畢業(yè)后能夠順當(dāng)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

學(xué)習(xí)方面：

學(xué)生以學(xué)為本所以我首先應(yīng)當(dāng)把握的是自己的學(xué)習(xí)。由于自己選擇了不喜愛的專業(yè)，所以始終都在絕望中度過。但是既然沒有退路可選擇，那我必需承受現(xiàn)實(shí)。東西學(xué)多點(diǎn)總是有好處的所以不管怎樣我還是要好好學(xué)好自己的專業(yè)學(xué)問。同時(shí)我很盼望去韓國(guó)，所以我也會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)韓語(yǔ)。

思想政治方面：我現(xiàn)在是一名預(yù)備黨員，在余下的兩年里我會(huì)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為正式黨員。

工作提升：我曾經(jīng)在學(xué)生會(huì)做過部長(zhǎng)，雖然現(xiàn)在已經(jīng)退下。但是我又接手了班級(jí)團(tuán)支書，我會(huì)利用這個(gè)時(shí)機(jī)好好熬煉自己。提高自己的工作力量，處理好人際關(guān)系。

在校期間的其他準(zhǔn)備：過英語(yǔ)六級(jí)、拿到計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、拿到教師資格證書

(三)將來人生總規(guī)劃

人的一生有時(shí)很長(zhǎng)但有時(shí)感覺是那么短暫，我覺得在這里規(guī)劃好自己的一生未免太不實(shí)際，漫長(zhǎng)的人生多變故。所以我只是想規(guī)劃下我近十年的人生目標(biāo)。

20xx年-----20xx年：

在校生活，努力學(xué)習(xí)的同時(shí)爭(zhēng)取提高自己的綜合素養(yǎng)，為畢業(yè)就業(yè)做好預(yù)備。努力熬煉好身體!

20xx年-----20xx年：

做好自己的第一份工作，努力工作掙錢為自己出國(guó)作好預(yù)備。同時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)來提高自己，并且要學(xué)好韓語(yǔ)。

20xx年----20xx年：

能夠到韓國(guó)進(jìn)展兩年，那究竟是自己喜愛的國(guó)家。自己會(huì)出去在那里努力立足，在那里好好工作。

20xx年-----20xx年：

回國(guó)找到一份自己比擬滿足的工作，找到一段美妙的感情，一個(gè)抱負(fù)的伴侶。然后結(jié)婚能夠組建一個(gè)幸福美滿的家庭過平凡歡樂的生活。我始終信奉的是平平淡淡才是真，簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單才是福!

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

目前，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外企業(yè)，為聘請(qǐng)和留住優(yōu)秀員工，都會(huì)宣稱自己如何考慮和愛護(hù)員工的切身利益，尤其強(qiáng)調(diào)其如何為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并為之供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)。但以下兩個(gè)實(shí)例，使人們不得不對(duì)此予以反思。

實(shí)例一：一個(gè)大型的高檔購(gòu)物商城在其成立十周年之際，與許多員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，為了消退其行為可能造成的影響，在一些媒體上，公司大力宣傳如何為不同員工供應(yīng)職業(yè)生涯培訓(xùn)，使得被終止勞動(dòng)合同的員工提高了求職力量，而不會(huì)因本企業(yè)與其終止勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)期處于失業(yè)狀態(tài)。但從人力資本使用上分析，在該企業(yè)工作了十年的員工，其閱歷資本價(jià)值是比擬高的，同時(shí)，降低價(jià)值的因素比擬少，所以說，該企業(yè)的這一行為，對(duì)企業(yè)的損失是巨大的。那么該企業(yè)為什么還要與這么多員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同呢?只有一個(gè)理由，就是怕與這些員工簽訂無固定期勞動(dòng)合同，再辭退員工時(shí)，將給更多的補(bǔ)償。

實(shí)例二：一家跨國(guó)公司有著極其豐富的企業(yè)治理和人力資源治理閱歷，并以能為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，同時(shí)又供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)而自居。在這個(gè)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門，有一位技術(shù)水平較高的工程師，是公司的技術(shù)骨干。從工作上來講，他只是熱衷于技術(shù)開發(fā)工作，沒有絲毫想從事治理的意識(shí)。因此公司組織的有關(guān)提高治理技能的培訓(xùn)，對(duì)這位工程師來講失去了意義。他自身沒有參與的要求，公司也就沒有考慮給他安排這類的培訓(xùn)。兩年以后，這位工程師開頭感覺不平衡了。其他工程技術(shù)人員，享受著公司為其提高治理及技術(shù)水平所要支付的培訓(xùn)費(fèi)用，同時(shí)還占用上班時(shí)間。經(jīng)過思索后，這位工程師向公司的培訓(xùn)部門提出了培訓(xùn)需求，因其喜愛繪畫，要求公司在該方面為其供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)機(jī)。公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門在拿到該員工的培訓(xùn)需求后陷入了為難的境地。

上述兩個(gè)例子促使我們思索：企業(yè)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃究竟是一種什么關(guān)系呢?

前面介紹的第一個(gè)例子，企業(yè)為什么不再與大局部員工簽訂勞動(dòng)合同?只有一點(diǎn)，可怕員工簽到無固定期的勞動(dòng)合同，一個(gè)不惜放棄工閱歷資本的企業(yè)，又如何可能依據(jù)每個(gè)員工的不同特點(diǎn)而為其設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并為之實(shí)施培訓(xùn)呢?而從其次個(gè)例子中，我們可以看出，企業(yè)對(duì)員工所實(shí)施的培訓(xùn)，首先是以企業(yè)需求為前提的，當(dāng)員工的需求與企業(yè)的需求不相吻合時(shí)，企業(yè)就不情愿為員工的共性需求供應(yīng)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

那么，企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃究竟該如何進(jìn)展呢?

一、確認(rèn)職業(yè)生涯規(guī)劃

當(dāng)人們進(jìn)入社會(huì)初期，對(duì)職業(yè)的選擇，有很大的成分是受四周的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的，他缺乏左右四周環(huán)境的力量，所以在此期間