土建鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！萬噸/監(jiān)理實(shí)施細(xì)則年6月2日1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批表年月日年月日年月日2目錄第一章工程概況第二章編制依據(jù)第三章監(jiān)理工作流程第四章質(zhì)量控制第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制第二節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制第三節(jié)工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定第五章進(jìn)度控制第六章造價(jià)控制3第一章工程概況項(xiàng)目名稱。洗滌塔框架長、寬各5.5m、高28.6m，主框架共8層，南、北側(cè)文丘里框架各2層，西側(cè)煙風(fēng)道集合管框架3層，北側(cè)為斜梯走臺，框架總重約230t,管支架等總計(jì)21噸；構(gòu)筑物一覽表設(shè)備名稱數(shù)基礎(chǔ)形鋼結(jié)鋼筋混凝土混凝土結(jié)量式構(gòu)重結(jié)構(gòu)）構(gòu)）量t1234567894年6月2年9月8、5涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級21.6第三章監(jiān)理工作流程第一節(jié)質(zhì)量控制流程1、質(zhì)量控制工作總程序：圖5—1考核承包單72審批開工申請、下達(dá)開工令修改施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告合格簽發(fā)工程師檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字8填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單3初審94、圖紙會審監(jiān)理程序5、原材料質(zhì)量控制程序：重選料源116、隱蔽工程質(zhì)量控制程序：7、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序：合格138、旁站檢查工作程序：149、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序：)1510、分部工程驗(yàn)收工作程序：))))16)11、單位工程驗(yàn)收工作程序：))))17)第二節(jié)進(jìn)度控制工作流程1、施工階段進(jìn)度控制程序：可否可基本符合計(jì)劃要2、工程停、復(fù)工監(jiān)理程序：第三節(jié)投資控制工作流程1、施工階段投資控制程序：否否否否是是是是2、月工程款支付監(jiān)理核簽程序：21承包商第四節(jié)合同管理工作流程1、工程變更（洽商）處理工作程序：業(yè)—同意222、工程索賠處理工作程序；23第四章質(zhì)量控制第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1）審核有關(guān)的技術(shù)文件、做好圖紙會審工作2）審查施工準(zhǔn)備情況（1）審核施工單位的資質(zhì)、管理人員的資質(zhì)、操作人員的資質(zhì)；（2）審查施工單位的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場、到位、準(zhǔn)備情況；（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)措施和開工報(bào)告等。3）審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（1）要求施工單位于正式開工前，將經(jīng)過施工單位主管部門批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計(jì)和施工前將分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)監(jiān)理部以便審查。（2）公司總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審查，將審查結(jié)果以書面通知答復(fù)施工單位。（3）監(jiān)理部對工程的重大或關(guān)鍵施工部位，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。4）審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能（1）主要建筑材料、半成品、成品、主要設(shè)備訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品理工程師會同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位方可訂貨。材料、半成品、成品、設(shè)備到貨進(jìn)場后設(shè)計(jì)性核定，認(rèn)可后由監(jiān)理工程師進(jìn)行抽樣送檢，復(fù)試合格后方可使用。（2）對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)于工程上。24（3）工程中所用各種構(gòu)件必須具有廠家、批號和出廠合格證。由于運(yùn)輸安裝后方能使用于工程上。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)口設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。第二節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制1）控制工程質(zhì)量（1）督促施工單位嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況。（2）執(zhí)行國家、省、市有關(guān)施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表制度，嚴(yán)格要求施工單位在每道工序完工后，嚴(yán)格進(jìn)行“質(zhì)量三檢制”，符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理工程師對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行核查或認(rèn)定，對于已完工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字不能繼續(xù)下一道工序施工。2）審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計(jì)變更（1）對設(shè)計(jì)修改（包括建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理部對設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)程師會簽后交施工單位施工。（2）對工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由施工單位向設(shè)計(jì)單位辦理洽商。（3）監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投意見向建設(shè)單位反映。第三節(jié)工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定1）工程的驗(yàn)收工作（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)組織對施工單位已完的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，不合格工程要堅(jiān)決返工、整改至合格，方可驗(yàn)收；整改不合格或無法整改的工程，要杜絕驗(yàn)收，以防給工程項(xiàng)目遺留隱患。（2負(fù)責(zé)組織階段的分部工程正式驗(yàn)收。（3）監(jiān)理部接到施工單位有關(guān)竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)存在的質(zhì)量問題和漏項(xiàng)工程限定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)日期。（4）經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單織有關(guān)部門和人員進(jìn)行相應(yīng)階段的正式驗(yàn)收工作。（5）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握階段的或部位的工程正式驗(yàn)收，通過正式25交手續(xù)。2）認(rèn)定工程數(shù)量、簽發(fā)（或會簽）付款憑證（1師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。（2核實(shí)的完成工程數(shù)量簽發(fā)（或會簽）付款憑證。（3監(jiān)理部可根據(jù)建設(shè)單位委托審查工程預(yù)、結(jié)、決算。3）整理工程有關(guān)文件及歸檔工作（1）督促檢查施工安裝單位完成各階段的竣工圖和最后全套竣工圖的工作。（2檔第五章進(jìn)度控制第一節(jié)進(jìn)度目標(biāo)控制體系一規(guī)定工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)提供過程的安排和控制要求，對服務(wù)提供過程進(jìn)行有效的控制和管理，保證按計(jì)劃工期完成。二本體系適用于監(jiān)理服務(wù)提供過程進(jìn)度控制。三1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)度控制的管理工作；2工程部是監(jiān)理服務(wù)提供的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部對服務(wù)提供進(jìn)行控制；3綜合部負(fù)責(zé)服務(wù)提供所需人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；4工程部負(fù)責(zé)制定并提供服務(wù)提供過程所需的技術(shù)文件，解決服務(wù)提供過程中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)服務(wù)提供過程的監(jiān)督和驗(yàn)證;5項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程工期的制定、審查、修改。第二節(jié)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)措施一組織措施1審批施工總進(jìn)度計(jì)劃：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的施工總進(jìn)26進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；2監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：針對本工程工期短的特點(diǎn)，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；3必要時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)施，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知承包商采取糾偏措施并召開各方協(xié)調(diào)會共同研究調(diào)整措施，并監(jiān)督實(shí)施，以確保合同工期的實(shí)現(xiàn)；4理工程師審定后報(bào)送業(yè)主；5總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施議。二經(jīng)濟(jì)措施1停止付款；2提出延誤工期損失賠償；3建議終止對承包商的使用；三技術(shù)措施1包商修改進(jìn)度計(jì)劃，提出保證工程按期竣工的有效措施；2條件，批準(zhǔn)工期的延長，涉及經(jīng)濟(jì)損失必須征得項(xiàng)目法人意見，方可批準(zhǔn)；3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)行平行、交叉作業(yè)；4縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期等。四合同措施1對施工合同有關(guān)條款執(zhí)行情況分析、糾偏、修改補(bǔ)充；2嚴(yán)格合同條款的執(zhí)行和及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)賠事項(xiàng)。第六章造價(jià)控制第一節(jié)、造價(jià)目標(biāo)控制體系271總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部造價(jià)控制的實(shí)施。2造價(jià)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本階段造價(jià)控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。建立工程款計(jì)量和支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程計(jì)量和支付、費(fèi)的審核，最后由總監(jiān)審核簽字的三級責(zé)任制。第二節(jié)、造價(jià)控制的技術(shù)措施1審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。2以及按合理工期組織施工；避免不必要的趕工費(fèi)。3熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求，針對量大、質(zhì)量、價(jià)款波動大的材料的漲價(jià)預(yù)測，采取對策；減少施工單位提出索賠的可能。4對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。5S形曲線），編制資金使用計(jì)出預(yù)算，從而編制S形曲線，施工過程中，對投資進(jìn)行動態(tài)控制，分析發(fā)生偏差的原因，采取糾正措施。制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。制有所預(yù)測，消除不必要的資金消費(fèi)，減少投資控制的盲目性，增加了自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用，從而能夠有效的控制工程投資，提高投資效益。第三節(jié)、造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施1嚴(yán)格按照工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量。2復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。3造價(jià)控制及其存在問題的報(bào)告。4做好分階段控制竣工結(jié)算造價(jià)控制工作，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手：1核對合同條款。首先，應(yīng)該對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工28算。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。2檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，兩人以上簽證；實(shí)行錄和驗(yàn)收簽證，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。3意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否