監(jiān)理總結(jié)及監(jiān)理工作計劃

.監(jiān)理總結(jié)與監(jiān)理工作計劃大漢·龍城興龍府工程建設(shè)項目經(jīng)各參建單位的共同努力，2011年度的施工任務(wù)已順利結(jié)束，現(xiàn)將本工程2011年度監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況：建設(shè)單位：懷化市大漢置業(yè)有限公司設(shè)計單位：廣東省建工設(shè)計院勘察單位：湖南省工程勘察院質(zhì)監(jiān)單位：懷化市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理單位：湖南省懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：湖南省基礎(chǔ)工程公司湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司浙江東陽建工集團(tuán)有限公司本工程位于紫東路以南，順天路以西。在場地范圍內(nèi)有39棟高（多）層住宅樓，配多層建筑及地下車庫，總建筑面積約38萬平方米。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計基準(zhǔn)期50年，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級；抗震設(shè)防烈度為六度，結(jié)地類別為二類，基礎(chǔ)類型為人工挖孔樁和機(jī)械沖擊成孔灌注樁相結(jié)合。本工程非承重的外圍護(hù)墻采用200厚砌塊（加氣砼砌塊）用M10水泥砂漿砌筑；建筑物內(nèi)隔墻采用100厚砌塊（加氣砼砌塊）用M5215年。外墻須做外保溫層,具體做法嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計圖施工,建筑外門窗抗.風(fēng)性能等級為3級,氣密性能等級為6級,水密性能等級為Ⅱ級,保溫性能等級為3級,隔聲性能為3級,具體做法見門窗表。二、監(jiān)理工作情況：1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。工作內(nèi)容，行為主體，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、檢測報告等，符合要求后進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制.監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，并加強(qiáng)了巡視監(jiān)控。在施工過程中，對于不按設(shè)計施工的、不符合規(guī)范要求的工序，我們項目監(jiān)理部立即通知其進(jìn)行整改，并現(xiàn)場落實監(jiān)理人員監(jiān)督整改，在監(jiān)理工作過程中，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單40份，監(jiān)理工作聯(lián)系單2份；在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合監(jiān)理工作的重點。4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各項技術(shù)資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。5、工程進(jìn)度控制：落實各節(jié)點的施工進(jìn)度。6、投資控制：項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工合同要求，一方面是對增加的工程量實行.方對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，項目期的進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查工作。加強(qiáng)安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定切實可行的、以預(yù)防為主的安措施，從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。對存在的安全隱患，及時下發(fā)通知，要求施工單位限期整改。本年度未發(fā)生任何安全事故。三、監(jiān)理工作存在的不足1、對于工程的特點：點多、線長、面廣，給監(jiān)理工作帶來了很大的難度。2、個別監(jiān)理人員不能全面的熟悉設(shè)計文件。3四、2012年度監(jiān)理工作安排根據(jù)目前的施工進(jìn)度來看，2012年度的施工任務(wù)非常的繁重和緊.迫的，也是非常艱巨的，這就勢必給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，我們項目監(jiān)理部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在2012年監(jiān)理工作計劃1、嚴(yán)格按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主的要求及施工作業(yè)區(qū)的實際情況，配備足夠的業(yè)務(wù)水平精、管理能力強(qiáng)、人員素質(zhì)高的監(jiān)理人員，確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行。2、加強(qiáng)項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開展監(jiān)理工作，加強(qiáng)隊伍的自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象，做誠信監(jiān)理、監(jiān)誠信工程、塑誠信形象。3、明確控制要點，強(qiáng)化監(jiān)理程序管理，加強(qiáng)對工程的安全管理，嚴(yán)格的對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行合理有效的控制，致使工程按預(yù)定的目標(biāo)得以實施。4、對施工過程中的關(guān)鍵的工序、關(guān)鍵部位，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理日常巡視和現(xiàn)場旁站，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，加強(qiáng)對工程的管理，為保證工程質(zhì)量，在施1.不準(zhǔn)使用；）前道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。6、認(rèn)真貫徹落實監(jiān)理制度，做好事前監(jiān)理、主動監(jiān)理、減少工程返強(qiáng)質(zhì)量管理意識，處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。7、對混凝土工程加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到外美內(nèi)實，養(yǎng)護(hù)到位，使之符合設(shè)計、規(guī)范要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。8、增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。9、加強(qiáng)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、