如何做好做全面造價(jià)管理講義

全面造價(jià)管理全面造價(jià)管理在我國建筑企業(yè)的可行性全面造價(jià)管理的含義全面造價(jià)管理的內(nèi)容全面造價(jià)管理的技術(shù)方法綠色建筑與全面造價(jià)管理內(nèi)容12345一、全面造價(jià)管理的含義建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的含義工程造價(jià)管理理論全面造價(jià)管理的含義一、全面造價(jià)管理的含義建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的含義指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本即完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)，以及其他相關(guān)的必需費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價(jià)格即發(fā)包方與承包方簽訂的合同價(jià)工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理的理論框架一、全面造價(jià)管理的含義年代事件16世紀(jì)英國開始項(xiàng)目管理專業(yè)分工的細(xì)化，工程項(xiàng)目造價(jià)確定與控制的專門職業(yè)在英國誕生了。19世紀(jì)英國成立了“皇家特許測量師協(xié)會”，標(biāo)志著現(xiàn)代工程造價(jià)管理專業(yè)的正式誕生。20世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理開始被應(yīng)用到了工程造價(jià)領(lǐng)域20世紀(jì)50年代工程造價(jià)管理從理論與方法的研究，到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實(shí)踐的推廣都有很大發(fā)展的時(shí)期。各發(fā)達(dá)國家相繼成立了本國的工程造價(jià)管理協(xié)會。20世紀(jì)70年代國際造價(jià)工程聯(lián)合會成立，使得工程造價(jià)管理從理論與方法的研究得到全面的發(fā)展。20世紀(jì)80年代英國工程造價(jià)管理學(xué)界提出了“全生命周期造價(jià)管理（LifeCycleCosting----LCC）”的工程項(xiàng)目投資評估與造價(jià)管理的理論與方法。20世紀(jì)80~90年代我國提出了全過程造價(jià)管理（WholeProcessCostManagement,WPCM）,要求工程造價(jià)的計(jì)算與控制必須從立項(xiàng)就開始全過程的管理活動，從前期工作開始抓起，直到竣工為止。20實(shí)際90年代美國工程造價(jià)管理學(xué)界提出了“全面造價(jià)管理（TotalCostManagement----TCM）”這一涉及工程項(xiàng)目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論。至今，全世界對于全面造價(jià)管理的研究仍然處在有關(guān)部門概念和原理的研究上。一、全面造價(jià)管理的含義全面造價(jià)管理的含義由美國造價(jià)工程師協(xié)會（國際全面造價(jià)管理促進(jìn)會的前身）在20世紀(jì)90年代提出的有效地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)，是全壽命周期的費(fèi)用管理，工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一種獨(dú)特的人類生產(chǎn)技術(shù)活動過程。二、全面造價(jià)管理的內(nèi)容全面造價(jià)管理方法論的集成模型全過程造價(jià)管理全要素造價(jià)管理全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理全面造價(jià)管理的特性這一過程是由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動構(gòu)成的這一過程的每項(xiàng)活動都受三個(gè)基本要素——造價(jià)、工期、質(zhì)量的影響這一過程通常是不重復(fù)的，過程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的，所以這一過程有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性這一過程涉及多個(gè)不同的利益主體，包括項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)與咨詢中介單位等，整個(gè)過程是由他們共同合作完成的1、全過程程造價(jià)管管理項(xiàng)目全過過程造價(jià)價(jià)控制的的主要內(nèi)內(nèi)容示意意圖項(xiàng)目全過過程工作作與活動動分解示示意圖1、全過程程造價(jià)管管理2、全要素素造價(jià)管管理項(xiàng)目全要要素集成成關(guān)系示示意圖3、全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)造價(jià)管管理項(xiàng)目成本本的不確確定性及及其變化化示意圖圖建設(shè)項(xiàng)目目造價(jià)的的不確定定性形成成圖傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過過程全面風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過過程4、全團(tuán)隊(duì)隊(duì)造價(jià)管管理建設(shè)項(xiàng)目目全團(tuán)隊(duì)隊(duì)造價(jià)管管理理論論示意圖圖全面造價(jià)價(jià)管理中中四個(gè)理理論間的的邏輯關(guān)關(guān)系5、全面造造價(jià)管理理四個(gè)理理論間邏邏輯關(guān)系系三、全面面造價(jià)管管理技術(shù)術(shù)方法全過程造造價(jià)管理理技術(shù)方方法全要素造造價(jià)管理理技術(shù)方方法全風(fēng)險(xiǎn)造造價(jià)管理理技術(shù)方方法全團(tuán)隊(duì)造造價(jià)管理理技術(shù)方方法全面造價(jià)價(jià)管理實(shí)實(shí)施程序序全過程造價(jià)管管理技術(shù)方法法全要素造價(jià)管管理技術(shù)方法法全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管管理技術(shù)方法法全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管管理技術(shù)方法法管理是一種實(shí)實(shí)踐，其本質(zhì)質(zhì)不在于‘知知’而在于‘‘行’——彼得·德魯克四、全面造價(jià)價(jià)管理在我國國建筑企業(yè)中中的重要性及及可行性1、全面造價(jià)管理理作為一個(gè)工工程實(shí)踐領(lǐng)域域，它的產(chǎn)生生與發(fā)展有其其必要性和必必然性。2、隨著社會發(fā)展展的需要，傳傳統(tǒng)的造價(jià)估估算和不全面面造價(jià)控制的的思想與方法法已經(jīng)不能適適應(yīng)當(dāng)今工程程項(xiàng)目造價(jià)管管理所包含的的各種新的分分析和管理技技術(shù)。3、我國加入WTO后，需履行承承諾對外開放放建筑市場。。重要性阻礙1.我國長期以來來實(shí)行的都是是以標(biāo)準(zhǔn)定額額為基礎(chǔ)的工工程造價(jià)管理理，其影響根根深蒂固。2.工程建設(shè)項(xiàng)目目全面造價(jià)管管理的關(guān)鍵是是收集、加工工和運(yùn)用相關(guān)關(guān)信息，與長長期以來按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定額為基基礎(chǔ)的工程造造價(jià)管理相比比，更科學(xué)但但也更復(fù)雜。。3.工程建設(shè)項(xiàng)目目全面造價(jià)管管理對其執(zhí)行行者的素質(zhì)要要求甚高，尤尤其是全團(tuán)隊(duì)隊(duì)造價(jià)管理的的核心—中間人，他的的選擇關(guān)系著著全團(tuán)隊(duì)造價(jià)價(jià)管理的成敗敗，因此對他他的要求幾乎乎是全方位的的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出出一般水平之之上，這是推推行這套方法法的一大障礙礙。4.全面造價(jià)管理理強(qiáng)調(diào)的是造造價(jià)管理參與與各方的信任任、協(xié)作和溝溝通，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效控制項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)這一一共同的目標(biāo)標(biāo)。1、尋求來自相相關(guān)各方的支支持（1）來自政府的的支持（2）來自行業(yè)協(xié)協(xié)會的支持（3）來自參與各各方的支持2、建立健全建建筑行業(yè)誠信信機(jī)制(1)建立誠信評價(jià)價(jià)制度(2)加快建筑行業(yè)業(yè)誠信系統(tǒng)建建設(shè)(3)大力強(qiáng)化和完完善監(jiān)督懲戒戒機(jī)制(4)強(qiáng)化行業(yè)自律律與行規(guī)建設(shè)設(shè)對策建議3、提高工程造造價(jià)從業(yè)人員員素質(zhì)(1)做好工程造價(jià)價(jià)人員從業(yè)資資格和執(zhí)業(yè)資資格的管理工工作(2)加強(qiáng)現(xiàn)有從業(yè)業(yè)人員的學(xué)歷歷教育和專業(yè)業(yè)后續(xù)教育(3)加強(qiáng)大中專院院校造價(jià)管理理專業(yè)人才的的培養(yǎng)工作(4)加強(qiáng)各方面交交流，不斷提提高從業(yè)人員員水平4、改變傳統(tǒng)計(jì)計(jì)費(fèi)方法（1）淡化定額的法規(guī)規(guī)性、價(jià)格的指導(dǎo)導(dǎo)性以及費(fèi)用的強(qiáng)強(qiáng)制性（2）制定全國統(tǒng)一的的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則則（3）運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、、競爭機(jī)制和供求求機(jī)制等市場機(jī)制制，規(guī)范工程量清清單計(jì)價(jià)招標(biāo)行為為5、建立完善的政府府投資項(xiàng)目工程造造價(jià)服務(wù)系統(tǒng)（1）建立造價(jià)信息積積累制度（2）數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理對策建議五、綠色建筑與全全面造價(jià)管理綠色建筑的含義基于綠色建筑全面面造價(jià)管理的特點(diǎn)點(diǎn)基于綠色建筑全面面造價(jià)管理的方法法所謂“綠色建筑””是指在建設(shè)項(xiàng)目目的整個(gè)壽命周期期，即從最初的規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)，到隨后后的施工、運(yùn)行直直至終結(jié)整個(gè)過程程，通過降低資源源和能源的消耗，，減少各種廢棄物物的產(chǎn)生，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)與自然共生的的建筑，它是“可可持續(xù)發(fā)展建筑””的形象代名詞。?！翱沙掷m(xù)發(fā)展就是是既要滿足當(dāng)代人人的需要，又不對對后代人滿足需求求能力構(gòu)成危害的的發(fā)展。”綠色建筑含義綠色建筑可以歸納納為4“R”建筑“Reduce”，減少建筑材料、、各種資源和不可可再生能源的使用用，即節(jié)能、節(jié)省省以及減少對環(huán)境境的影響；“Renewable”（“Reunite””），即建筑材料的的再結(jié)合，利用可可再生能源和材料料；“Recycle””，再循環(huán)，利用回回收材料、設(shè)置廢廢棄物回收系統(tǒng)；；“Reuse”，在結(jié)構(gòu)允許的情情況下重新使用舊舊材料，即建筑的的再利用。因此，，綠色建筑是資源源和能源有效利用用、保護(hù)環(huán)境、親親和自然、舒適、、健康、安全的建建筑綠色建筑的發(fā)展觀觀綜合了以下三方方面的效益：環(huán)境效益：提高和保護(hù)生態(tài)態(tài)環(huán)境和生物多樣樣性；改善空氣和和水體質(zhì)量；減少少廢氣、廢水、廢廢物的產(chǎn)生；節(jié)約約自然資源。經(jīng)濟(jì)效益：降低運(yùn)行成本本；提高資產(chǎn)價(jià)價(jià)值和利潤；提提高雇員的工作作效率和滿意度度；經(jīng)濟(jì)效益最最佳化。健康與社區(qū)效益益：改善空氣環(huán)境境、熱環(huán)境和聲聲音環(huán)境；提高高居住者的舒適適性和健康狀況況；最大程度的的減少對地方基基礎(chǔ)設(shè)施的壓力力，綜合改善生生活質(zhì)量。基于綠色建筑的的全面造價(jià)管理理的特點(diǎn)基于綠色建筑的的全面造價(jià)管理理的方法建設(shè)項(xiàng)目基于綠綠色建筑的全面面造價(jià)管理方法法包括全過程、、全要素、全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)和和可持續(xù)發(fā)展五五個(gè)方