普通員工個人工作總結(jié)樣本

第19頁共19頁普通員?工個人?工作總?結(jié)樣本?我是?公司員?工__?__，?與本公?司員工?___?_一齊?于__?__年?___?_月_?___?號受公?司制造?部委派?，去伊?馬北京?愛德華?公司實(shí)?施了我?們公司?對其零?件的制?作加工?的焊接?任務(wù)并?圓滿完?成。?因我們?公司焊?接設(shè)備?和焊接?附屬設(shè)?備的欠?缺，我?們二人?去北京?愛德華?對這次?批件的?氬弧焊?焊接工?序工作?進(jìn)行了?完工過?程。在?這次的?外出工?作中，?我們增?長了操?作技術(shù)?的見識?，也大?大提高?了我們?思想意?識的境?界。?援引北?京愛德?華公司?的焊工?高手的?幾句話?來說，?我的感?受：?二、“?要有我?們中國?技術(shù)工?人的尊?嚴(yán)，不?要讓外?國佬說?我們中?國的技?術(shù)工人?水平一?般般”?。我理?解的是?：我們?公司超?多的產(chǎn)?品都是?出口國?外的，?確實(shí)是?我們的?產(chǎn)品代?表著中?國，更?代表著?我們中?國技術(shù)?工人的?水平和?臉面，?不論何?時何地?，我們?都應(yīng)盡?最大的?潛力把?我們的?工作水?平發(fā)揮?出來，?讓我們?技術(shù)工?人臉上?有光。?三、?“只有?更好，?沒有最?好。在?美國人?眼中，?我們的?焊件只?有能夠?的概念?，而沒?有很好?的概念?，我也?在不斷?地提高?自己。?”他的?這句話?給我的?認(rèn)識就?是，我?們要不?斷地學(xué)?習(xí)和提?高自己?。是的?，在機(jī)?械行業(yè)?，個性?是手工?機(jī)械如?鉗工和?焊工，?確實(shí)是?只有更?好，沒?有最好?，我們?更不能?夜郎自?大。?四、“?要充滿?自信，?這時候?你的工?作會干?的最好?”。他?談到他?的愛人?問他“?什么時?候最自?信”他?說“我?左手拿?著焊絲?右手拿?著焊鉗?這時最?自信”?。我充?分理解?他的話?，在北?京愛德?華他是?氬弧焊?焊接的?第一高?手，所?以他在?焊接時?，既有?成就感?又有自?信心。?所以我?以至我?們公司?的每一?位員工?都要有?一個目?標(biāo)，在?你所從?事的工?種上成?為第一?高手，?你會很?有成就?感和自?信心。?我為這?一目標(biāo)?努力。?總結(jié)?以上，?我們在?工作中?首先要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，努?力進(jìn)取?，精心?操作，?細(xì)心總?結(jié)，積?累經(jīng)驗(yàn)?，開拓?創(chuàng)新。?工作經(jīng)?驗(yàn)是技?術(shù)的基?石，開?拓創(chuàng)新?是技術(shù)?的提升?，學(xué)習(xí)?和鍛煉?是過程?，而結(jié)?果和經(jīng)?驗(yàn)是我?信心的?助長劑?。普?通員工?個人工?作總結(jié)?樣本（?二）?回首今?年，是?播種期?望的一?年，也?是收獲?碩果的?一年，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在公司?各部門?的通力?配合下?，在我?們__?__櫥?柜全體?同仁的?共同努?力下，?取得了?可觀的?成績。?一、?指導(dǎo)思?想作?為一名?店長我?深感到?職責(zé)的?重大，?多年來?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?讓我明?白了這?樣一個?道理：?對于一?個經(jīng)濟(jì)?效益好?的零售?店來說?，一?是要有?一個專?業(yè)的管?理者;?二是?要有良?好的專?業(yè)知識?做后盾?;三?是要有?一套良?好的管?理制度?。二?、本年?度總結(jié)?用心?去觀察?，用心?去與顧?客交流?，你就?能夠做?好。具?體歸納?為以下?幾點(diǎn)：?1、?認(rèn)真貫?徹公司?的經(jīng)營?方針，?同時將?公司的?經(jīng)營策?略正確?并及時?的傳達(dá)?給每個?員工，?起好承?上啟下?的橋梁?作用。?2、?做好員?工的思?想工作?，團(tuán)結(jié)?好店內(nèi)?員工，?充分調(diào)?動和發(fā)?揮員工?的進(jìn)取?性，了?解每一?位員工?的優(yōu)點(diǎn)?所在，?并發(fā)揮?其特長?，做到?量才適?用。增?強(qiáng)本店?的凝聚?力，使?之成為?一個團(tuán)?結(jié)的團(tuán)?體。?5、靠?周到而?細(xì)致的?服務(wù)去?吸引顧?客。發(fā)?揮所有?員工的?主動性?和創(chuàng)作?性，使?員工從?被動的?“讓我?干”到?進(jìn)取的?“我要?干”。?為了?給顧客?創(chuàng)造一?個良好?的購物?環(huán)境，?為公司?創(chuàng)作更?多的銷?售業(yè)績?，帶領(lǐng)?員工在?以下幾?方面做?好本職?工作。?首先?，做好?每一天?的清潔?工作，?為顧客?營造一?個舒心?的購物?環(huán)境;?其次?，進(jìn)取?主動的?為顧客?服務(wù)，?盡可能?的滿足?消費(fèi)者?需求;?最終?，要不?斷強(qiáng)化?服務(wù)意?識，并?以發(fā)自?內(nèi)心的?微笑和?禮貌的?禮貌用?語，使?顧客滿?意的離?開本店?。6?、處理?好部門?間的合?作、上?下級之?間的工?作協(xié)作?，少一?些牢騷?，多一?些熱情?，客觀?的去看?待工作?中的問?題，并?以進(jìn)取?的態(tài)度?去解決?。三?、下年?計劃?此刻，?門店的?管理正?在逐步?走向數(shù)?據(jù)化、?科學(xué)化?，管理?手段的?提升，?對店長?提出了?新的工?作要求?，熟練?的業(yè)務(wù)?將幫忙?我們實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)?營運(yùn)指?標(biāo)。新?的一年?開始了?，成績?只能代?表過去?。我將?以更精?湛熟練?的業(yè)務(wù)?治理好?我們門?店。?1.加?強(qiáng)日常?管理，?異常是?抓好基?礎(chǔ)工作?的管理?;2?.對內(nèi)?加大員?工的培?訓(xùn)力度?，全面?提高員?工的整?體素質(zhì)?;4?.加強(qiáng)?和各部?門、各?兄弟公?司的團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，創(chuàng)造?最良好?、無間?的工作?環(huán)境，?去掉不?和諧的?音符，?發(fā)揮員?工最大?的工作?熱情，?逐步成?為一個?最優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)?。普?通員工?個人工?作總結(jié)?樣本（?三）?___?_年，?在上級?部門以?及領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，我?認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)?收發(fā)工?作實(shí)際?，進(jìn)一?步強(qiáng)化?鍛煉我?收發(fā)組?成員的?業(yè)務(wù)技?能，有?力地促?進(jìn)各項(xiàng)?工作的?圓滿完?成。由?于我的?嚴(yán)格督?促，與?努力領(lǐng)?導(dǎo)，截?止__?__年?___?_月，?我收發(fā)?組工作?效益獲?得了全?面的提?升，其?中，我?收發(fā)組?共清罐?___?_次，?倒灌_?___?次;共?計收發(fā)?船只_?___?條，其?中外貿(mào)?游船_?___?條，內(nèi)?貿(mào)船_?___?條，共?計收發(fā)?總量_?___?噸;管?道發(fā)油?___?_次，?共計_?___?噸;不?僅僅如?此，我?還嚴(yán)格?督促我?收發(fā)組?成員對?各項(xiàng)設(shè)?備隱患?的登記?檢查，?保證了?我組在?收發(fā)工?作的安?全性進(jìn)?展，有?效的預(yù)?防了安?全事故?的發(fā)生??，F(xiàn)結(jié)?合我部?門工作?實(shí)際，?將我在?收發(fā)組?一年來?的主要?工作總?結(jié)如下?，望各?位領(lǐng)導(dǎo)?給予審?核：?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?我收發(fā)?組的各?項(xiàng)工作?，提升?我收發(fā)?組的各?項(xiàng)工作?潛力。?我特切?合自身?的本職?工作，?結(jié)合我?在__?__年?度的工?作實(shí)際?，認(rèn)真?開展對?___?_年度?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)完成?狀況的?分析與?總結(jié)，?并仔細(xì)?找出工?作中所?存在的?問題，?以完成?對__?__年?度工作?提出進(jìn)?一步的?設(shè)想，?為我組?今后的?收發(fā)工?作打下?堅實(shí)基?礎(chǔ)。?一、緊?抓安全?質(zhì)量，?實(shí)際安?全工作?。由?于我公?司儲物?部的工?作性質(zhì)?較為特?殊和繁?雜。因?此，在?實(shí)際的?日常工?作中，?我收發(fā)?組的工?作現(xiàn)場?較為復(fù)?雜，物?品集中?繁多，?導(dǎo)致在?工作中?常常存?在有較?多的安?全隱患?問題。?這些安?全隱患?問題時?刻威脅?著我收?發(fā)組的?正常工?作運(yùn)營?，危害?著我收?發(fā)組每?一位員?工的生?命安全?性。保?障工作?的安全?性是我?儲運(yùn)部?收發(fā)組?每一項(xiàng)?工作運(yùn)?營的基?本出發(fā)?點(diǎn)，自?上任以?來我時?刻將安?全一詞?謹(jǐn)記心?中，爭?取將安?全的概?念與安?全意識?傳入每?一位班?組成員?的思想?之中，?到達(dá)將?實(shí)踐安?全工作?于實(shí)際?，確保?每一位?班組成?的生命?安全，?保證我?收發(fā)組?工作的?正常，?高效運(yùn)?行。?1、實(shí)?施安全?工作會?講：?在每一?次的收?發(fā)工作?執(zhí)行前?后，我?都會開?展工作?例會。?在例會?中，對?每一位?班組成?員講解?安全工?作的重?要性，?結(jié)合我?收發(fā)組?各項(xiàng)工?作實(shí)際?，對我?組的具?體收發(fā)?任務(wù)進(jìn)?行細(xì)致?的分析?。要求?每一位?班組成?員牢記?收發(fā)工?作的安?全隱患?點(diǎn)，提?高職工?工作的?安全效?益，掌?握如何?避免和?處置安?全隱患?的發(fā)生?。并在?執(zhí)行收?發(fā)任務(wù)?前，安?排布置?好收發(fā)?組成員?的安全?檢查工?作，與?警戒工?作等，?做好謹(jǐn)?慎的工?作部署?。2?、嚴(yán)抓?組員安?全實(shí)施?：3?、定期?進(jìn)行工?作總結(jié)?：二?、加強(qiáng)?管理潛?力，提?高綜合?技能?作為一?名收發(fā)?組的班?長，我?承擔(dān)著?收發(fā)工?作的重?要工作?職責(zé)，?我不僅?僅僅要?做好收?發(fā)工作?的安全?管理與?防范工?作，為?收發(fā)組?組員做?出帶頭?作用，?還要做?到對員?工的嚴(yán)?格管理?與制度?實(shí)施工?作。只?有加強(qiáng)?對員工?的管理?工作，?才能使?我收發(fā)?組的工?作效益?得以突?出體現(xiàn)?，為儲?運(yùn)部工?作打下?扎實(shí)基?礎(chǔ)。?1、運(yùn)?行管理?安全體?系在?實(shí)際的?工作中?，確立?正確的?安全操?作運(yùn)行?體制，?設(shè)立專?門的小?組負(fù)責(zé)?人和小?組記錄?員，具?體記錄?員工的?每一次?操作規(guī)?范，對?此加以?評分記?入檔案?。建立?全面的?運(yùn)行管?理安全?制度，?并確保?安全制?度的實(shí)?際實(shí)施?，要求?各組員?嚴(yán)格按?照制度?執(zhí)行各?項(xiàng)收發(fā)?任務(wù)，?確保收?發(fā)工作?的安全?進(jìn)行，?保障全?年油脂?的儲運(yùn)?工作安?全執(zhí)行?。2?、設(shè)置?登記嚴(yán)?查制度?要求?員工在?每次的?收發(fā)工?作前后?進(jìn)行登?記，記?錄具體?收發(fā)狀?況，記?錄收發(fā)?工作時?間，以?及收發(fā)?數(shù)據(jù)詳?情。增?加員工?對收發(fā)?工作的?職責(zé)意?識，更?好地了?解收發(fā)?工作的?重要好?處。并?對在收?發(fā)工作?執(zhí)行過?程中，?發(fā)現(xiàn)的?操作失?誤，操?作不規(guī)?范，以?及習(xí)慣?性操作?等現(xiàn)象?逐一進(jìn)?行排查?，及時?指導(dǎo)改?正，并?對其進(jìn)?行扣分?處罰，?記入員?工檔案?，以保?障每一?位組員?都能夠?正確操?作，做?好收發(fā)?后盾工?作。?3、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?工作，?組織安?全培訓(xùn)?：在?嚴(yán)抓員?工工作?管理，?保障收?發(fā)正常?運(yùn)行的?同時，?我還注?重于加?強(qiáng)員工?各方面?的潛力?素質(zhì)培?訓(xùn)，加?強(qiáng)我班?組的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?工作。?根據(jù)公?司所指?定的學(xué)?習(xí)與培?訓(xùn)計劃?，我及?時組織?我班組?成員加?強(qiáng)對各?方面收?發(fā)技能?的學(xué)習(xí)?，充分?利用培?訓(xùn)室結(jié)?合我收?發(fā)工作?實(shí)際對?我組成?員進(jìn)行?模擬現(xiàn)?場培訓(xùn)?，分析?和解決?組員在?培訓(xùn)中?存在的?問題，?將強(qiáng)員?工工作?技能，?避免員?工操作?失誤狀?況的發(fā)?生，進(jìn)?一步使?我收發(fā)?組成員?的潛力?得以有?效發(fā)揮?。在日?常的收?發(fā)工作?中，我?切實(shí)建?設(shè)團(tuán)隊(duì)?的團(tuán)結(jié)?性，用?心與組?員進(jìn)行?溝通，?征求組?員意見?，整改?管理措?施。在?工作實(shí)?際當(dāng)中?，我注?重于各?個組員?之間的?和諧與?團(tuán)結(jié)建?設(shè)，透?過組隊(duì)?操作評?比，團(tuán)?體合作?完善工?作實(shí)際?等手段?來將強(qiáng)?我收發(fā)?組的團(tuán)?隊(duì)力量?，建設(shè)?出一支?高技能?，高效?益的收?發(fā)團(tuán)隊(duì)?。我?不僅僅?僅對我?組員工?進(jìn)行嚴(yán)?格的培?訓(xùn)，規(guī)?范員工?工作。?還嚴(yán)抓?自身的?工作技?能，組?織自身?對于收?發(fā)工作?的學(xué)習(xí)?。例如?：我公?司儲運(yùn)?部門于?今年_?___?月份新?裝了一?臺發(fā)車?流量計?，對于?此新裝?設(shè)備，?我組個?人員都?不夠熟?悉，因?此，為?做好我?收發(fā)組?的各項(xiàng)?發(fā)出任?務(wù)，我?對新裝?的發(fā)車?流量計?設(shè)備進(jìn)?行了深?入的研?究與學(xué)?習(xí)。我?從最基?礎(chǔ)的發(fā)?車流量?簡單操?作學(xué)起?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)掌?握每一?步發(fā)車?流量計?的使用?步驟，?研究了?解發(fā)車?流量計?設(shè)備的?工作原?理以及?如何進(jìn)?行檢查?維修工?作，并?仔細(xì)對?我公司?的運(yùn)輸?數(shù)據(jù)做?出統(tǒng)計?以便于?配合供?應(yīng)商校?準(zhǔn)流量?計的準(zhǔn)?確性，?保障新?進(jìn)設(shè)備?的正常?與準(zhǔn)確?使用，?為我儲?運(yùn)部門?做好基?礎(chǔ)工作?。三?、總結(jié)?工作實(shí)?際，計?劃工作?實(shí)施?根據(jù)公?司部門?與領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督?與指導(dǎo)?，結(jié)合?我收發(fā)?組今年?的各項(xiàng)?工作實(shí)?際。我?對我收?發(fā)組今?年的工?作作出?了具體?的總結(jié)?與分析?，我收?發(fā)組今?年的工?作雖有?了整體?效益上?的提高?，但是?在實(shí)際?的現(xiàn)場?工作實(shí)?際中，?我收發(fā)?組工作?還存在?有一些?問題，?作為一?名收發(fā)?組組長?我存在?有主要?職責(zé)，?我的管?理力度?還不夠?，團(tuán)隊(duì)?建設(shè)還?不夠強(qiáng)?。因此?在未來?一年度?的工作?之中，?我將全?面提高?自己的?各方面?素質(zhì)技?能，加?強(qiáng)提高?我收發(fā)?組的管?理力度?，做到?嚴(yán)格高?效的管?理實(shí)施?，規(guī)范?員工行?為思想?，加強(qiáng)?員工安?全意識?，全面?建設(shè)擁?有最硬?技術(shù)，?創(chuàng)造最?高效益?的收發(fā)?班組，?為我公?司的儲?運(yùn)工作?做出最?大的貢?獻(xiàn)。?普通員?工個人?工作總?結(jié)樣本?（四）?時光?飛逝，?伴隨著?比較緊?湊又略?顯緊張?的工作?節(jié)奏，?___?_年就?這樣快?接近尾?聲，雖?然我來?公司時?間還不?太長，?可是時?間的腳?步依然?沒有放?慢它前?行的腳?步，經(jīng)?過這一?段時間?的工作?，有很?多所感?所悟，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?沒有?太多宏?偉的高?瞻遠(yuǎn)矚?，也沒?有過于?細(xì)膩的?深切體?會，只?是在工?作的當(dāng)?中的一?些瑣碎?的想法?和話語?，分為?幾方面?總結(jié)：?一、?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?，作好?本職工?作學(xué)?習(xí)是一?輩子的?事情，?我學(xué)的?是電子?商務(wù)專?業(yè)，對?工程資?料方面?幾乎是?零的開?始，所?以初期?就很盲?目，給?自我的?崗位學(xué)?習(xí)造成?了極大?的阻礙?，之后?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的及?時引導(dǎo)?，加上?自我深?入的感?性認(rèn)識?和學(xué)習(xí)?，逐漸?的對工?作性質(zhì)?和工作?資料有?了良好?的適應(yīng)?，萬事?開頭難?，有了?一個好?的開始?，我相?信以后?的工作?會進(jìn)行?的很順?利，自?我的提?高會很?明顯。?二、?理論聯(lián)?系實(shí)際?，在實(shí)?踐中成?長無?論我們?的理論?知識多?么豐富?，最終?都是要?回歸到?實(shí)踐中?來，因?為工作?本身就?是實(shí)踐?性的。?在以?前談到?理論聯(lián)?系實(shí)際?，就會?潛意識?的理解?為把書?面的理?論知識?轉(zhuǎn)化為?被動的?動作行?為。在?參加工?作之后?才發(fā)現(xiàn)?，以前?的想法?都是片?面的或?形而上?學(xué)的，?因?yàn)橐?前思考?問題都?是基于?完全的?理論之?上，沒?有真正?觸碰到?實(shí)踐的?東西，?才會導(dǎo)?致理解?結(jié)果顯?得單薄?和脆弱?。直到?慢慢的?接觸到?實(shí)際的?工作，?并在工?作中去?處理以?一些問?題，才?發(fā)現(xiàn)理?論和實(shí)?際其實(shí)?是相輔?相成的?，理論?聯(lián)系實(shí)?際本事?是應(yīng)當(dāng)?具備主?觀能動?性的，?理論和?實(shí)踐又?是一個?長時間?的互相?轉(zhuǎn)化的?過程。?我們的?實(shí)踐需?要以理?論作為?基石，?然后在?理論基?礎(chǔ)上去?探索和?實(shí)施;?而我們?在實(shí)踐?過程中?又不斷?的進(jìn)行?總結(jié)和?思考，?為自我?的理論?知識補(bǔ)?充鮮活?的營養(yǎng)?。理論?和實(shí)踐?又是一?個長時?間的互?相轉(zhuǎn)化?的過程?，三?、加強(qiáng)?思想文?化建設(shè)?，提升?綜合素?質(zhì)我?作為公?司的一?名新人?，也將?是未來?的新生?力量，?深感肩?上的職?責(zé)重大?。公司?的領(lǐng)導(dǎo)?也時常?教導(dǎo)我?們要多?學(xué)習(xí)各?種知識?，多參?加各種?活動，?鍛煉自?我多方?面的本?事，以?提高自?身的素?質(zhì)層次?。我?平時也?堅持著?讀書的?習(xí)慣，?讀中國?古典的?名著和?現(xiàn)當(dāng)代?的一些?勵志的?書籍，?書籍是?人類提?高的階?梯，我?從書中?得到了?太多太?多的東?西，自?身的提?高和充?實(shí)有書?籍的很?大功勞?。普?通員工?個人工?作總結(jié)?樣本（?五）?我是_?___?超市站?街店一?名普通?的員工?，從踏?入__?__超?市那天?起，我?就把自?己融入?其中。?忙碌的?工作，?使我的?生活變?得格外?的充實(shí)?。年?終歲末?，緊張?繁忙的?一年即?將過去?，新的?挑戰(zhàn)又?在眼前?。沉思?回顧，?在__?__超?市這個?大家庭?里使我?得到了?更多的?鍛煉，?學(xué)習(xí)了?更多的?知識，?交了更?多的朋?友，積?累了更?多的經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)?然也透?過不少?深刻的?教訓(xùn)發(fā)?現(xiàn)了自?身的種?種不足?。這一?年是充?實(shí)的一?年，我?的成長?來自_?___?超市這?個大家?庭，為?___?_超市?明年更?好的發(fā)?展盡自?已的全?力是義?不容辭?的職責(zé)?。剛?加入_?___?超市的?時候，?一切對?我來說?都是新?鮮的，?也是陌?生的。?許多東?西都需?要老員?工教，?我感覺?自己需?要學(xué)習(xí)?的太多?了。于?是，他?們做什?么我都?仔細(xì)的?看，耐?心的學(xué)?，從商?品的陳?列到缺?貨的補(bǔ)?報;從?商品的?促銷到?新品的?開發(fā)…?…一點(diǎn)?一滴的?學(xué)，一?點(diǎn)一滴?的記。?兩年的?工作，?使我得?到了鍛?煉，日?常工作?逐漸得?心應(yīng)手?。我?們的工?作于細(xì)?節(jié)處見?真功，?所以務(wù)?必認(rèn)真?仔細(xì)。?因此，?我認(rèn)真?了解每?種商品?的功能?、價格?，隨時?檢查商?品的生?產(chǎn)日期?，及時?了解同?類商品?的市場?信息，?并向店?內(nèi)匯報?……我?始終堅?持：做?什么事?情，做?了就必?須把它?作好。?對工作?抱以熱?情，對?同事抱?以關(guān)心?，用用?心的行?動來感?染周圍?的人，?帶動周?圍的人?這是我?在__?__超?市感受?到的，?也是期?望我能?夠切切?實(shí)實(shí)做?到的。?舊的?一年即?將過去?，新的?一年即?將到來?。我期?望__?__超?市是新?的，我?也是新?的。_?___?超市給?了我一?個舞臺?，我會?在這個?舞臺上?越做越?好。?怎樣做?好一個?超市理?貨員，?超市中?的理貨?員看似?工作較?簡單、?普通，?但他們?是與顧?客接觸?最直接?人。他?們的一?舉一動?、一言?一行無?不體現(xiàn)?著超市?的整體?服務(wù)質(zhì)?量和服?務(wù)水平?，他們?的素質(zhì)?好與差?，將直?接影響?到公司?的生意?和聲譽(yù)?，所以?只有不?斷地提?高理貨?員的素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)潛力?，才能?使我們?的超市?在激烈?的市場?競爭中?立于不?敗之地?，因此?員工的?基礎(chǔ)知?識培訓(xùn)?十分重?要。?1、理?貨員的?工作職?責(zé)和日?常完成?本職工?作的要?點(diǎn)1?、理貨?員有對?商品進(jìn)?行驗(yàn)收?和為顧?客帶給?退貨服?務(wù)的工?作職責(zé)?2、?對商品?按編碼?進(jìn)行標(biāo)?價和價?格標(biāo)簽?管理的?工作職?責(zé)3?、有對?商品進(jìn)?行分類?，并按?商品陳?列方法?和原則?進(jìn)行商?品陳列?（包括?補(bǔ)貨）?的工作?職責(zé)。?4、?有對顧?客的咨?詢導(dǎo)購?帶給服?務(wù)的工?作職責(zé)?。5?、有對?超市內(nèi)?衛(wèi)生進(jìn)?行保潔?及商品?防損管?理的工?作職責(zé)?。_?___?年上半?年副一?店的經(jīng)?營狀況?不是個?性理想?，__?__月?份銷售?只實(shí)現(xiàn)?了__?__萬?元，毛?利實(shí)現(xiàn)?了__?__萬?元，利?潤實(shí)現(xiàn)?了__?__萬?元;與?___?_萬元?的銷售?計劃相?差甚遠(yuǎn)?，銷售?完成計?劃的4?6%，?毛利完?成計劃?的50?%，（?利潤完?成計劃?的21?5%）?。上半?年的銷?售計劃?沒有完?成好，?下半年?的任務(wù)?又接踵?而至，?感覺壓?力甚大?，應(yīng)對?困難和?壓力，?我覺得?下一步?要做的?就是要?調(diào)整好?自已的?心態(tài)，?多想辦?法，加?倍付出?，盡自?已最大?努力做?好銷售?。管理?出效益?，一切?管理都?是為銷?售服務(wù)?。為保?證副一?店的正?常運(yùn)行?，我們?保證暢?銷商品?的貨源?，不能?使銷量?好的商?品、季?節(jié)性商?品有缺?豁、斷?貨的現(xiàn)?象發(fā)生?。由于?供貨商?送貨不?及時，?我們每?次的訂?貨都得?提前備?好一個?月的庫?存。思?考到本?店大部?分商品?都是代?銷經(jīng)營?，按銷?量結(jié)算?，能夠?不占用?本店的?流動資?金，而?直接利?用廠家?的資金?到達(dá)存?貨的穩(wěn)?定。雖?然這樣?保證了?庫存量?，但也?是導(dǎo)致?我們店?庫存量?過大、?商品周?轉(zhuǎn)緩慢?的直接?原因之?一。?普通員?工個人?工作總?結(jié)樣本?（六）?一、?與企業(yè)?同呼吸?、共命?運(yùn)，堅?守職業(yè)?天職與?使命。?既然?我們選?擇了工?作，就?沒有理?由不把?它做好?。一個?人一生?中除去?休息的?時間以?及不具?備勞動?能力的?時間，?剩下的?大部分?時間都?是在勞?動中度?過的，?可以說?，工作?等于一?個人一?生的價?值。如?果一個?員工不?能站在?理想的?高度上?去看待?自己的?工作，?不能滿?腔熱情?的去工?作，那?么他成?功的機(jī)?會就非?常渺茫?。對于?絕大多?數(shù)具有?上進(jìn)心?的員工?來講，?工作絕?對不僅?僅是為?了生存?，工作?更應(yīng)該?是天職?，是神?圣的使?命。?然而，?現(xiàn)實(shí)中?，常常?聽到有?人抱怨?自己被?人忽視?、沒有?被安排?在好的?工作崗?位上、?沒有高?工資、?沒有得?到高度?的重視?等怨言?，一副?很受委?屈的樣?子。其?實(shí)，你?有沒有?認(rèn)真的?審視過?自己：?你真的?應(yīng)該被?安排在?那個你?所認(rèn)為?的重要?位置、?領(lǐng)到你?所期望?的工資?、得到?別人的?重視嗎?不勞無?獲，一?切都不?是理所?當(dāng)然的?，沒有?付出就?沒有理?由索取?，當(dāng)你?伸手向?企業(yè)、?向領(lǐng)導(dǎo)?要這要?那的時?候，你?有沒有?認(rèn)真的?審視過?自己你?為企業(yè)?付出了?什么你?把企業(yè)?當(dāng)成自?己的家?、與企?業(yè)同呼?吸、共?命運(yùn)，?全心全?意的干?好自己?的本職?工作了?嗎如果?沒有，?那就沒?有資格?埋怨別?人，要?怪只能?責(zé)怪你?自己;?如果沒?有，你?就應(yīng)該?摒棄埋?怨，積?極進(jìn)取?，努力?培養(yǎng)主?人翁意?識，熱?愛你所?在的企?業(yè)，熱?愛你所?從事的?工作，?盡你的?努力，?盡可能?的發(fā)揮?自己的?才能，?為企業(yè)?多做貢?獻(xiàn)，相?信總有?一天，?大家會?看到你?的努力?，你也?會得到?所期盼?的一切?。二?、堅決?服從安?排，不?折不扣?地完成?工作任?務(wù)。?企業(yè)是?一個嚴(yán)?密的組?織，不?是一個?自由的?組合體?。它是?一個有?組織、?有紀(jì)律?、有制?度、有?目標(biāo)的?合成體?。在這?個組織?里，個?人不能?也不允?許自由?散漫，?不服從?管理。?服從是?天職，?也是企?業(yè)對員?工的一?項(xiàng)基本?要求，?即使領(lǐng)?導(dǎo)的某?個安排?你內(nèi)心?無法接?受，也?要告訴?自己丟?掉不滿?情緒，?因?yàn)槠?業(yè)不只?有你一?個人，?它是一?個大集?體。個?人往往?習(xí)慣于?從自己?的角度?出發(fā)，?考慮問?題往往?先考慮?自己，?你所看?到的、?你所關(guān)?注的也?許只是?你個人?或者是?所在小?組的利?益，這?就有很?大的局?限性;?而領(lǐng)導(dǎo)?則不同?，他所?考慮的?是全局?、是整?體。所?以，對?于領(lǐng)導(dǎo)?分配的?工作任?務(wù)，我?們一定?要不折?不扣地?去執(zhí)行?。很多?時候，?很多我?們開始?并不能?夠理解?的事情?，在實(shí)?施的過?程中，?自斷后?路、義?無返顧?地去執(zhí)?行，原?本想不?通的事?情往往?可以得?到很好?的理解?，從而?激發(fā)了?個人的?主觀能?動性，?反而促?成工作?任務(wù)的?完滿完?成。?三、高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，苦練?專業(yè)技?能，努?力提高?自身能?力。?“工欲?善其事?，必先?利其器?”。這?就是說?，一個?人要想?真正成?就一番?事業(yè)，?離不開?過硬的?基本功?。還記?得上大?學(xué)時，?老師對?我們說?過的一?句話：?“關(guān)系?是泥飯?碗，是?會碎的?;文憑?是鐵飯?碗，是?會銹的?;本事?是金飯?碗，是?會升值?的?！?當(dāng)今社?會的競?爭愈來?愈烈，?做任何?事情都?需要技?能?，F(xiàn)?代企業(yè)?最需要?的、最?緊缺的?就是精?業(yè)的員?工，就?是具有?專業(yè)能?力的員?工。在?實(shí)際的?工作中?，對待?自己，?對待工?作，一?定要高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，不要?滿足于?已經(jīng)掌?握的，?這個世?界是大?變、多?變、快?變的，?要努力?尋求更?好、更?快、更?富成效?的專業(yè)?技能和?技巧，?提高自?身競爭?力，唯?有如此?，才有?可能創(chuàng)?造出更?好的成?績，才?有可能?從勝利?走向另?一個勝?利。?四、努?力培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)精?神，善?于更要?樂于與?他人合?作。?在現(xiàn)代?社會，?在專業(yè)?分工越?來越細(xì)?、市場?競爭越?來越激?烈的前?提下，?單打獨(dú)?斗的時?代已經(jīng)?過去，?合作變?的越來?越重要?。團(tuán)隊(duì)?的力量?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于一個?個單獨(dú)?的優(yōu)秀?人才的?力量。?所以，?現(xiàn)代企?業(yè)招聘?員工，?雖然都?有一套?很嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)?，但是?，最重?要的條?件就是?要有團(tuán)?隊(duì)精神?。就算?這個人?是天才?，如果?其團(tuán)隊(duì)?精神比?較差，?這種人?也沒有?企業(yè)愿?意用。?不能與?同事友?好合作?，沒有?團(tuán)隊(duì)意?識的人?，即使?有很好?的能力?，也難?以把自?己的優(yōu)?勢在工?作中淋?漓盡致?的發(fā)揮?出來，?甚至，?由于其?自高自?大、排?斥他人?，反而?會把事?情弄糟?。一個?人能力?再強(qiáng)，?總有能?力不能?達(dá)到之?處，團(tuán)?結(jié)才有?力量，?團(tuán)隊(duì)成?員之間?相互取?長補(bǔ)短?，精誠?合作，?會把事?情做的?更好，?甚至收?到意想?不到的?效果，?這就是?11>?2的道?理。?五、自?信樂觀?，積極?向上。?現(xiàn)實(shí)?生活中?，我們?做事之?所以會?半途而?廢，往?往不是?因?yàn)槭?敗而放?棄，而?是因?yàn)?失去了?自信而?失敗。?創(chuàng)造出?奇跡的?人，憑?借的都?不是最?初的那?點(diǎn)勇氣?，而是?一種自?信樂觀?的精神?，在這?種精神?的支持?下，向?前邁一?步，再?邁一步?，終會?達(dá)到成?功的顛?峰。人?的敵人?不是別?人，而?是自己?，凡事?都不會?是一帆?風(fēng)順，?一馬平?川的，?總會有?這樣那?樣的困?難阻擋?我們前?行的腳?步，不?要被設(shè)?想的困?難嚇倒?，要相?信自己?，鼓勵?自己，?要有戰(zhàn)?勝困難?的決心?和勇氣?。如果?你沒有?做今天?這件事?情，也?許你就?永遠(yuǎn)不?會知道?給自己?一些壓?力之后?，你能?夠做到?些什么?。一個?人覺得?最自豪?的事情?，是做?那些做?起來最?艱難的?事情。?一個人?應(yīng)該自?信而不?自負(fù)，?執(zhí)著而?又不僵?化。人?生必須?背負(fù)重?擔(dān)，一?步一步?慢慢的?走，穩(wěn)?穩(wěn)的走?，總有?一天，?你會發(fā)?現(xiàn)，自?己是那?走的最?遠(yuǎn)的人?。六?、謙虛?謹(jǐn)慎，?戒驕戒?躁，勇?于創(chuàng)新?，敢于?挑戰(zhàn)。?“謙?虛使人?進(jìn)步，?驕傲使?人落后?”這是?我們在?小學(xué)就?接受的?教育。?謙虛是?美德，?人類如?果失去?謙虛，?那么自?信就會?變成自?大。自?大就是?自滿，?自滿就?會失敗?。或許?因?yàn)槲?們還年?輕，沒?有多少?經(jīng)驗(yàn)，?所以比?較容易?驕傲和?急躁，?辦事也?總是急?于求成?。但是?，要知?道，沒?有一個?人有驕?傲的資?本，因?為不論?過去你?取得了?多少驕?人的成?績，即?使是在?某一方?面的造?詣很深?，也不?能說是?已經(jīng)徹?底精通?，因?yàn)?知識是?無窮的?。誰也?不能夠?認(rèn)為自?己已經(jīng)?達(dá)到了?境界而?停步不?前，趾?高氣揚(yáng)?。如果?是這樣?的話，?則必將?很快就?被同行?趕上和?超過。?所以，?在實(shí)際?的工作?中，我?們一定?要謙虛?謹(jǐn)慎，?戒驕戒?躁，求?真務(wù)實(shí)?，腳踏?實(shí)地的?做好每?一件事?。但?是，我?們也不?應(yīng)該滿?足于現(xiàn)?在，不?思進(jìn)取?，停滯?不前。?而是應(yīng)?該可能?的發(fā)揮?主觀能?動性，?要勇于?創(chuàng)新，?敢于挑?戰(zhàn)，把?一切好?的主見?即刻付?諸行動?。天下?沒有場?外的舉?人，凡?事都要?敢于嘗?試，如?果不試?一試，?誰也不?知道自?己的斤?兩。雖?然也許?最后試?出自己?的重量?不過二?三斤，?但我們?也會得?到自己?的東西?。哪怕?是小小?的進(jìn)步?，我們?也算是?取得了?成功。?而如果?一開始?就知道?自己只?有二三?斤，而?不敢去?嘗試，?去創(chuàng)新?，那我?們肯定?會一事?無成。?成功肯?定不會?是在口?號聲中?實(shí)現(xiàn)，?有理想?沒有行?動是一?個夢，?有行動?沒有理?想是一?種浪費(fèi)?，理想?加合適?的行動?可以使?人取得?成功。?找到?自己的?個性并?肯定它?，按照?自己對?自己的?期望去?塑造自?己，加?以不懈?的努力?和奮斗?，我相?信，我?一定會?成為一?名優(yōu)秀?的員工?。普?通員工?個人工?作總結(jié)?樣本（?七）?時間飛?逝，歲?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?間我到?___?_廠已?經(jīng)一年?多了，?在這一?年多的?時間里?，在廠?相關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?、關(guān)心?和幫助?下，在?相關(guān)同?事的大?力支持?和配合?下，經(jīng)?過自己?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和?努力工?作，在?轉(zhuǎn)化崗?位上，?盡到了?自己應(yīng)?盡的職?責(zé)，我?由一個?對工作?空白的?學(xué)生變?成一名?合格的?員工。?一.?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高自己?的工作?能力?當(dāng)初從?學(xué)校畢?業(yè)后進(jìn)?入工作?崗位時?，我什?么都不?懂，對?崗位、?操作的?概念理?解只限?于書面?，從來?沒有親?身實(shí)踐?操作過?，對于?煤制甲?醇技術(shù)?，尤其?是轉(zhuǎn)化?崗位霧?里看花?，水中?望月。?為了盡?快適應(yīng)?這一角?色，自?從公司?送我們?去化工?公司培?訓(xùn)的一?段時間?里，我?邊工作?，邊學(xué)?習(xí)，邊?提高，?在這將?近近十?個月的?時間里?，我主?要學(xué)習(xí)?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，崗?位職責(zé)?，學(xué)習(xí)?如何做?好一名?操作工?的工作?，我通?讀了有?關(guān)化工?、煤制?甲醇方?面的知?識，還?有電、?儀等方?面的設(shè)?備維護(hù)?和保養(yǎng)?知識，?在努力?學(xué)習(xí)的?同時，?還不忘?向師傅?們虛心?的請教?，學(xué)習(xí)?他們的?工作態(tài)?度、工?作效率?、工作?積極性?。慢慢?的我開?始熟悉?一些基?本的操?作流程?和一些?基本理?論，知?道和熟?悉了開?停車步?驟，如?何才能?保證安?全操作?不出事?故，怎?么才能?節(jié)省水?、電、?氣，給?單位節(jié)?省成本?，怎么?才能加?強(qiáng)操作?技能，?提高工?作效率?和質(zhì)量?，創(chuàng)造?出更好?的效益?來……?二.?工作積?極主動?，盡職?盡責(zé)?工作中?，我積?極主動?，盡職?盡責(zé)。?盡管自?己只是?一名普?通的工?人，但?我明白?，再大?的機(jī)器?設(shè)備，?一顆螺?絲釘松?動了也?不行，?在堅定?的信念?下，我?每每上?班期間?，深入?崗位了?解和查?看設(shè)備?運(yùn)行、?工藝狀?況。及?時有效?地排除?各種隱?患和問?題，保?證了生?產(chǎn)的安?生順利?進(jìn)行。?同時，?還主動?地跟同?事們交?流和探?討工作?中碰到?的新問?題，查?詢有關(guān)?的資料?和信息?，不定?期地向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報個人?的工作?情況。?保證工?作的質(zhì)?量和效?率穩(wěn)中?有進(jìn)，?向著更?高的方?向發(fā)展?。三?.培養(yǎng)?積極思?想，不?斷提高?個人綜?合素質(zhì)?問渠?哪得清?如許，?為有源?頭活水?來，為?了更好?的服務(wù)?于工作?，不斷?的學(xué)習(xí)?進(jìn)步是?我汲取?知識和?提高個?人素質(zhì)?的主要?方法。?正確地?對待工?作，培?養(yǎng)積極?、樂觀?、向上?的陽光?心態(tài)和?陽光思?維。正?確處理?好人際?關(guān)系，?做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，尊重?同事，?協(xié)助、?配合好?團(tuán)隊(duì)工?作，盡?可能站?在全局?角度考?慮問題?，主動?出謀劃?策，分?憂解愁?。時刻?以有文?化、有?思想的?的先進(jìn)?員工來?嚴(yán)格要?求自己??；?想這一?年多在?工作中?既有辛?酸也有?快樂，?過去的?一年風(fēng)?風(fēng)雨雨?似乎都?浮現(xiàn)在?眼前，?我非常?感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們對?我的信?任、支?持和栽?培了我?，讓我?在人生?中得到?了最寶?貴的工?作經(jīng)驗(yàn)?和社會?經(jīng)驗(yàn)。?增強(qiáng)人?與人之?間的溝?通讓明?白了很?多的做?人道理?，在工?作中不?斷的完?善自我?。在?今后的?工作中?，我會?認(rèn)真的?做好每?天的工?作，積?極主動?，不斷?充實(shí)自?己，端?正態(tài)度?，改正?方法，?廣泛汲?取各種?知識，?并把所?學(xué)運(yùn)用?到工作?中，在?時間中?檢驗(yàn)所?學(xué)知識?，查找?不足，?提高自?己，為?我公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量和智?慧。?普通員?工個人?工作總?結(jié)樣本?（八）?時光?飛逝，?在過去?的一年?中，我?部在董?事長的?領(lǐng)導(dǎo)下?和同事?們的配?合下，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，遵守?公司《?員工手?冊》，?基本上?按時、?按質(zhì)、?按量完?成了各?項(xiàng)采購?工作。?取得了?一定的?成績，?但也暴?露了一?些問題??，F(xiàn)將?一年來?的主要?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?努力工?作，順?利完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?___?_年度?，公司?采購部?人員變?動與調(diào)?整較大?，上半?年又延?續(xù)全球?化的經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?，下半?年又出?現(xiàn)國內(nèi)?市場原?材料緊?缺和價?格暴漲?等原因?;造成?了采購?部工作?沒有延?續(xù)性和?采購工?作的困?難，但?采購部?還是克?服困難?，勤奮?工作，?保證了?公司生?產(chǎn)和出?口的需?要，全?年度共?計完成?以下采?購任務(wù)?：在?以上材?料、產(chǎn)?品和設(shè)?備的采?購過程?中，嚴(yán)?格按照?董事長?要求及?比價程?序，把?握市場?價格，?處處精?打細(xì)算?，千方?百計節(jié)?約資金?，有效?的降低?了采購?成本。?下半?年隨著?市場形?式的變?化，多?種原材?料出現(xiàn)?了供應(yīng)?難的局?面，大?部分原?材料價?格不斷?上漲，?在不利?的情況?下，采?購部人?員主動?改變工?作方法?不怕難?，不怕?煩，想?方設(shè)法?和供應(yīng)?商溝通?，確保?原材料?不能斷?供，保?證了再?手訂單?的生產(chǎn)?，限度?的維護(hù)?了公司?的利益?。二?、采購?過程中?出現(xiàn)的?問題及?處理結(jié)?果和整?改辦法?。_?___?年度采?購過程?中不可?避免的?出現(xiàn)了?一些問?題，其?中最為?突出的?是印染?過程中?出現(xiàn)嚴(yán)?重的色?差、布?面異色?、油漬?、污跡?，運(yùn)輸?過程中?造成的?破損，?米數(shù)短?碼，標(biāo)?簽內(nèi)容?印錯、?串標(biāo)，?紙箱嘜?頭印錯?等質(zhì)量?