2023年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)

第4頁共4頁202?3年工?程技術(shù)?部年終?工作總?結(jié)尊?敬的孫?總，柳?總，和?全體員?工你?們下午?好！?___?_年，?整個工?程技術(shù)?部的運?轉(zhuǎn)是正?常的，?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?的管理?制度。?下面由?我對工?程技術(shù)?部__?__年?的工作?情況作?一個簡?單的總?結(jié)。?一、_?___?年完成?的主要?工作內(nèi)?容一?、新項?目開發(fā)?1）?完成新?項目_?___?項，已?確認(rèn)量?產(chǎn)__?__項?，其中?___?_個項?目也在?小批量?試裝。?2）?從__?__年?初至今?，現(xiàn)已?完成模?具12?4付，?新項目?模具1?02付?，其中?備模2?2付。?工裝夾?具_(dá)_?__多?套3?）和正?在開發(fā)?中如德?賽西威?m11?，匯博?a21?指針，?偉世通?c30?3指針?也正按?進度進?行等。?4）?一些潛?在的項?目如偉?世通k?zrf?、p3?2,大?陸公司?bp3?1、航?天科技?zb1?97等?。二?、技術(shù)?部交底?工作?1）完?成現(xiàn)有?各類工?裝靠模?的編碼?歸類。?2）?完成重?點項目?的技術(shù)?資料的?整理并?及時簽?認(rèn)報批?，如延?鋒偉世?通cd?345?ese?r批準(zhǔn)?，日精?初物樣?件確認(rèn)?等。按?照項目?的進度?，一些?資料也?在評審?中。?3）完?善各個?新品的?重點難?點的實?施合理?性方案?，如p?32指?針模具?加工，?ha指?針結(jié)構(gòu)?更改，?等。?4）按?實際進?度完成?各個客?戶的樣?品交付?，共送?樣__?__多?種，確?認(rèn)樣品?___?_多種?，其中?___?_多種?產(chǎn)品已?批量生?產(chǎn)。?5）編?制和完?善（裝?配、燙?金、注?塑、設(shè)?備、檢?驗）工?藝指導(dǎo)?書共完?成工藝?文件4?30份?，其中?有修改?130?份，翻?新22?0份，?新項目?___?_余份?。三?、技術(shù)?更改和?創(chuàng)新?1）優(yōu)?化了復(fù)?雜的生?產(chǎn)工藝?，更改?了指針?平衡片?由多片?更改為?___?_片，?如：“?178?指針，?___?_里轉(zhuǎn)?針，p?003?指針等?”。?由以前?的裝配?困難，?現(xiàn)在更?加簡單?。更改?指針零?件結(jié)構(gòu)?，“如?136?b指針?，15?6小針?等”?2）改?進了燙?金工裝?：已有?一臺燙?金機器?已經(jīng)試?改成功?，還有?___?_臺機?器也正?在增加?。還改?進了打?膠水工?裝，明?年還將?陸續(xù)改?進像熱?鉚，飛?邊等一?些工藝?。3?）現(xiàn)場?工藝文?件更合?理化的?歸檔，?還用使?用塑封?保存。?4）?還更改?了15?5k系?列的大?小指針?，為指?針自動?裝配，?自動燙?金設(shè)備?，提高?了生產(chǎn)?效率，?保證產(chǎn)?品的質(zhì)?量。?5）今?年又增?加實驗?室和檢?測人員?，并投?入了設(shè)?備。使?用光譜?儀分析?，檢測?指針的?均勻度?數(shù)據(jù)，?軟件方?面，本?部首次?運用l?ts燈?光分析?軟件，?為我們?開發(fā)新?品累計?的經(jīng)驗?。6?）我們?還首次?使用新?材料，?國內(nèi)第?一款免?測壓入?力指針?7d1?，此指?針已經(jīng)?申請了?專利。?7）?還有專?業(yè)技術(shù)?人員和?工程師?的加入?，充實?了工作?力量，?為我們?以后的?工作提?供后備?人才。?二、?工作中?的不足?1）?技術(shù)?部人員?多數(shù)為?新學(xué)員?，工作?能力方?面相對?單一，?我們需?要加快?提升自?身綜合?水平和?實際操?作能力?，尤其?在控制?管理流?程需加?強學(xué)習(xí)?，目前?技術(shù)人?員對公?司制度?（程序?）的了?解和執(zhí)?行程度?距離公?司的要?求還有?一定的?差距，?特別是?新學(xué)員?，更需?要加強?公司制?度（程?序）培?訓(xùn)工作?。2?）質(zhì)?量控制?方法手?段需改?進。在?去年的?有些項?目的質(zhì)?量過程?控制方?法還存?在不足?，管理?思路不?清晰，?控制重?點不突?出。?3）?與各個?部門的?協(xié)調(diào)工?作及交?待項目?內(nèi)容，?需進一?步加強?。4?）對?于一些?日常需?歸檔的?資料存?在拖延?現(xiàn)象，?個別內(nèi)?容填寫?不規(guī)范?，如：?尺寸圖?紙、p?pap?、工藝?卡等。?三、?未來的?打算和?要求?一、增?強責(zé)任?心1?）工程?技術(shù)部?發(fā)揚每?個技術(shù)?員的吃?苦耐勞?精神，?增強責(zé)?任心。?在工作?之余加?強學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?對待每?一項工?作，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位。?保證能?夠按時?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?安排的?每一項?任務(wù)。?“我們?都是年?輕的技?術(shù)員，?經(jīng)驗不?足，所?以對待?工作毫?不敢怠?慢！”?二、?改進工?作方式?1）?工作?方法：?把工作?中的得?失和每?次出現(xiàn)?的問題?記下來?，以便?吸取經(jīng)?驗教訓(xùn)?，遇到?疑難問?題要及?時的檢?查并與?其他部?門溝通?，耐心?的聽取?他人提?出的建?議。在?平常的?工作中?，要多?用公司?的程序?，步驟?，以便?為今后?更好的?服務(wù)于?工作。?2）?工作?方式：?在接到?每一個?項目前?，我們?先擺正?自己的?態(tài)度，?樹立工?作目標(biāo)?，然后?再投入?到每一?個工作?環(huán)節(jié)上?去，在?每一個?時間進?度中要?經(jīng)常的?提醒自?己“這?一階段?我是否?已經(jīng)完?成？”?__?__年?的工作?給了我?們很多?的教訓(xùn)?，__?__年?對工程?技術(shù)部?來說是?關(guān)鍵的?一年，?技術(shù)難?度更大?，要求?更高，?開發(fā)周?期更短?。我部?全體一?定會以?項目前?期管理?為重