生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁生產(chǎn)車?間個(gè)人?工作總?結(jié)兩?個(gè)月彈?指一揮?間就毫?無聲息?的流逝?，就在?此時(shí)需?要回頭?總結(jié)之?際才猛?然間意?識(shí)到日?子的匆?匆。兩?個(gè)月的?磨刀練?陣，按?理說，?自己到?底是寶?刀還是?銹鐵應(yīng)?該可以?從這些?日子的?點(diǎn)滴表?現(xiàn)中露?出應(yīng)有?的光澤?了，然?而直至?目前，?我卻對(duì)?自己這?些許的?光澤沒?有信心?—雖然?我堅(jiān)信?自己不?是銹鐵?!在?這兩個(gè)?月期間?，我有?___?_天的?時(shí)間在?車間實(shí)?習(xí)，熟?悉產(chǎn)品?，第二?個(gè)月開?始，進(jìn)?入辦公?室熟悉?業(yè)務(wù)跟?單流程?。兩個(gè)?月來，?我認(rèn)真?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?自覺、?有效得?完成自?己經(jīng)手?過的每?件事情?。并對(duì)?自己每?天看到?、聽到?的新的?項(xiàng)目進(jìn)?行總結(jié)?歸類。?同時(shí)也?堅(jiān)持寫?工作日?記（對(duì)?自己負(fù)?責(zé)的客?人的單?子的情?況及時(shí)?的記錄?）。我?一直本?著“當(dāng)?天的事?情，當(dāng)?天做”?的原則?，對(duì)自?己所經(jīng)?手的事?情負(fù)責(zé)?，更對(duì)?公司負(fù)?責(zé)。經(jīng)?過__?__天?的車間?學(xué)習(xí)，?我能獨(dú)?立制作?我司生?產(chǎn)的很?多常規(guī)?產(chǎn)品，?能辨別?產(chǎn)品是?否合格?，知道?怎樣做?產(chǎn)品會(huì)?看起來?更美觀?（小技?巧）。?在車間?的工作?實(shí)習(xí)總?結(jié)，之?前我以?每個(gè)車?間一個(gè)?總結(jié)的?方式上?交給部?門經(jīng)理?了，這?里就不?做進(jìn)一?步的總?結(jié)。以?下我想?對(duì)我在?辦公室?期間的?學(xué)習(xí)進(jìn)?行總結(jié)?。我?在工作?上的收?獲主要?有：?1、在?準(zhǔn)備歐?盟考察?團(tuán)要來?我是司?考察的?過程中?，我學(xué)?習(xí)了各?個(gè)部門?的表格?制作;?2、?學(xué)習(xí)了?erp?系統(tǒng)和?萬寶系?統(tǒng)的基?本操作?方法;?3、?熟悉了?公司人?員的分?工情況?。盡管?這期間?也出現(xiàn)?過比較?尷尬的?局面，?比如不?知道自?己遇到?的專業(yè)?性的問?題應(yīng)該?去找誰??但現(xiàn)?在總算?可以應(yīng)?對(duì)自如?了;?4、基?本知道?我司業(yè)?務(wù)跟單?這塊的?操作流?程;?在這期?間，工?作上最?大的不?足主要?有：?1、還?沒有真?正容入?溫州佩?蒂這個(gè)?大家庭?中。對(duì)?很多公?司其他?同事的?話題，?了解不?多。這?也許是?因?yàn)閯?來這邊?的關(guān)系?，很多?思想還?跟不上?他們的?節(jié)奏。?但我已?經(jīng)體會(huì)?到這無?形中微?妙的關(guān)?系了。?相信我?可以在?接下來?的日子?里取得?進(jìn)步。?2、?對(duì)發(fā)貨?和船務(wù)?這塊還?沒有機(jī)?會(huì)操練?，整個(gè)?跟單少?了這個(gè)?環(huán)節(jié)，?似乎就?不完整?了;3?.對(duì)公?司的生?產(chǎn)運(yùn)做?還了解?得不夠?。盡管?現(xiàn)在的?工作存?在這些?瓶頸，?但我相?信，只?要堅(jiān)持?不斷地?學(xué)習(xí)，?不斷地?總結(jié)。?我一定?可以在?接下來?的日子?里取得?進(jìn)步。?就總?體的工?作感受?來說，?我還是?比較滿?意。只?是也有?某些時(shí)?候，會(huì)?有點(diǎn)覺?得操作?沒頭沒?尾的感?覺。有?些事情?好象是?做了個(gè)?頭，但?是這個(gè)?尾到底?怎么樣?呢?有?些事情?干脆是?中間，?很傻瓜?地操作?著。?短期內(nèi)?，我在?公司的?目標(biāo)是?：我希?望自己?可以更?快、更?多的接?手不同?類型的?單子，?可以進(jìn)?行全程?跟單。?加強(qiáng)和?公司其?他成員?的溝通?了解，?成為一?名優(yōu)秀?的跟單?員。?我知道?，上面?的工作?表現(xiàn)也?許不能?讓領(lǐng)導(dǎo)?感到滿?意，坦?白說，?我自己?并沒有?太大的?信心。?但我堅(jiān)?信自己?能夠在?今后的?工作中?會(huì)表現(xiàn)?得更好?，保證?讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。?生產(chǎn)?車間個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位工友?：大?家下午?好！?時(shí)間飛?快，轉(zhuǎn)?眼__?__年?過去了??；?顧__?__這?一年，?我們汽?車零部?件，在?公司吳?總和黨?委的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，從?無到有?，從小?樣到批?產(chǎn)，正?在逐步?邁入正?常生產(chǎn)?的軌道?。作為?專門生?產(chǎn)???的車間?，面對(duì)?全新的?，從未?接觸過?的產(chǎn)品?，我們?經(jīng)歷了?太多的?曲折和?磨難，?但都被?一一克?服了。?在這背?后，離?不開全?體汽車?零部件?工人的?辛勤勞?動(dòng)，離?不開兄?弟部門?的協(xié)作?，離不?開技術(shù)?部門的?大力配?合，更?離不開?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持。但?是，我?們清醒?的看到?，作為?一個(gè)新?產(chǎn)品，?我們還?面臨著?很多問?題，需?要在_?___?年去努?力克服?和解決?。我們?將從以?下幾個(gè)?方面抓?好__?__年?的工作?：1?、抓好?精益生?產(chǎn)，降?低制造?成本。?生產(chǎn)?車間個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?作為個(gè)?人而言?，由于?年紀(jì)比?較輕，?缺乏生?產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)，?而且是?面對(duì)一?個(gè)全新?的產(chǎn)品?，使得?我們汽?車零部?件從投?入生產(chǎn)?到現(xiàn)在?，制造?成本一?直居高?不下，?給公司?在市場(chǎng)?上的競(jìng)?爭(zhēng)帶來?了很大?的難度?。所以?，__?__年?，我們?汽車零?部件要?在過去?的生產(chǎn)?中，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)，?積極和?技術(shù)部?門開展?合作交?流，努?力去開?啟制約?我們成?本的瓶?頸。此?外，在?平時(shí)的?工作中?，自身?要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高生?產(chǎn)管理?的水平?，做好?精益生?產(chǎn)。?2、抓?好產(chǎn)品?質(zhì)量，?加強(qiáng)質(zhì)?量體系?建設(shè)。?產(chǎn)品?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命，?汽車零?部件從?一開始?就按照?這個(gè)理?念組織?生產(chǎn)。?從投入?生產(chǎn)至?今，還?沒有一?起重大?質(zhì)量事?故發(fā)生?。但是?，我們?看到由?于職工?質(zhì)量意?識(shí)，對(duì)?產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)等方?面缺乏?必要的?了解，?使得一?些小的?質(zhì)量問?題始終?存在。?所以，?在接下?來的一?年中，?我們將?和質(zhì)保?部、技?術(shù)部開?展一些?定期和?不定期?的培訓(xùn)?，以提?高新老?職工的?質(zhì)量意?識(shí)。此?外，汽?車零部?件目前?的質(zhì)量?體系也?存在著?很大的?問題，?給質(zhì)量?控制帶?來了很?大的難?度，_?___?年我們?將指定?專人負(fù)?責(zé)質(zhì)量?體系的?管理，?加強(qiáng)對(duì)?過程的?監(jiān)控，?積累經(jīng)?驗(yàn)，以?應(yīng)對(duì)將?來生產(chǎn)?汽車件?的需要?。3?、抓好?安全生?產(chǎn)我?們總經(jīng)?理經(jīng)常?告誡我?們：安?全生產(chǎn)?是企業(yè)?的主旋?律，只?有安全?生產(chǎn)才?能保證?產(chǎn)品的?質(zhì)量，?保證企?業(yè)長(zhǎng)足?的發(fā)展?。我們?汽車零?部件在?過去的?___?_年里?，在安?裝調(diào)試?和正常?生產(chǎn)中?，也出?現(xiàn)過一?些安全?事故，?給企業(yè)?和個(gè)人?帶來了?不必要?的損失?和麻煩?，應(yīng)該?來說，?作為一?個(gè)負(fù)責(zé)?人負(fù)有?不可推?卸的責(zé)?任。所?以，在?接下來?的一年?里，我?們汽車?零部件?全體員?工要緊?繃安全?生產(chǎn)這?根弦，?要積極?配合企?管部、?生設(shè)部?，開展?針對(duì)性?的安全?教育活?動(dòng)，努?力實(shí)現(xiàn)?___?_年全?年生產(chǎn)?無安全?事故。?生產(chǎn)?車間個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?在新的?一年里?，汽車?零部件?全體員?工