精選人力資源經(jīng)理年底工作總結(jié)

第3頁共3頁精選人?力資源?經(jīng)理年?底工作?總結(jié)?各位領(lǐng)?導、各?位同仁?：大家?好!匆?匆逝去?，我們?鋼材大?市場的?一切營?運工作?也準備?就緒，?所有長?天人都?在滿懷?希望地?期盼著?市場正?式開業(yè)?春天的?早日到?來，值?此辭舊?迎新之?際，我?謹代表?公司人?力資源?部對本?部門這?一年來?的工作?做個簡?要總結(jié)?，同時?也作為?個人的?述職報?告，一?并向大?家匯報?。我部?門的工?作是以?人力資?源管理?工作計?劃為基?礎(chǔ)，并?配合公?司的工?作重心?逐步開?展的。?現(xiàn)將今?年我們?完成的?工作總?結(jié)一?、公司?人力資?源管理?體系的?建立和?完善?1、公?司組織?架構(gòu)的?完善及?人員編?制的確?定人力?資源部?于年初?就劃分?、明確?了各部?門的組?織架構(gòu)?，分析?并制定?了各部?門的崗?位設(shè)置?及人員?編制，?從而初?步確定?了公司?的定員?定編，?并且不?斷依據(jù)?實際情?況和工?作重點?，有針?對性地?對各部?門的定?員定編?進行適?當?shù)恼{(diào)?整，以?期使公?司的人?員與崗?位設(shè)置?情況達?到最佳?的配置?，最大?可能地?發(fā)揮每?一個職?能部門?和員工?的作用?。2?、公司?管理制?度體系?的建立?我們深?知嚴謹?規(guī)范的?管理對?一個公?司的生?存和發(fā)?展具有?極其重?要的意?義，所?以人力?資源部?一直致?力于建?立完善?的公司?內(nèi)部管?理體系?。具體?而言，?規(guī)劃組?織編制?了三套?內(nèi)部基?礎(chǔ)管理?的規(guī)范?性文件?—《公?司崗位?職責》?《公司?管理制?度匯編?》《公?司工作?流程匯?編》。?其中《?管理制?度匯編?》前后?經(jīng)過兩?次廣泛?征求意?見，四?次修改?、完善?，人力?資源部?已全部?統(tǒng)一匯?編整理?完畢，?只需組?織討論?通過，?即可印?發(fā)執(zhí)行?;公司?的《工?作流程?匯編》?組織擬?訂也接?近尾聲?;《公?司崗位?職責》?的調(diào)整?完善工?作也已?開始。?3、?人事管?理體系?的確立?人力資?源部在?致力于?建立完?善公司?基礎(chǔ)管?理體系?的同時?，也不?忘人力?資源部?自身規(guī)?范管理?體系的?建立工?作。?①制定?了新的?薪酬制?度體系?，并在?公司領(lǐng)?導的大?力支持?下于_?___?月起成?功地實?施了新?的薪酬?制度。?②為?系統(tǒng)配?合公司?新的薪?酬制度?，制定?了公司?績效考?評制度?草案，?現(xiàn)正在?進一步?調(diào)整和?完善過?程中，?將正式?付諸實?施。?③重新?修訂了?《員工?手冊》?。二?、公司?人員招?聘工作?是公?司高速?發(fā)展的?一年，?是公司?人員流?動較為?頻繁的?一年，?也是公?司人員?招聘工?作任務(wù)?繁重的?一年。?在這一?年里，?公司的?空缺崗?位多，?人員需?求多，?要求員?工到崗?時間緊?迫，故?人力資?源部在?全年的?招聘工?作中花?費了較?多的時?間和精?力。在?人力資?源部先?后參加?了八次?現(xiàn)場人?才招聘?會，其?中包括?春季、?冬季兩?次面向?全國的?大型招?聘會。?共面試?各類人?才逾千?人次，?社會反?響巨大?，招聘?成果顯?著，不?僅為公?司的長?遠發(fā)展?儲備了?一批高?素質(zhì)、?有潛力?的專業(yè)?人才，?而且在?公司對?外形象?的宣傳?上起到?了十分?重要的?作用。?公司在?共入職?員工_?___?位，分?布于公?司__?__個?崗位，?同時公?司全年?離職員?工__?__位?，目前?公司人?員規(guī)模?已達到?___?_人。?三、?員工的?培訓工?作公?司員工?的培訓?和培養(yǎng)?工作，?對公司?未來的?發(fā)展起?著重要?的作用?，這也?是人力?資源部?的重點?工作之?一。但?因本年?度工作?重點取?向問題?，管理?制度建?立和人?員招聘?工作占?據(jù)了人?力資源?部絕大?部分的?時間，?故公司?內(nèi)部員?工的全?員培訓?工作只?組織了?兩次：?一次是?___?_月_?___?日公司?現(xiàn)有基?礎(chǔ)管理?制度的?培訓;?一次是?___?_月_?___?日組織?學習余?思維教?授關(guān)于?職業(yè)經(jīng)?理人的?基礎(chǔ)管?理理念?的培訓?。四?、日常?人事管?理工作?我部?門在完?成上述?工作的?同時，?充分發(fā)?揮了本?部門的?基礎(chǔ)職?能作用?，在規(guī)?范管理?、工資?核算、?辦理員?工保險?、組織?各項活?動等方?面起到?了應(yīng)有?的作用?。總?之，在?公司市?場籌建?的一年?中，人?力資源?部在大?半年人?力不足?的情況?下堅持?一切以?公司利?益為重?的原則?，樹立?嚴