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文檔簡介

第13頁共13頁202?3公司?行政個?人年終?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間_?___?年過去?了,回?顧這一?年,在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事的支?持與幫?助下,?我順利?的完成?了本年?度的工?作。在?工作中?,既有?不少收?獲,也?有很多?的感悟?。在實(shí)?踐中,?對自我?認(rèn)識有?了很大?的提高?,更明?確了自?己前進(jìn)?的方向?。為了?今后更?好的工?作,讓?自身價?值得到?更充分?的體現(xiàn)?,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?完善不?足,現(xiàn)?就本年?度的工?作總結(jié)?如下:?一、?工作中?所取得?的成績?1、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?素質(zhì)修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?能夠?認(rèn)真_?___?基本路?線方針?政策,?通過網(wǎng)?絡(luò)、報?紙、雜?志、書?籍積極?學(xué)習(xí)政?治理論?;遵紀(jì)?守法,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識;?愛崗敬?業(yè),具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心,?積極主?動認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識,工?作態(tài)度?端正,?認(rèn)真負(fù)?責(zé),做?好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作,并?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度。?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?我是_?___?月份來?到公司?工作,?擔(dān)任公?司行政?專員,?協(xié)助行?政副總?裁做好?黨務(wù)工?作并協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好工作?。行政?工作瑣?碎,但?為了搞?好工作?,我不?怕麻煩?,向領(lǐng)?導(dǎo)請教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實(shí)?踐,在?很短的?時間內(nèi)?便熟悉?了本職?工作,?明確了?工作的?程序、?方向,?提高了?工作能?力,在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?,能夠?順利的?開展工?作并熟?練圓滿?地完成?本職工?作。?在這一?年,我?本著“?把工作?做的更?好”這?樣一個?目標(biāo),?開拓創(chuàng)?新意識?,積極?圓滿的?完成了?以下本?職工作?:(?1)協(xié)?助行政?副總裁?做好了?黨員的?統(tǒng)計和?發(fā)展工?作,把?原來黨?組織關(guān)?系不清?楚的黨?員登記?在冊,?并做好?黨員的?轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)?助上饒?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開發(fā)?區(qū)開展?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動?,使黨?員在工?作和生?活中起?好模范?作用。?統(tǒng)計在?冊的黨?員為_?___?人,辦?理黨員?轉(zhuǎn)正的?有__?__人?,遞交?入黨申?請的有?___?_人。?(2?)具體?整理的?文件按?類別整?理好放?入貼好?標(biāo)簽的?文件夾?內(nèi),給?大家查?閱文件?提供了?很大方?便。?(3)?草擬各?項(xiàng)協(xié)議?并走好?合同流?程審批?,處理?公司的?各種廢?舊物品?,使廢?物得到?最大化?利用,?達(dá)到經(jīng)?濟(jì)效益?與環(huán)境?效益的?和諧與?統(tǒng)一。?共處理?了__?__多?項(xiàng)廢舊?物品。?(4?)協(xié)助?行政部?經(jīng)理處?理好公?司的各?項(xiàng)突發(fā)?性事件?及各項(xiàng)?費(fèi)用發(fā)?票的貼?票及報?銷,做?好文字?打印、?復(fù)印工?作并做?好每周?的會議?紀(jì)要。?(5?)完成?每月公?司總監(jiān)?、經(jīng)理?的油費(fèi)?補(bǔ)貼報?表及報?銷工作?。(?6)做?好公司?會議及?各部門?的客戶?接待工?作,并?協(xié)助行?政經(jīng)理?助理管?理外租?宿舍。?(7?)完成?了公司?的第六?次全國?人口普?查工作?,共普?查了公?司住宿?的__?__多?人口。?和公司?其他同?事一起?圓滿完?成了公?司第_?___?屆冬季?趣味運(yùn)?動會。?為了?公司工?作的順?利進(jìn)行?及部門?之間的?工作協(xié)?調(diào),除?了做好?本職工?作,我?還積極?配合其?他同事?做好工?作。?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。認(rèn)?真做好?本職工?作,工?作投入?,熱心?為大家?服務(wù),?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律,?保證按?時出勤?,出勤?率高,?有效利?用工作?時間,?堅守崗?位,保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量成績?、效益?和貢獻(xiàn)?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃,有?主次的?先后及?時的完?成各項(xiàng)?工作,?達(dá)到預(yù)?期的效?果,保?質(zhì)保量?的完成?工作,?工作效?率高,?同時在?工作中?學(xué)習(xí)了?很多東?西,也?鍛煉了?自己,?經(jīng)過不?懈的努?力,使?工作水?平有了?長足的?進(jìn)步,?開創(chuàng)了?工作的?新局面?,為公?司及部?門工作?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?二、?不足和?領(lǐng)悟?1、工?作中考?慮不是?很周全?,個別?工作做?的還不?夠完善?,這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。?2、工?作還不?夠細(xì)致?,有時?需要請?教領(lǐng)導(dǎo)?的地方?,未能?及時與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通,導(dǎo)?致個別?工作不?令人滿?意。在?今后的?工作中?要更加?的細(xì)致?,積極?主動的?同時要?多和領(lǐng)?導(dǎo)溝通?,與上?級保持?一致。?3、?一年的?行政工?作讓我?更加注?意到性?格與工?作性質(zhì)?匹配的?重要性?。我原?來做的?是培訓(xùn)?工作,?現(xiàn)在做?行政工?作了,?這個過?渡我似?乎還未?能適應(yīng)?。在?新的一?年里,?我將認(rèn)?真分析?自己的?各項(xiàng)優(yōu)?劣勢,?確定自?己的工?作方向?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?,使自?身價值?得到更?好體現(xiàn)?,爭取?為公司?作出更?多貢獻(xiàn)?。2?023?公司行?政個人?年終工?作總結(jié)?(二)?忙碌?而充實(shí)?___?_年已?經(jīng)過去?,我來?到公司?也有一?年的時?間了,?___?_年_?___?月我正?式加入?了公司?,從事?行政人?事管理?工作。?一年來?我圍繞?管理、?服務(wù)、?學(xué)習(xí)等?工作重?點(diǎn),注?重發(fā)揮?行政部?承上啟?下、聯(lián)?系左右?、協(xié)調(diào)?各方的?樞紐作?用,為?公司圓?滿完成?年度各?項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)任?務(wù)作出?了積極?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本?年度工?作情況?匯報如?下:?一、本?年度重?點(diǎn)工作?完成情?況及取?得的業(yè)?績1?、公司?各類證?照的辦?理、年?檢,與?外部機(jī)?構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝?通_?___?年我與?相關(guān)部?門合作?,順利?完成了?公司經(jīng)?營地址?變更后?相關(guān)證?照的更?換工作?,按時?完成了?公司證?照的年?檢,組?織接受?并通過?了政府?藥監(jiān)、?社保、?消防等?部門的?檢查,?更正了?企業(yè)工?商電子?信息資?料,與?區(qū)工商?局、社?保局、?勞動監(jiān)?察隊(duì)等?部門保?持了良?好的關(guān)?系。?2、行?政費(fèi)用?的預(yù)算?與控制?按照?公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度?規(guī)定,?為合理?控制企?業(yè)行政?費(fèi)用支?出,行?政部每?月底制?定了下?月的費(fèi)?用預(yù)算?計劃,?盡量將?費(fèi)用支?出控制?在計劃?內(nèi)。我?對公司?辦公場?地租賃?費(fèi)、水?電費(fèi)、?辦公及?勞保用?品、固?定資產(chǎn)?購進(jìn)、?員工及?公司通?訊費(fèi)等?項(xiàng)目建?立了臺?賬,逐?月逐筆?登記,?年底對?數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總?分析,?以便于?來年能?夠更加?準(zhǔn)確、?細(xì)致地?進(jìn)行費(fèi)?用的預(yù)?算與控?制。?3、公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?作為?行政部?,購進(jìn)?、管理?和分配?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品是部?門的日?常重要?工作之?一,我?在進(jìn)入?公司后?,首先?對公司?現(xiàn)有固?定資產(chǎn)?進(jìn)行了?盤點(diǎn)、?登記和?貼標(biāo),?然后結(jié)?合公司?實(shí)際情?況修訂?和制訂?了固定?資產(chǎn)、?辦公用?品等管?理制度?,建立?了增設(shè)?固定資?產(chǎn)先提?申請相?關(guān)部門?和總經(jīng)?理批示?后再采?購,辦?公用品?季度統(tǒng)?計需求?后統(tǒng)一?采購分?配的流?程,規(guī)?范了公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?,也提?高了工?作的效?率。?4、公?司印章?、檔案?及合同?的管理?__?__年?行政部?起草和?修訂了?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度,規(guī)?范了公?章使用?登記流?程,并?對公司?檔案和?合同進(jìn)?行了整?理,鑒?于不影?響工作?效率等?因素,?合同流?轉(zhuǎn)審批?流程尚?未完全?執(zhí)行,?但將合?同審批?步驟暫?時并入?了公章?使用審?批中,?在一定?程度上?避免了?風(fēng)險。?5、?公司員?工薪酬?福利與?績效考?核管理?我自?___?_月進(jìn)?入公司?后接手?了員工?薪酬與?福利的?核算與?發(fā)放工?作,在?過去_?___?個月里?按時完?成了每?月的工?資核算?,協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場?行情及?公司實(shí)?際情況?制訂和?完善了?薪酬管?理制度?與績效?考核管?理制度?,對員?工月度?工資、?社保基?數(shù)及公?積金進(jìn)?行了調(diào)?整,在?保證了?員工權(quán)?益的同?時,使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。在?年底按?照集團(tuán)?總部要?求,統(tǒng)?計了公?司__?__年?薪酬預(yù)?算執(zhí)行?情況并?擬定了?___?_年薪?酬預(yù)算?,保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時,?在行業(yè)?內(nèi)具有?競爭力?和吸引?力。?6、日?常人事?工作及?員工關(guān)?系管理?__?__年?我按時?保質(zhì)辦?理了員?工入離?職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)?簽、檔?案轉(zhuǎn)移?托管等?工作,?并制定?和推行?了公司?員工手?冊,進(jìn)?一步規(guī)?范了員?工日常?行為。?另一方?面與工?會合作?,積極?傾聽員?工心聲?,及時?解答員?工疑問?,并組?織員工?參加了?運(yùn)動會?、集體?旅游等?活動,?豐富了?員工業(yè)?余生活?,提高?了員工?士氣,?使得員?工能保?持較高?的工作?效率。?7、?與集團(tuán)?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通,?按時完?成布置?的任務(wù)?作為?___?_公司?,__?__集?團(tuán)間保?持著密?切的聯(lián)?系,行?政部也?承擔(dān)著?與總部?人資、?行政、?法務(wù)、?董秘、?戰(zhàn)略、?工會等?部門的?日常聯(lián)?絡(luò)與溝?通工作?。__?__年?我共收?到和轉(zhuǎn)?發(fā)集團(tuán)?各類通?知和文?件__?__余?次,認(rèn)?真細(xì)致?的完成?或組織?完成了?集團(tuán)布?置的各?項(xiàng)任務(wù)?,按時?上報相?關(guān)資料?,保證?了公司?年終“?總部配?合力度?”評分?無任何?扣分項(xiàng)?目。?8、協(xié)?助公司?質(zhì)量、?銷售等?部門完?成相關(guān)?工作?公司的?經(jīng)營理?念是以?質(zhì)量保?證體系?為主線?,對各?個流程?進(jìn)行管?理和控?制,行?政部作?為樞紐?部門,?積極協(xié)?助質(zhì)量?管理部?進(jìn)行了?質(zhì)量體?系文件?修訂、?培訓(xùn)及?測試組?織、倉?庫改造?、流程?優(yōu)化等?工作,?并在日?常協(xié)助?銷售、?采購、?財務(wù)等?部門完?成了資?料的準(zhǔn)?備與報?送工作?,保證?了公司?的運(yùn)作?順暢。?二、?本年度?取得的?進(jìn)步?1、通?過日常?工作和?與部門?間的合?作,了?解的人?福諾生?的整體?運(yùn)作流?程,感?染和學(xué)?習(xí)到了?公司的?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?;2?、深切?體會到?了質(zhì)量?管理體?系對一?個企業(yè)?的重要?性,對?質(zhì)量管?理的作?用有了?全新的?認(rèn)識,?學(xué)習(xí)了?藥品和?gsp?的相關(guān)?知識;?3、?通過獨(dú)?自處理?行政人?事各項(xiàng)?工作,?鍛煉和?提高了?自己的?應(yīng)變能?力和判?斷能力?。三?、本年?度工作?的三點(diǎn)?反思?1、也?許是因?為之前?缺乏在?醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)?工作的?經(jīng)驗(yàn),?一開始?對企業(yè)?的運(yùn)作?流程和?規(guī)則不?夠熟悉?,沒有?能夠很?好的滿?足和提?前預(yù)見?其他部?門的需?求,今?后要更?加細(xì)致?的了解?各部門?的工作?,以利?于更好?的起到?服務(wù)和?監(jiān)督作?用;?2、個?人對醫(yī)?藥相關(guān)?知識了?解得還?不夠,?需要加?強(qiáng)對藥?品基礎(chǔ)?知識、?___?_知識?、藥品?法律法?規(guī)、特?別是本?公司質(zhì)?量管理?體系文?件的學(xué)?習(xí)和理?解;?3、因?個人所?負(fù)責(zé)的?工作較?雜,有?時會沒?有很好?的分清?主次和?安排時?間,以?致有些?計劃實(shí)?行的工?作未能?展開,?___?_年我?將加強(qiáng)?個人時?間管理?水平,?提高效?率,更?加有條?理的完?成手上?負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工?作。?四、學(xué)?習(xí)與成?長1?、__?__年?參加了?質(zhì)量管?理部組?織的培?訓(xùn)、藥?品制度?和法規(guī)?自學(xué)與?測試,?參加了?集團(tuán)總?部組織?的人才?體系構(gòu)?建培訓(xùn)?、“團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行?力”專?題培訓(xùn)?、法律?風(fēng)險控?制等培?訓(xùn)2?、本年?度自我?優(yōu)劣勢?評價:?本人?優(yōu)勢:?外向開?朗、樂?于助人?、工作?認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)?慎、態(tài)?度端正?、有責(zé)?任心、?比較善?于與人?溝通,?靈活應(yīng)?對各種?問題和?突發(fā)狀?況。?本人劣?勢:專?業(yè)知識?仍需繼?續(xù)提高?,宏觀?規(guī)劃及?統(tǒng)籌分?析能力?需要提?高,看?問題的?高度還?不夠。?五、?___?_年本?崗位工?作的思?路及具?體措施?1、?繼續(xù)做?好公司?證照及?公章的?管理,?保持與?外部機(jī)?構(gòu)的良?好溝通?;2?、精細(xì)?化行政?費(fèi)用的?預(yù)算,?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?的審核?支出;?3、?做好固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理,優(yōu)?化采購?計劃;?4、?加強(qiáng)對?公司檔?案和合?同的管?理,在?不影響?效率的?同時逐?步細(xì)化?流程和?記錄;?5、?按計劃?執(zhí)行薪?酬福利?預(yù)算,?推行并?不斷完?善績效?考核管?理制度?,建立?部門和?員工個?人年度?___?_指標(biāo)?;6?、建立?員工溝?通平臺?,通過?招聘、?培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、?公司間?交流等?手段培?養(yǎng)公司?后備人?才;?7、保?持與集?團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?,按時?完成布?置的任?務(wù),關(guān)?注可利?用的共?享資源?;8?、協(xié)助?質(zhì)量管?理部修?訂和完?善公司?質(zhì)量管?理體系?,優(yōu)化?人員配?置,提?高協(xié)作?效率。?20?23公?司行政?個人年?終工作?總結(jié)(?三)?回顧_?___?年,作?為公司?的行政?文員,?一年來?,在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?,我勤?奮踏實(shí)?地完成?了本年?度的本?職工作?,也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù),現(xiàn)?將這一?年的整?體工作?情況總?結(jié)匯報?如下:?一、?盡職盡?責(zé),做?好行政?管理工?作根?據(jù)工作?需要,?隨時制?作各類?表格、?文檔等?,同時?完成各?部門安?排的打?印、掃?描、復(fù)?印等文?件處理?工作。?對公司?所發(fā)放?___?_、文?件做到?及時上?傳下達(dá)?。及時?的整理?外來文?件,做?好文件?登記、?標(biāo)注文?號。?二、認(rèn)?真細(xì)致?,確保?檔案完?善有序?檔案?管理工?作,是?集團(tuán)三?令五申?需要所?有職員?非常重?視的工?作,集?團(tuán)專門?組織各?公司檔?案負(fù)責(zé)?人對_?___?等公司?的檔案?管理進(jìn)?行學(xué)習(xí)?,并且?進(jìn)行檔?案管理?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。在?辦公室?主任的?帶領(lǐng)下?,對歷?年檔案?進(jìn)行了?整理分?類,按?規(guī)定進(jìn)?行裝訂?和歸檔?,使各?項(xiàng)檔案?管理正?規(guī)化、?規(guī)范化?。及時?對各部?門上報?的文件?辦理交?接手續(xù)?,按時?歸檔,?并建立?了查借?閱臺帳?,做好?檔案查?閱、借?閱等工?作,務(wù)?必做到?細(xì)致并?保證檔?案的完?整,及?時借閱?、及時?歸還,?不讓公?司的檔?案丟失?和損壞?。三?、保障?有力,?做好物?資管理?接管?資產(chǎn)已?經(jīng)一年?了,從?開始的?生疏,?到現(xiàn)在?的熟練?,我嚴(yán)?格的要?求自己?,做好?每一件?物品的?出入庫?。及時?購買大?家所需?的物品?,遵照?公司物?資管理?規(guī)定,?貨比三?家的去?挑選既?實(shí)際又?實(shí)用的?物品,?盡量做?到零庫?存;每?月按時?與財務(wù)?盤點(diǎn)低?值易耗?物品,?清點(diǎn)每?一件物?品,務(wù)?必做到?筆筆清?楚,件?件細(xì)致?。四?、及時?完成證?照年檢?,保障?各項(xiàng)工?作正常?運(yùn)行?按照國?家工商?部門的?規(guī)定,?定期對?___?_和_?___?的組織?機(jī)構(gòu)代?碼證、?營業(yè)執(zhí)?照進(jìn)行?年檢。?今年_?___?月份主?要是對?___?_的房?地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)?的延期?,按照?市建委?的要求?來整理?資料,?這期間?由于我?們現(xiàn)有?的資料?不全面?,所以?出現(xiàn)了?種種困?難,但?是我們?不厭其?煩的與?市建委?辦公室?的人員?溝通,?還借助?了同事?的幫助?,最后?圓滿的?完成了?房地產(chǎn)?開發(fā)資?質(zhì)的延?期申請?。五?、其他?工作完?成情況?1、?做好各?項(xiàng)協(xié)助?工作:?積極參?加集團(tuán)?,公司?組織的?各項(xiàng)活?動和培?訓(xùn),協(xié)?助辦公?室主任?做好公?司各種?活動和?答謝會?準(zhǔn)備工?作。?2、在?辦公室?日常接?待及接?打電話?時,使?用文明?語言,?說話和?氣、熱?情,禮?貌地接?待來訪?人員,?對于遇?到相關(guān)?問題來?咨詢或?者要求?幫助的?人員,?我都會?盡我所?知給予?解答或?及時轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給?予解決?,維護(hù)?公司形?象。?六、明?年需要?努力的?方向及?工作思?路在?現(xiàn)有的?工作基?礎(chǔ)上加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、不斷?積累經(jīng)?驗(yàn),運(yùn)?用所掌?握的知?識彌補(bǔ)?自身還?存在的?缺陷,?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)意識?,根據(jù)?形勢的?發(fā)展和?工作的?需要,?完善自?己,展?現(xiàn)自己?。_?___?年將是?項(xiàng)目大?干快上?的一年?,我會?遇到困?難不低?頭,不?逞一時?之勇,?用行動?證明自?己的信?心和能?力。用?更積極?的態(tài)度?對待一?切事務(wù)?,其中?主要工?作集中?在:收?發(fā)文的?管理、?資產(chǎn)與?物資的?管理、?工作檢?查督辦?、證照?年檢和?___?_房地?產(chǎn)開發(fā)?資質(zhì)四?級申請?和配合?領(lǐng)導(dǎo)做?好各類?活動的?組織,?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?。胸裝?謹(jǐn)慎的?意識,?外飾積?極的作?風(fēng),工?作生活?樂觀謹(jǐn)?慎,行?為舉止?大方有?禮,待?人待事?熱情誠?懇。?以上是?我全年?的工作?和明年?的展望?,我相?信在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下,我?將以更?好的姿?態(tài),迎?接來年?的挑戰(zhàn)?。在此?,再次?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?對我的?工作的?支持,?感謝各?位同事?的傾心?幫助。?20?23公?司行政?個人年?終工作?總結(jié)(?四)?歲月是?頑皮的?小孩,?轉(zhuǎn)眼就?到__?__年?的尾巴?。這一?年里面?,在工?作上有?很大的?收獲。?對我來?說,一?切都是?嶄新的?,對環(huán)?境的適?應(yīng),對?工作的?理解每?天都有?所不同?。經(jīng)過?兩月的?工作,?使我少?了些許?幼稚,?多了幾?分成熟?;少了?些許挑?燈夜讀?,多了?幾分奔?波勞碌?;少了?些許純?真快樂?,多了?幾分責(zé)?任在身?……?辦公室?行政后?勤工作?對于我?來說是?一份新?的挑戰(zhàn)?。經(jīng)過?一段時?間的摸?索,我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?,逐漸?形成了?自己對?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識?和看法?。作為?公司六?部一室?中唯一?的非業(yè)?務(wù)類部?門,辦?公室在?公司中?起著溝?通上下?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系各?方、照?應(yīng)內(nèi)外?的作用?。辦公?室是一?個單位?里工作?最雜、?最繁瑣?、和領(lǐng)?導(dǎo)最近?、和員?工利益?關(guān)系最?密切的?部門,?因此,?其運(yùn)行?情況直?接影響?著公司?整體工?作水平?和效率?。對于?剛剛參?加工作?的我來?說,現(xiàn)?階段的?任務(wù)就?是多學(xué)?習(xí),多?思考,?將領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)做?實(shí)做細(xì)?,擴(kuò)展?知識面?,盡快?使自己?成熟起?來?,F(xiàn)?將任職?以來的?情況總?結(jié)如下?:一?、工作?總結(jié)?(一)?努力做?好行政?管理工?作1?.為加?強(qiáng)公司?管理,?工作以?來,制?定并下?發(fā)了《?車輛管?理制度?》、《?駕駛員?安全協(xié)?議書》?、《食?堂用餐?管理規(guī)?定》等?多項(xiàng)規(guī)?章制度?,切實(shí)?通過落?實(shí)各項(xiàng)?制度,?規(guī)范了?工作程?序。?2.協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織園區(qū)?開工儀?式的各?項(xiàng)籌備?工作。?園區(qū)開?工儀式?有著重?要意義?,它不?僅標(biāo)志?著園區(qū)?各項(xiàng)工?程的全?面動工?,更象?征我司?發(fā)展的?新起點(diǎn)?,新機(jī)?遇、新?挑戰(zhàn)。?3.?與管委?會共同?配合電?視臺制?作園區(qū)?紀(jì)錄片?。在節(jié)?目錄制?過程中?,與電?視臺工?作人員?一同深?入基層?,了解?園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu),?為深化?對園區(qū)?的進(jìn)一?步認(rèn)識?起著積?極推動?作用。?同時,?我也通?過與管?委會工?作人員?的積極?配合,?拓展了?人際關(guān)?系,各?方面組?織協(xié)調(diào)?能力也?有所提?高。?(二)?全力做?好后勤?保障工?作1?.

對?打印機(jī)?、復(fù)印?機(jī)、傳?真機(jī)、?計算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護(hù),?公司建?立一年?多以來?,各種?設(shè)備不?斷增加?,維護(hù)?難度也?隨之增?加。為?避免因?設(shè)備問?題影響?正常工?作,我?堅決做?到小問?題即刻?解決,?大問題?積極聯(lián)?系廠家?或經(jīng)銷?商進(jìn)行?維修,?在最短?時間內(nèi)?確保員?工使用?不受影?響。?2.

?辦公易?耗品的?保障。?公司對?各種易?耗品如?打印紙?、碳粉?、計算?機(jī)配件?等需求?較大,?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應(yīng)?。3?.

加?強(qiáng)車輛?管理,?保障行?車安全?。按照?我司《?車輛管?理制度?》的要?求,厲?行節(jié)約?、嚴(yán)格?把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)?度,認(rèn)?真做好?車輛用?油、行?車登記?等日常?工作,?確保我?司公務(wù)?用車及?時、快?捷、安?全。公?司用車?統(tǒng)一指?定維修?及保養(yǎng)?地點(diǎn),?堅持事?前申報?,保障?了我司?公務(wù)用?車能夠?得到及?時維修?和保養(yǎng)?。4?.管理?物業(yè)工?作。盡?力為公?司員工?提供舒?適安全?的辦公?環(huán)境,?抓好食?堂餐飲?工作,?為員工?提供干?凈整潔?的用餐?環(huán)境以?及豐富?多樣的?可口飯?菜。?二、工?作中的?不足?1.工?作中沒?有做好?統(tǒng)籌安?排,經(jīng)?常疲于?處理工?作中的?各項(xiàng)紛?繁瑣事?。2?.缺乏?工作經(jīng)?驗(yàn),對?于突發(fā)?事件的?處理辦?法不多?。3?.文學(xué)?功底不?夠扎實(shí)?,公文?寫作能?力有待?提高。?三、?今后的?工作思?路1?.

"?沒有規(guī)?矩,不?成方圓?。"辦?公室特?殊的地?位和工?作性質(zhì)?

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