煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排_(tái)第1頁(yè)
煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排_(tái)第2頁(yè)
煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)和年底工作安排_(tái)第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)煤礦經(jīng)?營(yíng)管理?工作總?結(jié)和年?底工作?安排?一、當(dāng)?月主要?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況:?(略)?二、?當(dāng)月大?型材料?消耗情?況(單?位:

?萬(wàn)元)?略三?、當(dāng)月?經(jīng)營(yíng)管?理所做?的主要?工作:?(一?)、重?點(diǎn)監(jiān)控?,積極?應(yīng)戰(zhàn),?全力以?赴抓質(zhì)?量。?由于客?觀因素?,

煤?質(zhì)形勢(shì)?較為嚴(yán)?峻,戊?10-?___?_0面?過(guò)斷層?、夾矸?,已1?5-1?7-2?209?2面進(jìn)?入薄煤?帶,已?15-?222?60煤?層變化?大、機(jī)?尾有斷?層,等?等,給?煤質(zhì)管?理帶來(lái)?很大困?難。針?對(duì)問(wèn)題?,煤質(zhì)?管理人?員全員?發(fā)動(dòng),?積極主?動(dòng)地想?措施,?找辦法?,通過(guò)?分析有?利和不?利因素?,采取?種種管?理手段?,力保?煤質(zhì)穩(wěn)?定。?(1)?、對(duì)重?點(diǎn)頭面?選派專?人現(xiàn)場(chǎng)?跟班,?源頭控?制,動(dòng)?態(tài)管理?,嚴(yán)格?落實(shí)一?頭一面?一措施?,合理?實(shí)施分?采、分?掘、分?運(yùn)、分?儲(chǔ)、分?裝。通?過(guò)斷層?打眼放?炮、降?低采高?、加強(qiáng)?頂板管?理等手?段,毛?煤灰分?由39?。__?__%?降到_?___?%;外?運(yùn)煤熱?量保持?在48?大卡以?上,達(dá)?到了公?司要求?。(?2)、?根據(jù)市?場(chǎng)需求?,充分?運(yùn)用篩?選設(shè)備?,大力?加強(qiáng)煤?樓選矸?管理,?手選率?達(dá)__?__%?,最大?限度的?將矸石?選出。?加強(qiáng)快?灰測(cè)試?設(shè)備的?使用,?正確指?導(dǎo)商品?煤的發(fā)?運(yùn),滿?足不同?的用戶?需求,?盡力避?免商務(wù)?糾紛和?質(zhì)量事?故。?商品煤?綜合灰?分預(yù)計(jì)?完成

?35。?___?_%;?

其?中,戊?組外運(yùn)?煤完成?___?_%,?已組入?洗煤完?成36?。01?

%。?熱量保?持在4?852?大卡/?KG。?(二?)、精?心組織?,合理?發(fā)運(yùn),?提高結(jié)?算價(jià)格?,確保?產(chǎn)銷平?衡。?截止_?___?月__?__日?,共發(fā)?出商品?煤18?762?2。_?___?噸,全?礦外運(yùn)?累計(jì)_?___?噸,其?中運(yùn)銷?公司_?___?噸,已?組入洗?煤__?__噸?;地銷?累計(jì)_?___?噸。預(yù)?計(jì)全月?可發(fā)出?商品煤?___?_萬(wàn)噸?,實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)銷平?衡。?銷售科?、運(yùn)銷?站、調(diào)?度室等?相關(guān)部?門密切?配合,?以運(yùn)銷?公司為?銷售中?心,調(diào)?動(dòng)一切?力量,?加強(qiáng)公?關(guān),多?要車皮?、去向?,加大?外運(yùn)量?;加強(qiáng)?與地銷?直供戶?的溝通?,以誠(chéng)?信、互?利的原?則求得?理解和?支持,?努力提?高結(jié)算?價(jià)格。?由于?客觀原?因,已?組煤質(zhì)?不穩(wěn)定?,入洗?煤量有?所下降?,我們?認(rèn)真做?好各個(gè)?環(huán)節(jié)的?工作,?多方聯(lián)?系地銷?煤用戶?,加強(qiáng)?售前售?后服務(wù)?,提高?裝車速?度,避?免煤質(zhì)?糾紛,?確保已?組煤產(chǎn)?銷平衡?。還?召開(kāi)了?清欠例?會(huì),制?定了后?兩個(gè)月?的清欠?任務(wù),?對(duì)重點(diǎn)?欠款戶?進(jìn)行了?分析,?加大了?力度,?基本完?成了當(dāng)?月的清?欠任務(wù)?,對(duì)下?個(gè)月清?欠工作?做了安?排部署?,力爭(zhēng)?完成全?年清欠?指標(biāo)。?(三?)、以?降低成?本為目?標(biāo),嚴(yán)?控材料?消耗。?1、?嚴(yán)格審?核各單?位用料?計(jì)劃,?認(rèn)真執(zhí)?行審批?程序,?統(tǒng)籌考?慮,優(yōu)?先安全?生產(chǎn)、?重點(diǎn)項(xiàng)?目用料?,緊急?用料、?質(zhì)量達(dá)?標(biāo)用料?,嚴(yán)控?非生產(chǎn)?用料。?2、?對(duì)物資?的價(jià)格?、數(shù)量?、質(zhì)量?、規(guī)格?、型號(hào)?進(jìn)行全?方位檢?驗(yàn),盡?力避免?我礦利?益不受?損失。?密切配?合駐礦?站和有?關(guān)科室?,跟蹤?進(jìn)貨,?配送到?位,現(xiàn)?場(chǎng)管理?落實(shí),?及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)、?解決材?料供應(yīng)?過(guò)程中?存在的?問(wèn)題。?3、?認(rèn)真對(duì)?基層小?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行盤查?,對(duì)存?在的帳?目不全?、臟、?亂、差?,等問(wèn)?題,統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范?管理。?根據(jù)庫(kù)?存物資?情況,?交舊領(lǐng)?新,控?制新品?投放。?(四?)、行?使管理?職能,?優(yōu)化人?力資源?和勞動(dòng)?工資配?置。?繼續(xù)配?合集團(tuán)?公司在?我礦進(jìn)?行的“?雙定”?(定額?、定員?)試點(diǎn)?工作,?配合集?團(tuán)公司?“雙定?”人員?深入綜?采一隊(duì)?、綜采?三隊(duì)工?作面,?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)工作?寫(xiě)實(shí);?調(diào)查了?解基層?區(qū)隊(duì)各?工種、?各崗位?人員及?全礦機(jī)?電設(shè)備?配置情?況,積?累第一?手資料?,為集?團(tuán)公司?勞動(dòng)定?額定員?標(biāo)準(zhǔn)的?制訂奠?定基礎(chǔ)?。積極?準(zhǔn)備整?理資料?,順利?通過(guò)國(guó)?家安監(jiān)?局對(duì)我?礦進(jìn)行?的“特?別規(guī)定?”執(zhí)行?情況大?檢查;?完成了?___?_年從?事煤炭?事業(yè)_?___?年以上?人員榮?譽(yù)金調(diào)?查、申?報(bào)工作?;草擬?了勞動(dòng)?服務(wù)公?司對(duì)大?礦勞務(wù)?輸出承?包大礦?劣質(zhì)煤?炭加工?工傷勞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論