證券公司辦公室年度工作總結(jié)范本

第6頁共6頁證券公?司辦公?室年度?工作總?結(jié)范本?一、?轉(zhuǎn)變觀?念，干?部員工?崗位竟?聘上崗?，人事?管理合?同化，?建昆立?適應新?型經(jīng)營?機制需?要的人?事勞資?制度。?今年公?司完成?脫鉤轉(zhuǎn)?制的一?項重要?工作，?就是用?人制度?改變，?昆__?__月?份按照?遼證總?公司的?部署，?本溪分?公司在?除班子?成員和?財務經(jīng)?昆理以?外的全?體職工?中，進?行了干?部和一?般員工?竟聘上?崗工作?。確立?昆了以?中層干?部和員?工層層?聘任，?對全體?員工進?行合同?管理的?新型人?昆事管?理制度?。為了?理順與?總公司?的勞資?管理工?作，本?著尊重?歷史又?昆著眼?將來的?態(tài)度，?在辦公?室起草?，領(lǐng)導?班子研?究，并?征得廣?大職工?昆意見?的基礎(chǔ)?上，制?定了遼?證本溪?分公司?工資套?改方案?。通過?竟聘和?昆勞資?改革，?極大地?轉(zhuǎn)變了?全體職?工頭腦?中舊的?用人觀?念，大?家即感?昆到了?竟聘帶?來的壓?力，也?看到了?工作的?目標和?奮斗的?希望。?通過竟?昆聘和?勞資改?革，點?燃了優(yōu)?秀職工?的工作?熱情，?對一般?職工和?落后人?昆員也?起到了?鞭策作?用。通?過竟聘?和勞資?改革，?完成了?人事管?理向合?昆同化?的轉(zhuǎn)變?，為公?司__?__地?實行現(xiàn)?代企業(yè)?制度奠?定了基?礎(chǔ)。?二、減?員增效?，合理?設(shè)置崗?位和人?員。從?年初開?始，公?司領(lǐng)導?班子就?確立了?減員增?效，合?理設(shè)置?崗位昆?和人員?的工作?思路。?公司領(lǐng)?導較早?地預見?到了今?年嚴峻?的經(jīng)濟?形勢，?昆在減?員增效?工作上?，決心?堅定，?態(tài)度堅?決，使?這項工?作得到?順利完?昆成。?今年以?來，公?司陸續(xù)?裁減了?___?_名臨?時員工?（北地?___?_人：?陳瑞權(quán)?、昆高?玉芝、?王莉?、欒麗?琳、劉?潔；永?豐__?__人?：高景?榮、鄭?春艷；?辦公昆?室__?__人?：王?冬麗；?財務_?___?人祝增?光；顧?問__?__人?：唐有?民、苗?儒生、?周昆方?陵、高?洪軍。?），并?按合同?管理規(guī)?定，辭?退了兩?名試用?不合格?的昆職?工：高?潤、_?___?。在崗?位設(shè)置?和人員?安排上?，公司?領(lǐng)導不?斷根據(jù)?昆工作?任務的?變化和?要求，?及時合?理的調(diào)?配人員?，截止?到年底?部門間?昆的人?員調(diào)配?達到了?___?_人次?，其?中：北?地交易?部__?__人?次（高?平__?__次?、昆劉?玫__?__次?、王俊?民__?__次?、于洪?___?_次、?蔣彥莉?___?_次、?李萌春?___?_次洪?平__?__次?、昆剛?希正_?___?次、安?俊__?__次?、孟憲?峰__?__次?），永?豐交易?部__?__人?次（于?洪__?__次?、昆蔣?彥莉_?___?次、李?萌春_?___?次、蘭?天__?__次?、徐洋?___?_次、?范軍_?___?次、孫?旭濤_?___?次）昆?，電?腦部_?___?人次（?王俊民?___?_次、?安俊_?___?次、孟?憲峰_?___?次、范?軍__?__次?、孫昆?旭濤_?___?次）、?業(yè)務部?___?_人次?（高平?___?_次、?洪平_?___?次、剛?希正_?___?次、于?洪昆_?___?次、?李宏_?___?次、?劉玫_?___?次、王?東__?__次?、宋志?紅__?__次?），財?務部_?___?人次昆?（王東?___?_次、?宋志紅?___?_次、?黃寶軍?___?_次、?李宏_?___?次、李?陽__?__次?、于洪?___?_次、?昆賀佩?秀__?__次?），?辦公室?___?_人次?（姚進?___?_次、?蘭天_?___?次、吳?秋月_?___?次、徐?昆洋_?___?次、?黃寶軍?___?_次、?李陽_?___?次）。?通過減?員增效?，合理?設(shè)置崗?位和昆?人員，?保證了?公司各?項任務?的完成?，并為?年度利?潤計劃?的實現(xiàn)?起到昆?了添磚?加瓦作?用。?三、建?章立制?，強化?內(nèi)部管?理。根?據(jù)年初?公司領(lǐng)?導提出?的強化?內(nèi)部管?理的要?求，辦?公室起?草制昆?定了《?遼證本?溪分公?司崗位?責任制?》、《?遼證本?溪分公?司經(jīng)營?管理昆?工作考?核獎罰?辦法》?，轉(zhuǎn)發(fā)?了《_?___?證券有?限責任?公司文?明服務?言昆行?規(guī)范》?、?《__?__證?券有限?責任公?司員工?請假管?理暫行?辦法》?、昆《?___?_證券?有限責?任公司?人事管?理條例?》、《?___?_證券?有限責?任公昆?司員工?出勤打?卡暫行?辦法》?。通過?這些制?度在全?體職工?中的下?發(fā)執(zhí)昆?行，使?公司員?工在各?項工作?都能有?章可循?，管理?工作更?加規(guī)范?化、昆?制度化?。辦公?室制度?考核小?組對照?制度逐?條落實?逐條檢?查，發(fā)?現(xiàn)問昆?題嚴肅?處理，?工作的?落腳點?主要放?在落實?考勤制?度上，?全年共?進行昆?了__?__次?定期和?不定期?的檢查?，發(fā)現(xiàn)?違反規(guī)?定__?__人?次，罰?款__?__元?。昆按?章獎勵?___?_人次?，__?__元?，考勤?工作的?落實為?各部門?抓管理?工作提?昆供了?一個良?好的條?件。在?強化內(nèi)?部管理?工作中?，辦公?室與財?務部配?合，進?行了一?次內(nèi)昆?部審計?工作，?對兩個?交易部?和電腦?部的內(nèi)?部帳務?進行全?面審計?，發(fā)昆?現(xiàn)問題?___?_條，?并進?行了處?理。審?計結(jié)束?后，為?兩個交?易部統(tǒng)?一規(guī)范?昆了帳?務和報?表。?四、協(xié)?調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，?保證辦?公室協(xié)?調(diào)服務?工作不?出差錯?。在辦?公室今?年的工?作中，?對內(nèi)對?外的協(xié)?調(diào)工作?占了很?大的比?重，昆?在對外?方面，?我們積?極與總?公司、?證監(jiān)會?和兩個?交易所?溝通情?況，昆?及時完?成上級?單位下?達的各?項任務?，如向?兩交易?所報送?年檢材?料、昆?向證監(jiān)?會上報?送許可?證申請?材料、?完成總?公司下?達的自?檢自查?工作昆?等等，?保證了?公司經(jīng)?營的正?常運行?；在對?內(nèi)工作?方面，?我們以?及時昆?服務為?工作目?標，在?文件報?刊收發(fā)?、打字?復印、?印鑒管?理、車?輛保昆?障、物?品領(lǐng)用?等方面?都做到?了及時?周到，?為其它?部門工?作的完?成提昆?供了保?障。_?___?月份的?銷毀轉(zhuǎn)?讓券工?作，是?對公司?各部門?協(xié)調(diào)工?作的昆?一次大?檢驗，?由于領(lǐng)?導得力?，各部?門積極?配合，?使得銷?毀工作?圓滿昆?完成，?辦公室?在其中?起到了?重要作?用。?五、辦?公規(guī)范?化，工?作程序?化，圓?滿完成?工作任?務。在?今年的?工作中?，我們?加強了?辦公的?規(guī)范化?程序化?工作，?在文昆?件的收?發(fā)、打?字、復?印、車?輛調(diào)用?、證券?公司辦?公室年?度工作?總結(jié)物?品的領(lǐng)?用方面?都強調(diào)?了程序?昆和規(guī)?范，使?這些工?作與上?年相比?都有所?加強。?在檔案?整理工?作中，?我們接?受了市?___?_局的?工作意?見，整?理完昆?成了公?司文書?檔案。?在整理?文書檔?案的同?時，辦?公室還?起草了?本溪昆?證券公?司公司?志，公?司志對?我公司?從__?__年?成立至?今的情?況進昆?行了一?次全面?系統(tǒng)的?記錄，?形成了?近四萬?字的文?字材料?，是我?公司昆?的一部?重要史?志。在?文秘總?務工作?中，辦?公室認?真起草?公司各?類文件?___?_份，?及時昆?收發(fā)、?傳閱、?歸檔各?類文件?資料1?2卷，?打印各?種材料?___?_份，?復印材?昆料_?___?余份，?負責征?訂、收?發(fā)、整?理各種?報刊雜?志__?__種?。在人?事勞資?工作中?，辦公?室圓滿?地完成?了全年?各種工?資報表?的昆編?制、人?員情況?變動后?工資的?調(diào)整、?工資套?改方案?的制定?、調(diào)出?調(diào)昆入?人員檔?案傳遞?和工資?確定、?人事檔?案的整?理、養(yǎng)?老保險?金住房?公昆積?金的提?取與核?算等項?工作。?在物品?管理方?面，今?年我們?對辦公?室倉庫?進行了?調(diào)整，?對出入?昆庫物?品實行?了出入?庫單制?度，配?合財務?部門開?展費用?核算，?分清各?昆部門?費用。?全年?共入庫?物資_?___?萬元，?出庫物?資__?__萬?元。固?定昆資?產(chǎn)和低?值易耗?品的盤?點工作?，按照?年初的?計劃進?行了一?次盤點?，昆發(fā)?現(xiàn)了許?多存在?的問題?，并提?出了改?進意見?。在車?輛管理?與保障?方面，?主要是?確定專?人負責?，確保?了運款?用昆車?、總經(jīng)?理用車?、保障?部門一?般用車?的實現(xiàn)?，在行?車安全?和保持?車昆況?完好兩?方面的?工作也?取得了?顯著成?績。在?行車安?全方面?，要做?到昆了?嚴格遵?守交通?規(guī)則，?不開“?英雄車?”，不?酒后駕?車，限?制了疲?勞昆駕?駛，惡?劣天氣?減少出?車。參?加了各?種車輛?保險。?在保持?車況完?好昆方?面，抓?好了一?年一度?的車輛?年檢工?作，配?合有關(guān)?部門對?車輛進?行昆全?面檢測?，為安?全行車?提供了?保證。?平時對?發(fā)生的?小毛病?都認真?對昆待?，及時?處理，?決不拖?延。保?持車輛?的整潔?，嚴格?限制外?借車輛?。昆全?年共安?全行車?___?_萬多?公里，?沒有發(fā)?生重大?行車事?故。?六、“?三防一??！惫?作常抓?不懈，?確保全?年安全?無事故??！叭?防一保?”工作?是辦公?室的一?項重要?工作，?在當前?社會治?安昆不?好，金?融案件?屢屢發(fā)?生的情?況下，?作為現(xiàn)?金流動?量很大?證券公?司，昆?抓安全?保衛(wèi)工?作顯得?尤為重?要。辦?公室在?抓這項?工作的?時候，?一方面?經(jīng)常提?請公司?領(lǐng)導抓?安全昆?抓防范?，對公?司職工?的思想?狀況特?別是重?要崗位?上的職?工思想?狀況昆?進行分?析，做?好教育?防范工?作；另?一方面?，經(jīng)常?與公安?局二處?保持昆?聯(lián)系，?及時了?解和通?報社會?治安情?況，金?融安全?角勢，?做到心?中有昆?數(shù)，及?時地提?早地加?強安全?防范措?施，使?不法之?徒知難?而退。?對經(jīng)濟?警察的?管理，?我們提?高了對?經(jīng)警的?要求，?及時_?___?學習昆?上級文?件和通?報社會?治安情?況，_?___?經(jīng)警武?器__?__訓?練兩次?，防火?昆訓練?一次，?經(jīng)警責?任心得?到了提?高，在?處理股?民糾紛?和維護?交易秩?昆序方?面起到?了重要?作用。?在車輛?運款方?面，辦?公室司?機與經(jīng)?警和有?關(guān)部門?人員密?切配合?，昆安?全、及?時地完?成了十?多億元?的運款?運券任?務。?七、_?___?多種多?樣的職?工福利?和各種?豐富多?彩活動?。截止?到今昆?年年底?共__?__各?種福利?___?_余次?，金?額__?__萬?元。今?年以來?，公司?還組昆?織業(yè)務?技能竟?賽一次?，愛崗?敬業(yè)演?講一次?，內(nèi)控?制度學?習答題?一次，?昆旅游?活動兩?次，文?體活動?三次。?通過這?些活動?的開展?，提高?了全體?昆職工?的工作?積極性?。八?、幾點?體會和?不足一?年來的?工作，?有許多?體會和?不足，?主要有?以下_?___?點。?1、?要提高?責任心?和全局?觀念，?強調(diào)以?身作則?。提高?責任心?和昆全?局觀念?，一方?面是指?在辦公?室工作?中，許?多工作?是沒有?事先安?排昆和?沒有預?見到的?，公司?的大事?小事，?其它部?門不管?的都是?辦公室?的昆事?，不能?與其它?部門相?互推委?，辦公?室要主?動地想?著辦；?另一方?面昆是?指辦公?室同事?間的工?作，能?相互補?位的要?相互補?位，不?能相互?補昆位?的，要?相互提?醒協(xié)助?完成工?作。強?調(diào)以身?作則，?是指辦?公室人?員昆在?與外單?位辦理?工作的?時候，?要注意?公司形?象，要?嚴格要?求自己?；昆在?公司內(nèi)?部管理?工作中?，要起?表率作?用，做?到正人?先正己?。2?、辦?公室工?作要條?理清晰?，要有?計劃，?要明確?分工和?責任。?昆由于?辦公室?大部分?工作是?可以預?見的，?所以工?作要計?劃好，?安排好?，昆不?能等著?來什幺?工作再?去作什?幺工作?，沒事?就閑著?，那樣?不但很?多昆工?