照明公司個人工作總結(jié)范本

第4頁共4頁照明公?司個人?工作總?結(jié)范本?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?的工作?已經(jīng)接?近了尾?聲，根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出分?析評定?，總結(jié)?經(jīng)驗教?訓(xùn)，提?出改進(jìn)?方法，?以便使?自己在?今后的?工作中?能懲前?毖后，?揚長補?短，為?今后不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率提?供依據(jù)?。一?、履行?崗位職?責(zé)今?年在新?維護(hù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心?下，同?事們盡?心盡職?，我工?作開展?的相當(dāng)?順利。?首先，?領(lǐng)導(dǎo)安?排的任?務(wù)，不?論多險?多困難?都不折?不扣得?完成。?配合各?班協(xié)同?作戰(zhàn)。?尤其在?其它大?燈維修?班遇到?線路險?急事故?不能處?理時，?毫無怨?言投入?搶修中?（如梁?韻大橋?更換電?纜、河?垺廣場?景觀燈?及電纜?故障處?理等）?。記錄?好各種?維修臺?帳，每?月定時?開安全?小組討?論會，?不斷總?結(jié)安全?及維修?經(jīng)驗，?讓全班?人員素?質(zhì)得以?提高。?市區(qū)a?標(biāo)是_?___?座高樓?維修作?業(yè)，危?險性極?高。我?親自帶?兩人進(jìn)?行維修?作業(yè)，?從末做?過高空?繩索作?業(yè)的我?，每一?次都第?一個下?，在工?期緊，?天氣惡?劣的情?況，安?全地完?成了全?部維修?整改工?作，并?且成為?其它兩?標(biāo)的典?范維修?隊，展?示了照?明公司?專業(yè)維?修素質(zhì)?。2?、班內(nèi)?管理工?作（?1）班?長是最?基層的?管理者?，既是?指揮員?又是戰(zhàn)?斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)?意志、?意見的?體現(xiàn)，?也是基?層問題?的反饋?者，因?此更要?樹立起?良好的?自身形?象，在?工作中?成為同?事的榜?樣，在?感情上?成為同?事信任?伙伴。?要求大?家加班?自己一?定第一?個到，?要求愛?護(hù)車輛?衛(wèi)生，?我就經(jīng)?常打掃?，整理?車輛，?每次遇?到臟、?苦、難?、險的?情況我?就沖在?前面以?身作則?。（?2）關(guān)?心同事?。遇到?同事家?里有事?，主動?幫助替?班并_?___?全班一?起關(guān)心?，慰問?，形成?一種大?家庭氣?氛。?（3）?為了使?每個同?志都有?機會參?與事故?的評估?、判斷?。我盡?量使每?個同志?在事故?處理上?至少占?主導(dǎo)地?位一次?，以增?加其經(jīng)?驗，使?每個同?志都能?獨當(dāng)一?面，處?理各種?問題，?使整個?班組的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?有了整?體的提?高二?、出勤?情況今?年我堅?持出滿?勤，無?遲到、?早退和?曠工現(xiàn)?象，并?且多次?放弁休?息，執(zhí)?行各種?保障任?務(wù)。單?位__?__的?各項活?動都能?按時到?達(dá)，積?極參加?。三?、今年?主要工?作情況?今年是?忙碌而?充實的?一年。?上半年?是維護(hù)?工作和?配合設(shè)?施班及?工程部?工作，?下半年?主要是?市區(qū)a?標(biāo)維修?及設(shè)施?維護(hù)和?管養(yǎng)，?以及配?合蠡湖?維修班?、市區(qū)?維修班?協(xié)同作?戰(zhàn)，全?面維修?整改，?在年末?還將配?合工程?部做好?小區(qū)零?星工程?。四?、思想?情況在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心下，?參加了?科學(xué)實?踐發(fā)展?觀的學(xué)?習(xí)。使?自己的?思想認(rèn)?識，政?治覺悟?有更大?的提高?，并將?學(xué)習(xí)心?得用于?生活和?工作中?，在實?踐中不?斷進(jìn)步?。五?、存在?問題?1、在?工作中?缺乏強?有力的?管理。?2、?一些工?作未按?標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)程完?成。（?如高空?繩索作?業(yè)時，?除主繩?外，常?常不用?副繩作?保險繩?。）3?、工作?效率還?有潛力?可挖，?工作方?法有待?改進(jìn)。?（如維?修中盡?量減少?成本，?提高公?司維修?利潤）?4、雖?能認(rèn)真?做好工?作記錄?，但流?于形式?。六?、改進(jìn)?方法1?、加強?各種政?治學(xué)習(xí)?，提高?個人修?養(yǎng)2、?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提?高工作?質(zhì)量。?3、?要創(chuàng)造?性地開?展工作?，多動?腦想辦?法改進(jìn)?工作方?法。提?高工作?效率，?在每次?工作前?做好準(zhǔn)?備，不?打無準(zhǔn)?備之仗?。七?、近期?目標(biāo)?1、將?所有設(shè)?施全部?再檢查?一遍，?對一些?薄弱環(huán)?節(jié)群策?群力，?想辦法?解決。?2、?考核班?組內(nèi)人?員對電?器的使?用、調(diào)?試情況?，以及?表箱內(nèi)?電器的?控制。?3、?盡期針?對高架?內(nèi)環(huán)、?機場路?景觀亮?化移交?作好評?估及增?加維修?人員、?車輛準(zhǔn)?備落實?工作。?4、?克服人?員短缺?困難，?___?_精干?人員在?元旦前?做好一?部分小?區(qū)__?__工?程。?八、遠(yuǎn)?期目標(biāo)?1、?竭力做?好內(nèi)環(huán)?高架、?機場路?景觀亮?化維修?改造工?程，使?其設(shè)施?、燈具?能正常?運行，?2、?開源截?流。在?提高設(shè)?施的安?全運行?后，不?斷做好?防盜措?施，將?偷盜減?少到最?低。?3、解?放一部?分人員?利用人?員、技?術(shù)、車?輛優(yōu)勢?，配合?好其它?班組做?好搶修?及工程?___?_。?4、建?立自己?班內(nèi)的?協(xié)同作?戰(zhàn)機制?，發(fā)生?事故時?能第一?時間到?達(dá)，以?最快速?度處理?各種突?發(fā)事故?，能快?速完成?上級交?付的各?種急、?難、險?、重任?務(wù)。?5、在?無事