采購員工作總結范本

第25頁共25頁采購員?工作總?結范本?回首?___?_，我?在總公?司的正?確領導?下，在?上級主?管的親?切關懷?和各位?同事的?真情幫?忙下，?認真貫?徹執(zhí)行?公司采?購管理?規(guī)定和?實施細?則，努?力提高?自身采?購業(yè)務?水平，?按時按?量按質?的完成?了皮邊?收購工?作。現?把一年?來的工?作狀況?總結匯?報如下?：一?、著眼?職業(yè)需?求，認?真學習?專業(yè)知?識采?購豬皮?的好壞?直接影?響著我?們公司?產品的?質量。?作為一?名皮邊?收購員?，深感?職責重?大，使?命光榮?，務必?不斷提?高自己?的基礎?理論知?識。一?年來，?我認真?學習采?購基礎?知識，?認真研?讀《皮?革質量?檢測標?準實用?手冊》?，我虛?心求教?，不斷?向周圍?有經驗?的老采?購學習?，努力?提高自?己的業(yè)?務水平?，在干?中學、?在學中?干，透?過實踐?摸索出?貼合實?際的豬?皮采購?理論，?以厚實?地理論?支撐保?證工作?潛力的?不斷進?步。?二、著?眼使命?牽引，?全力完?成采購?任務?采購工?作看似?簡單，?卻是保?證產品?與服務?的正常?供應，?以支持?我公司?生產及?其他經?營活動?順利運?作的最?基礎、?最關鍵?環(huán)節(jié)。?一年來?，我按?照公司?的要求?，用心?圍繞價?、質、?量、地?、時等?基本要?素展開?采購工?作，按?照供應?計劃指?標，用?心開拓?貨源市?場，貨?比三家?、價比?三家，?選取物?美價平?的物資?材料，?全年共?完成豬?皮采購?工作，?圓滿完?成了本?年度的?采購任?務，為?公司的?發(fā)展做?出了自?己應盡?的貢獻?。三?、著眼?公司發(fā)?展，不?斷提高?供應質?量為?了能采?購的質?量好的?原材料?，我用?心聯(lián)系?親朋好?友，努?力開拓?進貨渠?道，多?次跑、?下，以?職責擔?當重任?，以忠?誠回饋?信任，?有時為?了降低?采購成?本，不?惜動用?自己的?關系，?甚至和?供應商?爭得面?紅耳赤?。今年?___?_月，?我從一?個朋友?那里得?知有物?美價廉?的豬皮?供應，?能夠有?效地降?低采購?成本，?但我深?深地明?白與未?經審查?和不熟?悉的供?應商做?交易存?在的風?險是很?大的，?為了掌?握第一?手資料?，我利?用節(jié)假?日時間?前去“?明察暗?訪”，?幾次與?之洽談?，最終?為公司?采購開?辟了一?條不錯?的進貨?渠道。?幾年來?，我在?采購工?作中禮?貌待人?，誠信?于人，?樹立了?公司的?良好形?象，在?應對各?種誘惑?時，能?以公司?大局為?重，以?自身的?人格為?重，做?到了不?迷失自?我。?采購工?作是個?艱苦的?工作，?常常風?里來，?雨里去?，在外?奔波錯?過飯點?更是常?有的事?，但我?既然選?取了這?個行業(yè)?，就會?以崇高?的使命?感和職?責感把?這項工?作干好?。一份?春華，?一份秋?實，在?采購的?道路上?我付出?的是辛?勤的汗?水，但?收獲的?卻是那?一份份?充實和?一份份?沉甸甸?的喜悅?。有?工作是?快樂的?，采購?工作在?給我艱?辛的同?時，更?給了我?不斷地?成長與?收獲。?新的一?年已經?來臨，?在新的?一年里?，我決?心以感?恩公司?、回饋?公司的?使命感?，繼續(xù)?發(fā)揚不?怕苦、?不怕累?的精神?，不斷?提高自?己的職?責心，?不斷減?少工作?失誤，?提高工?作效率?，并利?用業(yè)余?時間充?實提高?自己，?參加國?家注冊?采購師?資格培?訓，把?自己的?進步與?公司的?發(fā)展壯?大緊緊?聯(lián)系在?一齊，?提高成?本概念?，利潤?思維、?風險意?識和統(tǒng)?籌潛力?，向一?個更優(yōu)?秀的采?購靠近?，做一?名真正?的優(yōu)秀?采購員?。采?購員工?作總結?范本（?二）?回顧過?去的_?___?年，自?從我進?入采購?部已近?一年了?。采購?部成員?和其它?部門的?各位領?導及同?事在工?作和生?活中都?給予了?我足夠?的支持?和幫助?。在過?去的一?年當中?，采購?部門的?工作基?本上滿?足了公?司業(yè)務?訂單的?需求。?在__?__年?我將繼?續(xù)努力?，做好?本職工?作，不?斷完善?自我，?確保物?料的供?應和質?量的控?制，為?公司的?發(fā)展盡?一份綿?力。堅?持“同?等質量?比價格?，同等?價格比?質量，?限度為?公司節(jié)?約成本?”的工?作原則??，F將?一年來?的主要?工作情?況述職?如下：?（一?）、年?度主要?完成工?作及材?料開展?工作?1、部?門的日?常工作?采購?部現有?人員3?人，采?用分工?協(xié)作的?方式負?責公司?原主輔?材料的?進行采?購。依?據今年?公司的?制定的?采購計?劃，由?采購部?進行統(tǒng)?計如下?：組?件材料?__?__采?購總金?額（元?）供?應商?不合格?批次?鋼化玻?璃8?234?61.?2裕?鑫鋁?邊框?113?133?4.9?7協(xié)?昌、集?上、勤?益和?背板?247?532?達沃?森、奧?普托、?EV?A5?558?37.?82?永固?銅帶?348?505?.88?穩(wěn)盛?、華光?達、龍?世達?硅膠?730?02.?5華?天啟、?接線?盒4?030?95.?33?得立昌?、順廣?、恒達?紙箱?16?032?2.5?2泰?明、澤?和2?、圍繞?控制成?本在采?購產品?性能優(yōu)?化結構?方面開?展工作?采購?部繼續(xù)?圍繞“?控制成?本、采?購產品?性能優(yōu)?化的結?構”為?工作目?標，要?求采購?人員在?充分了?解市場?信息的?基礎上?進行詢?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?同時調?整了部?份工作?程序，?增加了?采購復?核環(huán)節(jié)?，采取?由采購?人員在?對材料?、設備?詢比價?的基礎?上進行?復核，?再由采?購部經?理進一?步復核?，實行?了“采?購部的?兩級價?格復核?機制”?。力求?限度的?控制成?本，為?公司節(jié)?約每一?分錢。?采購人?員也在?每一項?具體工?作和每?一個工?作細節(jié)?中得到?煅練。?3、?進一步?加強對?供應商?的管理?協(xié)調?___?_年采?購部進?一步加?強了對?供應商?管理，?本著對?每位供?應商負?責的態(tài)?度，制?定了《?供應商?資料卡?》并對?其進行?分類登?記，確?保了每?一個供?應商資?料不會?流失。?同時也?利于采?供對供?應商信?息的掌?握，從?而進一?步擴大?了市場?信息空?間。建?立了《?合格供?應商名?錄》，?在進行?報價之?前，對?供方進?行評價?和分析?，合格?者才能?進入合?格供應?商名錄?，才具?有報價?資格。?根據?公司管?理層的?最新思?維，公?司新一?代的供?應商也?應建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關?系上來?，甚至?拿他們?當自己?公司的?部門來?看待。?因為公?司的成?本核心?競爭力?的體現?最主要?的來自?于公司?所有供?應商的?支持力?度，供?應商對?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競爭?對手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競爭力?的高低?。從而?搶占節(jié)?約成本?、降低?價格的?制高點?，為公?司的持?續(xù)健康?發(fā)展奠?定基礎?。4?、逐步?加強對?材料價?格信息?的管理?采購?部進一?步加強?了對材?料、信?息的管?理，每?一次材?料采購?的計劃?、詢比?價都進?行了復?印留底?，保持?了信息?資料的?完整，?同時輸?入電腦?保存，?建立采?購部材?料信息?庫，以?備隨時?查閱、?對比。?（二?）、_?___?年將具?體從以?下幾方?面予以?改進?1、制?定采購?預算與?估計成?本制?定采購?預算是?在具體?實施原?輔料采?購行為?之前對?采購成?本的一?種估計?和預測?，是對?整個采?購資金?的一種?理性的?規(guī)劃。?它不單?對采購?資金進?行了合?理的配?置和分?發(fā)，還?同時建?立了一?個資金?的使用?標準，?以便對?采購實?施行為?中的資?金使用?進行隨?時的檢?測與控?制，確?保資金?的使用?在一定?的合理?范圍內?浮動。?有了采?購預算?的約束?，能提?高采購?資金的?使用效?率，優(yōu)?化采購?管理中?資源的?調配，?查找資?金使用?過程中?的一些?例外情?況，有?效的控?制采購?資金的?流向和?流量，?從而達?到控制?采購成?本以期?達到有?效的資?金化利?用的目?的。?2、改?進供應?商的選?擇在?進行供?應商數?量的選?擇時既?要避免?單一貨?源，尋?求多家?供應，?同時又?要保證?所選供?應商承?擔的供?應份額?充足，?以獲取?供應商?的優(yōu)惠?政策，?降低物?資的價?格和采?購成本?。這樣?既能保?證采購?物資供?應的質?量，又?能有力?的控制?采購支?出。根?據我們?的規(guī)模?，供應?商的數?量根據?公司的?產能適?當控制?，以便?在需要?時候能?隨時找?到相應?的供應?商，以?及這些?供應商?的產品?或服務?的規(guī)格?性能均?能滿足?公司產?品要求?。同時?在采購?的環(huán)節(jié)?控制上?___?_年將?著手幾?個環(huán)節(jié)?并做相?應調整?采購?員工作?總結范?本（三?）回?首即將?過去的?20—?—__?__年?，采購?部的工?作在穩(wěn)?步提升?。成本?的降低?，在總?經理的?大力支?持和指?導下，?下半年?采購成?本較上?半年相?比整體?下降了?5%以?上!對?公司的?供應商?進行了?整合和?洗牌，?使得供?應商數?量從幾?十家減?少到正?常的十?幾家，?使得采?購部能?更好的?管理供?應商，?也能更?清楚的?了解供?應商的?資訊，?為公司?更快的?找到長?期戰(zhàn)略?合作伙?伴型供?應商奠?定了基?礎，這?也減輕?了財務?部工作?的力度?!雖然?20—?—__?__年?的工作?成績提?升很快?，成績?也很不?錯，但?是在采?購工作?中也存?在一些?不足和?有待改?進加強?之處，?以下是?采購部?針對2?0——?___?_年工?作的情?況和2?0——?___?_年發(fā)?展的目?標之計?劃，有?不足或?需加強?改進之?處，請?領導指?出和更?正!?一、降?低成本?主要?有以下?幾方面?：A?.針對?大客戶?，與其?洽談建?立長期?戰(zhàn)略合?作伙伴?，以期?降點。?B.?針對單?項大宗?物品采?購在原?基礎上?視情況?與其洽?談以下?幾點：?a.?單價降?低b?.數量?增加?c.增?加服務?d.?附加值?提升?C.繼?續(xù)尋找?有實力?口碑好?的廠家?，以期?與現有?廠家進?行比價?，產生?競爭局?面，達?到我方?降低成?本之目?標。?D.加?大對市?場的市?調頻率?，掌握?各種產?品的性?價，爭?取能尋?找到性?價比更?高的產?品，使?得采購?成本能?進一步?降低。?E.?繼續(xù)尋?找大宗?產品生?產源頭?，與現?有供應?商共享?訊息，?達到降?低成本?的目的?。二?、增加?收入?在增加?公司收?入方面?，采購?部計劃?與供應?商洽談?作為長?期合作?伙伴關?系，要?求其經?常性購?買本公?司餐卷?，支持?本公司?的發(fā)展?。三?、效率?提升?針對各?部門的?物品采?購申請?，在得?到總經?理許可?之后，?舊品采?購時間?為兩天?，新品?采購時?間為五?天。?四、物?料回收?了解?各部門?及雜貨?庫之物?品，針?對能使?用的物?品盡量?利用，?能維修?的物品?盡量維?修利用?，部門?之間能?共同使?用的物?品盡量?配合使?用，作?到搬有?運無，?防止重?復采購?和資源?浪費。?五、?專業(yè)素?養(yǎng)提升?A.?在采購?專業(yè)方?面，要?加強對?各大批?發(fā)市場?的訊息?掌控，?經常性?的走訪?市場。?加強對?各項產?品的性?價了解?，隨時?掌握產?品動態(tài)?。B?.加強?采購談?判技巧?，經常?性的學?習新理?念，新?知識，?給自己?充電。?C.?加強自?身形象?，注重?儀容儀?表，談?吐語氣?，采購?人員在?接觸各?供應商?的時候?代表的?不僅僅?是自己?，更代?表著公?司，所?以要不?斷提升?自己各?方面素?養(yǎng)，樹?立良好?形象。?六、?采購完?全手冊?的建立?針對?各長期?供應商?以及臨?時采購?物品的?廠家進?行記錄?留存，?方便查?詢。?七、規(guī)?格化的?建立?針對所?有物品?，進行?規(guī)格化?的統(tǒng)一?，并入?檔留存?，方便?管理。?八、?團隊協(xié)?作展?望20?——_?___?年，采?購部將?緊密圍?繞在以?總經理?為核心?的團隊?中，嚴?格并迅?速執(zhí)行?總經理?下達的?各項要?求和指?示。主?動積極?與各部?門進行?溝通及?合作，?認真聽?取各部?門提出?的建議?或意見?，針對?好的意?見或建?議及時?進行改?進和加?強并提?出感謝?。及時?的向使?用部門?提供最?新行業(yè)?消息或?時令產?品，幫?助和支?持各部?門降低?使用成?本。?對于到?來的2?0——?___?_年，?采購部?有太多?的希望?和期盼?，希望?公司前?期遺留?之問題?能盡快?解決，?以便采?購部能?更好的?執(zhí)行上?述計劃?。也期?盼和祝?愿公司?明年生?意越來?越好!?采購?員工作?總結范?本（四?）腳?步已在?收獲與?經驗中?邁過，?回顧自?已三個?月來的?工作，?回想走?過的腳?印,深?深淺淺?的三個?月時間?,有歡?笑,有?淚水,?有小小?的成功?,也有?淡淡的?失落。?20—?—__?__年?這一年?是有意?義的、?有價值?的、有?收獲的?。在工?作上勤?勤懇懇?、任勞?任怨，?在作風?上廉潔?奉公、?務真求?實。樹?立“為?公司節(jié)?約每一?分錢”?的觀念?，積極?落實采?購工作?要點和?制定的?工作計?劃。堅?持“同?等質量?比價格?，同等?價格比?質量，?最大限?度為公?司節(jié)約?成本”?的工作?原則。?然而，?面對著?20—?—__?__年?，我思?緒萬千?，我這?個部門?是采購?部，而?我是一?名公司?信任的?采購員?，我深?知在這?樣經濟?緊縮的?時間里?，能夠?為公司?節(jié)約每?一分錢?，尤為?重要，?以下是?我展開?的20?——_?___?年采購?工作計?劃。?一、組?織實施?“陽光?采購策?略”—?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事，?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)中?主動接?受審計?及其他?部門監(jiān)?督。?1、完?善制度?，職責?明確，?按章辦?事。?2、工?作要公?開公正?透明。?3、?采購效?益全線?凸現。?4、?監(jiān)督機?制基本?形成。?二、?圍繞控?制成本?、采購?性價比?最優(yōu)的?產品等?方面開?展工作?三、?進一步?加強對?供應商?的管理?協(xié)調?四、加?強對材?料價格?信息的?管理?20—?—__?__年?采購部?進一步?加強了?對材料?信息的?管理，?每一次?材料的?計劃、?詢比價?都進行?了復印?留底，?保持了?信息資?料的完?整，同?時輸入?電腦保?存，建?立采供?部材料?、以備?隨時查?閱、對?比。?五、提?高自已?的素質?和責任?感六?、20?——_?___?年將具?體從以?下幾方?面予以?改進：?1、?細化采?購管理?流程?2、改?進供應?商的選?擇。?3、貨?比三家?，擇優(yōu)?選商。?在進?行供應?商數量?的選擇?時既要?避免單?一貨源?，尋求?多家供?應，同?時又要?保證所?選供應?商承擔?的供應?份額充?足，以?獲取供?應商的?優(yōu)惠政?策，降?低物資?的價格?和采購?成本。?這樣既?能保證?采購物?資供應?的質量?，又能?有力的?控制采?購支出?。4?、建立?重要貨?物供應?商信息?的數據?庫。?以便在?需要時?候能隨?時找到?相應的?供應商?，以及?這些供?應商的?產品或?服務的?規(guī)格性?能及其?他方面?的可靠?信息。?5、?建立同?一類貨?物的價?格目錄?。以?便采購?者能進?行比較?和選擇?，充分?利用競?爭的辦?法來獲?得價格?上的利?益。?6、采?購員根?據圖紙?提前介?入詢價?。設?計圖紙?出來后?，采購?部提前?介入，?爭取贏?得時間?，降低?采購成?本。?在20?——_?___?年的工?作中，?我要虛?心向其?它部門?學習工?作和管?理經驗?，借鑒?好的工?作方法?，努力?學習業(yè)?務理論?知識，?不斷提?高自身?的業(yè)務?素質和?管理水?平。使?自己的?全面素?質再有?一個新?的提高?。要進?一步強?化敬業(yè)?精神，?增強責?任意識?，提前?完成工?作任務?。同時?我部門?希望公?司各個?部門出?新、出?奇的想?出不斷?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華、?改進弊?端。?采購員?工作總?結范本?（五）?冬雨?隨風而?至，_?___?也將隨?著深冬?的來臨?而將翻?去最后?一頁，?___?_是我?人生的?轉折點?，從以?前的個?體到了?一個集?體——?江蘇啟?安這個?大家庭?當中來?了!我?雖然在?公司才?兩個多?月，但?是就這?兩個月?讓我感?觸很深?，讓我?思考很?多——?在這辭?舊迎新?之際，?我把這?幾個月?的工作?做個總?結：?剛到公?司的時?候，公?司安排?我到廬?江做采?購員，?作為一?個剛接?觸這個?職業(yè)的?新手，?我沒有?多的經?驗和閱?歷，但?是我要?求自己?要有一?個平常?的心，?進取的?心，不?止千遍?的和自?己說：?這個崗?位的擔?子是重?之又重?，一定?不能辜?負了公?司領導?的期望?。對?于材料?的采購?，我從?短短的?工作實?踐中也?總結出?了以下?的一些?經驗：?一、?盡量收?集多一?點材料?信息?我不熟?悉的材?料，我?會盡我?最大的?努力找?懂得這?個材料?的人，?從別人?那去學?到到自?己本來?不知道?的東西?。那怕?是一點?一滴都?算是學?習和進?步。?二、做?事情要?有條理?、有計?劃我?基本上?會每天?都會對?我所做?過的工?作，處?理的事?，進行?一個心?里的小?結，對?沒有處?理好的?事，要?求次日?，或緊?接處理?的，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?對于明?天的主?要事情?，做個?計劃。?俗話說?：好記?性不如?爛筆頭?!事情?較多的?時候，?我會記?錄下來?，逐個?去處理?，處理?和沒有?處理的?做個記?錄，這?樣工作?就會更?加清澈?明朗。?三、?學會主?動與人?溝通?經常與?工地上?的倉管?、施工?隊長等?相關人?員接觸?和交流?，這樣?便于自?己更好?的了解?材料，?以及跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?四、?做好對?供應商?的管理?盡量?用條款?有效的?文件去?約束牽?制他們?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題，讓?其感受?有壓力?又有動?力。工?作中要?嚴謹，?要主動?出擊，?不寄希?望于供?應商肯?定沒有?問題，?及時的?做好跟?催工作?，要分?析供應?商的每?一次看?似合理?的理由?，是否?隱藏著?絲絲供?貨風險?或其它?東西。?要做好?記錄，?便于查?詢和統(tǒng)?計，及?配合工?程需要?做好工?作。?五、職?業(yè)習慣?讓自?己有一?個好的?職業(yè)習?慣，有?成本概?念，有?利潤思?維，有?風險意?識、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通好習?慣。這?些都有?助于自?己向一?個更優(yōu)?秀的采?購靠近?，做一?名真正?優(yōu)秀的?采購員?。六?、打業(yè)?務電話?的一些?經驗?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價、?是講價?、是訂?價、是?分析市?場變化?等。組?織好自?身談話?內容的?概要，?做到談?話流暢?，語言?豐富，?用語專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。對?供應商?所銷售?的這個?材料及?其它供?應商（?同種材?料）的?信息要?了解，?以此好?回應對?方的談?話。要?記住對?方所銷?售這個?品種現?在的大?約價格?，及你?上次所?訂購價?格，或?上次你?報給對?方你購?的價格?及你虛?擬報給?對方的?價格。?在關心?業(yè)務的?同時，?不妨多?給予客?戶出了?業(yè)務關?心外，?工作身?體等也?做個善?意問侯?。對新?客戶多?介紹并?展示一?下自己?公司的?實力和?優(yōu)勢等?。以?上的一?些經驗?是我在?工作過?程中總?結出來?的，想?要做好?一個合?格的優(yōu)?秀的采?購員必?須嚴于?律己，?在實踐?中不斷?的加強?自己的?業(yè)務水?平的提?高，只?有這樣?才能更?好的展?現自己?，為公?司的發(fā)?展做出?貢獻!?在廬?江的那?段日子?，我能?夠從心?里上及?時的轉?變，從?以前的?一個個?體能及?時而又?融洽的?融入到?這個團?體，也?是對自?己的一?個要求?和挑戰(zhàn)?，在吳?江我能?夠和同?事們相?處的非?常好，?本不是?一家人?，但是?勝似一?家人的?情誼始?終讓我?們的這?個團體?工作有?力，工?程進展?順利。?___?_月份?我被調?要到南?京工作?，參加?南京沙?達旺倉?儲工程?，崗位?是后勤?的管理?。后?勤管理?對于我?來說又?是一個?新崗位?，但是?我總是?有這樣?的自信?：一定?能做好?!在平?時的生?活中和?同事多?溝通，?隨時掌?握他們?的心理?和一些?想法，?并能盡?量的在?現實條?件中隨?心所愿?，這樣?就從后?勤方面?保證了?員工的?有一個?良好的?工作心?態(tài)，無?后顧之?憂!及?時的合?理的制?定了一?些后勤?制度，?和對制?度的宣?傳以及?監(jiān)督，?對后勤?上面的?一些設?施、設?備做一?個完整?的數量?和現狀?統(tǒng)計，?需要維?修的及?時維修?，需要?整改的?及時整?改，讓?大家有?一個比?較舒心?，安全?，溫暖?的后期?生活環(huán)?境!?___?_即將?過去，?下面將?迎來嶄?新的_?___?，在新?的一年?里，我?將發(fā)揚?不怕苦?，勤學?習的精?神，更?加努力?的做好?自己的?工作，?樹立公?司榮譽?感，盡?自己最?大的努?力，為?公司的?發(fā)展壯?大，也?為證實?自己的?能力，?恪盡職?守，永?不懈怠?。采?購員工?作總結?范本（?六）?尊敬的?各位領?導，同?事們下?午好：?時間?總是在?悄無聲?息中流?逝,不?知不覺?間，來?到公司?已有一?年多時?間了，?感謝公?司長久?以來對?我的信?任和栽?培!在?領導的?關心和?培養(yǎng)下?在供銷?部工作?，主要?從事公?司外加?工石墨?化、石?墨塊、?備品備?件、鋼?材、辦?公用品?等采購?工作，?在供應?的工作?中，經?歷了很?多酸甜?苦辣，?認識了?很多良?師益友?，獲得?了很多?經驗教?訓，感?謝公司?給了我?成長的?空間，?也感謝?領導給?我的關?心和幫?助。?現本人?將__?__年?來的學?習工作?情況簡?述如下?：一?、工作?內容：?1.?石墨化?外加工?方面，?從調查?市場價?格、跟?廠家商?討價格?、到合?同簽訂?、原料?的來貨?、來料?檢驗、?貨物的?核對、?以及往?來賬目?的記錄?總述?今年石?墨化外?加工_?___?多噸，?，現預?留焙燒?品還有?___?_噸，?石墨品?___?_噸。?2.?采購方?面，嚴?格按照?公司詢?價，核?價采購?，嚴格?控制采?購成本?保質保?量完成?采購任?務，努?力學習?，不斷?提高業(yè)?務技能?，不斷?拓寬采?購渠道?，征詢?采購信?息，為?市場提?供產品?信息和?支持,?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價格?因素，?更要最?大限度?的降低?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應的各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認真?研究，?商討辦?法。真?得很感?謝領導?，在采?購方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴格?要求，?讓我不?得不千?方百計?去降低?成本，?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公?司的額?外提貨?費用。?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應商?的付款?方式從?原來的?電匯轉?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對公?司所有?工作人?員說聲?：“謝?謝!”?感謝他?們及時?將市場?價格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應商?談判時?做到了?心中有?數，從?而成功?降低了?成本.?3.?內務的?整理方?面，接?聽電話?;接待?來訪人?員，負?責部門?的合同?、供應?及客戶?重要信?息的整?理報關?工作，?做好辦?公室檔?案收集?、整理?工作，?負責部?門公文?、信件?、郵件?、的分?送，負?責傳真?件的收?發(fā)工作?，負責?發(fā)票的?入庫，?登記工?作，負?責合同?的評審?工作，?按照公?司印章?管理規(guī)?定，保?管使用?合同章?，并對?其負責?。二?、在工?作中主?要存在?的問題?經過?一年多?的工作?學習，?我也發(fā)?現了自?己在很?多方面?還存在?著不足?，離一?個稱職?的采購?員還有?差距，?主要體?現在工?作技能?、工作?習慣和?工作思?維的不?成熟。?三、?工作計?劃在?參加工?作的這?一年多?中，有?時候深?刻的體?會到，?只要多?付出一?些，工?作就會?優(yōu)化一?些，我?將認真?學習各?項采購?技巧，?做好明?年工作?計劃，?努力使?工作效?率全面?進入一?個新水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻。?采購?員工作?總結范?本（七?）_?___?即將過?去，在?這將近?一年的?時間中?我通過?努力的?工作，?得到很?多收獲?，臨近?年終，?我感覺?有必要?對自己?的工作?做一下?總結。?目的在?于吸取?教訓，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?我對一?年的工?作進行?簡要的?總結。?1）?：熟悉?采購的?流程，?讓自己?從下單?到收料?，每個?細節(jié)都?經手,?讓自己?熟悉每?個供應?商及供?貨方式?.在收?料單的?錄入中?，每個?物料到?料情況?都由自?己經手?，讓自?己在第?一時間?了解生?產的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認。?讓我學?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實?際到料?情況及?存在那?些問題?，需要?注意些?什么事?項，不?明確的?地方跟?供應商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應商有?更進一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細致，?讓每次?的確認?訂單做?到萬無?一失，?堅持確?認再確?認，不?在發(fā)生?沒有收?到訂單?事宜。?負責一?些物料?的調貨?事宜，?尤其是?遠程的?物料。?學會計?劃自己?的物料?到貨會?不會造?成滿倉?，造成?很多的?庫存量?，能否?影響生?產的進?度，自?己請款?資金會?不會影?響公司?的資金?流動，?明年會?把遠程?物料計?劃更詳?細，讓?自己了?解所有?物料的?進度。?明確計?劃對于?生產來?說是重?要的。?有計劃?的生活?及工作?才是最?好的。?2）?年底參?與單價?的錄入?及整理?，真正?介入到?單價里?面，也?可以說?進入采?購的一?個大門?，才知?道自己?真的只?是學了?一點的?毛皮，?了解在?不影響?生產進?度，能?讓供應?商準時?到貨并?不是好?的采購?，好的?采購是?在供應?商能準?時聽自?己的調?度還得?提供最?好的服?務態(tài)度?及質量?。且要?把最好?的產品?以最低?的價格?給自己?，那才?是真正?好的采?購。貨?比三家?。通過?不同的?廠家給?出不同?的價位?，在以?理想的?價位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應?商，得?到自己?想到的?結果。?希望以?后自己?進入這?個采購?的大門?里面。?3）?：參與?ERP?的工作?錄入及?整理。?最想說?的話，?這個E?RP系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過?ERP?讓自己?學到每?個車種?的配置?，自己?的采購?物料的?到貨情?況，倉?庫的庫?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據可依?。4?）：參?與盤點?工作.?讓自己?在實踐?中了解?所有的?零件.?了解倉?庫的庫?存量.?通過盤?點工作?.了解?零件物?料在哪?方面造?成庫存?.那些?為死庫?存,為?何會造?成這些?庫存量?.怎么?才能消?化庫存?,讓倉?庫成為?零庫存?,讓我?們的供?應商成?為我們?的倉庫?.自?己對自?行車的?不了解?，，有?點盲目?的調貨?，對自?己所調?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學習了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調整?好心態(tài)?問題。?做到采?購的適?價，，?適質，?適量，?適時，?適地。?希望明?年工作?能責任?到個人?，分工?明確規(guī)?定。讓?自己的?物料更?了解責?任更明?確。?___?_是收?獲的一?年，也?是充實?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過本?年度的?工作和?學習，?使我在?采購上?積累了?很多知?識和經?驗，并?在各個?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工,公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標前進?為我們?的公司?奉獻一?份力量?!采?購員工?作總結?范本（?八）?回顧一?年來的?工作，?可謂辛?酸苦辣?，__?__年?是不平?凡的一?年，各?種各樣?的天災?人禍都?給采購?工作和?我個人?分管工?作增加?了困難?，前半?年的全?球化經?濟危機?，下半?年各種?原材料?的持續(xù)?上漲，?也給采?購工作?加大了?一定的?難度;?辦公室?人員的?不穩(wěn)定?，也給?各項管?理和認?證工作?增加了?難度。?從別?的崗位?剛調至?采購崗?位，就?接手大?宗原料?采購工?作，工?作崗位?的轉換?，技術?要求的?差異，?特別是?大宗坯?布的采?購方面?從零開?始，熟?悉了解?坯布和?印染市?場行情?，到鞏?固原有?供應商?的關系?，進一?步尋找?更加優(yōu)?質的供?應商，?到現在?我經手?的原材?料和其?它物品?物料供?應狀態(tài)?良好，?采購相?對及時?、優(yōu)質?。實話?實說：?我問心?無愧，?對所負?責工作?一直盡?心盡力?的做。?當然我?們采購?部的員?工在公?司的正?確領導?下，認?真工作?，及時?按領導?要求、?訂單要?求制定?采購計?劃，保?質保量?圓滿地?完成了?各項任?務。?在負責?公司i?so9?000?標準執(zhí)?行方面?，本年?度帶領?我司內?審員制?定內審?計劃并?完成二?次內審?，一次?管理評?審;并?對不合?格項進?行了及?時的跟?蹤整改?工作，?對標準?中不切?合實際?的條款?，與部?門負責?人員及?時協(xié)商?進行增?刪工作?;使公?司的質?量體系?更加規(guī)?范、有?效的運?行。_?___?年__?__月?___?_日接?受__?__公?司的監(jiān)?督審核?，并一?次性通?過。在?受命帶?領公司?進行b?sci?認證工?作中，?以前我?本人接?觸的并?不多，?通過努?力學習?和咨詢?（曾參?加過紡?織部舉?辦的b?sci?高級研?討班學?習），?成立了?公司b?sci?認證領?導小組?，并對?各組規(guī)?定了所?需做的?工作和?完成時?間。在?同事們?的共同?努力下?于__?__年?___?_月_?___?日的審?核中取?得了較?好的成?績。?其它_?___?交辦的?工作也?是一絲?不茍地?完成;?審核生?產部的?___?_工作?;臨時?性工作?也盡心?盡力的?完成;?具體體?現在幫?助公司?解決_?___?等工作?。以?上是我?一年的?工作情?況，在?這一年?的工作?中也讓?我對自?己的工?作有了?更深的?感情。?當然，?在過去?的一年?里，感?謝公司?領導和?同事，?我有今?天的成?績離不?開大家?的幫助?和支持?。總?之，_?___?年我會?以一顆?感恩的?心，不?斷學習?，努力?工作。?我有信?心，相?信在新?的一年?里，我?會有更?加出色?的工作?表現。?采購?員工作?總結范?本（九?）在?___?_公司?實習工?作的這?段時間?里，讓?我受益?匪淺，?我內心?不禁感?慨萬千?，雖然?工作忙?忙碌碌?，但忙?碌的很?有意義?，我無?論在思?想上還?是在業(yè)?務能力?上都有?很大的?提高與?進步。?時光帶?走了歲?月，卻?留下了?永恒的?記憶。?作為一?名采購?員，我?深知采?購工作?的重要?性——?確保生?產所需?，購進?質優(yōu)價?廉的物?料，促?進市場?銷售是?采購工?作的基?本準則?和精髓?。現將?在采購?工作中?的學習?情況總?結如下?：一?.采購?員要確?保生產?物料的?耗用，?為生產?備足原?材料，?做好后?勤工作?，主動?與生產?搞好協(xié)?商事宜?。根據?生產部?下達的?計劃大?體確定?采購的?品種及?數量。?結合市?場銷售?實情，?勤看報?表，勤?與庫管?員接洽?，勤于?動腦分?析用量?及各種?物料運?輸的時?間擬定?出比較?周密的?月計劃?。這樣?做到胸?有成竹?，穩(wěn)保?生產不?斷貨，?同時不?過多積?壓資金?。二?.采購?過程中?“質優(yōu)?價廉”?是采購?工作的?精髓。?這個過?程的操?作與實?踐需要?平時細?心積累?經驗，?改進工?作方法?，提高?工作技?能才能?更深入?地做到?質優(yōu)價?廉從而?降低成?本。?三.掌?握物料?的主要?耗用月?份規(guī)律?，分析?行情走?勢，即?時捕捉?市場信?息采取?靈活多?變有效?的方法?措施去?采購，?從而降?低成本?。掌握?市場行?情是我?們做采?購必須?要做的?工作，?但更重?要的是?要從規(guī)?律中去?結合當?時具體?的行情?實情綜?合分析?走勢，?調整采?購策略?方法，?更深一?步采購?到“質?優(yōu)價廉?”的原?材料。?實習工?作總結?范文?四.每?天記錄?做過的?工作，?處理的?事，對?于棘手?的事情?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?能力解?決。對?訂單持?續(xù)跟蹤?，工作?有責任?心，態(tài)?度嚴謹?，作好?查詢工?作和統(tǒng)?計，配?合好相?關部門?做好工?作。?五.業(yè)?務合作?中與客?戶做到?“公平?競爭，?友情扶?助，人?情化溝?通”。?協(xié)調幫?助客戶?解決合?作中的?難題，?建立良?好的合?作關系?，多為?客戶著?想，讓?他們認?識到公?司供應?無門檻?，資金?好，付?款急時?不欠款?等優(yōu)勢?激勵他?們加入?競爭，?放心與?我們合?作。?六.讓?自己有?一個良?好的職?業(yè)習慣?，心里?時刻有?成本概?念，有?利潤思?維，有?風險意?識、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通的好?習慣。?這些都?有助于?自己向?一個更?優(yōu)秀的?采購靠?近，做?一名真?正優(yōu)秀?的采購?員。?我很感?謝公司?給我提?供了一?個磨練?的機會?，對我?的信任?和栽培?。通過?半年的?實習，?我提高?了責任?心，培?養(yǎng)了良?好的職?業(yè)操守?道德，?我相信?只有不?斷的學?習和工?作，我?的人生?道路才?會越走?越寬。?我要用?我的激?情和智?慧創(chuàng)造?價值，?讓事業(yè)?充滿生?機和活?力!?采購員?工作總?結范本?（十）?在這?將近一?年的時?間中我?通過努?力的工?作，得?到很多?收獲，?臨近年?終，我?感覺有?必要對?自己的?工作做?一下總?結。目?的在于?吸取教?訓，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。我?對一年?的工作?進行簡?要的總?結。?一、熟?悉采購?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個細節(jié)?都經手?，讓自?己熟悉?每個供?應商及?供貨方?式在?收料單?的錄入?中，每?個物料?到料情?況都由?自己經?手，讓?自己在?第一時?間了解?生產的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認?。讓我?學了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實際到?料情況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項，?不明確?的地方?跟供應?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應商?有更進?一步的?溝通及?聯(lián)系。?方便以?后的調?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發(fā)?生沒有?收到訂?單事宜?。負責?一些物?料的調?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?最好的?。二?、年底?參與單?價的錄?入及整?理，真?正介入?到單價?里面?也可以?說進入?采購的?一個大?門，才?知道自?己真的?只是學?了一點?的毛皮?，了解?在不影?響生產?進度，?能讓供?應商準?時到貨?并不是?好的采?購，好?的采購?是在供?應商能?準時聽?自己的?調度還?得提供?最好的?服務態(tài)?度及質?量。且?要把最?好的產?品以最?低的價?格給自?己，那?才是真?正好的?采購。?貨比三?家。通?過不同?的廠家?給出不?同的價?位，在?以理想?的價位?壓自己?心中最?愿意最?好的供?應商，?得到自?己想到?的結果?。希望?以后自?己進入?這個采?購的大?門里面?。三?、參與?erp?的工作?錄入及?整理?最想說?的話，?這個e?rp系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過?erp?讓自己?學到每?個車種?的配置?，自己?的采購?物料的?到貨情?況，倉?庫的庫?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據可依?。四?、參與?盤點工?作讓?自己在?實踐中?了解所?有的零?件。了?解倉庫?的庫存?量。通?過盤點?工作。?了解零?件物料?在哪方?面造成?庫存。?那些為?死庫存?，為何?會造成?這些庫?存量。?怎么才?能消化?庫存，?讓倉庫?成為零?庫存，?讓我們?的供應?商成為?我們的?倉庫。?五、?不足?自己對?自行車?的不了?解，有?點盲目?的調貨?，對自?己所調?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學習了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調整?好心態(tài)?問題。?做到采?購的適?價，適?質，適?量，適?時，適?地。希?望明年?工作能?責任到?個人，?分工明?確規(guī)定?。讓自?己的物?料更了?解責任?更明確?。_?___?年是收?獲的一?年，也?是充實?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過本?年度的?工作和?學習，?使我在?采購上?積累了?很多知?識和經?驗，并?在各個?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工，公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標前進?為我們?的公司?奉獻一?份力量?!采?購員工?作總結?范本（?十一）?時光?荏苒，?___?_立刻?就要結?束了，?回首過?去的一?年，內?心不禁?感慨萬?千。在?部門領?導和同?事的悉?心關懷?和指導?下，透?過自身?的不懈?努力，?對待工?作精益?求精，?較為圓?滿的完?成了自?己所承?擔的各?項工作?任務，?在工作?上取得?了必須?成果。?回顧?過去的?七個月?現將工?作學習?狀況總?結如下?：一?、有條?不紊的?做好廠?內日常?性采購?1、?制定采?購計劃?：根據?廠內生?產年度?生產計?劃、季?度生產?計劃及?月度計?劃陸續(xù)?開展采?購計劃?的制定?。執(zhí)行?采購計?劃時依?據庫房?現存量?、生產?計劃及?供應商?供貨周?期擬定?好采購?物料計?劃安排?。2?、擬定?采購合?同：采?購計劃?做好后?發(fā)給相?應供應?商雙方?蓋章生?效合同?生成，?雙方需?嚴格按?照采購?合同執(zhí)?行采購?計劃。?3、?做好跟?催工作?：定期?跟蹤供?應商生?產進度?，掌握?重要物?料到貨?時間安?排，平?時根據?庫存狀?況及生?產任務?的調整?及時安?排好供?應商優(yōu)?先生產?所需物?資更好?地做好?跟催工?作。?4、物?料到貨?驗收：?認真仔?細核對?來廠物?料的規(guī)?格型號?數量，?打印相?應到貨?單交由?質監(jiān)部?門檢驗?，經檢?驗合格?入庫，?不合格?物品整?齊有序?碼放到?不合格?品庫。?5、?與供