水暖工年終總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)水暖工?年終總?結(jié)我?非常榮?幸的加?入了一?個(gè)附有?朝氣蓬?勃、欣?欣向榮?的團(tuán)隊(duì)?，那就?是項(xiàng)目?部。期?間在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心支持?下，通?過(guò)刻苦?的歷練?學(xué)習(xí)完?成了由?學(xué)生向?職場(chǎng)人?士新角?色的轉(zhuǎn)?變和適?應(yīng)。靜?心回顧?這一年?多的工?作，收?獲頗豐?，現(xiàn)將?我的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、工?作態(tài)度?方面?在固安?幸福學(xué)?校項(xiàng)目?部將近?___?_個(gè)月?的工作?歷程中?我經(jīng)歷?了資料?員-現(xiàn)?場(chǎng)安全?文明管?理員-?助理精?裝工程?師-助?理暖通?工程師?等一系?列角色?的轉(zhuǎn)變?，站在?不同的?角度得?到的是?不同的?收獲但?得到也?有想似?的感悟?。后來(lái)?協(xié)助項(xiàng)?目暖通?工程工?程師的?工作，?向他學(xué)?習(xí)的短?短七八?個(gè)月里?我感覺(jué)?學(xué)習(xí)效?率比自?己一個(gè)?人自我?學(xué)習(xí)提?高了好?幾倍。?在負(fù)責(zé)?暖通助?理工作?時(shí)其主?要負(fù)責(zé)?各個(gè)單?體樓內(nèi)?尾項(xiàng)工?作的梳?理及跟?蹤，以?及監(jiān)督?風(fēng)雨操?場(chǎng)地下?室各設(shè)?備機(jī)房?的安裝?。從?開(kāi)始踏?入項(xiàng)目?工作至?今，我?一方面?注重理?論學(xué)習(xí)?，在思?想上要?求積極?上進(jìn)，?以提高?自己的?個(gè)人素?質(zhì)，向?理論學(xué)?習(xí)，向?專(zhuān)業(yè)學(xué)?習(xí)，向?身邊的?每一個(gè)?同事學(xué)?習(xí)，逐?步提高?自己的?理論知?識(shí)和業(yè)?務(wù)能力?，克服?年輕氣?躁，做?到腳踏?實(shí)地。?另一方?面我不?斷提高?自己的?主動(dòng)性?，不怕?多做事?，不怕?做小事?，踏實(shí)?肯干，?努力完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，在?點(diǎn)滴實(shí)?踐中完?善自己?。二?、工程?現(xiàn)場(chǎng)管?理方面?作為?甲方專(zhuān)?業(yè)工程?師這個(gè)?角色，?我認(rèn)為?應(yīng)該是?一個(gè)“?協(xié)調(diào)管?理大師?”兼“?技術(shù)人?才”的?角色，?因此必?須擁有?比較全?面的素?質(zhì)。在?項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)管?理中需?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)甲?方水暖?工程師?的崗位?職責(zé)，?熟悉各?項(xiàng)工作?的流程?，在此?基礎(chǔ)上?要有一?定的過(guò)?硬專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知?識(shí)（包?括各類(lèi)?規(guī)范要?求和項(xiàng)?目專(zhuān)業(yè)?知識(shí)等?），同?時(shí)要了?解相關(guān)?行業(yè)的?要求及?一些基?本做法?，如新?型設(shè)備?，新型?材料運(yùn)?用。?在現(xiàn)場(chǎng)?管理期?間我主?要負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)兩?個(gè)方面?的業(yè)務(wù)?：一方?面我的?工作幫?助相關(guān)?單位協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)性?問(wèn)題和?現(xiàn)場(chǎng)計(jì)?劃管理?，另一?方面就?是現(xiàn)場(chǎng)?安全文?明工作?的管理?工作，?積極監(jiān)?督現(xiàn)場(chǎng)?文明施?工、安?全操作?。1?、安全?文明施?工心得?：我?感覺(jué)安?全文明?管理是?一個(gè)項(xiàng)?目的重?中之重?，也是?一個(gè)項(xiàng)?目的根?本。在?每周的?安全例?會(huì)上我?都會(huì)向?各施工?單位強(qiáng)?調(diào)安全?文明施?工管理?責(zé)無(wú)旁?貸，不?能存在?任何一?點(diǎn)的僥?幸心理?。一個(gè)?項(xiàng)目的?完美與?否最先?考察的?也就是?安全事?故發(fā)生?率，所?以我們?在管理?安全文?明時(shí)主?要從三?個(gè)方面?著重管?理：?（1）?不斷加?大安全?文明教?育;?（2）?加大安?全檢查?力度;?（3?）違規(guī)?作業(yè)及?時(shí)整改?回復(fù)等?等，以?此為準(zhǔn)?則能有?效地降?低了各?類(lèi)安全?事故的?發(fā)生率?。（?4）我?的水暖?歷程：?由于?大學(xué)學(xué)?的建筑?環(huán)境與?設(shè)備工?程專(zhuān)業(yè)?，所以?參加工?作以后?對(duì)暖通?專(zhuān)業(yè)也?有著一?份難以?割舍的?情誼。?自參加?工作短?短幾個(gè)?月里我?也經(jīng)歷?了好幾?次不同?專(zhuān)業(yè)的?選擇，?曾經(jīng)面?對(duì)著“?精裝”?和“暖?通”這?個(gè)兩個(gè)?行業(yè)的?選擇，?但是有?些東西?還是靠?感覺(jué)的?，雖然?我不知?道以后?暖通這?個(gè)行業(yè)?的發(fā)展?趨勢(shì)如?何，但?我相信?任何一?行做到?極致了?也能是?輝煌。?自_?___?月份實(shí)?習(xí)開(kāi)始?，從主?體結(jié)構(gòu)?水電管?預(yù)留到?中期的?立管安?裝以及?現(xiàn)在精?裝給排?水管的?安裝，?這些水?管就像?一道道?痕跡記?錄著我?在這個(gè)?項(xiàng)目的?歷程，?付出總?是有回?報(bào)的，?原來(lái)的?停留在?書(shū)本上?的理論?現(xiàn)在一?點(diǎn)點(diǎn)看?著成為?了實(shí)踐?，也是?一種心?里路程?的成長(zhǎng)?。3?、與設(shè)?計(jì)單位?、成本?合約及?職能部?門(mén)關(guān)系?的處理?設(shè)計(jì)?單位與?成本等?職能部?門(mén)是工?程甲方?工程師?頻繁溝?通的部?門(mén)。比?如設(shè)計(jì)?單位，?甲方工?程師要?尊重和?依靠設(shè)?計(jì)單位?，若對(duì)?設(shè)計(jì)的?不足須?提出修?改與補(bǔ)?充意見(jiàn)?，使設(shè)?計(jì)更實(shí)?際，更?完善，?還須征?得設(shè)計(jì)?單位的?同意，?作出書(shū)?面更改?通知，?施工單?位方可?執(zhí)行施?工。通?過(guò)對(duì)進(jìn)?度款的?申請(qǐng)以?及工程?后期結(jié)?算中我?感覺(jué)與?成本部?門(mén)的有?效溝通?非常重?要，尤?其在施?工階段?，工期?要求很?緊這時(shí)?候唯一?能夠使?施工單?位保質(zhì)?保量完?成任務(wù)?的方式?就是工?程款的?及時(shí)撥?付，這?個(gè)時(shí)候?甲方工?程師與?成本部?門(mén)的有?效溝通?就顯得?尤為重?要。?三、對(duì)?監(jiān)理方?的管理?由于?在國(guó)內(nèi)?建筑制?度情況?下，在?一個(gè)工?程過(guò)程?中監(jiān)理?是必不?可少的?部門(mén)，?雖然特?殊情況?下在一?些施工?過(guò)程中?監(jiān)理的?作用是?微小的?，但這?也得多?方面考?慮了，?譬如監(jiān)?理自我?責(zé)任心?較低、?執(zhí)行力?不足等?原因，?針對(duì)我?所參與?的固安?幸福學(xué)?校項(xiàng)目?談幾方?面我對(duì)?監(jiān)理管?理的認(rèn)?識(shí)1?、在施?工的時(shí)?候，甲?方工程?師不可?能代替?監(jiān)理和?施工單?位的質(zhì)?檢員來(lái)?管理工?程質(zhì)量?，工作?重心應(yīng)?該以協(xié)?調(diào)為主?，但又?不可以?放松施?工管理?，所以?要充分?利用和?管理好?監(jiān)理，?所以要?多看多?學(xué)多問(wèn)?，不斷?提高自?己的各?方面能?力，這?樣在管?理工程?時(shí)，會(huì)?大大提?高威信?，也會(huì)?贏得大?家的尊?重。?2、作?為甲方?工程師?我認(rèn)為?對(duì)工地?日常小?事不要?輕易表?態(tài)，可?改可不?改的問(wèn)?題盡量?尊重監(jiān)?理的意?見(jiàn)，只?有你尊?重別人?別人才?會(huì)尊重?你，而?且這樣?你可學(xué)?習(xí)一下?總監(jiān)處?理問(wèn)題?的好的?方式方?法，對(duì)?自己在?業(yè)務(wù)方?面的提?高也會(huì)?有好處?。偶爾?，在你?有絕對(duì)?把握的?事情上?你要大?膽表達(dá)?出你的?看法，?態(tài)度要?堅(jiān)決不?容置疑?的堅(jiān)決?，這樣?別人恐?怕即使?有意見(jiàn)?也不會(huì)?表示反?對(duì)了。?如果監(jiān)?理方總?是同施?工方串?通一氣?，對(duì)質(zhì)?量把關(guān)?不嚴(yán)或?是接受?施工單?位賄賂?，作為?工程師?必須要?有確鑿?證據(jù)好?好給監(jiān)?理單位?"上一?課"。?四、?心得體?會(huì)1?、工作?中遇到?的問(wèn)題?（1?）由于?參加工?作期限?較短，?最大的?不足之?處就是?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?導(dǎo)致對(duì)?施工質(zhì)?量把控?不能做?到面面?俱到;?（2?）其次?就是對(duì)?工作的?流程沒(méi)?有計(jì)劃?性的安?排;?（3）?然后就?是對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)一些?專(zhuān)業(yè)問(wèn)?題的處?理方式?不夠明?確，比?如設(shè)計(jì)?變更、?質(zhì)量整?改、優(yōu)?化設(shè)計(jì)?等;?（4）?與設(shè)計(jì)?部門(mén)、?施工單?位之間?暫時(shí)找?不到有?效地溝?通方式?，以至?于降低?辦事效?率;?（5）?對(duì)一些?大型設(shè)?備的安?裝了解?不夠充?分，如?制冷機(jī)?房、鍋?爐房的?設(shè)備管?線安裝?;（?6）缺?乏編制?水暖通?風(fēng)專(zhuān)業(yè)?的施工?技術(shù)方?案及各?管道施?工技術(shù)?交底，?合理安?排施工?工序;?（7?）在項(xiàng)?目部?jī)?nèi)?部之間?找不到?與同事?之間有?效地專(zhuān)?業(yè)之間?的溝通?方式，?有時(shí)自?己對(duì)前?置任務(wù)?的推進(jìn)?不夠力?度;?（8）?對(duì)甲指?設(shè)備的?進(jìn)場(chǎng)缺?少及時(shí)?的了解?與統(tǒng)計(jì)?，其中?有因施?工單位?材料進(jìn)?場(chǎng)不報(bào)?驗(yàn)的有?因自己?現(xiàn)場(chǎng)情?況了解?不及時(shí)?的。?2、改?進(jìn)的方?法（?1）多?向前輩?學(xué)習(xí)解?決問(wèn)題?的方法?，多看?處理問(wèn)?題的方?式，多?問(wèn)不明?白的問(wèn)?題;?（2）?多向領(lǐng)?導(dǎo)溝通?與職能?部門(mén)的?有效配?合，多?了解公?司的規(guī)?章制度?;（?3）經(jīng)?常巡查?現(xiàn)場(chǎng)，?及時(shí)了?解現(xiàn)場(chǎng)?需要解?決的問(wèn)?題與進(jìn)?度，為?下一步?計(jì)劃做?好充足?準(zhǔn)備。?水暖?工年終?總結(jié)（?二）?隨著時(shí)?間的推?移，一?年即將?過(guò)去，?在這年?終歲末?之際，?對(duì)本人?進(jìn)入公?司至今?的這一?段時(shí)間?，自己?的工作?情況和?心得進(jìn)?行總結(jié)??；?顧這幾?個(gè)月的?工作，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?、各位?同事的?協(xié)助下?、以及?在各部?門(mén)之間?的配合?下，我?嚴(yán)格的?要求自?己，遵?照公司?的制度?要求，?始終堅(jiān)?持以認(rèn)?真誠(chéng)懇?高效的?工作為?自己的?指導(dǎo)思?想，盡?心盡職?的完成?了每一?項(xiàng)職責(zé)?范圍內(nèi)?的工作?。現(xiàn)將?這幾個(gè)?月來(lái)的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié)，?希望大?家給予?批評(píng)指?正。?一、主?要工作?及質(zhì)量?控制?在這幾?個(gè)月，?我主要?負(fù)責(zé)暖?通工程?安裝，?施工現(xiàn)?場(chǎng)的管?理及協(xié)?調(diào)工作?，以及?配合經(jīng)?理對(duì)工?程的竣?工驗(yàn)收?及室內(nèi)?采暖供?熱工作?。作為?一名水?暖工程?師，深?知安裝?工程的?質(zhì)量合?格與否?，與原?材料的?使用密?切相關(guān)?。首先?，我針?對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材?料，半?成品等?，除做?好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要?求核查?，對(duì)施?工方提?交的相?關(guān)材質(zhì)?報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行?核查外?，還做?好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行?必需的?其外觀?質(zhì)量目?測(cè)檢查?，對(duì)有?在外觀?質(zhì)量上?不符合?要求的?，嚴(yán)禁?使用在?工程中?。在施?工過(guò)程?中，堅(jiān)?持每天?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?各樓號(hào)?進(jìn)行巡?視，及?時(shí)掌握?各工種?的施工?情況，?對(duì)所反?映問(wèn)題?及時(shí)到?現(xiàn)場(chǎng)解?決，遇?到疑問(wèn)?及時(shí)查?閱規(guī)范?和圖集?或與設(shè)?計(jì)部溝?通，保?證正確?、及時(shí)?的處理?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題，盡?量減少?對(duì)施工?的影響?，并且?督促現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?對(duì)各工?序的質(zhì)?量情況?進(jìn)行跟?蹤控制?。對(duì)?于工程?中的工?序作業(yè)?，做好?日常的?巡視，?檢查工?作。對(duì)?檢查過(guò)?程中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)通知?監(jiān)理及?施工單?位工程?項(xiàng)目管?理部，?并督促?落實(shí)整?改及進(jìn)?行再次?復(fù)檢。?，盡職?盡責(zé)地?做好工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制，并?不定期?的現(xiàn)場(chǎng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?情況進(jìn)?行檢查?。除了?腿勤嘴?勤以外?，還必?須要擁?有充分?的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及?豐富的?經(jīng)驗(yàn)，?才能做?到處理?隨時(shí)可?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?。二?、存在?的問(wèn)題?及改進(jìn)?措施?工程于?去年_?___?月開(kāi)工?，今年?___?_月封?頂，為?了能夠?凸顯商?業(yè)風(fēng)格?特點(diǎn)以?及使用?方面的?需要，?建筑內(nèi)?部的有?些部位?和商鋪?，在原?設(shè)計(jì)圖?紙的基?礎(chǔ)上，?改變了?原來(lái)的?使用功?能和布?局，為?配合這?些變更?能夠順?利實(shí)施?，安裝?工程中?的部分?管道及?設(shè)備，?也需要?做相應(yīng)?調(diào)整，?無(wú)形中?增加了?施工難?度及不?可預(yù)見(jiàn)?的困難?，這就?要求我?們?cè)谙?面的工?程中，?以不降?低工程?質(zhì)量為?前提，?控制成?本。?三、工?作概述?及合理?化建議?總結(jié)?過(guò)去，?是為了?更好的?面向未?來(lái)，通?過(guò)總結(jié)?，我個(gè)?人感觸?及建議?1、?公司內(nèi)?部要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，?一個(gè)人?的能力?畢竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?形成合?力起到?“事半?功倍”?的效果?。但這?一定要?建立在?每位員?工具備?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)?工作的?責(zé)任感?、良好?的品德?這一基?礎(chǔ)上，?否則團(tuán)?隊(duì)精神?就成了?一句空?話(huà);?2、加?強(qiáng)公司?各部門(mén)?之間的?溝通與?配合，?公司一?盤(pán)棋，?各有所?側(cè)重，?分工不?分家，?每個(gè)部?門(mén)看似?獨(dú)立，?實(shí)際上?相之間?存在著?必然的?聯(lián)系，?只有多?溝通，?才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并?加以糾?正，這?樣做有?效地發(fā)?揮監(jiān)督?職能;?并能及?時(shí)的把?信息反?饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，?把我們?的工作?從被動(dòng)?變?yōu)橹?動(dòng);?3、要?制定一?套完善?可實(shí)施?性的工?程管理?制度，?其中包?括對(duì)監(jiān)?理單位?、施工?單位，?由上到?下，嚴(yán)?格執(zhí)行?。四?、明年?的工作?展望?安裝工?程已進(jìn)?入正式?施工階?段，在?明年接?下來(lái)的?工作中?，我將?緊密?chē)?繞在公?司的總?體計(jì)劃?綱領(lǐng)下?，切實(shí)?可行的?完成自?己的工?作，更?加努力?，更求?進(jìn)步，?使自己?的工作?有更大?的提高?，爭(zhēng)取?為公司?創(chuàng)造更?大的效?益。祝?：公司?明年有?更大的?發(fā)展。?水暖?工年終?總結(jié)（?三）?工作以?來(lái)，按?照公司?的要求?，不斷?加強(qiáng)自?身修養(yǎng)?，努力?提高思?想道德?水平，?認(rèn)真進(jìn)?行各項(xiàng)?文化和?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)知識(shí)?的深化?學(xué)習(xí)，?積極開(kāi)?展職能?范圍以?內(nèi)的工?作，完?整履行?一個(gè)水?暖工的?工作職?責(zé)。全?面完成?了工作?任務(wù)，?在公司?的生產(chǎn)?工作中?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用。?現(xiàn)將本?人任職?以來(lái)的?工作總?結(jié)如下?：一?、努力?學(xué)習(xí)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?保證自?己在思?想和行?為上始?終與公?司保持?一致。?同時(shí)?，把這?種思想?帶入工?作和學(xué)?習(xí)中，?不斷追?求自身?進(jìn)步。?自從進(jìn)?公司參?加工作?開(kāi)始，?我就從?事水暖?工作。?我深知?水暖設(shè)?施在生?產(chǎn)中的?重要性?。如何?維護(hù)這?些設(shè)備?，減少?設(shè)備的?事故率?，提高?使用率?，是擺?在水暖?工面前?的一個(gè)?嚴(yán)峻的?課題。?我深知?自己身?上肩負(fù)?的責(zé)任?與重?fù)?dān)?。因此?，在平?時(shí)的工?作中，?我不僅?要求自?己在檢?修時(shí)要?認(rèn)真仔?細(xì)，做?到一絲?不茍，?而且自?己還深?知“打?鐵還須?自身硬?”的道?理。我?對(duì)我自?己做出?了嚴(yán)格?的要求?：一要?在遇到?臟累苦?險(xiǎn)的工?作時(shí)搶?在工人?前頭干?，而且?還要比?別人干?的多;?二要在?遇到技?術(shù)性難?題時(shí)挺?身而出?，盡自?己最大?的努力?攻克技?術(shù)難關(guān)?;在今?年一年?的工作?中從來(lái)?也不計(jì)?較時(shí)間?長(zhǎng)短和?個(gè)人得?失。我?始終堅(jiān)?持以盡?快解決?故障，?恢復(fù)生?產(chǎn)為前?提，以?單位利?益為重?。我不?僅是這?樣要求?自己的?，在實(shí)?踐中，?我也是?按照自?己的要?去做的?。同時(shí)?也取得?了