公司員工月度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)公司員?工月度?工作總?結(jié)一?、通過?___?_月份?日常工?作和學(xué)?習(xí)積累?使我對(duì)?大發(fā)有?了一定?的認(rèn)識(shí)?。在?___?_月份?杭州高?級(jí)人才?交流會(huì)?上認(rèn)識(shí)?了杜總?，我拿?到的第?一份資?料就是?介紹新?廠畫冊(cè)?，當(dāng)時(shí)?只是覺?得企業(yè)?規(guī)模很?大，和?杜總交?談后，?感覺老?板很平?易近人?。對(duì)其?它方面?就不太?知道了?，特別?是對(duì)化?纖行業(yè)?幾乎一?無所知?。通過?三個(gè)月?的親身?體會(huì)，?對(duì)化纖?行業(yè)和?公司有?了一定?了解。?公司的?理念被?杜總通?俗的解?釋為五?個(gè)發(fā)，?確實(shí)是?很恰當(dāng)?，本人?對(duì)這一?理念非?常認(rèn)同?。公司?發(fā)展不?忘回報(bào)?社會(huì)的?壯舉，?令人敬?佩。公?司以人?為本、?尊重人?才的思?想在實(shí)?際工作?中貫徹?，這是?大發(fā)能?發(fā)展壯?大的重?要原因?。在十?一年時(shí)?間實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)?展的確?很不容?易，爭(zhēng)?做全球?第一是?大發(fā)的?雄心壯?志，也?是凝聚?人才的?核心動(dòng)?力?，F(xiàn)?在__?__在?滌綸短?纖行業(yè)?起到了?舉足輕?重的地?位，今?后還將?更加輝?煌。?二、遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真工作?，使自?己素養(yǎng)?不斷得?到提高?。愛?崗敬業(yè)?的職業(yè)?道德素?質(zhì)是每?一項(xiàng)工?作順利?開展并?最終取?得成功?的保障?。在這?三個(gè)月?的時(shí)間?里，我?能遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?業(yè)工作?，三個(gè)?月從未?遲到早?退，用?滿腔熱?情積極?、認(rèn)真?地完成?好每一?項(xiàng)任務(wù)?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，平時(shí)?生活中?團(tuán)結(jié)同?事、不?斷提升?自己的?團(tuán)隊(duì)合?作精神?。一本?《細(xì)節(jié)?決定成?敗》讓?我豪情?萬丈，?一種積?極豁達(dá)?的心態(tài)?、一種?良好的?習(xí)慣、?一份計(jì)?劃并按?時(shí)完成?竟是如?此重要?，并最?終決定?一個(gè)的?人成敗?。這本?書讓我?對(duì)自己?的人生?有了進(jìn)?一步的?認(rèn)識(shí)，?渴望有?所突破?的我，?將會(huì)在?以后的?工作和?生活中?時(shí)時(shí)提?醒自己?，以便?自己以?后的人?生道路?越走越?精彩。?三、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?。根?據(jù)目前?工作分?工，我?的主要?工作任?務(wù)是（?1）負(fù)?責(zé)公司?培訓(xùn)工?作；?（2）?負(fù)責(zé)工?傷工作?；（?3）辦?公室部?分寫作?和臨時(shí)?工作。?通過完?成上述?工作，?使我認(rèn)?識(shí)到一?個(gè)稱職?的管理?人員應(yīng)?當(dāng)具有?良好的?語言表?達(dá)能力?、流暢?的文字?寫作能?力、較?強(qiáng)的組?織領(lǐng)導(dǎo)?能力、?靈活的?處理問?題能力?、有效?的對(duì)外?聯(lián)系能?力、大?型活動(dòng)?的策劃?及籌備?能力。?在原來?的公司?里，很?多工作?我只是?管，大?部分工?作是手?下人在?做，現(xiàn)?在親手?做，發(fā)?現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)?單的工?作，其?實(shí)里面?還有很?多技巧?。四?、不足?和需改?進(jìn)方面?。雖?然到來?了近三?個(gè)月，?對(duì)生產(chǎn)?工藝還?不太了?解，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)間?不多，?人員熟?悉程度?也不夠?，對(duì)分?工的工?作還沒?有形成?系統(tǒng)的?計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)今?后多分?配一些?工作，?我覺得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”，在?以后的?工作中?我要不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過多看?、多問?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。學(xué)無?止境，?時(shí)代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學(xué)科知?識(shí)日新?月異。?我將堅(jiān)?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種知識(shí)?，并用?于指導(dǎo)?實(shí)踐。?在今后?工作中?，要努?力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手，把?自己的?工作創(chuàng)?造性做?好做扎?實(shí)，為?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?五、幾?點(diǎn)建議?。公?司正處?于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期?，是一?個(gè)非常?關(guān)鍵的?時(shí)期，?這一時(shí)?期應(yīng)該?從管理?上下工?夫，企?業(yè)管理?的好壞?，會(huì)決?定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的?成敗。?首先，?要加強(qiáng)?思想觀?念的轉(zhuǎn)?變，加?大培訓(xùn)?力度，?特別是?管理層?要改變?老觀念?，要從?實(shí)干型?向管理?型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)?層定期?學(xué)習(xí)和?交流，?這樣可?以開闊?視野、?學(xué)習(xí)管?理理論?。其次?，公司?要健全?管理制?度、明?確崗位?職權(quán)、?建立激?勵(lì)機(jī)制?、完善?考核方?式。好?的制度?可以改?變?nèi)说?行為，?好的制?度可以?激勵(lì)員?工，好?的制度?可以強(qiáng)?化管理?。第?三，要?做好后?繼人才?的培養(yǎng)?工作。?從現(xiàn)在?起，要?做好老