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第7頁共7頁園林單?位綠化?工作總?結(jié)_?___?年是_?___?實現(xiàn)綠?色奧運(yùn)?目標(biāo)的?關(guān)鍵一?年,同?時也是?我單位?深化改?革的重?要年度?。面對?壓力、?面對新?契機(jī),?我單位?進(jìn)一步?完善了?綠化管?理制度?,以深?化改革?為動力?,在市?、__?__各?有關(guān)部?門的支?持幫助?和正確?指導(dǎo)下?,逐步?走上了?規(guī)范化?、制度?化、科?學(xué)化管?理的軌?道。去?年我單?位以“?抓好養(yǎng)?護(hù)管理?,確保?全__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?管理水?平更上?一步臺?階;完?成綠化?工程任?務(wù),再?創(chuàng)一批?精品工?程”為?目標(biāo),?努力完?成好_?___?政府交?給我單?位的各?項任務(wù)?,在_?___?年主要?作了以?下工作?一、?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?工作:?我單?位承擔(dān)?著全_?___?余萬平?方米的?主要道?路、綠?地的養(yǎng)?護(hù)管理?。綠化?養(yǎng)護(hù)管?理是我?單位的?一項主?要業(yè)務(wù)?工作,?綠地的?面貌也?直接影?響著我?___?_的形?象,過?去我_?___?的綠化?基礎(chǔ)薄?弱,用?養(yǎng)人的?機(jī)制養(yǎng)?樹,干?的越多?賠的越?多,各?單位把?綠化養(yǎng)?護(hù)當(dāng)作?包袱背?著。所?以養(yǎng)護(hù)?工作在?全市一?直處于?落后的?單位面?。隨著?政府體?制和機(jī)?構(gòu)改革?的深入?,從_?___?年開始?,__?__為?了改變?我__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?落后的?被動狀?況,在?綠化養(yǎng)?護(hù)方面?制訂了?新的政?策,在?全市率?先出臺?了《_?___?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?實施辦?法》,?明確了?我單位?養(yǎng)護(hù)工?作的職?責(zé)、落?實了綠?化養(yǎng)護(hù)?專項經(jīng)?費(fèi)。新?的管理?辦法實?行按綠?地的面?積和等?級核撥?經(jīng)費(fèi)的?管理辦?法,根?據(jù)__?__財?政對我?單位資?金管理?機(jī)制的?改革,?我單位?也相應(yīng)?改變了?過去對?基層單?位按“?養(yǎng)人”?分配經(jīng)?費(fèi)的方?法,變?為按養(yǎng)?護(hù)面積?和等級?分配的?方式。?綠化養(yǎng)?護(hù)不再?是包袱?和負(fù)擔(dān)?,引起?了各基?層單位?的高度?重視。?新的養(yǎng)?護(hù)政策?使園林?綠化專?業(yè)人員?的觀念?和園林?單位的?資金運(yùn)?作都發(fā)?生了巨?大轉(zhuǎn)變?,激勵?著基層?專業(yè)人?員積極?性的發(fā)?揮,這?幾年全?單位上?下高度?重視養(yǎng)?護(hù)工作?,單位?領(lǐng)導(dǎo)也?把這幾?年的綠?化工作?重點放?在養(yǎng)護(hù)?上,把?綠化養(yǎng)?護(hù)工作?確立為?我單位?的“立?單位之?本”,?多次在?全單位?范圍內(nèi)?召開了?綠化養(yǎng)?護(hù)工作?會,為?保證綠?化養(yǎng)護(hù)?各項工?作的開?展,單?位還成?立了“?養(yǎng)護(hù)管?理年”?領(lǐng)導(dǎo)小?組,由?單位黨?政領(lǐng)導(dǎo)?分別擔(dān)?任指揮?和副指?揮,并?和基層?各單位?簽定了?養(yǎng)護(hù)管?理責(zé)任?書,將?干部考?核與其?業(yè)務(wù)工?作結(jié)合?起來。?相繼向?全單位?提出了?“抓管?理,促?養(yǎng)護(hù),?全市評?比保七?爭六”?和“保?五爭三?”的奮?斗目標(biāo)?。去年?,我單?位全體?干部職?工高舉?“綠化?養(yǎng)護(hù)管?理”的?大旗,?確定了?:進(jìn)一?步完善?養(yǎng)護(hù)管?理承包?責(zé)任制?,抓住?以綠化?養(yǎng)護(hù)等?級管理?為核心?,加快?提高綠?地等級?的步伐?,全面?改善我?___?_園林?綠化環(huán)?境質(zhì)量?的指導(dǎo)?思想,?鞏固綠?化成果?,強(qiáng)化?綠地的?常態(tài)管?理,突?出重點?,大搞?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?的精品?示范工?程,深?化和完?善養(yǎng)護(hù)?等級考?核制度?,明確?職責(zé),?獎優(yōu)罰?劣。單?位屬各?單位領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?各自的?具體情?況制訂?措施,?有的實?行責(zé)任?制,有?的實行?班組、?個人承?包制,?核定調(diào)?整了綠?地養(yǎng)護(hù)?的個人?指標(biāo),?建立了?獎勤罰?懶制度?,強(qiáng)化?了職責(zé)?,明確?了權(quán)利?,層層?落實了?責(zé)任制?,同時?堅持了?工程、?養(yǎng)護(hù)分?開管理?;養(yǎng)護(hù)?隊伍得?到進(jìn)一?步穩(wěn)定?,技術(shù)?素質(zhì)不?斷提高?;養(yǎng)護(hù)?隊伍內(nèi)?部管理?積極推?行和完?善了責(zé)?任制,?做到任?務(wù)到地?,責(zé)任?到人,?養(yǎng)護(hù)考?核結(jié)果?與職工?利益掛?鉤。,?激發(fā)了?職工搞?好綠地?養(yǎng)護(hù)工?作的熱?情,也?提高了?生產(chǎn)效?率,促?進(jìn)了綠?地養(yǎng)護(hù)?水平的?提高。?同時堅?持__?__每?月的養(yǎng)?護(hù)評比?檢查,?對各單?位所管?轄的道?路、綠?地進(jìn)行?等級考?核管理?,以經(jīng)?濟(jì)杠桿?為動力?推動綠?化養(yǎng)護(hù)?管理水?平和養(yǎng)?護(hù)等級?的提高?。使綠?化養(yǎng)護(hù)?工作逐?步走上?規(guī)范化?、科學(xué)?化管理?的軌道?,帶動?養(yǎng)護(hù)水?平的全?面提高?。市單?位養(yǎng)護(hù)?檢查專?家組對?我單位?___?_年專?業(yè)養(yǎng)護(hù)?工作給?予了較?高的評?價,在?全市城?八__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?檢查評?比中取?得了第?三名的?歷史最?好成績?。二?、綠化?工程建?設(shè)工作?:?___?_年是?我單位?近幾年?來綠化?任務(wù)比?較繁重?的一年?,為了?順利完?成__?__?[pa?ge]?___?_交給?我單位?的綠化?任務(wù),?我單位?在年初?召開了?綠化工?程管理?工作會?,單位?成立了?綠化工?程質(zhì)量?驗收小?組和質(zhì)?量控制?小組,?制定了?《加強(qiáng)?綠化工?程管理?辦法》?,同時?為全面?提高綠?化工程?質(zhì)量,?完善內(nèi)?部管理?,確保?綠化工?程任務(wù)?的完成?,強(qiáng)化?了對綠?化工程?的質(zhì)量?控制和?驗收工?作,在?單位安?排的全?部綠化?工程中?,實行?分階段?檢查、?驗收的?管理辦?法。?園林單?位綠化?工作總?結(jié)(二?)_?___?年是_?___?實現(xiàn)綠?色奧運(yùn)?目標(biāo)的?關(guān)鍵一?年,同?時也是?我單位?深化改?革的重?要年度?。面對?壓力、?面對新?契機(jī),?我單位?進(jìn)一步?完善了?綠化管?理制度?,以深?化改革?為動力?,在市?、__?__各?有關(guān)部?門的支?持幫助?和正確?指導(dǎo)下?,逐步?走上了?規(guī)范化?、制度?化、科?學(xué)化管?理的軌?道。去?年我單?位以“?抓好養(yǎng)?護(hù)管理?,確保?全__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?管理水?平更上?一步臺?階;完?成綠化?工程任?務(wù),再?創(chuàng)一批?精品工?程”為?目標(biāo),?努力完?成好_?___?政府交?給我單?位的各?項任務(wù)?,在_?___?年主要?作了以?下工作?一、?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?工作:?我單?位承擔(dān)?著全_?___?余萬平?方米的?主要道?路、綠?地的養(yǎng)?護(hù)管理?。綠化?養(yǎng)護(hù)管?理是我?單位的?一項主?要業(yè)務(wù)?工作,?綠地的?面貌也?直接影?響著我?___?_的形?象,過?去我_?___?的綠化?基礎(chǔ)薄?弱,用?養(yǎng)人的?機(jī)制養(yǎng)?樹,干?的越多?賠的越?多,各?單位把?綠化養(yǎng)?護(hù)當(dāng)作?包袱背?著。所?以養(yǎng)護(hù)?工作在?全市一?直處于?落后的?單位面?。隨著?政府體?制和機(jī)?構(gòu)改革?的深入?,從_?___?年開始?,__?__為?了改變?我__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?落后的?被動狀?況,在?綠化養(yǎng)?護(hù)方面?制訂了?新的政?策,在?全市率?先出臺?了《_?___?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?實施辦?法》,?明確了?我單位?養(yǎng)護(hù)工?作的職?責(zé)、落?實了綠?化養(yǎng)護(hù)?專項經(jīng)?費(fèi)。新?的管理?辦法實?行按綠?地的面?積和等?級核撥?經(jīng)費(fèi)的?管理辦?法,根?據(jù)__?__財?政對我?單位資?金管理?機(jī)制的?改革,?我單位?也相應(yīng)?改變了?過去對?基層單?位按“?養(yǎng)人”?分配經(jīng)?費(fèi)的方?法,變?為按養(yǎng)?護(hù)面積?和等級?分配的?方式。?綠化養(yǎng)?護(hù)不再?是包袱?和負(fù)擔(dān)?,引起?了各基?層單位?的高度?重視。?新的養(yǎng)?護(hù)政策?使園林?綠化專?業(yè)人員?的觀念?和園林?單位的?資金運(yùn)?作都發(fā)?生了巨?大轉(zhuǎn)變?,激勵?著基層?專業(yè)人?員積極?性的發(fā)?揮,這?幾年全?單位上?下高度?重視養(yǎng)?護(hù)工作?,單位?領(lǐng)導(dǎo)也?把這幾?年的綠?化工作?重點放?在養(yǎng)護(hù)?上,把?綠化養(yǎng)?護(hù)工作?確立為?我單位?的“立?單位之?本”,?多次在?全單位?范圍內(nèi)?召開了?綠化養(yǎng)?護(hù)工作?會,為?保證綠?化養(yǎng)護(hù)?各項工?作的開?展,單?位還成?立了“?養(yǎng)護(hù)管?理年”?領(lǐng)導(dǎo)小?組,由?單位黨?政領(lǐng)導(dǎo)?分別擔(dān)?任指揮?和副指?揮,并?和基層?各單位?簽定了?養(yǎng)護(hù)管?理責(zé)任?書,將?干部考?核與其?業(yè)務(wù)工?作結(jié)合?起來。?相繼向?全單位?提出了?“抓管?理,促?養(yǎng)護(hù),?全市評?比保七?爭六”?和“保?五爭三?”的奮?斗目標(biāo)?。去年?,我單?位全體?干部職?工高舉?“綠化?養(yǎng)護(hù)管?理”的?大旗,?確定了?:進(jìn)一?步完善?養(yǎng)護(hù)管?理承包?責(zé)任制?,抓住?以綠化?養(yǎng)護(hù)等?級管理?為核心?,加快?提高綠?地等級?的步伐?,全面?改善我?___?_園林?綠化環(huán)?境質(zhì)量?的指導(dǎo)?思想,?鞏固綠?化成果?,強(qiáng)化?綠地的?常態(tài)管?理,突?出重點?,大搞?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?的精品?示范工?程,深?化和完?善養(yǎng)護(hù)?等級考?核制度?,明確?職責(zé),?獎優(yōu)罰?劣。單?位屬各?單位領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?各自的?具體情?況制訂?措施,?有的實?行責(zé)任?制,有?的實行?班組、?個人承?包制,?核定調(diào)?整了綠?地養(yǎng)護(hù)?的個人?指標(biāo),?建立了?獎勤罰?懶制度?,強(qiáng)化?了職責(zé)?,明確?了權(quán)利?,層層?落實了?責(zé)任制?,同時?堅持了?工程、?養(yǎng)護(hù)分?開管理?;養(yǎng)護(hù)?隊伍得?到進(jìn)一?步穩(wěn)定?,技術(shù)?素質(zhì)不?斷提高?;養(yǎng)護(hù)?隊伍內(nèi)?部管理?積極推?行和完?善了責(zé)?任制,?做到任?務(wù)到地?,責(zé)任?到人,?養(yǎng)護(hù)考?核結(jié)果?與職工?利益掛?鉤。,?激發(fā)了?職工搞?好綠地?養(yǎng)護(hù)工?作的熱?情,也?提高了?生產(chǎn)效?率,促?進(jìn)了綠?地養(yǎng)護(hù)?水平的?提高。?同時堅?持__?__每?月的養(yǎng)?護(hù)評比?檢查,?對各單?位所管?轄的道?路、綠?地進(jìn)行?等級考?核管理?,以經(jīng)?濟(jì)杠桿?為動力?推動綠?化養(yǎng)護(hù)?管理水?平和養(yǎng)?護(hù)等級?的提高?。使綠?化養(yǎng)護(hù)?工作逐?步走上?規(guī)范化?、科學(xué)?化管理?的軌道?,帶動?養(yǎng)護(hù)水?平的全?面提高?。市單?位養(yǎng)護(hù)?檢查專?家組對?我單位?___?_年專?業(yè)養(yǎng)護(hù)?工作給?予了較?高的評?價,在?全市城?八__?__綠?化養(yǎng)護(hù)?檢查評?比中取?得了第?三名的?歷史最?好成績?。二?、綠化?工程建?設(shè)工作?:?___?_年是?我單位?近幾年?來綠化?任務(wù)比?較繁重?的一年?,為了?順利完?成__?__?[pa?ge]?___?_交給?我單位?的綠化?任務(wù),?我單位?在年初?召開了?綠化工?程管理?工作會?,單位?成立了?綠化工?程質(zhì)量?驗收小?組和質(zhì)?量控制?小組,?制定了?《加強(qiáng)?綠化工?程管理?辦法》?,同時?為全面?提高綠?化工程?質(zhì)量,?完善內(nèi)?部管理?,確保?綠化工?程任務(wù)?的完成?,強(qiáng)化?了對綠?化工程?的質(zhì)量?控制和?驗收工?作,在?單位安?排的全?部綠化?工程中?,實行?分階段?檢查、?驗收的?管理辦?法。去?年的綠?化工程?存在著?時間緊?、任務(wù)?急、圖?紙變化?大等許?多客觀?因素,?但我單?位各施?工單位?發(fā)揮出?專業(yè)隊?伍不怕?困難、?專打硬?仗的特?點,充?分調(diào)動?了職工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?克服了?諸多難?以想象?的困難?,全面?完成了?___?_政府?交給我?單位的?綠化工?程,并?以精細(xì)?的施工?,良好?的景觀?,體現(xiàn)?了專業(yè)?隊伍的?技術(shù)水?平。去?年我單?位完成?了廣安?門南街?萬米綠?地、長?椿苑、?西黃線?手帕口?北街綠?地的綠?化建設(shè)?任務(wù),?完成了?二環(huán)路?、前三?門大街?、蓮軌?道河?xùn)|?岸等綠?地的改?造任務(wù)?,還完?成了_?___?等道路?綠化任?務(wù)。全?年共完?成綠化?面積_?___?萬平方?米,其?中新增?綠化面?積__?__萬?平方米?,改造?綠化面?積__?__萬?平方米?,栽植?各種苗?木__?__萬?余株,?綠籬色?帶__?__萬?株,鋪?草__?__萬?平方米?。其中?,__?__的?綠化建?設(shè)工程?獲得了?___?_優(yōu)質(zhì)?工程。?去年我?單位還?完成了?軌道壇?和__?__的?環(huán)境布?置工作?,共計?擺放軌?道壇_?___?座,布?置花街?___?_條,?全__?__共?擺花_?___?萬余盆?。三?、在公?園行業(yè)?管理方?面去?年我_?___?為推動?公園精?神文明?建設(shè)和?服務(wù)水?平上一?個新臺?階,以?申奧成?功為動?力,以?“建首?善、創(chuàng)?一流”?為目標(biāo)?,進(jìn)一?步完善?了管理?制度,?按照《?___?_園林?單位關(guān)?于__?__年?度全市?公園行?業(yè)管理?工作_?___?》精神?,積極?推行規(guī)?范化、?制度化?、科學(xué)?化的管?理方法?,堅持?“以人?為本、?文化建?園”的?方針,?圍繞著?優(yōu)美環(huán)?境、優(yōu)?良秩序?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù),?推動創(chuàng)?建文明?公園的?活動,?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量和?管理水?平。嚴(yán)?格按照?《__?__公?園崗位?職業(yè)道?德及行?為規(guī)范?》的標(biāo)?準(zhǔn)提高?工作質(zhì)?量,以?良好的?精神面?貌,用?熱情周?到的服?務(wù)接待?每一位?游人。?我__?__屬?公園的?窗口服?務(wù)人員?工在文?明用語?、禮貌?待人、?服務(wù)周?到、主?動熱情?方面,?受到了?游人的?稱贊。?在今年?市園林?單位組?織的文?明公園?游客滿?意率?調(diào)查中?我單位?萬壽公?園取得?了全市?第三名?的好成?績。?回顧過?去的_?___?年,展?望“_?___?”規(guī)劃?和__?__年?奧運(yùn)會?,作為?園林工?作者,?我們感?到責(zé)任?重大,?任務(wù)艱?巨。成?績只代?表過去?,今后?我單位?的綠化?工作仍?然任重?而道遠(yuǎn)?,在養(yǎng)?護(hù)工作?方面,?我們必?須高舉?養(yǎng)護(hù)的?大旗,?樹立養(yǎng)?護(hù)的品?牌,認(rèn)?清形式?,找出?不足,?再接再?厲,科?學(xué)規(guī)范?地制訂?計劃,?精益求?精地開?展工作?,加強(qiáng)?養(yǎng)護(hù)管?理的強(qiáng)?度和力?度,推?進(jìn)精細(xì)?管理的?實施,?加快改
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