園林單位綠化工作總結(jié)

第7頁共7頁園林單?位綠化?工作總?結(jié)_?___?年是_?___?實現(xiàn)綠?色奧運?目標的?關(guān)鍵一?年，同?時也是?我單位?深化改?革的重?要年度?。面對?壓力、?面對新?契機，?我單位?進一步?完善了?綠化管?理制度?，以深?化改革?為動力?，在市?、__?__各?有關(guān)部?門的支?持幫助?和正確?指導(dǎo)下?，逐步?走上了?規(guī)范化?、制度?化、科?學(xué)化管?理的軌?道。去?年我單?位以“?抓好養(yǎng)?護管理?，確保?全__?__綠?化養(yǎng)護?管理水?平更上?一步臺?階；完?成綠化?工程任?務(wù)，再?創(chuàng)一批?精品工?程”為?目標，?努力完?成好_?___?政府交?給我單?位的各?項任務(wù)?，在_?___?年主要?作了以?下工作?一、?綠化養(yǎng)?護管理?工作：?我單?位承擔?著全_?___?余萬平?方米的?主要道?路、綠?地的養(yǎng)?護管理?。綠化?養(yǎng)護管?理是我?單位的?一項主?要業(yè)務(wù)?工作，?綠地的?面貌也?直接影?響著我?___?_的形?象，過?去我_?___?的綠化?基礎(chǔ)薄?弱，用?養(yǎng)人的?機制養(yǎng)?樹，干?的越多?賠的越?多，各?單位把?綠化養(yǎng)?護當作?包袱背?著。所?以養(yǎng)護?工作在?全市一?直處于?落后的?單位面?。隨著?政府體?制和機?構(gòu)改革?的深入?，從_?___?年開始?，__?__為?了改變?我__?__綠?化養(yǎng)護?落后的?被動狀?況，在?綠化養(yǎng)?護方面?制訂了?新的政?策，在?全市率?先出臺?了《_?___?綠化養(yǎng)?護管理?實施辦?法》，?明確了?我單位?養(yǎng)護工?作的職?責、落?實了綠?化養(yǎng)護?專項經(jīng)?費。新?的管理?辦法實?行按綠?地的面?積和等?級核撥?經(jīng)費的?管理辦?法，根?據(jù)__?__財?政對我?單位資?金管理?機制的?改革，?我單位?也相應(yīng)?改變了?過去對?基層單?位按“?養(yǎng)人”?分配經(jīng)?費的方?法，變?為按養(yǎng)?護面積?和等級?分配的?方式。?綠化養(yǎng)?護不再?是包袱?和負擔?，引起?了各基?層單位?的高度?重視。?新的養(yǎng)?護政策?使園林?綠化專?業(yè)人員?的觀念?和園林?單位的?資金運?作都發(fā)?生了巨?大轉(zhuǎn)變?，激勵?著基層?專業(yè)人?員積極?性的發(fā)?揮，這?幾年全?單位上?下高度?重視養(yǎng)?護工作?，單位?領(lǐng)導(dǎo)也?把這幾?年的綠?化工作?重點放?在養(yǎng)護?上，把?綠化養(yǎng)?護工作?確立為?我單位?的“立?單位之?本”，?多次在?全單位?范圍內(nèi)?召開了?綠化養(yǎng)?護工作?會，為?保證綠?化養(yǎng)護?各項工?作的開?展，單?位還成?立了“?養(yǎng)護管?理年”?領(lǐng)導(dǎo)小?組，由?單位黨?政領(lǐng)導(dǎo)?分別擔?任指揮?和副指?揮，并?和基層?各單位?簽定了?養(yǎng)護管?理責任?書，將?干部考?核與其?業(yè)務(wù)工?作結(jié)合?起來。?相繼向?全單位?提出了?“抓管?理，促?養(yǎng)護，?全市評?比保七?爭六”?和“保?五爭三?”的奮?斗目標?。去年?，我單?位全體?干部職?工高舉?“綠化?養(yǎng)護管?理”的?大旗，?確定了?：進一?步完善?養(yǎng)護管?理承包?責任制?，抓住?以綠化?養(yǎng)護等?級管理?為核心?，加快?提高綠?地等級?的步伐?，全面?改善我?___?_園林?綠化環(huán)?境質(zhì)量?的指導(dǎo)?思想，?鞏固綠?化成果?，強化?綠地的?常態(tài)管?理，突?出重點?，大搞?綠化養(yǎng)?護管理?的精品?示范工?程，深?化和完?善養(yǎng)護?等級考?核制度?，明確?職責，?獎優(yōu)罰?劣。單?位屬各?單位領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?各自的?具體情?況制訂?措施，?有的實?行責任?制，有?的實行?班組、?個人承?包制，?核定調(diào)?整了綠?地養(yǎng)護?的個人?指標，?建立了?獎勤罰?懶制度?，強化?了職責?，明確?了權(quán)利?，層層?落實了?責任制?，同時?堅持了?工程、?養(yǎng)護分?開管理?；養(yǎng)護?隊伍得?到進一?步穩(wěn)定?，技術(shù)?素質(zhì)不?斷提高?；養(yǎng)護?隊伍內(nèi)?部管理?積極推?行和完?善了責?任制，?做到任?務(wù)到地?，責任?到人，?養(yǎng)護考?核結(jié)果?與職工?利益掛?鉤。，?激發(fā)了?職工搞?好綠地?養(yǎng)護工?作的熱?情，也?提高了?生產(chǎn)效?率，促?進了綠?地養(yǎng)護?水平的?提高。?同時堅?持__?__每?月的養(yǎng)?護評比?檢查，?對各單?位所管?轄的道?路、綠?地進行?等級考?核管理?，以經(jīng)?濟杠桿?為動力?推動綠?化養(yǎng)護?管理水?平和養(yǎng)?護等級?的提高?。使綠?化養(yǎng)護?工作逐?步走上?規(guī)范化?、科學(xué)?化管理?的軌道?，帶動?養(yǎng)護水?平的全?面提高?。市單?位養(yǎng)護?檢查專?家組對?我單位?___?_年專?業(yè)養(yǎng)護?工作給?予了較?高的評?價，在?全市城?八__?__綠?化養(yǎng)護?檢查評?比中取?得了第?三名的?歷史最?好成績?。二?、綠化?工程建?設(shè)工作?：?___?_年是?我單位?近幾年?來綠化?任務(wù)比?較繁重?的一年?，為了?順利完?成__?__?[pa?ge]?___?_交給?我單位?的綠化?任務(wù)，?我單位?在年初?召開了?綠化工?程管理?工作會?，單位?成立了?綠化工?程質(zhì)量?驗收小?組和質(zhì)?量控制?小組,?制定了?《加強?綠化工?程管理?辦法》?，同時?為全面?提高綠?化工程?質(zhì)量，?完善內(nèi)?部管理?，確保?綠化工?程任務(wù)?的完成?，強化?了對綠?化工程?的質(zhì)量?控制和?驗收工?作，在?單位安?排的全?部綠化?工程中?，實行?分階段?檢查、?驗收的?管理辦?法。?園林單?位綠化?工作總?結(jié)（二?）_?___?年是_?___?實現(xiàn)綠?色奧運?目標的?關(guān)鍵一?年，同?時也是?我單位?深化改?革的重?要年度?。面對?壓力、?面對新?契機，?我單位?進一步?完善了?綠化管?理制度?，以深?化改革?為動力?，在市?、__?__各?有關(guān)部?門的支?持幫助?和正確?指導(dǎo)下?，逐步?走上了?規(guī)范化?、制度?化、科?學(xué)化管?理的軌?道。去?年我單?位以“?抓好養(yǎng)?護管理?，確保?全__?__綠?化養(yǎng)護?管理水?平更上?一步臺?階；完?成綠化?工程任?務(wù)，再?創(chuàng)一批?精品工?程”為?目標，?努力完?成好_?___?政府交?給我單?位的各?項任務(wù)?，在_?___?年主要?作了以?下工作?一、?綠化養(yǎng)?護管理?工作：?我單?位承擔?著全_?___?余萬平?方米的?主要道?路、綠?地的養(yǎng)?護管理?。綠化?養(yǎng)護管?理是我?單位的?一項主?要業(yè)務(wù)?工作，?綠地的?面貌也?直接影?響著我?___?_的形?象，過?去我_?___?的綠化?基礎(chǔ)薄?弱，用?養(yǎng)人的?機制養(yǎng)?樹，干?的越多?賠的越?多，各?單位把?綠化養(yǎng)?護當作?包袱背?著。所?以養(yǎng)護?工作在?全市一?直處于?落后的?單位面?。隨著?政府體?制和機?構(gòu)改革?的深入?，從_?___?年開始?，__?__為?了改變?我__?__綠?化養(yǎng)護?落后的?被動狀?況，在?綠化養(yǎng)?護方面?制訂了?新的政?策，在?全市率?先出臺?了《_?___?綠化養(yǎng)?護管理?實施辦?法》，?明確了?我單位?養(yǎng)護工?作的職?責、落?實了綠?化養(yǎng)護?專項經(jīng)?費。新?的管理?辦法實?行按綠?地的面?積和等?級核撥?經(jīng)費的?管理辦?法，根?據(jù)__?__財?政對我?單位資?金管理?機制的?改革，?我單位?也相應(yīng)?改變了?過去對?基層單?位按“?養(yǎng)人”?分配經(jīng)?費的方?法，變?為按養(yǎng)?護面積?和等級?分配的?方式。?綠化養(yǎng)?護不再?是包袱?和負擔?，引起?了各基?層單位?的高度?重視。?新的養(yǎng)?護政策?使園林?綠化專?業(yè)人員?的觀念?和園林?單位的?資金運?作都發(fā)?生了巨?大轉(zhuǎn)變?，激勵?著基層?專業(yè)人?員積極?性的發(fā)?揮，這?幾年全?單位上?下高度?重視養(yǎng)?護工作?，單位?領(lǐng)導(dǎo)也?把這幾?年的綠?化工作?重點放?在養(yǎng)護?上，把?綠化養(yǎng)?護工作?確立為?我單位?的“立?單位之?本”，?多次在?全單位?范圍內(nèi)?召開了?綠化養(yǎng)?護工作?會，為?保證綠?化養(yǎng)護?各項工?作的開?展，單?位還成?立了“?養(yǎng)護管?理年”?領(lǐng)導(dǎo)小?組，由?單位黨?政領(lǐng)導(dǎo)?分別擔?任指揮?和副指?揮，并?和基層?各單位?簽定了?養(yǎng)護管?理責任?書，將?干部考?核與其?業(yè)務(wù)工?作結(jié)合?起來。?相繼向?全單位?提出了?“抓管?理，促?養(yǎng)護，?全市評?比保七?爭六”?和“保?五爭三?”的奮?斗目標?。去年?，我單?位全體?干部職?工高舉?“綠化?養(yǎng)護管?理”的?大旗，?確定了?：進一?步完善?養(yǎng)護管?理承包?責任制?，抓住?以綠化?養(yǎng)護等?級管理?為核心?，加快?提高綠?地等級?的步伐?，全面?改善我?___?_園林?綠化環(huán)?境質(zhì)量?的指導(dǎo)?思想，?鞏固綠?化成果?，強化?綠地的?常態(tài)管?理，突?出重點?，大搞?綠化養(yǎng)?護管理?的精品?示范工?程，深?化和完?善養(yǎng)護?等級考?核制度?，明確?職責，?獎優(yōu)罰?劣。單?位屬各?單位領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?各自的?具體情?況制訂?措施，?有的實?行責任?制，有?的實行?班組、?個人承?包制，?核定調(diào)?整了綠?地養(yǎng)護?的個人?指標，?建立了?獎勤罰?懶制度?，強化?了職責?，明確?了權(quán)利?，層層?落實了?責任制?，同時?堅持了?工程、?養(yǎng)護分?開管理?；養(yǎng)護?隊伍得?到進一?步穩(wěn)定?，技術(shù)?素質(zhì)不?斷提高?；養(yǎng)護?隊伍內(nèi)?部管理?積極推?行和完?善了責?任制，?做到任?務(wù)到地?，責任?到人，?養(yǎng)護考?核結(jié)果?與職工?利益掛?鉤。，?激發(fā)了?職工搞?好綠地?養(yǎng)護工?作的熱?情，也?提高了?生產(chǎn)效?率，促?進了綠?地養(yǎng)護?水平的?提高。?同時堅?持__?__每?月的養(yǎng)?護評比?檢查，?對各單?位所管?轄的道?路、綠?地進行?等級考?核管理?，以經(jīng)?濟杠桿?為動力?推動綠?化養(yǎng)護?管理水?平和養(yǎng)?護等級?的提高?。使綠?化養(yǎng)護?工作逐?步走上?規(guī)范化?、科學(xué)?化管理?的軌道?，帶動?養(yǎng)護水?平的全?面提高?。市單?位養(yǎng)護?檢查專?家組對?我單位?___?_年專?業(yè)養(yǎng)護?工作給?予了較?高的評?價，在?全市城?八__?__綠?化養(yǎng)護?檢查評?比中取?得了第?三名的?歷史最?好成績?。二?、綠化?工程建?設(shè)工作?：?___?_年是?我單位?近幾年?來綠化?任務(wù)比?較繁重?的一年?，為了?順利完?成__?__?[pa?ge]?___?_交給?我單位?的綠化?任務(wù)，?我單位?在年初?召開了?綠化工?程管理?工作會?，單位?成立了?綠化工?程質(zhì)量?驗收小?組和質(zhì)?量控制?小組,?制定了?《加強?綠化工?程管理?辦法》?，同時?為全面?提高綠?化工程?質(zhì)量，?完善內(nèi)?部管理?，確保?綠化工?程任務(wù)?的完成?，強化?了對綠?化工程?的質(zhì)量?控制和?驗收工?作，在?單位安?排的全?部綠化?工程中?，實行?分階段?檢查、?驗收的?管理辦?法。去?年的綠?化工程?存在著?時間緊?、任務(wù)?急、圖?紙變化?大等許?多客觀?因素，?但我單?位各施?工單位?發(fā)揮出?專業(yè)隊?伍不怕?困難、?專打硬?仗的特?點，充?分調(diào)動?了職工?的積極?性和創(chuàng)?造性。?克服了?諸多難?以想象?的困難?，全面?完成了?___?_政府?交給我?單位的?綠化工?程，并?以精細?的施工?，良好?的景觀?，體現(xiàn)?了專業(yè)?隊伍的?技術(shù)水?平。去?年我單?位完成?了廣安?門南街?萬米綠?地、長?椿苑、?西黃線?手帕口?北街綠?地的綠?化建設(shè)?任務(wù)，?完成了?二環(huán)路?、前三?門大街?、蓮軌?道河?xùn)|?岸等綠?地的改?造任務(wù)?，還完?成了_?___?等道路?綠化任?務(wù)。全?年共完?成綠化?面積_?___?萬平方?米，其?中新增?綠化面?積__?__萬?平方米?，改造?綠化面?積__?__萬?平方米?,栽植?各種苗?木__?__萬?余株，?綠籬色?帶__?__萬?株，鋪?草__?__萬?平方米?。其中?，__?__的?綠化建?設(shè)工程?獲得了?___?_優(yōu)質(zhì)?工程。?去年我?單位還?完成了?軌道壇?和__?__的?環(huán)境布?置工作?，共計?擺放軌?道壇_?___?座，布?置花街?___?_條，?全__?__共?擺花_?___?萬余盆?。三?、在公?園行業(yè)?管理方?面去?年我_?___?為推動?公園精?神文明?建設(shè)和?服務(wù)水?平上一?個新臺?階，以?申奧成?功為動?力，以?“建首?善、創(chuàng)?一流”?為目標?，進一?步完善?了管理?制度，?按照《?___?_園林?單位關(guān)?于__?__年?度全市?公園行?業(yè)管理?工作_?___?》精神?，積極?推行規(guī)?范化、?制度化?、科學(xué)?化的管?理方法?，堅持?“以人?為本、?文化建?園”的?方針，?圍繞著?優(yōu)美環(huán)?境、優(yōu)?良秩序?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?推動創(chuàng)?建文明?公園的?活動，?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量和?管理水?平。嚴?格按照?《__?__公?園崗位?職業(yè)道?德及行?為規(guī)范?》的標?準提高?工作質(zhì)?量，以?良好的?精神面?貌，用?熱情周?到的服?務(wù)接待?每一位?游人。?我__?__屬?公園的?窗口服?務(wù)人員?工在文?明用語?、禮貌?待人、?服務(wù)周?到、主?動熱情?方面，?受到了?游人的?稱贊。?在今年?市園林?單位組?織的文?明公園?游客滿?意率?調(diào)查中?我單位?萬壽公?園取得?了全市?第三名?的好成?績。?回顧過?去的_?___?年，展?望“_?___?”規(guī)劃?和__?__年?奧運會?，作為?園林工?作者，?我們感?到責任?重大，?任務(wù)艱?巨。成?績只代?表過去?，今后?我單位?的綠化?工作仍?然任重?而道遠?，在養(yǎng)?護工作?方面，?我們必?須高舉?養(yǎng)護的?大旗，?樹立養(yǎng)?護的品?牌，認?清形式?，找出?不足，?再接再?厲，科?學(xué)規(guī)范?地制訂?計劃，?精益求?精地開?展工作?，加強?養(yǎng)護管?理的強?度和力?度，推?進精細?管理的?實施，?加快改