項(xiàng)目部崗位職責(zé)及工程管理制度

第一部項(xiàng)部崗位責(zé)及管理制1.目部人員位責(zé)任度本工程項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)需要，選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任各職能部門的管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責(zé)規(guī)定如下：1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)1.1.1是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。1.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。1.1.3組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。1.1.4組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。1.1.5對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。1.1.6針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。1.1.7合理安排工程資金使用；審核監(jiān)督安全措施費(fèi)的計(jì)劃和使用情況。1.1.8組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。1.1.9組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。1.1.10項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。1

1.2目副經(jīng)崗位責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行。按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會(huì)議，安排部署相應(yīng)工作。針工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。組落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開展。積完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。1.3項(xiàng)技術(shù)負(fù)人崗職責(zé)認(rèn)貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。組對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的有效性負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主人員提出書面資料。組相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。組編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。組本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。定組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。在目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理人員對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。負(fù)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理做好其它各項(xiàng)施工管理工作。1.3.10責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的使用、研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。2

1.4目部技員崗職責(zé)1.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。1.4.2認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。1.4.3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。1.4.4在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。1.4.5負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。1.4.6不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。1.5目部質(zhì)員崗職責(zé)積協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。認(rèn)貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見。按有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。組進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。完項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它各項(xiàng)施工管理工作。1.6項(xiàng)目部安全員位職責(zé)1.6.1積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。1.6.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和指導(dǎo)。1.6.3負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。3

1.6.4負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。1.6.5負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.6.6監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。1.6.7調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。1.6.8督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。1.6.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。1.7項(xiàng)目部造價(jià)員位職責(zé)1.7.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作。1.7.2負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。1.7.3編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。1.7.4負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。1.7.5負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。1.8目部信資料崗位職1.8.1負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。1.8.2負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理人員報(bào)審相關(guān)方案（措施）。1.8.3負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作，等軟件的加載工作。1.8.4根據(jù)項(xiàng)目總工要求，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。1.9目部綜管理崗位職負(fù)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。負(fù)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作。4

1.10目部材料員位職責(zé)1.10.1嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。1.10.2以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。1.10.3負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。1.10.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。1.11目部施工協(xié)員崗位責(zé)1.11.1助辦理有關(guān)施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系。配合業(yè)主項(xiàng)目部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。1.11.2責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作。1.11.3責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理。1.11料員崗位職1.11.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。1.11.2負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。根據(jù)程序文件要求對(duì)文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號(hào)、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。1.11.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、編目、保管工作，及時(shí)收集項(xiàng)目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對(duì)不符合要求資料及時(shí)反饋到責(zé)任人，定時(shí)整改好。1.11.4負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。1.11.5負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。1.11.6負(fù)責(zé)接收各部門報(bào)審合格后的資料，并存檔。1.11.7負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。1.11.8負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。5

1.12量員崗位職1.12.1根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。1.12.2負(fù)責(zé)工程測(cè)量的日常管理工作。1.12.3依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。1.12.4負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測(cè)工作。1.12.5認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測(cè)量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測(cè)量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時(shí)、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。1.12.6對(duì)工程的測(cè)量分包單位和分包單位測(cè)量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。1.12.7負(fù)責(zé)配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。1.12.8參加測(cè)量事故分析并提供各類測(cè)量數(shù)據(jù)。1.12.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器臺(tái)帳的建立和更新。1.12.10負(fù)責(zé)定期對(duì)計(jì)量測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢定和比對(duì)。1.12.11負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的進(jìn)、退場(chǎng)管理。1.12.12負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。1.12.13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.目物資管與驗(yàn)收度2.1資計(jì)劃理2.1.1公司材料部在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙統(tǒng)計(jì)物資總量，結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，制定本工程物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。2.1.2工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化或設(shè)計(jì)變更后，公司材料部根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。2.2資采購(gòu)理2.2.1本工程基礎(chǔ)原材料均由公司材料部編制物資計(jì)劃，并按計(jì)劃采購(gòu)供貨；項(xiàng)目部質(zhì)量保證部按照相應(yīng)規(guī)范要求負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)管理。2.2.2本工程砂、碎石等原材料由項(xiàng)目部質(zhì)量保證部按照相關(guān)規(guī)范負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)管理，進(jìn)行相關(guān)的取樣和送檢。2.3資驗(yàn)收理6

2.3.1物資到達(dá)項(xiàng)目部后，質(zhì)量保證部對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、表觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量、進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄，并按照規(guī)定向監(jiān)理人員申請(qǐng)物資開箱驗(yàn)收。2.3.2物資到達(dá)項(xiàng)目部后，材料員根據(jù)物資計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收。鋼筋、水泥、砂、石等物資做好監(jiān)理見證取樣實(shí)驗(yàn)工作，材料質(zhì)量保證文件齊全有效，實(shí)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理人員審核批準(zhǔn)。3.目現(xiàn)場(chǎng)管制度3.1場(chǎng)技術(shù)理3.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)具備以下技術(shù)資料：設(shè)計(jì)施工圖紙（原件或復(fù)印件）、設(shè)計(jì)變更通知書（若有）、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全專項(xiàng)措施、有關(guān)施工的必要的其他數(shù)據(jù)文件等。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員必須復(fù)核施工數(shù)據(jù)，符合設(shè)計(jì)圖紙才能施工。3.1.3現(xiàn)場(chǎng)必須準(zhǔn)備以下計(jì)量器具：鋼卷尺、水平尺、游標(biāo)卡尺、經(jīng)緯儀（全站儀）、坍落度筒、臺(tái)秤、塔尺、扭矩扳手、測(cè)量繩、溫度計(jì)等。3.2場(chǎng)質(zhì)量理3.2.1工程開工前必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和各類方案，并按照要求審核論證修正完成。3.2.2工程施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員必須對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查，并報(bào)監(jiān)理員審查，通過后方可進(jìn)入下道工序。3.2.3工程施工過程中，管理人員和技術(shù)人員必須加強(qiáng)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，必須運(yùn)用技術(shù)知識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，采取必要的措施確保施工質(zhì)量。3.3場(chǎng)安全明施工管理3.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任牌、安全提示牌、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和識(shí)別牌、應(yīng)急流程圖、材料標(biāo)識(shí)牌等各種牌必須設(shè)置到位，填寫清晰明了。3.3.2現(xiàn)在安全預(yù)防措施設(shè)置到位：配電箱設(shè)置滿足規(guī)范要求；電源線架空設(shè)置；基坑平臺(tái)牢固可靠；安全圍欄設(shè)置規(guī)范；施工機(jī)械接地規(guī)范；機(jī)具材料堆放符合規(guī)范要求等。3.3.3現(xiàn)在施工區(qū)域設(shè)置符合安全要求：作業(yè)區(qū)劃分明顯，有明顯標(biāo)識(shí)；休息區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)帳篷；設(shè)置定點(diǎn)吸煙區(qū)等。7

3.4場(chǎng)環(huán)境護(hù)管理3.4.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾回收設(shè)施：分類垃圾筒。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)廢水、廢油使用專用容器回收。3.4.3現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃內(nèi)使用，不超量使用，浪費(fèi)使用。3.4.4施工完畢后：工完料盡場(chǎng)地清；臨時(shí)占地恢復(fù)原貌；耕地復(fù)耕。3.4.5現(xiàn)場(chǎng)施工前要編制“綠色工地”實(shí)施方案，施工過程中，必須貫徹執(zhí)行“綠色工地”的相關(guān)要求，做到“四節(jié)一環(huán)?！币?，即：節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和做好環(huán)境保護(hù)。3.5場(chǎng)物資備管理3.5.1工程施工所使用的原材料滿足設(shè)計(jì)要求，合理增加余量，堆放符合規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員有材料清點(diǎn)和使用記錄。3.5.2進(jìn)場(chǎng)工程材料數(shù)量質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，運(yùn)輸?shù)轿?，存放整齊規(guī)范，保護(hù)措施到位。3.5.3工程施工攪拌機(jī)、發(fā)電機(jī)、鉆孔機(jī)、振搗機(jī)等機(jī)械滿足施工要求，機(jī)械完好率100%、保養(yǎng)到位。3.5.4施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)證書符合要求，操作人員的證書和技術(shù)滿足施工要求。4.目例會(huì)及工日志度4.1項(xiàng)目部工程例會(huì)按照規(guī)定根據(jù)施工進(jìn)度每月召開一次，召開時(shí)間和內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合當(dāng)月計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理確定。4.2工程例會(huì)基本內(nèi)容：工程協(xié)調(diào)會(huì)、施工安全例會(huì)、施工質(zhì)量例會(huì)、施工質(zhì)量討論（質(zhì)量分析）會(huì)、安全質(zhì)量檢查通報(bào)會(huì)、安全質(zhì)量文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等。4.3項(xiàng)目例會(huì)召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程管理部負(fù)責(zé)組織會(huì)議各項(xiàng)工作安排，并做好記錄和紀(jì)要。4.4項(xiàng)目施工日志有項(xiàng)目部指定專人根據(jù)每日施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況填寫，填寫內(nèi)容包含當(dāng)日完成工程量、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、需要協(xié)調(diào)的問題、次日施工計(jì)劃等要素。8

5.目組織協(xié)制度5.1部協(xié)調(diào)理5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部人事管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體人員調(diào)配，工作安排，內(nèi)部協(xié)調(diào)。5.1.2項(xiàng)目部各職能部門之間由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間工作關(guān)系，部門之間協(xié)調(diào)事務(wù)。5.1.3項(xiàng)目部職能部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。5.2部協(xié)調(diào)理5.2.1項(xiàng)目部設(shè)置信息員，負(fù)責(zé)與公司、監(jiān)理部、業(yè)主單位直接的信息聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)事務(wù)協(xié)調(diào)。5.2.2項(xiàng)目部設(shè)置外部關(guān)系協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與地方政府、鎮(zhèn)、村級(jí)行政單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)，辦理施工相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同協(xié)議，以滿足施工進(jìn)度要求。6.目檔案信管理制6.1項(xiàng)目部配置檔案信息員，由工程管理部技術(shù)員兼任，負(fù)責(zé)工程檔案、信息的收集和整理工作。6.2檔案信息員必須收集各部門需要?dú)w檔的資料，按照檔案管理相關(guān)文件要求審查收集的資料是否符合文件要求，對(duì)不符合者退回整改處理。6.3檔案信息員對(duì)收集來的資料按照檔案管理相關(guān)文件要求進(jìn)行整理，收集整理工程竣工資料，在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下完成竣工資料移交工作。6.4檔案信息員負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)信息傳達(dá)工作，并將內(nèi)部反饋意見及時(shí)上達(dá)。6.5檔案信息員負(fù)責(zé)做好對(duì)外信息發(fā)布工作，對(duì)本單位及時(shí)報(bào)送《工程簡(jiǎn)報(bào)》、《工程周報(bào)》、《質(zhì)量月報(bào)》、《安全月報(bào)》等報(bào)表，對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)送《工程月報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)表。6.6及時(shí)聯(lián)系各物資供貨單位，按規(guī)定要求審查各單位提供物資質(zhì)量保證文件，對(duì)不合格文件及時(shí)退回，并要求提供合格文件。9

7.目教育培制度7.1量技術(shù)訓(xùn)7.1.1項(xiàng)目部成立后，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。7.1.2培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目部工程管理部全體人員，施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)管理人員，如項(xiàng)目部和施工隊(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。7.1.3培訓(xùn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病防治措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等。7.1.4培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在分部工程開工前進(jìn)行。7.2全教育訓(xùn)7.2.1項(xiàng)目部成立后，針對(duì)線路施工安全管理人員、具體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格才能上崗。7.2.2培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目部安全監(jiān)察部全體人員，施工隊(duì)安全員（兼職安全員）等。7.2.3培訓(xùn)內(nèi)容：工程施工安全管理制度、專項(xiàng)安全措施、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全規(guī)程規(guī)范等。7.2.4培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)的時(shí)間安排按照施工進(jìn)度計(jì)劃，在分部工程開工前進(jìn)行。8.目進(jìn)度管制度為有效控制項(xiàng)目部各項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。8.1各部門責(zé)8.1.1項(xiàng)目部依據(jù)合同編制施工進(jìn)度計(jì)劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。8.1.2項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。8.1.3按照規(guī)定將施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理、業(yè)主人員進(jìn)行審核、審批接受監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督。8.2度控制施8.2.1項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。8.2.2項(xiàng)目部定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。10

8.2.3由于協(xié)作隊(duì)伍原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。8.2.4項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。9.3進(jìn)度檢1、對(duì)象：各施工班組、協(xié)作隊(duì)伍等。2、方式：項(xiàng)目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部向施工班組或協(xié)作隊(duì)伍下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。3、根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。9.4工程進(jìn)管理9.4.1工程建設(shè)進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)各階段中的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互搭接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，并采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。9.4.2進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。9.4.3工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制。保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。要從不同角度對(duì)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。對(duì)控制性工程、重點(diǎn)難點(diǎn)工程要盡早安排施工。9.4.4工程進(jìn)度控制程序。工程進(jìn)度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下實(shí)施動(dòng)態(tài)控制9.5度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督與整在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)施工班組和施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)指令施工班組和施工隊(duì)伍采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組和施工隊(duì)伍協(xié)商采取相應(yīng)措施。定期（最少一個(gè)月一次）召開工程例會(huì)研究分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并督促有關(guān)責(zé)任方實(shí)施。9.6度控制施9.6.1在施工合同中明確規(guī)定工期控制目標(biāo)，明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，用經(jīng)濟(jì)方法控制施工進(jìn)度。11

9.6.2在合同文件中明確規(guī)定施工班組或施工隊(duì)伍中各類人員、各種施工機(jī)械和不同作業(yè)機(jī)組的數(shù)量要求，要求在合同文件中明確響應(yīng)并作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)之一。工程開工前和施工過程中對(duì)照合同文件中的承諾進(jìn)行檢查考核。9.6.3檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)與材料部聯(lián)系，從物資上保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.6.4項(xiàng)目部要積極為施工班組和施工隊(duì)伍創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。9.6.5在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助施工班組或施工隊(duì)伍修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。9.6.6定期向施工班組或隊(duì)伍負(fù)責(zé)人通報(bào)施工進(jìn)度，提出工期要求，促使各施工班組或隊(duì)伍負(fù)責(zé)人采取措施加快施工進(jìn)度。9.6.7在保證工程質(zhì)量的前提下，采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比規(guī)則中，把進(jìn)度計(jì)劃的完成率作為主要考核指標(biāo)。12

第二部工程安全管理制1

項(xiàng)目安技術(shù)管理制1.1施工圖會(huì)審制度：項(xiàng)目開工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并按單位工程作好會(huì)審記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本項(xiàng)目各專業(yè)施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，先進(jìn)行初審，后組織會(huì)審。作好文字記錄以及辦理好設(shè)計(jì)變更洽商記錄，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施，并歸檔保存。1.2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、季節(jié)性和重要的施工技術(shù)措施，實(shí)行自審、報(bào)批制度：項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、季節(jié)性和重要的施工技術(shù)措施，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖等有關(guān)規(guī)定文件，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，要做到內(nèi)容完整、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、安全適用。項(xiàng)目自審后報(bào)有關(guān)上級(jí)部門審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)部每月檢查落實(shí)情況，若變更時(shí)，應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃、措施、變更等資料要?dú)w檔保存。1.3執(zhí)行施工技術(shù)交底制度：交底應(yīng)根據(jù)工程需要，分階段、分層次進(jìn)行；各種交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，要有書面記錄，要求內(nèi)容完整，辦法措施可行，所有參加人員都簽字齊全，并歸檔保存。1.4執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核制度：參與工程預(yù)檢和隱檢等施工技術(shù)復(fù)核工作，檢查要及時(shí)，內(nèi)容要齊全、簽章、結(jié)論要明確、資料要?dú)w檔。1.5定期制定項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施制度：項(xiàng)目在施工過程中，為了消除已經(jīng)發(fā)生和潛在不和格質(zhì)量問題，針對(duì)問題，項(xiàng)目每月制定糾正和預(yù)防措施，以確保、消除、防止不和格品發(fā)生。并作好實(shí)施記錄。1.6執(zhí)行工程技術(shù)資料報(bào)審、報(bào)存制度：項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工檢查驗(yàn)收前，應(yīng)先報(bào)送資料，要經(jīng)有關(guān)單位、部門審查。資料要真實(shí)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、與工程同步。項(xiàng)目竣工圖和資料，按與建設(shè)單位簽定的合同時(shí)間內(nèi)報(bào)送。公司存檔的資料應(yīng)及時(shí)報(bào)公司工程部歸檔存放。1.7工程竣工后要按合同及時(shí)編制單位工程竣工圖，并經(jīng)過建設(shè)單位、市檔案館審查合格后辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。13

2

項(xiàng)目文施工管理制2.1現(xiàn)場(chǎng)的大門、門柱和圍墻要完整、美觀，材質(zhì)與工程所處位置相符。2.2現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)設(shè)置一圖七牌及施工標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置合理，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。2.3現(xiàn)場(chǎng)施工道路，必須進(jìn)行硬化處理，要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。排水措施良好。2.4樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)不得堆放料具及雜物。易損壞的部位和成品以及半成品要有保護(hù)措施，確保成品完好。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土要集中堆放，及時(shí)清理運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。2.6磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。2.7施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器要及時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清運(yùn)。2.8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。2.9施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格控制碼放高度，并認(rèn)真按照平面布置存放。2.10施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。3

項(xiàng)目消管理制度3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用明火，如需動(dòng)用明火時(shí)，必須由防火員和消防管理負(fù)責(zé)人開用火證，并有周密的防火措施,方可動(dòng)用火，違者罰款。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)必須按公司有關(guān)規(guī)定配足滅火器材及消防設(shè)施，并保證各類消器材的完好。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁支搭易燃建筑物,如確需支搭臨時(shí)建筑物時(shí)，要經(jīng)工程部和保衛(wèi)部審批后方可實(shí)施。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)木工車間，在工作中做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把刨花木屑、鋸末清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，保證安全。14

3.6乙炔發(fā)生器、氧氣瓶一律不準(zhǔn)存放在在施工程內(nèi)，使用時(shí)要保持規(guī)定的安全距離，兩者離開5米以上，且不能使用液化氣罐代替乙炔進(jìn)行使用。3.7重點(diǎn)防火部位做到“四有”、“一及時(shí)”。“四有”即：有防火制度、防火措施、滅火器材、防火負(fù)責(zé)人?！耙患皶r(shí)”即：經(jīng)常檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。3.8重點(diǎn)工種：電氣焊工、電工、油漆工、防水工等，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，如違章作業(yè)，造成火災(zāi)事故者，要嚴(yán)格的追究其責(zé)任。3.9項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要逐級(jí)下達(dá)書面的防火安全技術(shù)交底，否則造成火災(zāi)事故，要依法追究其責(zé)任。3.10在施工程內(nèi)嚴(yán)禁住人及堆放易燃物資，更不得使用電爐子以及電暖氣，違者除罰款外必須限期整改。4

項(xiàng)目重勞動(dòng)防護(hù)用管理制4.1項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目安全部為工程項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理工作的綜合管理部門。4.2重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理范圍：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時(shí)用電電纜、臨時(shí)供電用配電箱、腳手架扣件、上級(jí)政府規(guī)定的其他產(chǎn)品。4.3項(xiàng)目按國(guó)家、集團(tuán)、公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。4.4重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品要按計(jì)劃采購(gòu)，采購(gòu)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品有公司統(tǒng)一采購(gòu)。4.5采購(gòu)的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品要經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)保管和發(fā)放使用。4.6項(xiàng)目上任何單位和個(gè)人都不得使用“三無”的不合格的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)產(chǎn)品。4.7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不使用的或工程用過的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，項(xiàng)目部要及時(shí)分類回收及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)管理。4.8對(duì)采購(gòu)不合格的產(chǎn)品，采購(gòu)部門要及時(shí)與有關(guān)單位和廠家聯(lián)系，辦理更換、退貨、索賠手續(xù)。堅(jiān)決不得用在工程上，確保工程良好的安全施工環(huán)境。5

項(xiàng)目安檢查制度5.1項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一至兩次安全生產(chǎn)檢查，每季度組織一次綜合大檢查。5.2根據(jù)工作需要項(xiàng)目經(jīng)理部或?qū)Ｂ毎踩?fù)責(zé)人組織不定期的安全生產(chǎn)大檢查，如巡回檢查、專項(xiàng)檢查等。15

5.3安全檢查的主要內(nèi)容：⑴查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，正確處理了安全和施工生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系等。⑵查教育，在時(shí)間、內(nèi)容、人員上是否落實(shí)。⑶查防護(hù)，各種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。⑷查制度，各項(xiàng)管理制度是否健全，是否得以真正落實(shí)。⑸查隱患，工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以及“三定”工作是否落實(shí)。⑹查整改，上級(jí)部門或項(xiàng)目經(jīng)理部檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否已經(jīng)整改完畢。5.4每次檢查要認(rèn)真考核、評(píng)分和評(píng)比，好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)推廣，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，差的要嚴(yán)肅批評(píng)、給予處罰，使得安全檢查真正形成為經(jīng)常化、制度化。6

項(xiàng)目安生產(chǎn)教育管制度為了對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)水平，使他們能自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目部的情況特制定以下規(guī)定：6.1認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使之做到經(jīng)常化，制度化。6.2對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工，由其他施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場(chǎng)的員工，在本現(xiàn)場(chǎng)工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人，都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。6.3教育內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程，以及季節(jié)性施工的方案、措施。6.4項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)受教育人員考試成績(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)建立檔案。6.5凡是從事特種作業(yè)的員工，必須經(jīng)由政府指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得合格的操作證后方可上崗操作。6.6項(xiàng)目各級(jí)管理人員（包括分包的管理人員）必須積極參加由公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育，提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。7

班組安活動(dòng)制度為了加強(qiáng)安全管理，使每一個(gè)工人提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)工人在工作中時(shí)刻牢記安全，特制定以下規(guī)定：7.1在本項(xiàng)目施工的各種施工班組必須堅(jiān)持周一安全活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間不少于小時(shí)。16

7.2活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)本周的施工情況，重點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，向施工人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、對(duì)個(gè)人勞動(dòng)重要防護(hù)用品進(jìn)行檢查。7.3各工種、各施工班組每日班前要對(duì)自己所管施工工序的安全注意事項(xiàng)向每一個(gè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底時(shí)間不少于分鐘。47.4組要認(rèn)真地填寫周一活動(dòng)、班前講話活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)等記錄，對(duì)記錄要妥善保管不得丟失。8

項(xiàng)目臨用電安全管制度8.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部管理。8.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名安全用電技術(shù)負(fù)責(zé)人。8.3工地應(yīng)編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”并經(jīng)上級(jí)主管部門審批。電工的工作要在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行。8.4臨電設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。工期長(zhǎng)的每年進(jìn)行一次驗(yàn)收。8.5現(xiàn)場(chǎng)電工人員必須持證作業(yè)。8.6經(jīng)理部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.7工長(zhǎng)必須對(duì)所轄區(qū)域或分項(xiàng)工程的施工作業(yè)人員，針對(duì)所用的電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。8.8臨時(shí)用電安全器材必須按廠家購(gòu)買合格產(chǎn)品。8.9配電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)需要，必須做到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一閘一漏”。8.10經(jīng)理部每周組織一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要定人、定措施、定時(shí)間及時(shí)整改。8.11嚴(yán)禁無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路。現(xiàn)場(chǎng)任何人員有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備的行為。8.12任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護(hù)裝置不全的電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具及燈具。8.13使用Ⅰ類電動(dòng)工具和移動(dòng)式電氣設(shè)備的人員必須戴好絕緣手套。8.14維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設(shè)備的搖測(cè)記錄。17

8.15經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時(shí)用電的內(nèi)業(yè)資料和臺(tái)賬。9

項(xiàng)目場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)保理制度9.1施工現(xiàn)場(chǎng)的大門、門柱和圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，材資與工程所處地理位置應(yīng)相符。尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。9.2施工工地在大門明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。9.3大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際基本相符；應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度；場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保管理制度。9.4現(xiàn)場(chǎng)要有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通。建筑物?nèi)外的零散碎料和渣土要及時(shí)清理，運(yùn)出。9.5不在樓梯踏步、休息平臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上堆放料具。對(duì)預(yù)制樓梯踏步、棱角、木門窗口、磨石、各種石料、鏡面、玻璃、鋁合金制品、衛(wèi)生潔具等易被損壞的部位和成品要有保護(hù)措施。9.6辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無污物，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。9.7冬季取暖不得采用煤爐，防止煤氣中毒。9.8食堂、伙房要有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，并設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T審批，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。及時(shí)辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員健康證。9.9伙房?jī)?nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。9.10施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)廁所應(yīng)有專人保持清潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅繁殖。9.11施工工程要搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)建筑垃圾，建立防揚(yáng)塵措施。攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。運(yùn)輸車不得帶泥沙使出現(xiàn)場(chǎng)，不在現(xiàn)場(chǎng)外的道路上遺撒。9.12施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置降噪聲措施，人為活動(dòng)的噪聲應(yīng)有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護(hù)保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。18

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項(xiàng)目節(jié)制度10.1施工用電采用節(jié)能設(shè)備設(shè)施，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定設(shè)置，設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。10.2施工照明用燈采用節(jié)能燈，做到活完關(guān)燈節(jié)能、節(jié)電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。10.3生活用電嚴(yán)禁亂拉亂接，房間照明燈應(yīng)小于六十瓦，嚴(yán)禁使用電飯鍋、電褥子、電爐子等，違者重罰。10.4施工用水按施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定設(shè)置，采用新型的節(jié)水設(shè)置，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。10.5消防用水必須符合消防規(guī)定，消防器材、設(shè)施齊全，不得隨便移動(dòng)和動(dòng)用。10.6混凝土養(yǎng)護(hù)用水必須有專人負(fù)責(zé)管理，節(jié)約用水，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，盡量采取用水量少的養(yǎng)護(hù)方法。10.7、生活用水要教育職工注意節(jié)約用水，反對(duì)浪費(fèi)，采取措施進(jìn)行用水的搜集，做到二次或多次循環(huán)利用。10.8所有用水設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)定期檢查與維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采取措施充分搜集和利用降雨。10.9施工用油料，必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理，并作好廢油回收及綜合利用工作。10.10加強(qiáng)燃料管理工作，推廣技術(shù)革新，技術(shù)改造，綜合利用能源。10.11加強(qiáng)對(duì)土地的管理使用，盡量少占用的土地，在占用的土地上盡量多的采取綠化措施。11

項(xiàng)目物管理制度11.1項(xiàng)目物資部按公司有關(guān)規(guī)定，按時(shí)向公司物資分公司申報(bào)物資需用計(jì)劃，及時(shí)掌握工程進(jìn)行的情況，確保物資需用計(jì)劃上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。11.2嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，把好驗(yàn)收關(guān)，作好進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收記錄，外觀檢驗(yàn)記錄。出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司物資分公司解決。11.3進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資要按慣標(biāo)程序文件的要求，分規(guī)格碼放，做到整齊、標(biāo)識(shí)清楚、施工中做到工完場(chǎng)清。并且平時(shí)要嚴(yán)格跟蹤檢查。19

11.4繼續(xù)推行施工中的限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，作好分層、分段的材料消耗節(jié)超對(duì)比。尤其做好主要材料的消耗控制，并按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11.5嚴(yán)格把好物資質(zhì)量關(guān)，要做到不合格產(chǎn)品不能用到工程上，建立材料質(zhì)量臺(tái)帳，按公司有關(guān)規(guī)定取樣試驗(yàn)，保證供應(yīng)發(fā)放的物資質(zhì)量合格。11.6加強(qiáng)節(jié)約材料的措施管理，運(yùn)用科技方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料的消耗。物資部要堅(jiān)持發(fā)放物資的審批程序。11.7現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員在上崗前一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可上崗。要積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。11.8項(xiàng)目物資部要把管理重點(diǎn)放到物資的使用管理上、降低消耗、節(jié)約資金、搞好文明施工。12

項(xiàng)目因傷亡事故報(bào)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、處理理制度12.1工程項(xiàng)目發(fā)生因工傷亡事故后，受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。12.2工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門接到報(bào)告后，要及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶救受傷者，對(duì)受傷者的受傷部位作出判斷，有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救。11.3事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，組織人力和物力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。11.4事故報(bào)告的內(nèi)容：⑴、事故發(fā)生單位名稱、時(shí)間、地點(diǎn)。⑵、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名。⑶、事故現(xiàn)場(chǎng)采取的控制措施。⑷、報(bào)告人姓名、工地電話。⑸、同時(shí)準(zhǔn)備好上級(jí)政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理所需要的各種資料。11.5事故發(fā)生以后，項(xiàng)目要立即成立有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的事故調(diào)查處理小組，負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生過程的調(diào)查分析與善后處理工作，同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提供有關(guān)事故的真實(shí)情況，配合其對(duì)事故的調(diào)查與處理。11.6事故發(fā)生以后項(xiàng)目各級(jí)管理人員，要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)，搞好整改措施，杜絕事故再次發(fā)生。20

13

施工現(xiàn)配電箱專人管制度13.1本工程所有供用電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目管理部管理。具體管理部門項(xiàng)目主管安全負(fù)責(zé)人。13.2現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱的管理均落實(shí)到人，實(shí)施分片、分部位管理。每一部位的配電箱處要掛負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。13.3配電箱專人保管責(zé)任人的責(zé)任內(nèi)容：13.3.1負(fù)責(zé)配電箱內(nèi)外和周圍的安全用電情況。13.3.2負(fù)責(zé)做好配電箱的防砸、防剪磨、防軋碰的措施。13.3.3確保室外配電箱的“八有”；“圍欄”；“砌臺(tái)”；“防護(hù)棚”；“圍欄懸掛警告標(biāo)牌”；“責(zé)任人標(biāo)牌”；“金屬圍欄接保護(hù)零線”；“箱門配鎖”；“箱內(nèi)引出線有絕緣支持物”。13.3.4確保配電箱內(nèi)的裝設(shè)必須符合局定型圖冊(cè)。13.3.5漏電器應(yīng)做定期試驗(yàn)，確保漏電器動(dòng)作靈敏、有效。13.3.6經(jīng)常檢查保護(hù)零線和重復(fù)接地線是否牢靠，確保運(yùn)行正常。13.3..7配電箱箱體損壞、箱內(nèi)閘具損壞應(yīng)做到更換或修好后方可使用。13.3.8嚴(yán)格制止一閘多機(jī)和亂接線行為。13.3.9嚴(yán)格禁止配電箱引出線路拖地明露、混亂及在箱體上纏繞現(xiàn)象。13.3.10確保配電箱的標(biāo)識(shí)和編號(hào)，確保箱內(nèi)引出回路有用途標(biāo)志。13.3.11保持配電箱內(nèi)外的清潔，嚴(yán)禁閘箱內(nèi)外放置雜物。13.3.12確保配電箱的穩(wěn)定性。13.3.13配電箱周圍發(fā)生下列情況應(yīng)及時(shí)找有關(guān)責(zé)任人妥善解決，并排除隱患。（1）配電箱周圍堆積物料，妨礙正常操作。（2）配電箱周圍積水或有水向電箱處噴濺。（3）物料壓在周圍電纜上，或有向電纜上拋扔物料現(xiàn)象。（4）發(fā)現(xiàn)有人盜竊或破壞電器的行為。（5）箱內(nèi)引出線路有發(fā)熱或打火現(xiàn)象。13.14及時(shí)拔除配電箱附近的長(zhǎng)草。13.15責(zé)任人有權(quán)制止各種違章用電和接線的行為。21

14

項(xiàng)目安獎(jiǎng)罰制度14.1、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全，全方位的加強(qiáng)職工安全意識(shí)，安全防護(hù)、臨電設(shè)施要標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)要杜絕“三違現(xiàn)管理資料齊,未發(fā)生重傷和死亡事故，在確保安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的項(xiàng)目工地獎(jiǎng)500一5000元，負(fù)責(zé)人除兌現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)外突出的可加獎(jiǎng)10005000元。14.2在上級(jí)組織檢查和日常開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、巡回、百日安全無事故等活動(dòng)中，單項(xiàng)檢查成績(jī)突出的單位、工地或個(gè)人按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)一1000元。14.3對(duì)忽視安全生產(chǎn)、不按安全操作規(guī)程和法規(guī)施工、違章指揮、管理混亂、隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目罰款500一3000。14.4對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品或違反安全紀(jì)律的個(gè)人罰款50-100元。14.5對(duì)發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者按規(guī)定處罰。14.6對(duì)工程技術(shù)人員違反安全操作規(guī)程，制定措施不及時(shí)的按規(guī)定處罰。14.7對(duì)其它事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰,按公司下發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行。15

項(xiàng)目安值班制度15.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，均要輪流值班。15.2每日安排1-2人值班，遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時(shí)，要增加值班人員。15.3值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)：經(jīng)常進(jìn)行安全教育，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，將了解到的情況向領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見，負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)處理工作。15.4認(rèn)真填寫安全值班記錄，搞好交接班，移交時(shí)，必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題以及下一班應(yīng)該注意的事項(xiàng)和需要繼續(xù)解決的問題，并要明確列項(xiàng)交代清楚。15.5值班人員在必要時(shí)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)作業(yè)人員的工作，有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對(duì)其處以一定數(shù)額的罰款。22

16

項(xiàng)目成保護(hù)管理制16.1凡運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品一律按平面布置圖分規(guī)格堆放。16.2成品、半成品堆放要符合要求。磚、砂、石、構(gòu)件、管材等材料分規(guī)格做到成線，成行、成面、成方的分類堆放。16.3小件及貴重成品、半成品要及時(shí)入庫(kù)，怕曬、怕淋物品，要采取下墊上蓋防潮、防盜措施。16.4建筑物中樓梯、地面、門窗口、管線要采取有效的保護(hù)措施。樓板上、陽(yáng)臺(tái)上，不準(zhǔn)超載堆放各種物品。16.5建筑物內(nèi)清除的垃圾要設(shè)置臨時(shí)垃圾桶或用吊桶吊下，或者設(shè)置臨時(shí)垃圾通道。不準(zhǔn)凌空拋撒，污染建筑物。16.6每道工序完成后，成品保護(hù)列入交接檢查內(nèi)容，在技術(shù)員主持下認(rèn)真檢查交接，并記入當(dāng)天施工日志中。對(duì)損壞、污染成品、半成品的班組和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重程度和損壞程度，給予經(jīng)濟(jì)處罰。17

項(xiàng)目機(jī)設(shè)備管理制17.1項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理，設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職（或兼職）機(jī)務(wù)管理員，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。17.2項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案，根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。17.3施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理（包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備），由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，手續(xù)要齊全，記錄要認(rèn)真，而后方可使用。17.4機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。17.5項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。23

17.6要合理使用機(jī)械設(shè)備，安裝要符合規(guī)定，特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求，機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。17.7貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，如若發(fā)生機(jī)械事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時(shí)采取一切可行的措施，防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大，在事故處理上要堅(jiān)持“四不放過”的原則，加以整改，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。17.8堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法，加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。17.9項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員，參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。17.10項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算，作到資料完整齊全。18

項(xiàng)目生管理制度18.1現(xiàn)場(chǎng)生活管理工作是項(xiàng)目管理的重要組成部分，必須納入項(xiàng)目經(jīng)理的議事日程，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。18.2項(xiàng)目設(shè)一名專職或兼職的生活管理員，在項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的生活綜合管理工作。18.3生活管理工作要堅(jiān)持為生產(chǎn)、為員工服務(wù)的原則，中心是要辦好員工食堂，其中重點(diǎn)是民工食堂，抓好民工宿舍管理，搞好生區(qū)、辦公區(qū)及廁所等環(huán)境衛(wèi)生，并按上級(jí)要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。18.4嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)項(xiàng)日生活衛(wèi)生管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，要做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，保持經(jīng)常化。19

項(xiàng)目宿管理制度19.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)政府文明建設(shè)的各項(xiàng)管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目關(guān)于精神文明建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。19.2發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切宿舍設(shè)施，不得隨意拆、設(shè)各種公共用具。24

19.3宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁斗毆。不準(zhǔn)異性混住，不準(zhǔn)播放淫穢音、像以及淫穢書刊，不準(zhǔn)私自留住外來人員。19.4宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨意使用電爐子、電熱水器、電取暖器材、電熱毯等其它電器，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。不準(zhǔn)私自拉接電源線，不準(zhǔn)使用煤油爐子。19.5不準(zhǔn)躺在床上吸煙，不準(zhǔn)亂扔煙頭和火柴棒，煙頭要隨手熄滅或放在煙缸水桶內(nèi)。19.6宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。19.7上班后要關(guān)閉宿舍照明以及電器設(shè)備。20

項(xiàng)目消、保衛(wèi)管理度20.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的消防、治安保衛(wèi)管理工作。專職安全員具體負(fù)責(zé)消防、治安保衛(wèi)責(zé)任制的組織落實(shí)與實(shí)施。同時(shí)應(yīng)設(shè)有一名有責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常消防、治安保衛(wèi)工作。20.2對(duì)本項(xiàng)目職工及外協(xié)隊(duì)伍要經(jīng)常進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識(shí)。20.3配足守衛(wèi)力量，成立消防、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小，建立健全群眾性的群防群治組織，做到人員落實(shí)，組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。20.4定期或不定期的聽取和研究項(xiàng)目消防、治安保衛(wèi)情況及時(shí)解決消防、治安隱患20.5對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并為其提供情況，協(xié)助查破案件。20.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。20.7施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用明火。20.8施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)必須按規(guī)定配足滅火器材及消防設(shè)施并保證各類消防器材的完好。20.9施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁支搭易燃建筑，如需支搭臨時(shí)建筑時(shí)，要經(jīng)項(xiàng)目部審批后，方可實(shí)施。20.10重點(diǎn)工種、電氣焊工、電工、油漆工、防水工等特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。25

20.11項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，要逐級(jí)下達(dá)書面的防火安全交底，否則造成火災(zāi)事故要依法追究責(zé)任。20.12在施工程內(nèi)，嚴(yán)禁住人及堆放易燃物資，也不得使用電爐子以及電暖氣，違者除限期整改并處以重罰。21

項(xiàng)目治保衛(wèi)管理制21.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的的治安保衛(wèi)管理工作，專職安全員具體負(fù)責(zé)本單位治安保衛(wèi)責(zé)任制的組織落實(shí)與實(shí)施,要做到各方面的安全。21.2自項(xiàng)目經(jīng)理部成立之日起，必須選派一名作風(fēng)正派，有一定文化基礎(chǔ)，有工作責(zé)任心的同志，擔(dān)任保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常治安保衛(wèi)工作。21.3項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門要對(duì)本項(xiàng)目、本部門、本系統(tǒng)員工及外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識(shí)，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。21.4根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全防范制度，重點(diǎn)對(duì)要害部位、易發(fā)案部位要制定嚴(yán)密的防范措施，提高治安防范能力，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定。21.5配足警衛(wèi)、保衛(wèi)力量，成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全群眾性的群防群治組織，做到人員落實(shí)，組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。21.6定期或不定期的聽取和研究本單位治安情況，及時(shí)解決治安隱患。21.7組織有關(guān)人員開展定期的治安檢查工作，對(duì)查出的不安全因素逐件登記、認(rèn)真研究，立即整改或限期整改并做到“三定”，即:定人、定時(shí)間、定措施，難以整改的隱患也要采取臨時(shí)防范措施，要確保安全。21.8對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并為其提供情況協(xié)助查破。26

22

項(xiàng)目廁衛(wèi)生管理制為了保證廁所衛(wèi)生，維護(hù)廣大員工的身體健康，特對(duì)廁所衛(wèi)生管理制定如下規(guī)章制度：22.1廁所建造符合文明施工要求。22.2裝設(shè)紗門和紗窗以及沖洗設(shè)施。22.3派專人對(duì)廁所進(jìn)行定時(shí)沖洗清理和打掃整個(gè)廁所衛(wèi)生。22.4定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理。22.5按需噴灑殺蚊滅蠅類的藥劑，保證夏天廁所的衛(wèi)生。22.6不得破壞廁所衛(wèi)生設(shè)施，違反廁所規(guī)章制度，否則給予罰款處理。23

食堂衛(wèi)管理規(guī)定根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，依照食堂規(guī)模的大小、入伙人數(shù)的多少，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工、儲(chǔ)存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅，與污染源（污水溝、廁所、垃圾箱等）應(yīng)保持以上的距離。食堂內(nèi)外每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。23.1食品衛(wèi)生23.1.1采購(gòu)運(yùn)輸(1)采購(gòu)?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)單。必要時(shí)可請(qǐng)當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(2)采購(gòu)食品使用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。(3)不得采購(gòu)制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。23.1.2貯存、保管(1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，食品不得接觸有毒物、不潔物。建筑工程使用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設(shè)專人專庫(kù)存放，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽等物品同倉(cāng)共貯，要建立健全管理制度。27

(2)貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。食堂內(nèi)必須設(shè)置合格的密封熟食間，有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。(3)盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。(4)禁止用鋁制品、非食用性塑料制品盛放熟菜。23.1.3制售過程的衛(wèi)生(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生，做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，售飯時(shí)要用工具銷售直接入口食品。(3)非經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，工地食堂禁止供應(yīng)生吃涼拌菜，以防止腸道傳染疾病。剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。(4)共用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。(5)使用的代價(jià)券必須每天消毒，防止交叉污染。(6)盛放丟棄食物的桶(缸)必須有蓋，并及時(shí)清運(yùn)。23.2個(gè)人衛(wèi)生23.2.1炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”(衣、白帽、白口罩)，并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。23.2.2炊管人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持做到四勤勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。23.3炊事人員健康證為加強(qiáng)建筑工地食堂管理，嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口入關(guān)，各單位要加強(qiáng)對(duì)民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員，必須持有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門辦理的健康證和崗位培訓(xùn)合格證，并且每年進(jìn)行一次體檢。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。民工炊管人員無健康證的不準(zhǔn)上崗，否則予以經(jīng)濟(jì)處罰，并追究有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。23.4集體食堂發(fā)放衛(wèi)生許可證驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)23.4.1新建、改建、擴(kuò)建的集體食堂，在選址和設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠(yuǎn)離有毒有害場(chǎng)所，30m內(nèi)不得有露天坑式廁所、暴露垃圾堆站)和糞堆畜圈等污染源。28

23.4.2需有與進(jìn)餐人數(shù)相適應(yīng)的餐廳、制作間和原料庫(kù)等輔助用房。其地面和墻裙的建筑材料，要用具有防鼠、防潮和便于洗刷的水泥等。有條件的食堂，制作間灶臺(tái)及其周圍要鑲嵌白瓷磚，爐灶應(yīng)有通風(fēng)排煙設(shè)備。23.4.3制作間應(yīng)分為主食間、副食間、燒火間。做到生與熟，原料與成品、半成品，食品與雜物、毒物(亞硝酸鹽、農(nóng)藥、化肥等)嚴(yán)格分開。冷葷間應(yīng)具備“五專”專人、專室、專容器用具、專消毒、專冷藏)。23.4.4主、副食應(yīng)分開存放。易腐食品應(yīng)有冷藏設(shè)備冷藏庫(kù)或冰箱)。23.4.5食品加工機(jī)械、用具、炊具、容器應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)備。用具、容器和食用苫布(棉被)要有生、熟及反、正面標(biāo)記，防止食品污染。23.4.6采購(gòu)運(yùn)輸要有專用食品容器及專用車。23.4.7食堂應(yīng)有相應(yīng)的更衣、消毒、盥洗、采光、照明、通風(fēng)和防蠅、防塵設(shè)備，以及通暢的上下水管道。23.4.8餐廳設(shè)有洗碗池、殘?jiān)昂拖词衷O(shè)備。23.4.9公用餐具應(yīng)有專用洗刷、消毒和存放設(shè)備。23.4.10食堂炊管人員(包括合同工、臨時(shí)工必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康合格證和培訓(xùn)證。23.4.11具有健全的衛(wèi)生管理制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)食堂管理工作，并將提高食品衛(wèi)生質(zhì)量、預(yù)防食物中毒，列入崗位責(zé)任制的考核評(píng)獎(jiǎng)條件中。23.4.12集體食堂的經(jīng)常性食品衛(wèi)生檢查工作，各項(xiàng)目要根據(jù)《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和本地頒發(fā)的《飲食行業(yè)(集體食堂)食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求》及《建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求》，進(jìn)行管理檢查。23.5職工飲水衛(wèi)生規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的涼開水或清涼飲料供應(yīng)，暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。29

第三部工程質(zhì)量管理制1工程項(xiàng)物資驗(yàn)制度所有進(jìn)貨運(yùn)抵庫(kù)房時(shí)，本項(xiàng)目經(jīng)理部組織授權(quán)人員和相關(guān)人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)證，以驗(yàn)證進(jìn)貨是否符合采購(gòu)文件的要求。由授權(quán)人員填寫“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄”，并予以保存。對(duì)于無資格或能力的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部取樣委托具備資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，取樣送檢應(yīng)填委托單，寫明委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)的內(nèi)容。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)返回的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告作為進(jìn)貨質(zhì)量依據(jù)。2

工程項(xiàng)計(jì)量管理制2.1項(xiàng)目部開工前應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際，將本工程所需計(jì)量器具及時(shí)配置，確保所有計(jì)量器具均已經(jīng)通過檢驗(yàn)有效。在建立臺(tái)帳后，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人員審查批準(zhǔn)2.2對(duì)全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器，要設(shè)定專人保管，發(fā)放到測(cè)量工手中后，建立跟蹤管理臺(tái)賬記錄，包括儀器的使用及維修、保養(yǎng)記錄。2.3全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器的校驗(yàn)應(yīng)在具有鑒定資質(zhì)的單位進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)后的儀器應(yīng)有《檢定證書》。2.4對(duì)游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、臺(tái)秤等工具，應(yīng)具有合格證。2.5施工過程中計(jì)量?jī)x器損壞時(shí)，應(yīng)撤換經(jīng)檢驗(yàn)合格的其他儀器，損壞儀器及時(shí)送至具有檢驗(yàn)資格的實(shí)驗(yàn)單位檢測(cè)。3工程項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)收度3.1編制依據(jù)上頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。有的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。制廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。與關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或公司召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。30

3.2工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收：工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)（班）自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和公司質(zhì)安部專檢三級(jí)進(jìn)行。施工班（隊(duì)）自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)班（隊(duì)）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時(shí)，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。公司質(zhì)安部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向公司質(zhì)安部提交質(zhì)量檢查申請(qǐng)。三檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由公司制定。3.3多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。3.4量等級(jí)的評(píng)定：質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評(píng)定分為合格、優(yōu)良兩級(jí)。分項(xiàng)或分部工程評(píng)級(jí)作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有50分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良的分部工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。有50分部工程評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分部評(píng)為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。分工程合格級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；施工偏差不超過允許最大值；工藝水平一般；重要項(xiàng)目記錄完整、資料完全，自檢工作認(rèn)真。分工程優(yōu)良級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；施工偏差值??；31

工藝水平較高、整齊美觀；全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料齊全。4工程項(xiàng)質(zhì)量事調(diào)查度凡施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。4.1質(zhì)量事故的分類如下：重質(zhì)量事故：屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。消弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者；嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；嚴(yán)重影響下一步主要工程施工者；返工損失金額一次達(dá)3000元及以上者。普質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在元及以上者。記質(zhì)量事故：未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。4.2質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。4.3質(zhì)量事故的調(diào)查處理：質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向隊(duì)、班長(zhǎng)報(bào)告，隊(duì)、班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)日進(jìn)行事故調(diào)查分析，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對(duì)事故作出記錄報(bào)公司。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)（班）、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即向處主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大事故，處應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管部門，并抄報(bào)公司。事故發(fā)生后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理方案。4.4各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“四不放過”：即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和群眾未進(jìn)行教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過；相關(guān)責(zé)任人未受到處罰不放過。32

4.5對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁，對(duì)破壞性事故要追查破案，對(duì)證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。4.6質(zhì)量缺陷處理方案審批程序如下：普事故及重大事故由項(xiàng)目經(jīng)理部提出質(zhì)量缺陷處理方案，報(bào)公司審核。凡設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理部提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，項(xiàng)目經(jīng)理部按核算結(jié)果提出處理方案。重大質(zhì)量事故的缺陷處理方案由公司會(huì)同設(shè)計(jì)部門、建設(shè)單位共同審定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理一般由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成。重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄應(yīng)作為技術(shù)檔案由項(xiàng)目經(jīng)理部保存，列入工程移交資料。5工程質(zhì)教育培制度5.1質(zhì)量教育培訓(xùn)圍培人員項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、主持培訓(xùn)工作，工程管理部配合相關(guān)培訓(xùn)資料收發(fā)。培對(duì)象質(zhì)量培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包含項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職安全員、資料員、材料員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、兼職安全員、民技工、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，以及其他可能從事質(zhì)量管理、作業(yè)的人員。培內(nèi)容工程概況及設(shè)計(jì)圖紙情況，施工流程和工作內(nèi)容，工程測(cè)量放線、工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的要求。建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。5.2培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施情況，在分部工程開工前組織培訓(xùn)。33

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質(zhì)量責(zé)制為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確和落實(shí)參與質(zhì)量管理。本工程施工的所有人員的職責(zé)要求明確，同時(shí)在與工程質(zhì)量有關(guān)的所有的管理、施工、服務(wù)活動(dòng)中，要求自始至終確保：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，每項(xiàng)活動(dòng)均書面明確并落實(shí)具體人員的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系，尤其是需要獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的以下的人員：6.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，組織本項(xiàng)目部人員按規(guī)定要求施工生產(chǎn)。組織落實(shí)國(guó)家和公司質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的資源配置。負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的各種質(zhì)量檢查。6.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制、審核本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，審批本工程各種技術(shù)方案。負(fù)組織并主持項(xiàng)目部技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組項(xiàng)目部的各種質(zhì)量檢查。6.3工程管理部主任職責(zé)組本部門人員編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）。組本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。協(xié)安全監(jiān)察部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查。6.4專職質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各種質(zhì)量檢查，組織編制《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)《細(xì)則》的實(shí)施。參本工程各種技術(shù)方案的制定。34

組督促三級(jí)質(zhì)量制度的落實(shí)。6.5項(xiàng)目部技術(shù)員職責(zé)對(duì)定的技術(shù)方案（措施）負(fù)責(zé)督促實(shí)施。組織一般性的作業(yè)文件，審判權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量文件、組織進(jìn)行本項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。對(duì)程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。6.6施工隊(duì)（班）長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)人員貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、本工程質(zhì)量目標(biāo)及與工程質(zhì)量有關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程按規(guī)定要求施工，組織和領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是本隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任人。6.7施工技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)本施工作業(yè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件等規(guī)定施工，對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。做施工記錄，配合質(zhì)檢員完成隊(duì)級(jí)檢查。6.8質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)按規(guī)定的程序和要求對(duì)其責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好并收集相關(guān)的質(zhì)量記錄。對(duì)檢作業(yè)面質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任。6.9作業(yè)人員職責(zé)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求施工，對(duì)作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。7程序管理制7.1綜合規(guī)定本工程所有的質(zhì)量活動(dòng)遵循有關(guān)文件（如法律法規(guī)、管理辦法、工程施工合同、設(shè)計(jì)文件及圖紙、規(guī)范﹑規(guī)程﹑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件﹑施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等）既定的程序，35

要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)行和管理，保證按章辦事，避免質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)無序的隨意性，從而保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部按貫標(biāo)要求實(shí)施質(zhì)量管理，采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，以提高從事與質(zhì)量有關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)技能﹑質(zhì)量意識(shí)﹑綜合素質(zhì)，培訓(xùn)局內(nèi)容包括質(zhì)量方針﹑工程質(zhì)量目標(biāo)﹑質(zhì)量管理的程序和要求等。對(duì)特種工作人員﹑專職質(zhì)檢員等應(yīng)組織培訓(xùn)并取得資格證書，特殊過程，如焊接、液壓連接、深基坑施工、高處作業(yè)、大體積砼施工、特種設(shè)備、臨時(shí)用電安裝等作業(yè)人員，均應(yīng)培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)資格證書。項(xiàng)目部任何部門和個(gè)人應(yīng)重視服務(wù)，有責(zé)任向施工人員提供良好的服務(wù)。在工程施工期間，須誠(chéng)懇、認(rèn)真聽取施工人員對(duì)質(zhì)量的意見，采取適宜有效的糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)禁與業(yè)主代表（監(jiān)理人員﹑設(shè)計(jì)人員）吵架，或?qū)ζ洳扇∶{迫、辱罵等不法或不文明手段。7.2物資和機(jī)具物資采購(gòu)應(yīng)先有采購(gòu)文件，采購(gòu)文件可以是采購(gòu)計(jì)劃﹑采購(gòu)合同﹑采購(gòu)要求書，所有采購(gòu)文件應(yīng)明確質(zhì)量要求。需要時(shí)，應(yīng)按采購(gòu)文件規(guī)定的驗(yàn)證要求，在貨源處對(duì)物資進(jìn)行必要的驗(yàn)證，合格后予以采購(gòu)。所有物資運(yùn)抵庫(kù)房時(shí)，項(xiàng)目部物資供應(yīng)部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)證，并填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，予以保存，確保物資先檢驗(yàn)合格才使用于工程，項(xiàng)目部無能力或無資格檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)取樣委托具備資格的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有物資均應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，材料必須有供貨商提供的質(zhì)量合格證明文件。所有物資使用時(shí)，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用出庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行出庫(kù)驗(yàn)證，確認(rèn)合格才予以出庫(kù)，應(yīng)做好出庫(kù)驗(yàn)證的記錄。7.3技術(shù)技術(shù)管理應(yīng)以能保障工程質(zhì)量為前提。項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)積極對(duì)每項(xiàng)重要施工活動(dòng)（過程）進(jìn)行技術(shù)分析和策劃，選用并確定合理的施工技術(shù)方案，針對(duì)施工工藝及重要的質(zhì)量檢驗(yàn)方法編制盡量詳細(xì)的作業(yè)文件用以指導(dǎo)施工。應(yīng)積極采用易保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性好的新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝。要堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度﹑技術(shù)交底制度，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不能應(yīng)用，技術(shù)交底應(yīng)層層到位。36

對(duì)外包工隊(duì)的管理嚴(yán)禁以包代管。其施工的項(xiàng)目應(yīng)明確具體施工員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管，同時(shí)明確具體質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收。7.4量、試驗(yàn)項(xiàng)目部開工前應(yīng)將本工程所需計(jì)量器具及時(shí)配置，建立臺(tái)帳并上報(bào)監(jiān)理工程師，做到計(jì)量器具按計(jì)劃、按周期檢定合格才使用。本目部按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和程序進(jìn)行試驗(yàn)。7.5程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程記錄。質(zhì)檢員的設(shè)置應(yīng)能滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)所需的強(qiáng)度、頻次、技能要求，應(yīng)明確各工程項(xiàng)目的三級(jí)質(zhì)檢的具體人員。工程項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)檢是：隊(duì)（班）全檢、項(xiàng)目部復(fù)檢，公司質(zhì)安部抽檢。工程項(xiàng)目在開工前應(yīng)準(zhǔn)備好質(zhì)檢所需的相應(yīng)表格、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工員、質(zhì)檢員、參加施工的全體人員應(yīng)通過學(xué)習(xí)、技術(shù)交底等方式懂得各作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。各級(jí)質(zhì)檢員應(yīng)盡職責(zé)地依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件（圖紙）、作業(yè)文件做好質(zhì)檢工作。應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，不僅把好質(zhì)檢﹑驗(yàn)收關(guān)，還要在施工過程中勤于同步檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及早指出并要求其采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)重要的作業(yè)項(xiàng)目、隱蔽工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)按規(guī)定的要求請(qǐng)業(yè)主代表（監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員）到場(chǎng)檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)負(fù)有相關(guān)職責(zé)的人員，在工程施工過程中，必須同步如實(shí)填制、收集、保管各種施工技術(shù)、驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量保證記錄，記錄的填制、收集、保管等應(yīng)符合有關(guān)程序文件的規(guī)定，和檔案管理的要求，確保已完的分部、分項(xiàng)（單元）工程都有齊全的合格的上述記錄。7.6程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、驗(yàn)收、交付項(xiàng)目部應(yīng)積極接受上級(jí)檢查，并匯同監(jiān)理對(duì)各施工隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查方式采用定期與不定期相結(jié)合，突擊與事先通知相結(jié)合的方式，堅(jiān)持有計(jì)劃地進(jìn)行，每次監(jiān)督應(yīng)形成書面的詳細(xì)記錄，指出不符合情況，提出整改意見，各施工作業(yè)隊(duì)必須積極、及時(shí)地切實(shí)進(jìn)行整改。37

工程施工全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部就著手工程竣工資料（含竣工圖）整理、工程總結(jié)編審工作。工程完工后，須及時(shí)整理好竣工資料（含竣工圖），并形成工程總結(jié)。工程竣工后，公司同項(xiàng)目部應(yīng)先按竣工報(bào)告程序進(jìn)行竣工交付前檢查驗(yàn)收（即最終驗(yàn)證），通過后，再按施工合同和有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收必須同時(shí)填制“工程竣工驗(yàn)收證明書”或“工程驗(yàn)收鑒定書”或業(yè)主規(guī)定的竣工驗(yàn)收證明文件，并必須加蓋有公司﹑業(yè)主及相關(guān)參加竣工驗(yàn)收單位印章予與簽證?？⒐そ桓厄?yàn)收后，需將一份完整的資料交工程局檔案室存檔。第四部

技術(shù)管制度1

技術(shù)管制度1.1總則建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理：1、項(xiàng)目經(jīng)部配備技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、項(xiàng)目經(jīng)部配備專職技術(shù)員；3、隊(duì)（