建筑裝飾施工組織與管理

建筑裝飾施工組織與管理第一節(jié)建筑施工組織與進(jìn)度控制的

研究對(duì)象與基本任務(wù)

一、

建筑施工組織與進(jìn)度控制的研究對(duì)象

1、施工組織就是針對(duì)項(xiàng)目施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一門(mén)學(xué)科，它研究如何組織、計(jì)劃施工項(xiàng)目的全部施工，尋求最合理的組織管理方法。

2、建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。建筑施工組織與進(jìn)度控制建筑施工組織與進(jìn)度控制是研究建筑產(chǎn)品（一個(gè)建筑項(xiàng)目或單位工程等）的生產(chǎn)即施工過(guò)程中各生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、建筑材料、施工機(jī)具、施工方法、資金等）之間的合理組織和有效控制。制定組織建筑施工全過(guò)程既合理又經(jīng)濟(jì)的方法?，F(xiàn)代建筑對(duì)施工組織提出的時(shí)代要求現(xiàn)代建筑在規(guī)模和功能上顯著增加技術(shù)要求高工期短,經(jīng)濟(jì)效果要求高質(zhì)量,安全要求高文明施工也提上要求二、建筑施工組織與進(jìn)度控制的

基本任務(wù)1、確定開(kāi)工前必須完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2、貫徹國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程，從工程的全局出發(fā)，做好施工部署；3、提出切實(shí)可行的技術(shù)、質(zhì)量和安全保證措施；4、綜合考慮、合理規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面；5、確定施工方案，選擇施工方法和施工機(jī)械；6、合理安排施工順序，確定施工進(jìn)度計(jì)劃；7、合理計(jì)算資源需用量，以便及時(shí)組織供應(yīng)，降低施工成本；8、編織施工組織設(shè)計(jì)；9、施工進(jìn)度檢查與調(diào)整，確保工程按工期完成。第二節(jié)

建筑施工組織的原則

和施工程序

一、

建筑施工組織的概念狹義而言，建筑施工組織僅指建筑施工中組織實(shí)施和具體實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的指揮調(diào)度活動(dòng)，其中也包括施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督、控制與調(diào)整等。廣義而言，通常建筑施工組織這個(gè)概念是指既包括上述的施工管理，也包括施工組織所組成的全部建筑施工活動(dòng)的內(nèi)容。二、

建筑施工組織的原則1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目；2、采用先進(jìn)施工技術(shù)和提高施工機(jī)械化水平；3、合理編制施工計(jì)劃；4、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量和施工安全；5、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)；6、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低工程成本。三

基本建設(shè)程序

1決策階段

1)項(xiàng)目建議書(shū)

要求建設(shè)某一項(xiàng)目的見(jiàn)是建設(shè)文件

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容:

建設(shè)的必要性

有關(guān)項(xiàng)目的初步設(shè)想

項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行條件的分析

投資估算和籌資

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估計(jì)

項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究

可行性研究

技術(shù)可行性

經(jīng)濟(jì)合理性

編制可行性研究報(bào)告審批可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告的審批是一個(gè)項(xiàng)目能否上馬的決

定性過(guò)程5)組建建設(shè)單位設(shè)計(jì)文件階段

對(duì)于常見(jiàn)的,中小型的項(xiàng)目采用兩階段設(shè)計(jì):

擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

對(duì)于不常見(jiàn)的,重要的,大型的項(xiàng)目采用三階段設(shè)計(jì):

初步設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后具有決定意義

其內(nèi)容不得隨意修改

總概算對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)有決定性作用3、建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段4、建設(shè)實(shí)實(shí)施階段5、竣工工驗(yàn)收3.建筑施施工程序1）承接施工工任務(wù)2）簽定合同同3）做好施工工準(zhǔn)備，提出出開(kāi)工報(bào)告4）組織施工工5）竣工驗(yàn)收收，交付使用用第三節(jié)建建筑施工組織織設(shè)計(jì)的概念念和分類(lèi)一、建筑產(chǎn)品品和施工的特特點(diǎn)1建筑產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)1）固定性2）龐大性3）多樣性4）綜合性2施工工的特點(diǎn)施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)的流動(dòng)動(dòng)性；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)的單件件性；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)的地區(qū)區(qū)性；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)周期長(zhǎng)長(zhǎng)；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)的露天天作業(yè)多；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)的高空空作業(yè)多；施工項(xiàng)目產(chǎn)品品生產(chǎn)組織協(xié)協(xié)作的綜合復(fù)復(fù)雜性。二、建筑施工工組織設(shè)計(jì)的的概念1、設(shè)計(jì)與施施工之間的橋橋梁2、有利于施施工準(zhǔn)備工作作的及時(shí)進(jìn)行行，是編制施施工預(yù)算和施施工計(jì)劃的主主要依據(jù)。3、明確施工工中的重點(diǎn)。。4、提高工程程施工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果，是檢檢查工程質(zhì)量量、施工進(jìn)度度、投資（成成本）三大目目標(biāo)的依據(jù)。。5、各方的協(xié)協(xié)調(diào)性，保證證工程的順利利進(jìn)行。三、建筑施工工組織的分類(lèi)類(lèi)1、投標(biāo)前的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)2、投標(biāo)后的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)基本建設(shè)項(xiàng)目目及組成共五個(gè)層次建設(shè)項(xiàng)目例如：一個(gè)工工廠，學(xué)校，，醫(yī)院等單項(xiàng)工程例如：一座廠廠房，圖書(shū)館館，教學(xué)樓等等單位工程例如：建筑的的土建，設(shè)備備安裝，水暖暖電氣等分部工程例如：按部位位劃分有基礎(chǔ)礎(chǔ),主體，屋屋面工程等按工種劃分有有土石方，樁樁基礎(chǔ)，混凝凝土工程等分項(xiàng)工程例如：基礎(chǔ)工工程可劃分為為基坑挖土，，混凝土墊層，磚基礎(chǔ)礎(chǔ)，回填土等等建筑施工組織織總設(shè)計(jì)由總包單位的的總工負(fù)責(zé)，，是施工單位位編制年度施施工計(jì)劃和單單位工程施工工組織設(shè)計(jì)的的依據(jù)。主要內(nèi)容：工工程概況；施施工部署與施施工方案；施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及各各項(xiàng)資源需要要量計(jì)劃；施施工總平面圖圖；主要技術(shù)術(shù)組織措施及及主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。。單位工程施工工組織設(shè)計(jì)在施工圖審查查通過(guò)后，由由工程項(xiàng)目部部主任工程師師負(fù)責(zé)編制，，可作為編制制季度、月度度計(jì)劃和分部部分項(xiàng)工程施施工設(shè)計(jì)的依依據(jù)。主要內(nèi)容包括括：工程概況況；施工準(zhǔn)備備工作；施工工方法與施工工方案；施工工進(jìn)度計(jì)劃；；各項(xiàng)資源需需要量計(jì)劃；；主要技術(shù)組組織措施；施施工安全方案案；施工平面面布置圖。分部分項(xiàng)工程程施工組織