![銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(2篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c1.gif)
![銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(2篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c2.gif)
![銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(2篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c3.gif)
![銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正工作小結(jié)(2篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c/9ce1da6e7dc69865b4e76fd42450257c4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)銷(xiāo)售人?員轉(zhuǎn)正?工作小?結(jié)尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?:我?于__?__年?___?_月_?___?日進(jìn)入?公司,?根據(jù)公?司的需?要,目?前就職?于__?__國(guó)?際箱包?城二期?自營(yíng)部?。試用?期間,?我主要?是在實(shí)?體店負(fù)?責(zé)箱包?的銷(xiāo)售?,同時(shí)?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)網(wǎng)?絡(luò)銷(xiāo)售?,這使?我從中?體會(huì)到?了箱包?知識(shí)的?豐富,?箱包市?場(chǎng)的復(fù)?雜,箱?包產(chǎn)業(yè)?對(duì)于網(wǎng)?絡(luò)的廣?泛應(yīng)用?等等,?使我對(duì)?于目前?的箱包?產(chǎn)業(yè)產(chǎn)?生了新?的認(rèn)識(shí)?。所以?近期的?工作中?,我一?直在積?極、主?動(dòng)的學(xué)?習(xí)知識(shí)?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?并積極?的配合?公司的?要求來(lái)?展開(kāi)工?作。接?下來(lái)的?工作我?們主要?集中在?了解市?場(chǎng)需求?,挖掘?進(jìn)貨渠?道,調(diào)?整產(chǎn)品?,總結(jié)?思路培?養(yǎng)老客?戶(hù),降?低采購(gòu)?成本,?增加合?作商家?,提高?銷(xiāo)售等?方面。?通過(guò)分?析交流?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),盡?快制定?采購(gòu)標(biāo)?準(zhǔn),早?日完成?產(chǎn)品的?調(diào)整,?然后集?中精力?促進(jìn)銷(xiāo)?售,培?養(yǎng)品牌?。二?期自營(yíng)?部成立?不久,?萬(wàn)事開(kāi)?頭難,?現(xiàn)在的?自營(yíng)部?需要活?躍思維?,加強(qiáng)?交流,?分享集?體智慧?,群智?經(jīng)營(yíng)。?工作中?簡(jiǎn)化流?程,提?高辦事?效率,?然后逐?步規(guī)范?進(jìn)銷(xiāo)存?的程序?。我在?此拋磚?引玉,?分享一?些自己?的想法?。對(duì)?于實(shí)體?店方面?:一樓?商品雜?而不專(zhuān)?,且缺?乏價(jià)格?優(yōu)勢(shì),?建議減?少品類(lèi)?,主打?流行熱?銷(xiāo)品,?暫時(shí)先?模仿其?他商家?進(jìn)貨,?并提高?單品的?擺貨量?,腰帶?方面,?擴(kuò)大價(jià)?格區(qū)間?,滿(mǎn)足?不同的?價(jià)位需?求。草?編包整?體進(jìn)價(jià)?相對(duì)較?高,在?不影響?現(xiàn)有合?作關(guān)系?的前提?下,適?當(dāng)?shù)莫?dú)?立進(jìn)貨?。我們?可以嘗?試?yán)?宜佳旺?個(gè)區(qū)域?的項(xiàng)目?,廣布?銷(xiāo)售終?端,進(jìn)?行賒銷(xiāo)?,擴(kuò)大?銷(xiāo)售。?我希望?盡快處?理掉以?前電子?商務(wù)部?的庫(kù)存?,回流?資金。?對(duì)于?網(wǎng)絡(luò)方?面:網(wǎng)?絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)?越來(lái)越?激烈,?盡管如?此,網(wǎng)?絡(luò)也必?將成為?各路商?家必爭(zhēng)?之地,?所以我?們應(yīng)該?提高對(duì)?網(wǎng)絡(luò)的?認(rèn)識(shí),?加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)的應(yīng)?用。以?后的網(wǎng)?絡(luò)推廣?工作中?要制定?詳細(xì)的?計(jì)劃,?定時(shí)定?量。促?銷(xiāo)活動(dòng)?和事件?炒作要?精心策?劃,有?步驟的?實(shí)施。?利用網(wǎng)?絡(luò)打造?品牌的?過(guò)程中?,我們?可以發(fā)?揮創(chuàng)意?制造事?件,炒?作品牌?;賦予?文化,?提升品?牌。網(wǎng)?銷(xiāo)寶、?直通車(chē)?的競(jìng)價(jià)?推廣不?適合我?們目前?的產(chǎn)品?,建議?暫時(shí)取?消。我?們可以?再開(kāi)一?個(gè)淘寶?店,作?為試驗(yàn)?店,大?膽嘗試?。此?外,維?護(hù)客戶(hù)?十分重?要,我?們應(yīng)該?有意識(shí)?的通過(guò)?實(shí)體和?網(wǎng)絡(luò)收?集客戶(hù)?信息,?利用客?戶(hù)信息?,通過(guò)?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品和服?務(wù)留住?客戶(hù),?通過(guò)打?造品牌?提升客?戶(hù)認(rèn)知?度。?我希望?在自己?以后的?工作中?,與我?們的團(tuán)?隊(duì)一起?打造出?一個(gè)優(yōu)?秀的箱?包品牌?。發(fā)揮?“高效?、務(wù)實(shí)?、精干?、創(chuàng)新?”的精?神,利?用公司?的現(xiàn)有?資源,?打造一?個(gè)宜佳?旺自己?的箱包?品牌。?把自己?的職業(yè)?命運(yùn)融?入到企?業(yè)的成?長(zhǎng)中,?我相信?伴隨著?公司的?發(fā)展,?自己也?會(huì)取得?進(jìn)步,?獲得成?績(jī)。?在以后?的工作?中我會(huì)?進(jìn)一步?嚴(yán)格要?求自己?,虛心?向其他?同事學(xué)?習(xí),進(jìn)?一步提?高自己?的工作?能力,?爭(zhēng)取在?各方面?取得更?大的進(jìn)?步,以?期為公?司的發(fā)?展盡自?己的一?份力量?。特此?,希望?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?轉(zhuǎn)正。?銷(xiāo)售?人員轉(zhuǎn)?正工作?小結(jié)(?二)?尊敬的?公司領(lǐng)?導(dǎo):?我于_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?入公司?,根據(jù)?公司的?需要,?目前就?職于_?___?國(guó)際箱?包城二?期自營(yíng)?部。試?用期間?,我主?要是在?實(shí)體店?負(fù)責(zé)箱?包的銷(xiāo)?售,同?時(shí)進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)?售,這?使我從?中體會(huì)?到了箱?包知識(shí)?的豐富?,箱包?市場(chǎng)的?復(fù)雜,?箱包產(chǎn)?業(yè)對(duì)于?網(wǎng)絡(luò)的?廣泛應(yīng)?用等等?,使我?對(duì)于目?前的箱?包產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)生了?新的認(rèn)?識(shí)。所?以近期?的工作?中,我?一直在?積極、?主動(dòng)的?學(xué)習(xí)知?識(shí),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?,并積?極的配?合公司?的要求?來(lái)展開(kāi)?工作。?接下來(lái)?的工作?我們主?要集中?在了解?市場(chǎng)需?求,挖?掘進(jìn)貨?渠道,?調(diào)整產(chǎn)?品,總?結(jié)思路?培養(yǎng)老?客戶(hù),?降低采?購(gòu)成本?,增加?合作商?家,提?高銷(xiāo)售?等方面?。通過(guò)?分析交?流總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?盡快制?定采購(gòu)?標(biāo)準(zhǔn),?早日完?成產(chǎn)品?的調(diào)整?,然后?集中精?力促進(jìn)?銷(xiāo)售,?培養(yǎng)品?牌。?二期自?營(yíng)部成?立不久?,萬(wàn)事?開(kāi)頭難?,現(xiàn)在?的自營(yíng)?部需要?活躍思?維,加?強(qiáng)交流?,分享?集體智?慧,群?智經(jīng)營(yíng)?。工作?中簡(jiǎn)化?流程,?提高辦?事效率?,然后?逐步規(guī)?范進(jìn)銷(xiāo)?存的程?序。我?在此拋?磚引玉?,分享?一些自?己的想?法。?對(duì)于實(shí)?體店方?面:一?樓商品?雜而不?專(zhuān),且?缺乏價(jià)?格優(yōu)勢(shì)?,建議?減少品?類(lèi),主?打流行?熱銷(xiāo)品?,暫時(shí)?先模仿?其他商?家進(jìn)貨?,并提?高單品?的擺貨?量,腰?帶方面?,擴(kuò)大?價(jià)格區(qū)?間,滿(mǎn)?足不同?的價(jià)位?需求。?草編包?整體進(jìn)?價(jià)相對(duì)?較高,?在不影?響現(xiàn)有?合作關(guān)?系的前?提下,?適當(dāng)?shù)?獨(dú)立進(jìn)?貨。我?們可以?嘗試?yán)?用宜佳?旺個(gè)區(qū)?域的項(xiàng)?目,廣?布銷(xiāo)售?終端,?進(jìn)行賒?銷(xiāo),擴(kuò)?大銷(xiāo)售?。我希?望盡快?處理掉?以前電?子商務(wù)?部的庫(kù)?存,回?流資金?。對(duì)?于網(wǎng)絡(luò)?方面:?網(wǎng)絡(luò)競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)?越激烈?,盡管?如此,?網(wǎng)絡(luò)也?必將成?為各路?商家必?爭(zhēng)之地?,所以?我們應(yīng)?該提高?對(duì)網(wǎng)絡(luò)?的認(rèn)識(shí)?,加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)的?應(yīng)用。?以后的?網(wǎng)絡(luò)推?廣工作?中要制?定詳細(xì)?的計(jì)劃?,定時(shí)?定量。?促銷(xiāo)活?動(dòng)和事?件炒作?要精心?策劃,?有步驟?的實(shí)施?。利用?網(wǎng)絡(luò)打?造品牌?的過(guò)程?中,我?們可以?發(fā)揮創(chuàng)?意制造?事件,?炒作品?牌;賦?予文化?,提升?品牌。?網(wǎng)銷(xiāo)寶?、直通?車(chē)的競(jìng)?價(jià)推廣?不適合?我們目?前的產(chǎn)?品,建?議暫時(shí)?取消。?我們可?以再開(kāi)?一個(gè)淘?寶店,?作為試?驗(yàn)店,?大膽嘗?試。?此外,?維護(hù)客?戶(hù)十分?重要,?我們應(yīng)?該有意?識(shí)的通?過(guò)實(shí)體?和網(wǎng)絡(luò)?收集客?戶(hù)信息?,利用?客戶(hù)信?息,通?過(guò)優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品和?服務(wù)留?住客戶(hù)?,通過(guò)?打造品?牌提升?客戶(hù)認(rèn)?知度。?我希?望在自?己以后?的工作?中,與?我們的?團(tuán)隊(duì)一?起打造?出一個(gè)?優(yōu)秀的?箱包品?牌。發(fā)?揮“高?效、務(wù)?實(shí)、精?干、創(chuàng)?新”的?精神,?利用公?司的現(xiàn)?有資源?,打造?一個(gè)宜?佳旺自?己的箱?包品牌?。把自?己的職?業(yè)命運(yùn)?融入到?企業(yè)的?成長(zhǎng)中?,我相?信伴隨?著公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球顏料和染料噴墨標(biāo)簽打印機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)跑道人造草坪行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球汽車(chē)內(nèi)飾材料燃燒試驗(yàn)機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球大型球軸承(外徑尺寸在200mm以上)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球住宅用窗戶(hù)防蟲(chóng)網(wǎng)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)商用儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球汽車(chē)空調(diào)風(fēng)門(mén)執(zhí)行器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)半導(dǎo)體高壓電源行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 幼兒繪本講述與演繹幼兒繪本的選擇講解
- 2025農(nóng)村房屋贈(zèng)與合同書(shū)
- 采購(gòu)管理學(xué)教學(xué)課件
- 江蘇省科技企業(yè)孵化器孵化能力評(píng)價(jià)研究的中期報(bào)告
- 畢業(yè)論文-山東省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及對(duì)策研究
- 音樂(lè)思政課特色課程設(shè)計(jì)
- 初中數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng)課件
- Link 16協(xié)議開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研究的開(kāi)題報(bào)告
- 紅色喜慶公司年會(huì)客戶(hù)答謝模板
- 鐵未來(lái)商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽規(guī)則與流程
- 防止電力生產(chǎn)事故的-二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求2023版
- 氯諾昔康針劑在圍術(shù)期鎮(zhèn)痛與其它市場(chǎng)應(yīng)用(代表培訓(xùn)完整版)
- 經(jīng)歷是流經(jīng)裙邊的水
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論