西藏某農(nóng)發(fā)水利工程監(jiān)理規(guī)劃

xx縣2010年農(nóng)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃主編:xxx審核:xx編制單位:西藏藏xx監(jiān)理工程事事務(wù)所編制日期:20011年07月01日監(jiān)理規(guī)劃1對(duì)項(xiàng)目的理解解1.1業(yè)主主：xx縣農(nóng)發(fā)辦1.2設(shè)計(jì)單位位：xx地區(qū)農(nóng)發(fā)辦辦1.3工程名稱稱：xx縣2010年農(nóng)發(fā)土地地治理項(xiàng)目工工程1.4建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：xx縣xxx境內(nèi)1.5工程監(jiān)理理范圍：招標(biāo)標(biāo)范圍內(nèi)的渠渠道、閘門、農(nóng)農(nóng)發(fā)交叉建筑筑物。1.6工程總投投資：823.5萬元。1.7建設(shè)監(jiān)理理服務(wù)時(shí)間：：2010年9月30日至2011年6月30日。1.8監(jiān)理承包包方式：總價(jià)價(jià)承包方式1.9監(jiān)理內(nèi)容容：（1）新建灌溉溉渠道支渠3條及渠道總總長11.522km；灌溉斗渠24條，共長12.088km，鋼筋砼引引水灌溉渠道道0.6km。（2）進(jìn)水閘1座，支渠分分水閘3座，斗渠分分水閘33座。（3）橋臺(tái)52個(gè)。1.10.1設(shè)設(shè)計(jì)方面（1）管理發(fā)包包人與設(shè)計(jì)人人簽訂的有關(guān)關(guān)合同、協(xié)議議、督促設(shè)計(jì)計(jì)人按合同和和協(xié)議的要求求及時(shí)供應(yīng)合合格的設(shè)計(jì)文文件。（2）熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件內(nèi)容，審審查設(shè)計(jì)文件件(包括：設(shè)計(jì)計(jì)說明、施工工措施、技術(shù)術(shù)要求、操作作規(guī)程、設(shè)計(jì)計(jì)修改通知等等)是否符合批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任任務(wù)書和原審審批意見，以以及是否符合合勘測(cè)設(shè)計(jì)合合同規(guī)定。（3）代表發(fā)包包人核查設(shè)計(jì)計(jì)文件和各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提提出意見與優(yōu)優(yōu)化建議。（4）及時(shí)向承承包人簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)文件，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)聯(lián)系，重大問問題向發(fā)包人人報(bào)告。（5）協(xié)助發(fā)包包人組織設(shè)計(jì)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。（6）協(xié)助發(fā)包包人會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)人對(duì)重大技技術(shù)問題和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行行專題討論。（7）審核承包包人對(duì)設(shè)計(jì)文文件的意見和和建議，會(huì)同同設(shè)計(jì)人進(jìn)行行研究，并督督促設(shè)計(jì)人盡盡快給予答復(fù)復(fù)。（8）代表發(fā)包包人審核按工工程建設(shè)合同同文件規(guī)定應(yīng)應(yīng)由承包人提提交的設(shè)計(jì)文文件。（9）保管所有有過程資料（10）其他相相關(guān)業(yè)務(wù)。施工方面（1）協(xié)助發(fā)包包人進(jìn)行工程程招標(biāo)和簽訂訂工程建設(shè)合合同。（2）全面管理理工程建設(shè)合合同，就承包包人選擇的分分包單位資料料進(jìn)行審批批批準(zhǔn)。（3）督促發(fā)包包人按工程建建設(shè)合同的規(guī)規(guī)定，落實(shí)必必須提供的施施工條件，檢檢查工程施工工單位的開工工準(zhǔn)備工作，并并在檢查與審審查合格后簽簽發(fā)工程開工工令。（4）審批承包包人提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工進(jìn)度度計(jì)劃、施工工技術(shù)措施、作作業(yè)規(guī)程、工工藝試驗(yàn)成果果、臨建工程程設(shè)計(jì)以及使使用的原材料料等。（5）簽發(fā)補(bǔ)充充設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范等，答答復(fù)工程施工工單位提出的的建議和意見見。（6）工程進(jìn)度度控制：根據(jù)據(jù)工程建設(shè)合合同總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制控控制性進(jìn)度目目標(biāo)和年度施施工計(jì)劃，并并審查批準(zhǔn)承承包人提出的的施工實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和檢檢查其實(shí)施情情況。督促承承包人采取切切實(shí)措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同的工工期目標(biāo)要求求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度發(fā)生較大大偏差時(shí)，及及時(shí)向發(fā)包人人提出調(diào)整控控制性計(jì)劃的的建議意見，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，完成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。（7）施工質(zhì)量量控制：審查查施工單位的的質(zhì)量保證體體系和措施，核核實(shí)質(zhì)量文件件；依據(jù)工程程建設(shè)合同文文件、設(shè)計(jì)文文件、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工的全過程進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)重要工程部部位和主要工工序進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督。以單單元工程為基基礎(chǔ)，按水利利部《水利水水電基本建設(shè)設(shè)工程單元工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和和《水利水電電工程施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程程》的要求，對(duì)對(duì)施工單位評(píng)評(píng)定的工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行行復(fù)核。（8）工程投資資控制：協(xié)助助發(fā)包人編制制投資控制目目標(biāo)和分年度度投資計(jì)劃：：審查施工單單位提交的資資金流計(jì)劃；；審核施工單單位完成的工工程量和單價(jià)價(jià)費(fèi)用，并簽簽發(fā)工程量和和支付憑證：：受理索賠申申請(qǐng)，進(jìn)行索索賠調(diào)查和談?wù)勁?，并提出出處理意見；；處理工程變變更，下達(dá)工工程變更令。（9）施工安全全監(jiān)督：檢查查施工安全措措施、勞動(dòng)保保護(hù)和環(huán)境保保護(hù)措施，并并提出建議；；檢查防汛措措施并提出建建議；參加重重大的安全事事故調(diào)查。（10）主持監(jiān)監(jiān)理合同授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)工程程建設(shè)各方的的協(xié)調(diào)工作，編編制施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。（11）協(xié)助發(fā)發(fā)包人按國家家規(guī)定進(jìn)行工工程各階段驗(yàn)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)驗(yàn)收，審查設(shè)設(shè)計(jì)單位和施施工單位編制制的竣工圖紙紙和資料。（12）信息管管理：做好施施工現(xiàn)場(chǎng)記錄錄與信息反饋饋；按照監(jiān)理理保同附件的的要求編制監(jiān)監(jiān)理月、年報(bào)報(bào)；按期整編編工程資料和和工程擋案，做做好文、錄、表表、單的日常常管理，并在在期限屆滿時(shí)時(shí)移交發(fā)包人人。（13）其他相相關(guān)工作。1.11工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介該工程主要建設(shè)設(shè)內(nèi)容包括：：水利工程：（11）新建灌溉溉渠道支渠3條及渠道總總長11.522km；灌溉斗渠24條，共長12.088km，鋼筋砼引引水灌溉渠道道0.6km。（2）進(jìn)水閘1座，支渠分分水閘3座，斗渠分分水閘33座。（3）橋臺(tái)52個(gè)。1.12工程要要點(diǎn)分析及建建議渠道防滲質(zhì)量、機(jī)機(jī)耕道工程施施工質(zhì)量是本本監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量控制關(guān)鍵鍵之一，必須須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)要求及相關(guān)關(guān)規(guī)范施工，要要擬定專項(xiàng)控控制措施。質(zhì)量與進(jìn)度的矛矛盾，要有充充分的認(rèn)識(shí)，妥妥善處理兩者者的關(guān)系。試驗(yàn)檢測(cè)工作要要有序布置：：結(jié)合普查與與重點(diǎn)抽查的的要求，采用用不同的試驗(yàn)驗(yàn)方法來進(jìn)行行。1.13對(duì)工程程監(jiān)理質(zhì)量控控制的設(shè)想我方根據(jù)招標(biāo)文文件初步擬定定了渠道防滲滲質(zhì)量、機(jī)耕耕道工程施工工質(zhì)量控制措措施，巖石明明挖及支護(hù)質(zhì)質(zhì)量控制措施施、施工進(jìn)度度計(jì)劃，結(jié)合合計(jì)算機(jī)技術(shù)術(shù)擬定更為全全面(邊坡開挖及及支護(hù)、地下下洞室開挖及及支護(hù)、砼澆澆筑、特殊砼砼澆筑、灌漿漿、金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)、材料檢查查等)、詳細(xì)的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制措施及進(jìn)度度計(jì)劃。渠道澆、塊石填填腹質(zhì)量控制制渠道防滲控制包包括砂石原材材料、鋪料、止止水處理，以以及為渠道順順利施工所進(jìn)進(jìn)行的各項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試試驗(yàn)和室內(nèi)試試驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和控制。1.13.2本本工程的土石石方開挖及其其相關(guān)的支護(hù)護(hù)，監(jiān)理工程程師在土石方方明挖和支護(hù)護(hù)質(zhì)量控制方方面，主要將將進(jìn)行如下工工作：（1）審批承包包方提交的開開挖和支護(hù)作作業(yè)施工措施施計(jì)劃，其內(nèi)內(nèi)容包括(但不限于)施工開挖平平面布置圖、開開挖爆破方法法和程序、施施工開挖設(shè)備備、臨時(shí)道路路布置和出碴碴措施、邊坡坡保護(hù)、安全全措施、質(zhì)量量控制與檢查查措施、排水水措施、錨桿桿、噴混凝土土和巖石錨索索的施工工藝藝和特殊地質(zhì)質(zhì)條件下的開開挖支護(hù)程序序等。（2）監(jiān)理工程程師應(yīng)在開挖挖前對(duì)開挖實(shí)實(shí)地放樣成果果進(jìn)行復(fù)核后后，批準(zhǔn)開挖挖。（3）對(duì)承包方方的每次爆破破設(shè)計(jì)的審查查內(nèi)容包括：：一鉆孔的布置，包包括直徑、間間距和布置方方式：一采用預(yù)裂爆破破或光面爆破破時(shí)的參數(shù)；；一裝藥量和裝藥藥結(jié)構(gòu)、起爆爆方式；一根據(jù)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)公式估算爆爆破可能產(chǎn)生生的質(zhì)點(diǎn)震動(dòng)動(dòng)速度。（4）在實(shí)施爆爆破開挖中，對(duì)對(duì)鉆孔的直徑徑、深度和?L斜進(jìn)行檢查查，不符合要要求的孔指令令承包方采用用部分填塞或或重鉆的方式式進(jìn)行，檢查查承包方的裝裝藥結(jié)構(gòu)并控控制裝藥量，對(duì)對(duì)起爆的連線線進(jìn)行檢查，與與審查批準(zhǔn)的的要求一致后后才批準(zhǔn)實(shí)施施爆破。（5）進(jìn)行鉆孔孔和爆破試驗(yàn)驗(yàn)確定爆破工工藝，審查承承包方提交的的預(yù)裂爆破、光光面爆破的設(shè)設(shè)計(jì)成果和試試驗(yàn)結(jié)果，獲獲得正確的孔孔徑、孔距、線線裝藥密度、不不偶合系數(shù)之之間的關(guān)系。通通過對(duì)前一次次的爆破效果果或爆破震動(dòng)動(dòng)檢測(cè)資料的的分析，不斷斷調(diào)整爆破參參數(shù)，改進(jìn)爆爆破效果，減減小爆破震動(dòng)動(dòng)。料場(chǎng)開采采的爆破工藝藝，應(yīng)通過試試驗(yàn)，監(jiān)理工工程師應(yīng)參與與并審查，以以獲得要求的的級(jí)配、粒徑徑和成品。（6）監(jiān)督和檢檢查承包方按按照批準(zhǔn)的開開挖程序和步步驟進(jìn)行開挖挖。（7）監(jiān)督和檢檢查承包方對(duì)對(duì)開挖邊線嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施周邊邊爆破(包括預(yù)裂爆爆破和光面爆爆破)，必須使開開挖符合施工工圖紙和監(jiān)理理工程師規(guī)定定的邊界井使使開挖線以下下或以外的基基巖保持設(shè)計(jì)計(jì)要求的完好好狀態(tài)，將周周邊爆破的審審查以及鉆孔孔、裝藥和連連線的檢查作作為開挖爆破破控制的重中中之重。（8）對(duì)于基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖后出露露的軟弱巖層層和泥化破碎碎帶區(qū)域，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按施工圖紙紙的規(guī)定或發(fā)發(fā)出指示，要要求承包方認(rèn)認(rèn)真采取排水水、堵水等有有效處理措施施。永久建筑筑物的基礎(chǔ)開開挖必須符合合施工圖紙規(guī)規(guī)定。如果監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)施工圖紙紙所規(guī)定的開開挖高程的基基礎(chǔ)仍不理想想，則應(yīng)指示示承包方繼續(xù)續(xù)開挖到監(jiān)理理工程師認(rèn)定定的新開挖線線。（9）嚴(yán)格監(jiān)督督承包方按照照批準(zhǔn)的開挖挖和支護(hù)程序序進(jìn)行作業(yè)，并并按照規(guī)定的的程序進(jìn)行支支護(hù)措施的檢檢查與驗(yàn)收。1.13.1灌漿質(zhì)量控控制承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行巖基帷幕幕灌漿和固結(jié)結(jié)灌漿的質(zhì)量量檢查，其檢檢查內(nèi)容和方方法如下。1.13.3..1帷幕灌漿質(zhì)質(zhì)量檢查（1）帷幕灌漿漿質(zhì)量檢查應(yīng)應(yīng)以分析檢查查孔壓水試驗(yàn)驗(yàn)成果為主取取巖芯資料、灌灌漿記錄和測(cè)測(cè)試成果等評(píng)評(píng)定其質(zhì)量。（2）按監(jiān)理工工程師指示布布置檢查孔，其其鉆孔位置應(yīng)應(yīng)選在：1)帷幕中心線線上：2)巖石破碎、斷斷層、大孔隙隙等地質(zhì)復(fù)雜雜的部位：3)注入量大的的孔段附近：：4)鉆孔偏斜過過大的部位；；5)灌漿情況不不正常以及分分析認(rèn)為帷幕幕灌漿質(zhì)量有有問題的部位位。（3）帷幕灌漿漿檢查孔的數(shù)數(shù)量應(yīng)為灌漿漿孔總數(shù)的10％，一個(gè)壩壩段或一個(gè)單單元工程內(nèi)至至少應(yīng)布置一一個(gè)檢查孔。（4）帷幕灌漿漿檢查孔壓水水試驗(yàn)應(yīng)在該該部位灌漿結(jié)結(jié)束14天后進(jìn)行。承承包人應(yīng)在灌灌漿結(jié)束后7天或監(jiān)理人人指示的時(shí)間間內(nèi)，將有關(guān)關(guān)資料提交監(jiān)監(jiān)理工程師，以以便擬定檢查查孔位置。（5）帷幕灌漿漿檢查孔應(yīng)按按規(guī)定提取巖巖芯。（6）帷幕灌漿漿的封孔質(zhì)量量應(yīng)逐孔進(jìn)行行檢查。（7）帷幕灌漿漿壓水試驗(yàn)合合格標(biāo)準(zhǔn)：壩壩體混凝土與與基巖接觸段段及其下一段段的合格率應(yīng)應(yīng)為100％：再以下下段的合格率率應(yīng)為90％以上：不不合格段的透透水率值不超超過設(shè)計(jì)規(guī)定定值的100％，且不集集中，則灌漿漿質(zhì)量可認(rèn)為為合格。否則則，應(yīng)按監(jiān)理理人的指示或或批準(zhǔn)的措施施進(jìn)行處理。1.13.3..2固結(jié)灌漿質(zhì)質(zhì)量控制（1）采用測(cè)量量巖體波速或或靜彈性模量量，井結(jié)合分分析灌漿孔和和檢查孔的鉆鉆孔取芯以及及壓水試驗(yàn)和和灌漿試驗(yàn)成成果為輔的方方法進(jìn)行綜合合評(píng)定。（2）采用單點(diǎn)點(diǎn)壓水試驗(yàn)方方法進(jìn)行檢查查，其檢查孔孔的數(shù)量不應(yīng)應(yīng)少于灌漿孔孔總數(shù)的5％，檢查結(jié)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行行灌漿和封孔孔。（3）采用壓水水試驗(yàn)、巖體體波速、靜彈彈性模量法進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，檢查應(yīng)分分別在灌漿結(jié)結(jié)束后3～7天、14天、28天進(jìn)行。檢檢查和試驗(yàn)成成果應(yīng)提交監(jiān)監(jiān)理人，以便便擬定檢查孔孔的孔位。（4）固結(jié)灌漿漿質(zhì)量的壓水水試驗(yàn)檢查，其其孔段合格率率應(yīng)在80％以上；不不合格孔段的的透水率值不不超過設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定值的50％，且不集集中，灌漿質(zhì)質(zhì)量可認(rèn)為合合格。若達(dá)不不到上述合格格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的措措施進(jìn)行處理理。.3砼和砌砌體質(zhì)量體控控制詳見《西西藏自治區(qū)2010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。1.13.4進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃(待施工單位位編寫施工組組織設(shè)計(jì)后另另行制訂進(jìn)度度計(jì)劃可以根根據(jù)施工合同同、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件、業(yè)主主要求，督促促承包方采取取強(qiáng)有力的措措施，如嚴(yán)格格要求承包方方按投標(biāo)文件件投入設(shè)備、人人員：在保證證安全、質(zhì)量量、費(fèi)用的前前提下，縮短短某些工程的的施工時(shí)間、調(diào)調(diào)整一些工程程的施工作業(yè)業(yè)順序從而縮縮短工期，確確保關(guān)鍵工程程工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2監(jiān)理工作的指指導(dǎo)思想和監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)2.1監(jiān)理工作作的指導(dǎo)思想想以西藏藏自治區(qū)20010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目目目標(biāo)管理(投資目標(biāo)、工工期目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo))為中心，通通過本項(xiàng)目的的目標(biāo)規(guī)劃與與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控控制，實(shí)現(xiàn)本本項(xiàng)目目標(biāo)，以以提高投資效效益的目的。并并依據(jù)貴州省省江河水利監(jiān)監(jiān)理有限公司司的質(zhì)量方針針——信守合同、控控制質(zhì)量、優(yōu)優(yōu)良服務(wù)、顧顧客滿意。按按照公正、獨(dú)獨(dú)立、自主的的監(jiān)理工作原原則，周密策策劃，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)法，確保質(zhì)質(zhì)量，提供高高水平的監(jiān)理理服務(wù)，全面面實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客客的承諾。我公司司將本著“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的原則，以以下列五項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容作為監(jiān)理理依據(jù)：——國家的法律律、法規(guī)以及及貴州省有關(guān)關(guān)法規(guī)?！獦I(yè)主與我單單位簽訂的xx地區(qū)2010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目建建設(shè)監(jiān)理合同同(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)監(jiān)理合同)?！獦I(yè)主與施工工承包單位所所簽訂的承包包合同文件及及附件?！卷?xiàng)目合同同文件所規(guī)定定的合同專用用條件、合同同通用條件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)則以以及本項(xiàng)目專專用施工技術(shù)術(shù)規(guī)范，監(jiān)理理工程師與施施工承包單位位在工程實(shí)施施過程中有關(guān)關(guān)的會(huì)議記錄錄、函電和其其它文字記載載以及業(yè)主簽簽發(fā)的所有施施工圖紙和所所有指令等。——《水利工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)定》[水建管(19999)637號(hào)]、《水利水水電工程施工工監(jiān)理規(guī)范施施工監(jiān)理規(guī)范范》(DL／T5111—2000)和有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。2.2監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)——實(shí)施所監(jiān)理理范圍工程階階段投資、工工期、質(zhì)量、合合同管理及安安全方面的有有效控制和監(jiān)監(jiān)理竣工文件件的整編，做做到資料完整整、服務(wù)規(guī)范范?！酱偈┕こ谐邪鼏挝还こ坛坦芾怼①|(zhì)量量管理系統(tǒng)的的建立和健全全工程建設(shè)管管理水平和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.2.1工程程工期目標(biāo)本工程施工總工工期從2010年9月30日至2011年6月30日。2.2.2質(zhì)量量、安全和費(fèi)費(fèi)用目標(biāo)我單位將信守合合同，達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格按施工合合同文件的要要求進(jìn)行監(jiān)督督管理，使工工程質(zhì)量、安安全和費(fèi)用達(dá)達(dá)到合同文件件中規(guī)定的要要求，具體內(nèi)內(nèi)容如下：（1）在整個(gè)工工程建設(shè)期間間不出現(xiàn)質(zhì)量量責(zé)任事故和和安全責(zé)任事事故；（2）完工的工工程滿足國家家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)定的的質(zhì)量要求；；（3）國家安全全鑒定和蓄水水驗(yàn)收一次性性順利通過；；（4）所有設(shè)備備的建筑物運(yùn)運(yùn)行正常，并并能達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)能力和效益益；（5）除重大設(shè)設(shè)計(jì)變更外，單單項(xiàng)合同的結(jié)結(jié)算價(jià)款控制制在合同價(jià)格格以內(nèi)，并力力爭(zhēng)有節(jié)約。3監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人人員配置、監(jiān)監(jiān)理人員情況況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃時(shí)間安排和和設(shè)備配置3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員配置置西藏xx工程事事務(wù)所針對(duì)本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，根據(jù)西藏藏自治區(qū)縣2010年度農(nóng)業(yè)綜合合開發(fā)土地治治理項(xiàng)目的具具體情況和招招標(biāo)文件規(guī)定定的建設(shè)監(jiān)理理服務(wù)范圍，為為確保向業(yè)主主提供優(yōu)質(zhì)高高效的服務(wù)，將將選李習(xí)全同志擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師，并組組建(西藏xx工程事務(wù)所xx項(xiàng)目部2010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目工工程監(jiān)理部》作作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，同時(shí)時(shí)我們將設(shè)立立由監(jiān)理公司司資深專家組組成的西藏xx工程事務(wù)所xx項(xiàng)目部2010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目咨咨詢專家組，以以便隨時(shí)在技技術(shù)上為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部提供供強(qiáng)大的支持持。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)包包括總監(jiān)理工工程師及副總總監(jiān)理工程師師、合同組、技技術(shù)組及后勤勤組等部門。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員的職稱結(jié)構(gòu)構(gòu)為總監(jiān)理工工程師、副總總監(jiān)理工程師師，專業(yè)監(jiān)理理工程師基本本為高級(jí)職稱稱或中級(jí)職稱稱，監(jiān)理員部部分為中級(jí)職職稱，部分監(jiān)監(jiān)理員和其它它輔助人員為為初級(jí)職稱或或技術(shù)員。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置上，實(shí)實(shí)行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)下下的項(xiàng)目管理理體制，副總總監(jiān)理工程師師全面協(xié)助總總監(jiān)理工程師師工作。在總總監(jiān)理工程師師下設(shè)監(jiān)理組組，各監(jiān)理組組監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作，并并設(shè)有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師作為現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)支持系統(tǒng)統(tǒng)?？紤]到本本工程施工難難度大，需要要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況況及時(shí)做出反反應(yīng)，以適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況的的快速變化，做做到快速反應(yīng)應(yīng)、快速?zèng)Q策策，因此采用用直線制監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)形形式，并設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目副總監(jiān)對(duì)對(duì)每一監(jiān)理組組的監(jiān)理事務(wù)務(wù)進(jìn)行管理。本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總總監(jiān)理工程師師及監(jiān)理工程程師均具有豐豐富的與項(xiàng)目目相關(guān)的監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，并曾曾擔(dān)任其它工工程的項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師，具有很強(qiáng)強(qiáng)的獨(dú)立處理理問題和決策策能力。專業(yè)業(yè)工程師均具具有豐富的技技術(shù)功底和監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能夠獨(dú)立立處理各專業(yè)業(yè)相關(guān)問題。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支支持系統(tǒng)的咨咨詢專家組，將將根據(jù)工程的的需要，定期期或不定期到到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員或業(yè)主解決決工程技術(shù)難難題。3.2擬投入本本工程的監(jiān)理理人員和設(shè)備備情況擬投入本工程的的監(jiān)理人員見見下表一，有有關(guān)監(jiān)理人員員履歷表見附附件。3.3計(jì)劃及駐駐工地時(shí)間說說明實(shí)施計(jì)劃說明我們的監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)據(jù)我們長期監(jiān)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)和和本工程的特特點(diǎn)來設(shè)置的的，在實(shí)際監(jiān)監(jiān)理工作中，我我們還將根據(jù)據(jù)業(yè)主的要求求及工程情況況的變化，對(duì)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行行適當(dāng)調(diào)整，滿滿足本工程的的需要。我們將將按合同要求求，總監(jiān)、副副總監(jiān)進(jìn)駐工工地，同時(shí)擬擬派水工、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、金金結(jié)、地質(zhì)等等監(jiān)理工程師師進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、合合同文件：制制定監(jiān)理規(guī)劃劃、實(shí)施細(xì)則則；檢查開工工前的準(zhǔn)備情情況，審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃劃、復(fù)核測(cè)量量資料、原材材料試驗(yàn)資料料、設(shè)備人員員進(jìn)場(chǎng)情況等等。根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)劃和和合同要求進(jìn)進(jìn)駐所需監(jiān)理理人員，滿足足工程的需要要。3.3.2總監(jiān)監(jiān)及副總監(jiān)駐駐工地計(jì)劃及及說明(1))總監(jiān)理工程程師項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師在工程開工工之前監(jiān)理人人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)駐駐進(jìn)工地．直直至監(jiān)理合同結(jié)束。在在工程開工之之前監(jiān)理工作作未全面展開開、施工沒有有進(jìn)入正常運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)時(shí)不不能離開工地地，工程施工工正常進(jìn)行后后．平均每月月駐工地時(shí)間間15～20天，具體安安排在每月的的5～15日、20～30日。(2)副總監(jiān)理理工程師(含部門負(fù)責(zé)責(zé)人)副總監(jiān)理工程師師(含部門負(fù)責(zé)責(zé)人)常駐工地，平平均每月駐工工地時(shí)間25～30天,副總監(jiān)在總總監(jiān)理工程師師不在工地時(shí)時(shí)，必須駐工工地。以上計(jì)計(jì)劃為初步安安排，具體進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期及駐駐工地時(shí)間將將根據(jù)業(yè)主要要求和工程需需要進(jìn)行調(diào)整整。3.4設(shè)備配置置我方將配備測(cè)量量?jī)x器、試驗(yàn)驗(yàn)儀器對(duì)承包包方的測(cè)量成成果和試驗(yàn)成成果進(jìn)行抽樣樣檢測(cè)，以保保證其資料的的準(zhǔn)確性和可可靠性，同時(shí)時(shí)配備計(jì)算機(jī)機(jī)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行行計(jì)算機(jī)管理理，為業(yè)主提提供電子信息息文件，對(duì)我我方?jīng)]有相應(yīng)應(yīng)儀器而需要要檢測(cè)的，我我方將取樣送送有資質(zhì)的試試驗(yàn)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)施工單單位的試驗(yàn)，我我方將見證取取樣。4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)內(nèi)部的職責(zé)分分工及監(jiān)理程程序4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的內(nèi)部的職職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各各級(jí)人員的職職責(zé)分工如下下：總監(jiān)理工程師———負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理理的全部工作作：副總監(jiān)理工程師師——協(xié)助總監(jiān)理理工程師工作作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師師——全面負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目<標(biāo)段)工程的技術(shù)術(shù)工作，并協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師的工作作專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場(chǎng)施工工監(jiān)理和合同同管理捉供各各專業(yè)方面的的技術(shù)支持：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員——負(fù)責(zé)各相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理組和專專業(yè)的施工工工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理。4.2各級(jí)監(jiān)理理人員的崗位位職責(zé)4.2.1總監(jiān)監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工工程師)(1))代表監(jiān)理單單位全面負(fù)責(zé)責(zé)履行建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同中規(guī)規(guī)定的監(jiān)理工工程師的義務(wù)務(wù)，負(fù)責(zé)其組組織領(lǐng)導(dǎo)工作作；(2))確定監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)，組組織制訂、批批準(zhǔn)并頒布實(shí)實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的各項(xiàng)管理辦法和各級(jí)((3)根據(jù)業(yè)主要要求，參加評(píng)評(píng)標(biāo)、工程施施工合同談判判和合同文件件審定；(4))批準(zhǔn)承包方方的施工組織織設(shè)計(jì)及承包包方案：批準(zhǔn)準(zhǔn)承包方提出出的合理化建議及對(duì)設(shè)計(jì)的的一般修改建建議(涉及設(shè)計(jì)方方案及主要結(jié)結(jié)構(gòu)改變的設(shè)設(shè)計(jì)修改需報(bào)報(bào)業(yè)主審定，涉涉及規(guī)范修改改等重大設(shè)計(jì)計(jì)原則問題報(bào)報(bào)業(yè)主及其咨咨詢專家解決決)；(5))向承包方發(fā)發(fā)布工程開工工令及停工、復(fù)復(fù)工指令；(6))在授權(quán)范圍圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理理工作的需要要向承包方簽簽發(fā)有關(guān)指令令、指示、通知、函件；(7))組織解決工工程施工中的的重大技術(shù)問問題，及時(shí)糾糾正監(jiān)理工程程師的錯(cuò)誤決定；(8))批準(zhǔn)承包方方的施工進(jìn)度度總計(jì)劃和分分項(xiàng)分部工程程的施工進(jìn)度度計(jì)劃和承包包方案，批準(zhǔn)準(zhǔn)分項(xiàng)分部工工程的開工報(bào)報(bào)告及工藝試試驗(yàn)報(bào)告；(9))監(jiān)督承包方方的施工進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，對(duì)滯后于于計(jì)劃工期的的工程，向承包方發(fā)出警告告并督促其采采取措施或調(diào)調(diào)整施工計(jì)劃劃；(100)對(duì)嚴(yán)重滯后后于計(jì)劃工期期且位于關(guān)鍵鍵路線上的工工序及時(shí)向業(yè)業(yè)主匯報(bào)，并建議采用用能使工序按按預(yù)期工期完完工的措施；；(111)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢檢查工程質(zhì)量量，并根據(jù)合合同獎(jiǎng)懲條款款建議業(yè)主對(duì)對(duì)承包方進(jìn)行獎(jiǎng)懲；(122)按合同文件件嚴(yán)格控制施施工質(zhì)量，批批準(zhǔn)原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及各種材料的來源源、試驗(yàn)報(bào)告告及混合料的的配合比設(shè)計(jì)計(jì)，決定額外外的試驗(yàn)項(xiàng)目目；(13)組織制制訂隱蔽工程程和關(guān)鍵部位位的質(zhì)量控制制措施并監(jiān)督督監(jiān)理人員檢檢查；(14)審核承承包方的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備、機(jī)械械設(shè)備及人員員情況，審批批承包方的質(zhì)質(zhì)量保證體系系及質(zhì)量檢查查機(jī)構(gòu)；(155)為保證工序序和承包人員員的安全，下下達(dá)指令暫時(shí)時(shí)停止施工承承包方的安全全措施是否有有效；(166)協(xié)助業(yè)主向向承包方提出出增補(bǔ)的合同同外工程項(xiàng)目目，處理工程程合同的變更、爭(zhēng)議及索索賠；(177)掌握與控制制施工中可能能產(chǎn)生的各種種索賠以減少少損失，向業(yè)業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議議事實(shí)的監(jiān)理理記錄、證明明材料和分析析資料，并提提出建議性意意見，對(duì)承包包方提出的工工程延期和索索賠申請(qǐng)的期期限和計(jì)算提提出審核意見見；(18)審核、簽簽署承包方的的中間計(jì)量支支付證書和最最終支付證書書，并報(bào)業(yè)主主；(19)主持分分部工程的中中間交工驗(yàn)收收，簽發(fā)分部部工程的中間間交工證書；；(20)負(fù)責(zé)確確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際際相符性和竣竣工資料的正正確性，決定額外試驗(yàn)與與檢查；(211)當(dāng)承包方有有違約行為時(shí)時(shí)證明其違約約事實(shí)；(222)對(duì)不符合合合同、規(guī)范、施施工圖紙要求求的工序，指指令承包方返返工，情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)鍵鍵工序下達(dá)停停工令，緊急急情況下可指指令暫停施工工，對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量事故進(jìn)行行初步調(diào)查、分分析，并及時(shí)時(shí)向業(yè)主匯報(bào)報(bào)；(233)在需要時(shí)決決定采用計(jì)日日工支付的施施工活動(dòng)，并并報(bào)業(yè)主備案案；(244)審查和批準(zhǔn)準(zhǔn)承包方的任任何分包商的的資質(zhì)、分包包合同及分包包項(xiàng)目類別、數(shù)量，提出出意見報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；(255)對(duì)承包方中中任何行為不不端，在履行行職責(zé)中不能能勝任或玩忽忽職守的現(xiàn)場(chǎng)人員，要求求撤換直至驅(qū)驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)；；(26)向業(yè)主主報(bào)送各種定定期報(bào)表和工工作報(bào)告；(277)審查承包方方的交工報(bào)告告，參加各分分部工程的交交工驗(yàn)收，組組織編寫分部部工程的監(jiān)理理工作總結(jié)報(bào)報(bào)告；(288)主持召開有有業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)方和承包方方參加的工程程協(xié)調(diào)會(huì)議，參參加業(yè)主主持的總調(diào)度度會(huì)。主持召召開每月／周周的常規(guī)工地地會(huì)議，研究究和解決合同同執(zhí)行中的各各種問題，發(fā)發(fā)布會(huì)議記錄錄；(299)定期向業(yè)主主提交監(jiān)理報(bào)報(bào)告，呈報(bào)工工程管理方面面的建議及有有關(guān)專題報(bào)告；(300)負(fù)責(zé)向業(yè)主主提交工程竣竣工監(jiān)理工作作報(bào)告，參加加工程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理理工程師在具具體工作中，重重點(diǎn)要抓好監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)內(nèi)部管理、工工程合同的綜合管理理、各方關(guān)系系的協(xié)調(diào)?？偪偙O(jiān)理工程師師在處理各種種問題時(shí)必須須行使職權(quán)并并承擔(dān)責(zé)任。副副總監(jiān)理工程程師全面協(xié)助助總監(jiān)理工程程師工作，在在總監(jiān)理工程程師暫離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)期間，授權(quán)權(quán)代行總監(jiān)理理工程師的職職責(zé)。4.2.2項(xiàng)目目監(jiān)理工程師師(專業(yè)監(jiān)理工工程師中的負(fù)負(fù)責(zé)人)鑒于本本工程比較復(fù)復(fù)雜，涉及的的專業(yè)較多。因因此根據(jù)監(jiān)理理工作的需要要設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理丁程程師，其崗位位職責(zé)主要有有：(1))全面負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目目(標(biāo)段)的質(zhì)量，對(duì)對(duì)本項(xiàng)目工程程的質(zhì)量進(jìn)行行綜合管理；；(2)根據(jù)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的委派，參加加工程的招標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)(主要為技術(shù)術(shù)部并對(duì)各個(gè)投標(biāo)單單位的技術(shù)部部分給出評(píng)論論意見；(3)熟悉合同同文件、圖紙紙、標(biāo)書及有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范，了解和掌掌握設(shè)計(jì)意圖圖，組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，組織織有關(guān)各方協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)術(shù)問題的一般般變更，會(huì)簽簽設(shè)計(jì)修改通通知；(4)審查承包包方提出的施施工圖計(jì)劃，督督促設(shè)計(jì)方按按時(shí)供圖；(5)主持進(jìn)行行施工設(shè)計(jì)圖圖紙和承包方方設(shè)計(jì)的永久久或臨時(shí)工程程的審查；(6)主持處理理在施工過程程中出現(xiàn)的各各種技術(shù)問題題。對(duì)施工事事故及質(zhì)量缺缺提出處理意見并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)；(7)提出各項(xiàng)項(xiàng)工作流程及及質(zhì)量控制程程序，監(jiān)督檢檢查工序質(zhì)量量；(8)主持承包包方案、技術(shù)術(shù)措施、施工工安全措施和和施工環(huán)境保保護(hù)措施的審審查；(9)系統(tǒng)記錄錄并分析整理理各項(xiàng)質(zhì)量成成果，向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量每月提出質(zhì)量報(bào)報(bào)告；(10)參加總總監(jiān)理工程師師組織的例會(huì)會(huì)并在例會(huì)上上對(duì)有關(guān)情況況進(jìn)行匯報(bào)；；(11)參加工工程的交工驗(yàn)驗(yàn)收；(12)對(duì)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的工作進(jìn)行行檢查；(13)主持審審批承包方提提交的月進(jìn)度度計(jì)劃和主要要材料用量表表；(15)參加或或主持技術(shù)或或質(zhì)量方面的的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；(16)及時(shí)填填寫技術(shù)質(zhì)量量方面的工程程監(jiān)理大事記記；(17)參加基基礎(chǔ)驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收和隱隱蔽工程覆蓋蓋前的現(xiàn)場(chǎng)檢檢查驗(yàn)收工作作，參加竣工工驗(yàn)收；(18)組織審審查承包方的的工程自檢報(bào)報(bào)告、竣工報(bào)報(bào)告和竣工資資料，監(jiān)理工工程師提交有有關(guān)項(xiàng)目的竣竣工監(jiān)理技術(shù)術(shù)及質(zhì)量報(bào)告告與總結(jié)；(19)承擔(dān)由由總監(jiān)理工程程師委派的其其它工作。4.2.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師根據(jù)本本工程的具體體情況以及監(jiān)監(jiān)理工作的范范圍，擬為貴貴州省開陽縣縣2006年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目工工程監(jiān)理部設(shè)設(shè)置相應(yīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，其相應(yīng)的的崗位職責(zé)為為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督督本專業(yè)項(xiàng)目目進(jìn)度和質(zhì)量量，對(duì)分管工工程的合同進(jìn)進(jìn)行綜合管理理；(2)根據(jù)總監(jiān)監(jiān)理工程師的的委派，參加加分管項(xiàng)目的的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)及承包合同同談判、合同文件件編制工作，參參加分管項(xiàng)目目的修改或變變更合同的有有關(guān)事宜；(3)熟悉合同同文件、圖紙紙、標(biāo)書及有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范，了解和掌掌握設(shè)計(jì)意圖圖，組織設(shè)計(jì)交底，組組織有關(guān)各方方協(xié)調(diào)有關(guān)技技術(shù)問題的一一般變更，會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)修改改通知；(4))負(fù)責(zé)審批承承包方提交的的進(jìn)度計(jì)劃，并并根據(jù)批準(zhǔn)的的進(jìn)度計(jì)劃催催促供貨—家按時(shí)保質(zhì)供供貨；(5))審查承包方方提出的施工工圖計(jì)劃，督督促設(shè)計(jì)方按按時(shí)供圖；(6))填寫或?qū)忛嗛啽O(jiān)理工程師師填寫的值班班記錄，指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理員的工工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分分管專業(yè)在施施工過程中出出現(xiàn)的各種技技術(shù)問題。對(duì)對(duì)施工事故及及質(zhì)量缺陷、提提出審批意見見并及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)；(7))提出各項(xiàng)工工作流程及質(zhì)質(zhì)量控制程序序，監(jiān)督、檢檢查和測(cè)驗(yàn)工工序質(zhì)量，滿足要求時(shí)予以以簽署；(8)審查分管管項(xiàng)目的承包包方案、施工工技術(shù)措施，安安全措施和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施并向項(xiàng)目監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師提出審查意意見；(9))系統(tǒng)記錄并并分析整理分分管項(xiàng)目的各各項(xiàng)質(zhì)量成果果，向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量狀況，每每月提出所管管專業(yè)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)(100)定期向項(xiàng)目目監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師提交分分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程進(jìn)展情情況的綜合報(bào)報(bào)告；(111)對(duì)隱蔽工程程進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收并簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見；(122)對(duì)工序或成成品質(zhì)量進(jìn)行行檢查驗(yàn)收并并簽署意見；；(133)審查分管專專業(yè)(或項(xiàng)目)工程計(jì)量報(bào)報(bào)告并向計(jì)量量和支付工程程師提出審查意見；(144)審查分管專專業(yè)(或項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)變更更并向總工程程師提出審查查意見；(155)根據(jù)施工日日志審查承包包方提交的分分管項(xiàng)目的索索賠申請(qǐng)并向向合同工程師提出審查意意見；(16)對(duì)采用用計(jì)日工的項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)業(yè)記錄的簽認(rèn)認(rèn)；(17)參加總總監(jiān)理工程師師組織的例會(huì)會(huì)并在例會(huì)上上對(duì)有關(guān)情況況進(jìn)行匯報(bào)：：(18)參加分分項(xiàng)分部工程程的交工驗(yàn)收收：(19)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員的工工作進(jìn)行檢查查，全面指導(dǎo)導(dǎo)分管項(xiàng)目的的監(jiān)理員的工工(200)核查并簽署署所分管專業(yè)業(yè)(或項(xiàng)目)工程量完成成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，審批承包方提交的月月進(jìn)度計(jì)劃和和主要材料用用量表，并對(duì)對(duì)其規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行(21)簽署所所分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的現(xiàn)場(chǎng)通知知和會(huì)議紀(jì)要要，審查承包包方的開工申請(qǐng)報(bào)告；；(222)參加或主持持分管項(xiàng)目的的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，尤其是設(shè)設(shè)備供應(yīng)廠家家的供貨與現(xiàn)場(chǎng)土建以及及安裝承包方方之間的協(xié)調(diào)調(diào)。并定期向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)分項(xiàng)項(xiàng)工程情況，遇遇有重大問題題隨時(shí)向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師匯報(bào)；；(233)及時(shí)填寫分分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的工程監(jiān)理理大事記；(244)組織基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、中間驗(yàn)驗(yàn)收和隱蔽工工程覆蓋前的的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作，批準(zhǔn)簽署施工合合格證，參加加分管項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；(255)審查承包方方的工程自檢檢報(bào)告、竣工工報(bào)告和竣工工資料，簽署署分管工程竣工證明，并并向總監(jiān)理工工程師提交分分管項(xiàng)目的竣竣工監(jiān)理報(bào)告告與總結(jié)；(266)承擔(dān)由總監(jiān)監(jiān)理工程師委委派的其他工工作。4.2.4監(jiān)理理員根據(jù)本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工監(jiān)理工工作的需要，西西藏自治區(qū)xx地區(qū)2010年度農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)土地地治理項(xiàng)目工工程監(jiān)理部中中設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員的崗崗位職責(zé)如下下：(1))負(fù)責(zé)監(jiān)督所所分管現(xiàn)場(chǎng)工工作的工程進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)質(zhì)量；(2))根據(jù)監(jiān)理工工程師的委派派，參加工程程的招標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)及承包合合同談判、合同文件編制工工作，參加分分管相應(yīng)專業(yè)業(yè)的修改或變變更合同的有有關(guān)事宜；(3))熟悉合同文文件、圖紙、標(biāo)標(biāo)書及有關(guān)技技術(shù)規(guī)范，了了解和掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)交底，參參加協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)技術(shù)問題的的一般變更，會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)修改改通知；(4))填寫或?qū)忛嗛啽O(jiān)理檢查員員填寫的值班班記錄，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理理所分管現(xiàn)場(chǎng)在施工過程中中出現(xiàn)的各種種技術(shù)問題。對(duì)對(duì)施工事故及及質(zhì)量缺陷，提提出審批意見見，并及時(shí)向向監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師匯報(bào)；；(5))審查現(xiàn)場(chǎng)安安全措施和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施并向監(jiān)理組組監(jiān)理工程師師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出審查意見見；(6))系統(tǒng)記錄并并分析整理分分管現(xiàn)場(chǎng)的各各項(xiàng)質(zhì)量成果果，向監(jiān)理工工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，每每月提出所管管現(xiàn)場(chǎng)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)告告；(7))定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交分管現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程的進(jìn)展展情況的綜合合報(bào)告；(8))對(duì)承包方提提交的原材料料和構(gòu)配件采采購質(zhì)量保證證資料進(jìn)行審審查，提出批準(zhǔn)或拒絕材料料和構(gòu)配件來來源的建議報(bào)報(bào)送總監(jiān)理工工程師審核；；(9))審查承包方方進(jìn)場(chǎng)材料和和構(gòu)配件的質(zhì)質(zhì)量保證資料料和檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)資料，批準(zhǔn)或拒絕材料和和構(gòu)配件的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；(100)根據(jù)材料和和構(gòu)配件的復(fù)復(fù)檢結(jié)果批準(zhǔn)準(zhǔn)或拒絕材料料和構(gòu)配件在在現(xiàn)場(chǎng)的使用；(11)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配制的材料料提出配制要要求并審查承承包方的配合合比試驗(yàn)報(bào)告告，向總監(jiān)理理工程師提出出審查意見；；(12)對(duì)采用用計(jì)日工的支支付項(xiàng)目進(jìn)行行作業(yè)記錄的的簽認(rèn)；(13)參加總總監(jiān)理工程師師和監(jiān)理組組組織的例會(huì)并并在例會(huì)上對(duì)對(duì)有關(guān)情況進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)：(144)復(fù)核并簽署署所分管項(xiàng)目目工程量完成成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，審批承承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃劃和主要材料料用量表，井井對(duì)其規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)進(jìn)行核查；(155)簽署所分管管現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)通知和會(huì)議議紀(jì)要；(166)參加現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情情況，遇有重重大問題隨時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)；；(17)及時(shí)填填寫分管現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的工程監(jiān)理理大事記；(188)承擔(dān)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師委派的其它它工作。4.2.5信息息管理員(1))管理建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作的全全部信息檔案案；(2))出席并編寫寫總監(jiān)理工程程師參加的各各類會(huì)議紀(jì)要要，并分發(fā)有有關(guān)各方；(3))建立完善的的來往文函和和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的相關(guān)文件管管理辦法，編編制或安裝相應(yīng)的文函管理理程序；(4)負(fù)責(zé)文函函和文件的接接受、分發(fā)和和發(fā)送，(5)制訂文函函管理和處理理流程，報(bào)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)：(6)跟蹤主要要文函處理，提提醒總監(jiān)理工工程師督促相相關(guān)人員對(duì)文文函做出及準(zhǔn)確處理；(7)督促各相相關(guān)部門編寫寫并提交月，季季、年度報(bào)告告；(8)協(xié)助編寫寫月、季、年年度報(bào)告；(9)進(jìn)行竣工工資料的收集集整編及歸檔檔移交工作；；(10)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后后勤管理和協(xié)協(xié)調(diào)工作；(11)承擔(dān)總總監(jiān)理工程師師委托的其它它工作。4.2.6現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查員(1))認(rèn)真學(xué)習(xí)合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和本本專業(yè)的監(jiān)理理細(xì)則，掌握握本專業(yè)的承包方法和施工工工藝以及監(jiān)監(jiān)督檢查要點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行及時(shí)的記記錄。(2)監(jiān)督承包包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)；(3)檢查承包包方的材料和和構(gòu)配件的貯貯存條件，確確認(rèn)材料和構(gòu)構(gòu)配件貯存時(shí)時(shí)間；(4)監(jiān)督承包包方對(duì)材料和和構(gòu)配件進(jìn)行行的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)；(5)對(duì)隱蔽工工程和關(guān)鍵工工序進(jìn)行跟蹤蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)報(bào)告；(6)對(duì)承包方方的施工活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而而準(zhǔn)確的記錄錄；(7)及時(shí)編寫寫一周施工情情況報(bào)告報(bào)送送專業(yè)監(jiān)理工工程師；(8)承擔(dān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師布置的其他他相關(guān)工作，并并提供相應(yīng)的的資料。4.3監(jiān)理程序序與方法為了通通過落實(shí)監(jiān)理理工作的各項(xiàng)項(xiàng)措施宋實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的的總體目標(biāo)，我我們將根據(jù)本工程特特點(diǎn)建立一系系列的監(jiān)理工工作程序來使使我們的建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化并能很好好地與本工程程相適應(yīng)，同同時(shí)還建立一一系列內(nèi)部管管理辦法來約約束駐地監(jiān)理理人員的監(jiān)理理行為，以確確保實(shí)現(xiàn)工程程總目標(biāo)的各各項(xiàng)措施得到到落實(shí)。(1))施工圖紙的的審查和設(shè)計(jì)計(jì)交底對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方提供的所所有施工圖紙紙，在工程開開工前都應(yīng)進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)的審審查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰碰等設(shè)計(jì)缺陷陷應(yīng)進(jìn)行記錄錄，并書面通通知總監(jiān)理工工程師協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)方改正，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后方方可用于施工工。對(duì)承包方方進(jìn)行的永久久工程的設(shè)計(jì)計(jì)，監(jiān)理工程程師應(yīng)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)方進(jìn)行審審查，對(duì)于不不滿足要求的的指令承包方方進(jìn)行修改，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后才才能用于工程程的施工和檢檢查驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織并督促促和協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的全面面技術(shù)交底，包包括工程的設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量要求和特特殊技術(shù)措施施等，并根據(jù)據(jù)討論決定事事項(xiàng)作出書面面紀(jì)要交設(shè)計(jì)計(jì)或承包方執(zhí)執(zhí)行。(2))施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審核工程程開工前，應(yīng)應(yīng)具有經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師審審查批準(zhǔn)的、完完善的施工組組織設(shè)計(jì)，承承包方在各分分項(xiàng)、分部工工程開工前應(yīng)應(yīng)制定詳細(xì)的的施工技術(shù)措措施和承包方方案以及施工工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后方可開工。(3))工程開工申申請(qǐng)當(dāng)單位位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已經(jīng)完成成時(shí)，承包方方應(yīng)向監(jiān)理工工程師提出工程開工申申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)報(bào)告進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在在滿足各項(xiàng)要要求的條件下下批準(zhǔn)工程開開工并報(bào)業(yè)主主備案。施工工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理工作程序序框(如圖1)。(4))工程材料及及構(gòu)配件檢驗(yàn)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)所有材材料和構(gòu)配件件訂貨前承包包方應(yīng)提供必必要的質(zhì)量保保證資料供監(jiān)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，批批準(zhǔn)后方可訂訂貨；所有原原材料和構(gòu)配配件進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)應(yīng)報(bào)告監(jiān)理工工程師檢查驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)出廠廠證明、材質(zhì)質(zhì)證明和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審審閱，對(duì)于有有疑問的材料料進(jìn)行抽樣檢檢驗(yàn)，或在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督下由承承包方進(jìn)行復(fù)復(fù)查，檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格的材材料方可進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，不不滿足質(zhì)量要要求的材料不不得進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)；在分分項(xiàng)分部工程程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)準(zhǔn)備投入工工程中使用的的材料和構(gòu)配件再次次進(jìn)行檢查，不不合格的材料料或貯存超過過期限或因貯貯存保管方法法不當(dāng)而引起起變質(zhì)的材料料應(yīng)限期撤離離現(xiàn)場(chǎng)，不得得用于工程。(5))工序質(zhì)量檢檢查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范的要求制訂訂工序檢查的的內(nèi)容，報(bào)總總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后指指令承包方實(shí)實(shí)施，監(jiān)理工工程師按此規(guī)規(guī)定進(jìn)行工序序作業(yè)檢查，上上一道工序未未經(jīng)過監(jiān)理工工程師檢查批批準(zhǔn)不得進(jìn)入入下一道工序序的施工。(6))隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收工程程隱蔽以前，承承包方應(yīng)根據(jù)據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同文件件技術(shù)規(guī)范的的要求進(jìn)行自自檢并將檢查查評(píng)定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師根據(jù)合同同文件的規(guī)定定進(jìn)行隱蔽工工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，重點(diǎn)部部位和重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承承包方、設(shè)計(jì)計(jì)方共同檢查查簽認(rèn)。隱蔽蔽工程未通過過檢查禁止覆覆蓋，自行覆覆蓋的監(jiān)理工工程師有權(quán)要要求承包方進(jìn)進(jìn)行剝露檢查查。(7))技術(shù)復(fù)核對(duì)所有有的技術(shù)方案案，監(jiān)理工程程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的分析復(fù)復(fù)核，以保證證方案切實(shí)可可行并滿足質(zhì)質(zhì)量、安全和和工期的要求求。(8))分項(xiàng)分部工工程中間驗(yàn)收收分項(xiàng)或或分部工程完完成后，承包包方應(yīng)根據(jù)工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和合同文件技術(shù)規(guī)范的的要求進(jìn)行自自檢并將檢查查評(píng)定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，監(jiān)理工程程師根據(jù)合同同文件的規(guī)定定進(jìn)行分項(xiàng)或或分部工程的的檢查驗(yàn)收，重重點(diǎn)部位和重重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同承包方、設(shè)設(shè)計(jì)方和業(yè)主主共同檢查簽簽認(rèn)，提出質(zhì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定定結(jié)果并聯(lián)合合簽署。分項(xiàng)項(xiàng)分部工程檢檢查驗(yàn)收完成成后。承包方方應(yīng)及時(shí)整理理竣工資料，并并進(jìn)行最終的的計(jì)量報(bào)告報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師，進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)分部的最終終計(jì)量和竣工工決算。工程程質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖(如圖2)(9)及時(shí)簽發(fā)發(fā)明確指令監(jiān)理工工程師對(duì)承包包方的指令應(yīng)應(yīng)以書面指令令為準(zhǔn)，并應(yīng)應(yīng)及時(shí)、明確確，避免因指指令時(shí)或不明明確導(dǎo)致爭(zhēng)議議。(100)變更處理所有的的變更都必須須經(jīng)過監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后才能執(zhí)行。無無監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)不得進(jìn)行任何何永久工程的的變更，否則則變更所引起起的任何額外外費(fèi)用監(jiān)理工工程師將不予予以簽證支付付。(11)質(zhì)量事事故處理凡在工程建設(shè)過過程中，由于于任何原因造造成的質(zhì)量不不符合規(guī)范和和設(shè)計(jì)要或超出規(guī)定的偏偏差范圍等，都都需進(jìn)行返工工處理。工程程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，監(jiān)理理工程師可指指令停工，由由總監(jiān)理工程程師組織質(zhì)量量事故的調(diào)查查，會(huì)同業(yè)主主、承包方、設(shè)設(shè)計(jì)方共同研研究處理方案案，由監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后指令承包方方實(shí)施。在處處理實(shí)施過程程中，監(jiān)理工工程師進(jìn)行跟跟蹤檢查，事事故處理完成成后，進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收合格格后，報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后發(fā)布布復(fù)工令。最最后由監(jiān)理工工程師作出事事故處理結(jié)論論報(bào)告報(bào)業(yè)主主備案。工程質(zhì)量事故處處理程序如(圖3)(122)進(jìn)度監(jiān)督和和報(bào)告監(jiān)督承承包方嚴(yán)格按按照批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃組織施工，監(jiān)監(jiān)理工程師每每月以月報(bào)的形式向向業(yè)主及監(jiān)理理公司總部報(bào)報(bào)告各項(xiàng)工程程的實(shí)際進(jìn)度度及計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比和形形象進(jìn)度情況況。施工進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理工作程序序框圖(如圖4)(13)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)和會(huì)議議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工工程師定期召召集或針對(duì)具具體的問題臨臨時(shí)通知并主主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，組織各方協(xié)商解解決工程施工工中出現(xiàn)的各各種問題和解解決問題的措措施，會(huì)后編編寫會(huì)議紀(jì)要并發(fā)發(fā)給與會(huì)各方方，會(huì)后督促促有關(guān)單位遵遵照?qǐng)?zhí)行。技技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理理工作程序框框圖(如圖5)(14)施工工現(xiàn)場(chǎng)緊急情情況處理當(dāng)施工工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重重大質(zhì)量事故故或安全事故故時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)采取包括下達(dá)停工工令等緊急措措施，防止事事故或危害的的進(jìn)一步擴(kuò)大大，在現(xiàn)場(chǎng)恢恢復(fù)正?；蚴率聭B(tài)不再會(huì)擴(kuò)擴(kuò)大后進(jìn)行調(diào)調(diào)查處理井報(bào)報(bào)告總監(jiān)理工工程師及業(yè)主主。(15)工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收對(duì)于承承包方的工程程量計(jì)量報(bào)表表和分項(xiàng)分部部最終計(jì)量申申請(qǐng)，監(jiān)理工工程師應(yīng)與承承包方一起進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)對(duì)不符合合同同文件規(guī)定的的計(jì)量不予簽簽認(rèn)。所有的計(jì)量都應(yīng)經(jīng)過過監(jiān)理工程師師檢查和書面面的簽證認(rèn)可可才能支付，所所有的各項(xiàng)支支付款項(xiàng)包括括工程進(jìn)度預(yù)預(yù)付款、材料料預(yù)付款、索索賠款項(xiàng)或變變更款項(xiàng)等都都必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字才能支付付。工程進(jìn)度度款支付監(jiān)理理工作程序框框圖(如圖6)索賠款款項(xiàng)或變更款款項(xiàng)等都必須須經(jīng)過監(jiān)理工工程師簽字才才能支付。進(jìn)進(jìn)度款支付監(jiān)監(jiān)理工作程序序框圖。(166)工程索賠簽簽審對(duì)于承承包方提交的的任何索賠申申請(qǐng)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)合合同文件的規(guī)規(guī)定，對(duì)提交的時(shí)限、引引起工程費(fèi)用用增加或造成成損失的原因因和責(zé)任以及及所增加的實(shí)實(shí)際費(fèi)用或造造成的實(shí)際損損失進(jìn)行認(rèn)真真仔細(xì)的分析析審查，做出出公正合理的的決定。工程程索賠監(jiān)理程程序框圖(如圖7)(17)監(jiān)理年年度報(bào)告總監(jiān)理理工程師組織織編寫監(jiān)理月月報(bào)，并于每每年年末提出出本工程的年年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)業(yè)主和．監(jiān)理理公司總部。年年度報(bào)告或監(jiān)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)以以數(shù)據(jù)的形式式說明工程的的施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資金使用情況況以及重大安安全、質(zhì)量事事故、有價(jià)值值的經(jīng)驗(yàn)等。(18)業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理工作考考評(píng)每年度度以及工程竣竣工，由業(yè)主主對(duì)監(jiān)理工作作進(jìn)行全面考考評(píng)，監(jiān)理公公司將根據(jù)業(yè)主的意見見或要求，及及時(shí)做出必要要的調(diào)整或改改進(jìn)，完善監(jiān)監(jiān)理工作，令令業(yè)主滿意。5質(zhì)量控制方法法和措施5.1工程質(zhì)量量控制的原則則為了使使本工程的質(zhì)質(zhì)量完全達(dá)到到國家標(biāo)準(zhǔn)和和施工合同文文件規(guī)定的要要求，監(jiān)理工程師在實(shí)實(shí)施質(zhì)量控制制的過程中，將將嚴(yán)格遵循以以下的原則：：(1))堅(jiān)持質(zhì)量第第一的原則由于本本工程的質(zhì)量量關(guān)系到工程程本身的安全全，影響到灌灌區(qū)建成后能能否滿負(fù)荷正正常投入運(yùn)行行，是取得供供水收入、償償還投資并獲獲得利潤的最最重要保障，所所以，監(jiān)理工工程師應(yīng)自始始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)質(zhì)量控制的基基本原則和工工程建設(shè)目標(biāo)標(biāo)控制的最高高原則，決不不能為了搶進(jìn)進(jìn)度或節(jié)約工工程費(fèi)用而犧犧牲工程質(zhì)量量或降低基本本的質(zhì)量要求求，造成質(zhì)量量缺陷，甚至至質(zhì)量事故。(2))堅(jiān)持以人為為控制核心的的原則人是工工程質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者，因此此，質(zhì)量控制制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為為質(zhì)量控制的的動(dòng)力，在監(jiān)監(jiān)理過程中發(fā)發(fā)揮入的積極極性和創(chuàng)造性性，增強(qiáng)人的責(zé)任感感，使所有與與本工程建設(shè)設(shè)有關(guān)的工作作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提提高人的素質(zhì)質(zhì)，避免人的的失誤，以人人的工作質(zhì)量量來保證工序序質(zhì)量和工程程質(zhì)量。(3))堅(jiān)持預(yù)防為為主的原則由于工工程質(zhì)量的隱隱蔽性和終檢檢的局限性，在在進(jìn)行質(zhì)量控控制的過程中中，監(jiān)理工程程師應(yīng)重點(diǎn)做做好事前控制制和事中控制制，認(rèn)真細(xì)致致進(jìn)行開工前前的審查，嚴(yán)嚴(yán)格工作質(zhì)量量、工序質(zhì)量量和中間產(chǎn)品品的質(zhì)量檢查查，通過控制制過程質(zhì)量和和工序質(zhì)量達(dá)達(dá)到保證工程程質(zhì)量的目的的。(4))堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量量的尺度，是是保證工程的的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全的基基本要求，也也是進(jìn)度款支支付的依據(jù)，因因此，監(jiān)理工工程師在進(jìn)行行工程質(zhì)量的的控制時(shí)，必必須按照國家家標(biāo)準(zhǔn)和施工工合同文件規(guī)規(guī)定的要求嚴(yán)嚴(yán)格檢查，以以檢查的數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)并對(duì)對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀狀況評(píng)價(jià)，絕絕不能降低質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留留下安全隱患患，也不能無無原則地提高高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而而增加工程費(fèi)費(fèi)用或影響工工期。(5))堅(jiān)持科學(xué)公公正的原則監(jiān)理人人員在監(jiān)督、控控制和處理質(zhì)質(zhì)量問題的過過程中，應(yīng)尊尊重客觀事實(shí)實(shí)，尊重科學(xué)學(xué)，采用科學(xué)學(xué)客觀的檢驗(yàn)驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，以以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)，通通過認(rèn)真細(xì)致致的分析找出出質(zhì)量問題產(chǎn)產(chǎn)生的原因，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)手段段有針對(duì)性地地對(duì)影響質(zhì)量量的各種因素素實(shí)施控制。5.2工程質(zhì)量量控制程序(1))在本工程的的監(jiān)理服務(wù)中中，監(jiān)理工程程師要對(duì)工程程施工進(jìn)行全全過程方位的的監(jiān)督、檢查查與控制。(2))在每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工作開始之之前，監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查承包方的開開工申請(qǐng)報(bào)告，并對(duì)該項(xiàng)工工程的施工計(jì)計(jì)劃、工序安安排和施工工工藝進(jìn)行審查查．深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)人員和機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配置、材料的的準(zhǔn)備情況及及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)進(jìn)行檢查，滿滿足條件的批批準(zhǔn)開工，不不滿足條件的的提出改進(jìn)措措施并進(jìn)行重重新審查。(3))在施工過程程中，監(jiān)督承承包方加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量管理理，嚴(yán)格按照照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范范規(guī)定的工藝藝和技術(shù)要求求進(jìn)行施工。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過過程的跟蹤檢檢查監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)要求承包方方糾正。在每每道工序完成成后，在承包包方自檢合格格后通知監(jiān)理理工程師到場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，檢查合合格的簽署確確認(rèn)意見；如如果監(jiān)理工程程師檢查不合合格，應(yīng)提出出整改意見在在承包方完成成后重新檢查查，直到監(jiān)理理工程師認(rèn)為為合格為止。在在上道工序沒沒有檢查合格格之前，不得得進(jìn)行下一道道工序的施工工。(4))當(dāng)某個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程所有的的工序都完成成并在最后一一個(gè)工序檢查查合格并征得得監(jiān)理工程師師同意后，承承包方應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交“交工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告”，并附上整整理后的該單單項(xiàng)工程的完完工資料。監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)完工資料審審查合格后，向向承包方頒發(fā)發(fā)“單項(xiàng)工程交交工證書”。承包方憑“單項(xiàng)工程交交工證書”辦理本單項(xiàng)項(xiàng)工程的最終終結(jié)算。對(duì)于于每個(gè)單項(xiàng)工工程都采用同同樣的程序進(jìn)進(jìn)行控制。5.3質(zhì)量監(jiān)理理的依(1))合同條件：：所有質(zhì)量保保障責(zé)任、處處理程序、費(fèi)費(fèi)用支付等均均應(yīng)符合合同同條件的規(guī)定定；(2))設(shè)計(jì)圖紙：：所有工程應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙紙符合，并符符合監(jiān)理工程程師的變更與與修改要求；；(3))技術(shù)規(guī)范：：所有用于工工程的材料、設(shè)設(shè)施、設(shè)備及及施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求求；(4))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：：所有工程質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)符合合合同文件中中列明的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范范的要求。5.4質(zhì)量監(jiān)理理的任務(wù)監(jiān)理人員對(duì)施工工全過程進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督和管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制影響響工程質(zhì)量的的各種因素，使使施工承包單單位提交使用用的工程項(xiàng)目目符合施工合合同規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。5.5.1確定定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明明確質(zhì)量要求求。5.5.2審查查施工圖紙，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾糾正施工圖紙紙中存在的圖圖面缺陷和差差錯(cuò)。如果施工圖紙與與招標(biāo)圖紙和和合同技術(shù)條條件存在重大大偏離，應(yīng)召召開專題協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議予以審審議、分析、研研究和澄清。5.5.3施工工承包單位應(yīng)應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工工程師簽發(fā)實(shí)實(shí)施的施工圖圖紙與技術(shù)要要求施工。施工過程中中，監(jiān)理工程程師或施工承承包單位可以以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地地形、地質(zhì)與與施工條件變變化提出優(yōu)化化設(shè)計(jì)建議，提提交業(yè)主研究究。5.5.4參與與施工圖技術(shù)術(shù)交底，使施施工承包單位位明確設(shè)計(jì)意意圖要求。5.5.5建立立本項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理控制制體系。5.5.6檢查查施工承包單單位施工準(zhǔn)備備情況。施工工準(zhǔn)備檢查的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：(1))必需的生產(chǎn)產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)經(jīng)完成，用于于施工實(shí)施的的各種參數(shù)選選擇己報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；(2))現(xiàn)場(chǎng)障礙物物的拆除，遷遷建及清除后后的驗(yàn)收；(3))設(shè)計(jì)或安裝裝圖紙、施工工技術(shù)與作業(yè)業(yè)規(guī)程、規(guī)范范、技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工措施計(jì)劃等等技術(shù)交底已已經(jīng)進(jìn)行；(4))主要施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備配配置，勞動(dòng)力力組織與技工工配備已經(jīng)完完成；(5))開工所必需需的材料、構(gòu)構(gòu)件、工程設(shè)設(shè)備到位，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)續(xù)施工的需要要；(6))施工輔助生生產(chǎn)設(shè)備和施施工養(yǎng)護(hù)、防防護(hù)措施就緒緒；(7))施工場(chǎng)地占占有、場(chǎng)地平平整、交通道道路、測(cè)量布布網(wǎng)及其他臨臨時(shí)設(shè)施滿足開工要求；(8)施工管理理、施工安全全、施工環(huán)境境保護(hù)和質(zhì)量量保證措施落落實(shí)。施工準(zhǔn)準(zhǔn)備查驗(yàn)合格格或認(rèn)定施工工準(zhǔn)備工作不不影響工程施施工進(jìn)展后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)單單元工程或分分部工程開工工指令，并在在開工后對(duì)施施工準(zhǔn)備不足足部分督促施施工承包單位位盡快完善。5.5.7核查查施工承包單單位的資質(zhì)：：(1))總承包單位位的資質(zhì)在招招標(biāo)階段業(yè)已已進(jìn)行了審查查，開工時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查工程主主要技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是否到位位；(2))審查分包單單位資質(zhì)。5.5.8督促促施工承包單單位建立并完完善質(zhì)量保證證體系。5.5.9檢查查工程使用的的原材料、半半成品(1)審核工程程所用材料、半半成品的出廠廠證明、技術(shù)術(shù)合格證或質(zhì)質(zhì)量保證書；；(2))抽檢材料、半半成品質(zhì)量；；(3))對(duì)采用的新新材料、新型型制品，應(yīng)檢檢查技術(shù)鑒定定文件；(4))對(duì)重要原材材料、制品、設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)工工藝、質(zhì)量控控制地考察，督督促生產(chǎn)廠家家完善質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量保證措施施；(5)核查結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)許可可證，考察其其生產(chǎn)工藝；；(6)設(shè)備安裝裝前，按相應(yīng)應(yīng)技術(shù)說明書書的要求檢查查其質(zhì)量。施工機(jī)械的質(zhì)量量控制(1)對(duì)影響工工程質(zhì)量的施施工機(jī)械，按按技術(shù)說明書書查驗(yàn)其相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)性能能，不符合要要求的，不得得在工程中采采用。(2)檢查施工工中使用的儀儀器、計(jì)量器器具是否有相相應(yīng)的技術(shù)合合格證，正式式使用前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)或校校正。5.5.11審審查施工承包包單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案施工承承包單位應(yīng)依依據(jù)工程承建建合同文件規(guī)規(guī)定和施工總總進(jìn)度計(jì)劃安安排，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件件和設(shè)計(jì)圖紙紙要求完成申申報(bào)開工項(xiàng)目目施工措施計(jì)計(jì)劃的編制并并報(bào)送監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)。對(duì)對(duì)每項(xiàng)工程施施工措施計(jì)劃劃，監(jiān)理工程程師應(yīng)著重審審查其施工方方案、程序和和工藝對(duì)工程程質(zhì)量的影響響，并在通過過審查和批準(zhǔn)準(zhǔn)后督促施工工承包單位落落實(shí)和實(shí)施。(1))審查施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案對(duì)保保證工程質(zhì)量量是否有可靠靠的技術(shù)和組組織措施；(2))結(jié)合監(jiān)理工工程項(xiàng)目的具具體情況，要要求施工單位位編制重點(diǎn)分分部工程的施工方法文件：：(3)要求施工工承包單位提提交針對(duì)當(dāng)前前工程質(zhì)量通通病制定的技技術(shù)措施；(4)要求施工工承包單位提提交為保證工工程質(zhì)量而制制定的質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施；(5)要求施工工承包單位編編制施工工藝藝流程圖；(6)審核施工工承包單位關(guān)關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及試驗(yàn)的方方法或方案；；(7)審核施工工承包單位制制定的成品保保護(hù)措施、方方法；(8))審核施工承承包單位試驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)；；(9))完善質(zhì)量報(bào)報(bào)表、質(zhì)量事事故的報(bào)告制制度等。5.6質(zhì)量的事事中控制方法法和措施5.6.1督促促施工承包單單位嚴(yán)格遵守守合同技術(shù)條條件、施工技技術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工措施計(jì)計(jì)劃中確定的的施工工藝、措措施和施工程程序，按章作作業(yè)、文明施施工。5.6.2加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工承包包單位檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和承擔(dān)技技術(shù)工種作業(yè)業(yè)人員的技術(shù)術(shù)資質(zhì)，以及及施工過程中中施工設(shè)備、材材料等的檢查查，以保證施施工過程中人人力、物力等等施工資源投投入滿足工程程質(zhì)量控制要要求。5.6.3為確確保工程質(zhì)量量，監(jiān)理工程程師有權(quán)按工工程承建合同同文件和監(jiān)理理委托合同規(guī)定作出指示示：(1))對(duì)工程的主主要部位及其其工藝、材料料和工程設(shè)備備進(jìn)行檢查和和檢驗(yàn)，包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、制制造加工地點(diǎn)點(diǎn)察看，查閱閱施工記錄，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣樣試驗(yàn)、工程程復(fù)核測(cè)量和和設(shè)備性能檢檢測(cè)，并要求求施工承包單單位提供試驗(yàn)驗(yàn)和檢測(cè)成果果；(2))指示施工承承包單位停止止不當(dāng)?shù)幕蚩煽赡軐?duì)工程質(zhì)質(zhì)量、安全造造成損害的施工(包括試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè))工藝、措施施、工序、作作業(yè)方式，以以及其他各種種違章作業(yè)行行為；(3))指示施工承承包單位停止止不合格材料料、設(shè)備、設(shè)設(shè)施的安裝與與使用求施工工承包單位予予以更換；(4))指示施工承承包單位對(duì)不不合格工序采采取補(bǔ)工或返返工處理；(5))對(duì)施工承包包單位施工質(zhì)質(zhì)量管理中嚴(yán)嚴(yán)重失察、失失職、玩忽職職守、記錄和檢測(cè)資料料，或造成質(zhì)質(zhì)量事故的責(zé)責(zé)任人員予以以警告、處罰罰、撤換、報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令退退場(chǎng)；(6))指令多次嚴(yán)嚴(yán)重違反作業(yè)業(yè)規(guī)程，經(jīng)指指出后仍無明明顯改進(jìn)的作作業(yè)班、隊(duì)停工整頓、撤撤換、直至報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令令退場(chǎng)：(7))指示施工承承包單位按合合同要求對(duì)完完建工程繼續(xù)續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維維護(hù)管和進(jìn)行缺陷修修復(fù)；(8)行使工程程承建合同文文件授予的其其他指令權(quán)。施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁旁站、量測(cè)、試試驗(yàn)。工序交接檢查：：堅(jiān)接上道工工序不經(jīng)檢查查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)進(jìn)下道工序序的原則，檢檢驗(yàn)合格后簽簽署認(rèn)可才能能進(jìn)行下道工工序。隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收。做好設(shè)計(jì)變更及及技術(shù)核定處處理工作。工程質(zhì)量事故處處理：應(yīng)及時(shí)時(shí)查明其范圍圍和數(shù)量，分分析質(zhì)量事故故的原因、責(zé)責(zé)任；審核、批批準(zhǔn)處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；檢查查處理措施的的效果。監(jiān)理理工程師對(duì)施施工中出理的的質(zhì)量問題、處處理經(jīng)過及遺遺留問題，在在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記記錄上詳細(xì)寫寫明。對(duì)于隱隱蔽工程應(yīng)詳詳細(xì)記錄施工工和質(zhì)量檢查查情況，必要要時(shí)應(yīng)照相或或取原狀樣品品保存。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達(dá)停工工令。為保證證工程質(zhì)量，出出理下列情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師按按工程承建合合同和監(jiān)理委委托合同文件件規(guī)定事先報(bào)報(bào)告業(yè)主后（合合同規(guī)定時(shí)須須經(jīng)業(yè)主同意意）有權(quán)指令令施工承包單單位立即停工工整改。(1)未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行下一一道工序作業(yè)業(yè)者；(2)工程質(zhì)量量下降經(jīng)提出出后，未采取取有效改正措措施．而效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；(3)擅自采用用未經(jīng)認(rèn)可或或批準(zhǔn)的材料料；(4)擅自變更更設(shè)計(jì)圖紙的的要求；(5)擅自轉(zhuǎn)包包工程；(6)擅自讓未未經(jīng)同意的分分包單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)；(7)沒有可靠靠的質(zhì)保措施施貿(mào)然施工并并已呈現(xiàn)質(zhì)量量下降趨勢(shì)。嚴(yán)格工程開工報(bào)報(bào)告和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批制度度。進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)術(shù)鑒定。5.6.12對(duì)對(duì)工程進(jìn)度款款的支付簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見。5.6.13建建立質(zhì)量監(jiān)理理日志。5.6.14組組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)。5.6.15定定期向業(yè)主報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情情況。5.7質(zhì)量的事事后控制方法法和措施5.7.1以單單元工程為基基礎(chǔ)，按水利利部《水利水水電基本建設(shè)設(shè)工程單元工工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和和《水利水電電工程施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程程》的要求，對(duì)對(duì)施工承包單單位評(píng)定的工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)進(jìn)行復(fù)核，并并會(huì)同施工承承包單位、質(zhì)質(zhì)量部門對(duì)分分部工程進(jìn)行行核驗(yàn)，并核核準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)級(jí)。5.7.2參與與單位工程竣竣工驗(yàn)收。5.7.3審核核竣工圖及其其它技術(shù)文件件資料。5.7.4整理理工程技術(shù)文文件資料并編編目建檔。5.8質(zhì)量監(jiān)理理組織體系建立完整的質(zhì)量量監(jiān)控組織體體系，以保證證對(duì)所有施工工環(huán)節(jié)進(jìn)行有有效控制。質(zhì)量控制組織體體系中應(yīng)根據(jù)據(jù)本工程實(shí)際際情況設(shè)置材材料、試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、計(jì)量等等及各工程項(xiàng)項(xiàng)目的專業(yè)技技術(shù)崗位，并并明確其名稱稱和職責(zé)。5.9質(zhì)量監(jiān)理理方法5.9.1旁站站監(jiān)理的目的的是對(duì)施工承承包單位的各各項(xiàng)施工程序序、施工方法法和施工工藝進(jìn)行有效的的控制。對(duì)重重要工程部位位實(shí)行全方位位、全過程、全全環(huán)節(jié)的監(jiān)理理。包括以下下主要內(nèi)容：：(1)檢查用于于工程的材料料的單項(xiàng)工程程開工報(bào)告是是否符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)承包人員及及其它施工條條件與批準(zhǔn)的的單項(xiàng)工程開開工報(bào)告是否否相符；(2)檢查各各種集料的級(jí)級(jí)配、配合比比及用量與批批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)通知單是是否一致；(3))檢查施工方方法和操作工工藝，對(duì)低劣劣的產(chǎn)品及時(shí)時(shí)發(fā)出警告和和作出指示；；(4))進(jìn)行每道工工序或單項(xiàng)工工程完工后的的檢查驗(yàn)收；；(5))對(duì)隱蔽工程程進(jìn)行覆蓋前前的檢查；(6))監(jiān)督施工承承包單位承包包人員試樣抽抽取和控制參參數(shù)的測(cè)定及及記錄；(7))觀察了解影影響工程進(jìn)度度和質(zhì)量的自自然風(fēng)險(xiǎn)、隱隱患及外部干干擾的信息，作作出分析及時(shí)時(shí)反饋處理。5.9.2抽樣樣及驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)5.9.2.11抽樣試驗(yàn)抽樣試試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施中中的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行符符合性檢查，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括各種材料料的物理性能能、混凝土的的強(qiáng)度等的測(cè)測(cè)定和試驗(yàn)，抽抽樣試驗(yàn)應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：(1))監(jiān)理工程師師應(yīng)隨時(shí)對(duì)施施工承包單位位的各種抽樣樣頻率、取樣樣方法及試驗(yàn)驗(yàn)過程進(jìn)行檢檢查。(2))在施工承包包單位的工地地試驗(yàn)室或流流動(dòng)試驗(yàn)室按按技術(shù)規(guī)范的的規(guī)定進(jìn)行全全頻率抽樣試試驗(yàn)的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理按不不低于10％～20％的頻率進(jìn)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，以鑒定施施工承包單位位的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否有有效。(3))當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的旁站監(jiān)理理人員對(duì)施工工質(zhì)量或材料料產(chǎn)生疑問并并提出要求時(shí)時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理理工程師隨時(shí)時(shí)進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)，必要時(shí)時(shí)還要求施工工承包單位增增加抽樣頻率率。5.9.2.22驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各各項(xiàng)己完工程程的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)做出評(píng)評(píng)定。按以下下要求進(jìn)行：：(1))監(jiān)理工程師師對(duì)施工承包包單位進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)的頻頻率、抽樣方方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的的監(jiān)督；(2))在施工承包包單位的工地地試驗(yàn)室或流流動(dòng)試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行全頻率抽抽樣試驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，監(jiān)理理工程師按不不低于10％一20％的頻率進(jìn)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，以鑒定施施工承包單位位抽樣試驗(yàn)的的結(jié)果：(3))監(jiān)理工程師師對(duì)施工承包包單位按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)方案、設(shè)備備及方法進(jìn)行行審查批準(zhǔn)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)定。5.9.2.33采用多種手手段監(jiān)督控制制施工質(zhì)量(1))監(jiān)理工程師師將采用多種種行之有效的的手段進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督控制。(2))對(duì)施工質(zhì)量量有嚴(yán)重影響響的工序、出出現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷處理難度極極大的工序、隱隱蔽工程等工工序的施工過過程，監(jiān)理工工程師將始終終在現(xiàn)場(chǎng)觀察察、監(jiān)督與檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題的苗頭和影影響質(zhì)量因素素的不利發(fā)展展變化、潛在在的質(zhì)量隱患患以及出現(xiàn)的的質(zhì)量問題等等，以便立即即制訂措施、實(shí)實(shí)施控制，將將可能出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷和和質(zhì)量事故消消滅在萌芽狀狀態(tài)。(3))采用測(cè)量的的方法對(duì)施工工放線進(jìn)行檢檢查，嚴(yán)格控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差立即糾正，在進(jìn)行工序序的檢查驗(yàn)收收時(shí)，對(duì)于位位置和幾何尺尺寸的任何偏偏離在指令承承包方改正之之后再簽署驗(yàn)驗(yàn)收憑證。(4))采用試驗(yàn)的的方法對(duì)每道道工序中使用用的原材料的的性能和質(zhì)量量、配合比、種種材料和工程程成品的內(nèi)在在品質(zhì)。(5))對(duì)于承包方方的違規(guī)作業(yè)業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題以及工工序或工藝控制措施問題，監(jiān)監(jiān)理工程師將將采用發(fā)布指指令的方式指指出施工中存存在的問題，提請(qǐng)承包方注意意，敦促承包包方及時(shí)整改改，或向承包包方提出要求求或指示。對(duì)對(duì)于一般性的的問題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)出口頭指示示要求其立即即改正并監(jiān)督督執(zhí)行，對(duì)于于重要的問題題由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)簽發(fā)書面指指令，并作為為技術(shù)文件存存檔。如因時(shí)時(shí)間緊迫，對(duì)對(duì)于重要的問問題監(jiān)理工程程師可以先以以口頭的方式式下達(dá)給承包包方，并在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充充書面指令對(duì)對(duì)口頭指令進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。(6)嚴(yán)格要求求承包方按規(guī)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控程序進(jìn)行行工序質(zhì)量的的檢查驗(yàn)收，確保每道工序的的質(zhì)量都在監(jiān)監(jiān)理工程師的的把握之中。(7))如果承包方方的施工質(zhì)量量達(dá)不到規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，其其又不愿意按按照監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量缺陷的的處理責(zé)任，并并進(jìn)行有效的的處理使之達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理工程師師將拒絕對(duì)不不合格的或存存在質(zhì)量缺陷陷的工程開具具支付憑證，停停止對(duì)承包方方支付部分直直至全部工程程款，由此造造成的損失由由承包方負(fù)責(zé)責(zé)。5.9.2.44工序活動(dòng)的的動(dòng)態(tài)控制對(duì)于重重要的工序，監(jiān)監(jiān)理工程師在在整個(gè)工序活活動(dòng)中，將連連續(xù)實(shí)施跟蹤蹤控制，通過過對(duì)工序質(zhì)量量的檢驗(yàn)，判判斷工序質(zhì)量量的波動(dòng)狀態(tài)態(tài)，對(duì)于處于于異常狀態(tài)的的工序活動(dòng)，查查找出影響其其質(zhì)量的原因因，采取措施施排除干擾因因素，使工序序活動(dòng)恢復(fù)到到正常狀態(tài)，從從而保證工序序活動(dòng)的質(zhì)量量及成品的質(zhì)質(zhì)量。工序活活動(dòng)的跟蹤控控制程序如下下：(1))以監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的單單項(xiàng)工程的施施工措施、分分項(xiàng)工程施工工工藝、質(zhì)量量保證措施和和質(zhì)量檢查制制度為基礎(chǔ)，確確定工序質(zhì)量量的控制計(jì)劃劃；(2)進(jìn)行工序序分析，分清清主次，重點(diǎn)點(diǎn)控制。選定定重要的、關(guān)關(guān)鍵的工序，或根據(jù)其它工程程監(jiān)理質(zhì)量控控制經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生生質(zhì)量問題的的工序，掌握握這些工序的的狀況和可能能存在的問題題，確定工序序質(zhì)量目標(biāo)，分分析影響工序序質(zhì)量的因素素，明確起支支配作用的要要素，針對(duì)支支配性要素?cái)M擬訂對(duì)策計(jì)劃劃：并加以核核實(shí)，在此基基礎(chǔ)上將核實(shí)實(shí)的支配性要要素編入工序序質(zhì)量表，納納入控制的重重點(diǎn)，并按照照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定實(shí)施重點(diǎn)的的管理。(3))在施工中對(duì)對(duì)工序進(jìn)行全全過程的跟蹤蹤檢查，監(jiān)督督承包方的各各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，隨時(shí)密切注注意承包方的的施工程序、工工藝的變化，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)糾正，直到監(jiān)理工程師師滿意為止。如如果承包方對(duì)對(duì)存在的問題題不采取有效效的措施加以以解決，監(jiān)理理工程師將采采用發(fā)布暫停停施工的指令令的方式予以以解決。每道道工序完成之之后，應(yīng)嚴(yán)格格工序間的交交接檢查，只只有在監(jiān)理工工程師檢查確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后，才能能進(jìn)行下一道道工序的施工工，隱蔽工程程才能覆蓋。對(duì)對(duì)于各道工序序，監(jiān)理工程程師將建立施施工質(zhì)量跟蹤蹤檔案，對(duì)施施工過程和監(jiān)監(jiān)理工程師實(shí)實(shí)施的質(zhì)量控控制活動(dòng)進(jìn)行行完整全面的的記錄，記錄錄的內(nèi)容包括括施工依據(jù)的的文件和圖紙紙。監(jiān)理工工程師對(duì)質(zhì)量量控制活動(dòng)的的意見和承包包方對(duì)這些意意見的答復(fù)或或反饋、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量量合格證、質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收簽證單、不不合格項(xiàng)的報(bào)報(bào)告和整改指指令以及對(duì)不不合格項(xiàng)的處處理情況等。施施工跟蹤檔案案將作為工程程檔案保留，作作為評(píng)價(jià)、查查詢和了解工工序質(zhì)量情況況以及工程維維修和管理的的資料和信息息。5.9.2.55設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)預(yù)控為保證證工序質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師將將確定一些重重點(diǎn)控制對(duì)象象、關(guān)鍵部位位和薄弱環(huán)節(jié)作為主主要的質(zhì)量控控制點(diǎn)，事先先分析可能造造成質(zhì)量問題題的原因，針針對(duì)這些原因因制訂對(duì)策進(jìn)進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)質(zhì)量主控點(diǎn)的的設(shè)置根據(jù)各各單項(xiàng)工程的的特點(diǎn)，抓住住影響工序質(zhì)質(zhì)量的主要因因素。在本工工程的質(zhì)量控控制中，將選選擇下列對(duì)象象作為質(zhì)量主主控點(diǎn)。(1))施工過程中中的關(guān)鍵工序序、環(huán)節(jié)或隱隱蔽工程；(2))施丁中的薄薄弱環(huán)節(jié)，或或質(zhì)量不穩(wěn)定定的工序、部部位或?qū)ο螅靥貏e對(duì)氣溫影影響的工序：：(3))對(duì)后續(xù)工程程施工或后續(xù)續(xù)工程質(zhì)量或或安全有重大大影響的工序序、部位或?qū)ο螅?4))采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料的部位位或環(huán)節(jié)；(5))施工上無足足夠把握、施施工條件困難難的或技術(shù)難難度大的工序序或環(huán)節(jié)。對(duì)于本本工程的質(zhì)量量控制，我們們將選擇人的的行為、物的的狀態(tài)、材料料的質(zhì)量和性性能、關(guān)鍵的的操作、施工工技術(shù)參數(shù)、施施工程序、技技術(shù)間隙、易易發(fā)生或常見見的施工質(zhì)量量通病、新工工藝、新技術(shù)術(shù)和新材料的的應(yīng)用、施工工質(zhì)量的不穩(wěn)穩(wěn)定或不合格格率較高的工工序、易對(duì)工工程質(zhì)量產(chǎn)生生重大影響的的承包方法以以及不利地質(zhì)質(zhì)條件下的結(jié)結(jié)構(gòu)和施工等等。具體的質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的設(shè)置參見本本節(jié)以下的各各個(gè)部分。5.9.2.66嚴(yán)格進(jìn)行施施工過程的質(zhì)質(zhì)量檢查在工程程的施工過程程中，監(jiān)理工工程師將不斷斷地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督督與檢查，對(duì)對(duì)重要的工序序進(jìn)行全過程程的跟蹤檢查查，保證施工工過程中的任任何工程對(duì)象象始終全面地地處于監(jiān)理工工程師的掌控控之中，確保保工程質(zhì)量，避避免工程質(zhì)量量缺陷或質(zhì)量量事故。在施施工過程中監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施復(fù)復(fù)核性檢查：：(1))隱蔽工程在在被遮蔽或被被覆蓋前，必必須經(jīng)過監(jiān)理理工程師的檢檢查驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格格后，才允許許覆蓋，這是是防止質(zhì)量隱隱患和潛在質(zhì)質(zhì)量事故的重重點(diǎn)。(2)每道工序序完工之后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認(rèn)可其其質(zhì)量合格并并簽字確認(rèn)才能移交給下一一道工序繼續(xù)續(xù)施工。這樣樣逐道的工序序交接檢查，一一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)環(huán)不放松，使使整個(gè)施工過過程的質(zhì)量完完全得到保證證。(3)在每個(gè)分分項(xiàng)工程施工工之前，對(duì)該該分項(xiàng)工程之之前已經(jīng)進(jìn)行行的一些與之之密切相關(guān)的工作作質(zhì)量及正確確性進(jìn)行復(fù)核核，檢驗(yàn)合格格后，監(jiān)理工工程師給以書書面確認(rèn)，未未經(jīng)檢驗(yàn)、復(fù)復(fù)核或檢驗(yàn)不不合格時(shí)，不不得開始下一一個(gè)分項(xiàng)工程程的施工。(4))在進(jìn)行復(fù)核核性檢查時(shí)，先先由承包方提提交有關(guān)質(zhì)量量資料，包括括工序或隱蔽工程的質(zhì)量量自檢記錄，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)照承包方提提交的質(zhì)量資資料進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)驗(yàn)等復(fù)核工作作，符合質(zhì)量量要求的予以以書面確認(rèn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題則視視問題的大小小或嚴(yán)重程度度，口頭指示示或以書面的的形式指令承承包方改正或或返工。(5))在每項(xiàng)工程程完工后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)監(jiān)督承包方方對(duì)已完工的的工程采取妥善的措施予以以保護(hù)，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包方的成成品保護(hù)工作作的質(zhì)量與效效果進(jìn)行經(jīng)常常性檢查，避避免因成品缺缺乏保護(hù)或保保護(hù)不善而造造成損壞或污污染，影響工工程的整體質(zhì)質(zhì)量。5.9.2.77行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，控制制施工質(zhì)量在在工程的施工工過程中，凡凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師將將行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督控制權(quán)，下下達(dá)停工整改改指令，及時(shí)時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量的控制：：(1))施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異常情情況，經(jīng)監(jiān)理理工程師提出出后，承包方方未采取有效措施進(jìn)行改正正，或改正措措施不力未能能徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)質(zhì)量狀