有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量

/揚(yáng)州樂賓廣場揚(yáng)州樂賓廣場有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量發(fā)布人：周炳高沈海華邵麗麗江蘇南通三建集團(tuán)有限公司二OO九年三月一、工程概況本工程為于揚(yáng)州新城區(qū),揚(yáng)州西站北，邗江路西。建成后將成為該地區(qū)商住一體化商業(yè)區(qū),合理使用年限為５0年,地下一層為自選超市，小型汽車車庫，倉庫和設(shè)備用房，地下室局部夾層為非機(jī)動車車庫，地上裙房部分為百貨、電影院、餐飲、步行商業(yè)街等，地上塔樓部分為辦公,SＯHO，賓館客房。建筑面積：建筑物長200.7m，寬165。2m,總建筑面積17175５m2,其中地上部分12９96３m2，地下部分建筑層數(shù)及層高:地下一層（層高7。３m）。地下局部夾層(層高3．3m）。一層至五層，除一層層高６m外,其余層高均為５.2ｍ。塔樓十一、十三層各一棟，二十一、二十三層各一棟,層高均為３。５m。二、小組概況活動宗旨：“小、實(shí)、活、新”,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神.ＱC小組情況簡介表表1小組名稱南通三建集團(tuán)有限公司揚(yáng)州樂賓廣場QC小組成立日期20０課題名稱有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量注冊號NTSJ2008—018課題類型攻關(guān)型課題登記號KTNTSJ2０08－０1８活動時(shí)間2008年9月2日～1２月28日年檢號ＮTSJ—20０9活動次數(shù)７次小組人數(shù)1０人活動情況接受ＱC理論知識學(xué)習(xí),平均學(xué)習(xí)時(shí)間40小時(shí)以上,出勤率達(dá)9８％以上。制表人：沈海華日期：2008年9月２日小組成員名單表2姓名性別學(xué)歷年齡職務(wù)（職稱)分工情況周炳高男碩士4７項(xiàng)目經(jīng)理顧問顧衛(wèi)華男本科3３項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理顧問沈海華男本科２8項(xiàng)目副經(jīng)理組長黃春斌男大專33技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長郁聲兵男大專４８質(zhì)檢員(助工)組長李華男大專２9放線員(助工)組員施敏杰男大專25技術(shù)員組員吳鍵男大專２3技術(shù)員組員邵麗麗女本科2９資料員組員顧周燕女大專26資料員組員黃裕平男高中４5砼工長組員制表人：邵麗麗日期：2008年９月２日三、選題理由QC課題：QC課題：有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量QC課題：QC課題：有效控制現(xiàn)澆剪力墻施工質(zhì)量市場要求：提升質(zhì)量水平，是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵，是開拓市場的“金鑰匙”。工程質(zhì)量要求：確?！皳P(yáng)子杯”工程，爭創(chuàng)“國優(yōu)”工程。現(xiàn)場要求：剪力墻是砼施工過程中的一個(gè)質(zhì)量通病，是創(chuàng)優(yōu)路上重要的一環(huán)。設(shè)計(jì)、成本要求：直接影響到建筑物的耐久性，間接的增加了施工成本。圖１選題理由示意圖制表人:沈海華日期：2008年9月２日四、工程現(xiàn)場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)1、剪力墻質(zhì)量是混凝土分項(xiàng)工程中的主要質(zhì)量通病，直接影響到建筑物的耐久性,對后期裝飾工程帶來不必要的施工難度，也間接造成了施工成本的浪費(fèi)，為更仔細(xì)、更直觀的了解實(shí)際情況，小組成員對公司兩棟在建工程，海門龍馨園3#、４＃樓作了現(xiàn)場調(diào)查，針對影響剪力墻施工質(zhì)量的爛根、色差大、蜂窩、麻面、垂直度偏差、平整度偏差、截面尺寸偏差等進(jìn)行了細(xì)致的檢查和分析，為本次控制此類質(zhì)量通病的QＣ活動提供依據(jù),保證QＣ成果在本工程中的應(yīng)用。共收集數(shù)據(jù)１712點(diǎn)，合格點(diǎn)1５５5點(diǎn),不合格率為9.１7%，剪力墻不合格率主要質(zhì)量問題分析如下：剪力墻質(zhì)量缺陷調(diào)查表表3序號缺陷頻數(shù)（點(diǎn))頻率（％）累計(jì)頻率(%）1爛根７5４７。847.82色差大４830．678．4３蜂窩1３８。3８６.７4平整度偏差95．792。４5垂直度偏差5３.２95.66麻面５3．298.87截面尺寸偏差21．2100８合計(jì)1５7100——制表人：李華日期:20０8年２、根據(jù)表3調(diào)查表作出排列圖頻數(shù)（點(diǎn))累計(jì)頻率(％)N＝１5７C類15792。4％95。6%98。８％100C類１５086。7%Ｂ類８012０7８。4％A類9０６075４7．8%4０4８203013955200爛根色差大蜂窩平整度垂直度麻面截面尺寸偏差偏差偏差圖2影響現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量缺陷排列圖制表人：沈海華日期：2008年11月８3、由上述排列圖可以得出，影響現(xiàn)澆有效控制現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量的主要問題是“爛根”和“色差大”。爛根爛根主要問題色差大主要問題色差大五、目標(biāo)值的確定及可行性論證目標(biāo)目標(biāo)值確定從不合格率9.17%降低至4%結(jié)論：通過分析我們一致認(rèn)為結(jié)論：通過分析我們一致認(rèn)為，憑借項(xiàng)目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動一定能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、有利條件：1、全體干部職工干勁大，熱情高，技術(shù)能力強(qiáng)，相互啟發(fā)，共同研究。以“質(zhì)量是我生存之本，在競爭中求發(fā)展”為動力，創(chuàng)造了開展QC活動的良好外部環(huán)境。2、公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視，行動上支持，財(cái)力上也最大限度的滿足要求，并組織到兄弟公司等地參觀學(xué)習(xí)。二、無形條件：項(xiàng)目部全體人員，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，制定了嚴(yán)格的“三檢”制度，按照過程控制的要求現(xiàn)場把關(guān)。難點(diǎn)：影響現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量的因素涉及到人、料、機(jī)、環(huán)境等，多而復(fù)雜，不利于全面控制，要解決各個(gè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)，難度較大。可行性分析六、原因分析根據(jù)小組實(shí)地調(diào)查，收集、分析了檢查數(shù)據(jù)，并了解了施工工序、施工過程，找出了影響剪力墻“爛根”及“色差大"問題存在的原因，并繪制出關(guān)聯(lián)圖如下：建筑50線標(biāo)高線不準(zhǔn)地面找平偏差控制不準(zhǔn)建筑50線標(biāo)高線不準(zhǔn)地面找平偏差控制不準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)方法不正確脫模劑涂刷不均養(yǎng)護(hù)劑質(zhì)量差影響觀感刮脫模劑涂刷不均養(yǎng)護(hù)劑質(zhì)量差影響觀感刮桿短，不平整順直墻根地面平整度差墻根地面平整度差找平工具不當(dāng)找平工具不當(dāng)色差大色差大質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督爛根質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督爛根夜間施工夜間施工無照明骨料配比波動大接縫私自修補(bǔ)現(xiàn)象灌漿不均勻施工班組不重視骨料配比波動大接縫私自修補(bǔ)現(xiàn)象灌漿不均勻施工班組不重視施工人員質(zhì)量意識差灌漿高度不夠工人不清楚灌漿高度灌漿高度不夠工人不清楚灌漿高度模板拼縫不嚴(yán)計(jì)量器具不精確獎罰力度不大模板拼縫不嚴(yán)計(jì)量器具不精確獎罰力度不大技術(shù)交代不詳細(xì)技術(shù)交代不詳細(xì)圖3影響現(xiàn)澆剪力墻質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖制圖人：沈海華日期:２008年11月1２日注：黃色部分為末端因素七、要因確認(rèn):確認(rèn)表注：要因：★非要因：☆表４序號末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)方法確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人結(jié)論１建筑５0cm標(biāo)高線不準(zhǔn)對柱子鋼筋上的50ｃm標(biāo)高線進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)最大偏差為—3mｍ,在允許偏差±5mｍ以內(nèi).儀器測量2００8.11。12郁聲兵☆2刮桿短,不平整順直刮桿長度都是3m或4ｍ,且平整順直，滿足使用要求現(xiàn)場調(diào)查2００8。11。１2黃裕平☆3地面找平偏差控制不準(zhǔn)在柱子鋼筋上標(biāo)標(biāo)高線，鋼筋容易受擾動,量標(biāo)高線時(shí)又易產(chǎn)生較大誤差，從而導(dǎo)致平整度差。現(xiàn)場調(diào)查２008．11.12周炳高沈海華★4夜間施工無照明塔吊上設(shè)有大燈，另外還有十多盞太陽燈,完全能夠滿足施工現(xiàn)場照明要求?，F(xiàn)場調(diào)查２０08．11。1２顧衛(wèi)華黃裕平☆5施工人員質(zhì)量意識差工人上崗前都進(jìn)行了質(zhì)量意識教育,明白工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展?，F(xiàn)場調(diào)查2008。11。12郁聲兵☆６獎罰力度不夠項(xiàng)目部與工人、班組長簽訂了質(zhì)量保證書，如出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的情況，罰款１０00元。查閱過記錄2008。11。12邵麗麗顧周燕☆7技術(shù)交底不詳細(xì)技術(shù)交底資料的有關(guān)數(shù)據(jù)不是很清楚,作為指導(dǎo)施工的關(guān)鍵性材料,技術(shù)交底的作用不容忽視。查閱過記錄２００8．11。12顧衛(wèi)華沈海華★8質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督質(zhì)檢人員忙里偷閑,沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)果出現(xiàn)班組不按照要求進(jìn)行砼澆筑.現(xiàn)場調(diào)查200８。11。1２郁聲兵邵麗麗★9模板拼縫不嚴(yán)墻體較高,上下模板接縫存在拼縫不嚴(yán),錯(cuò)臺后,施工人員私自修補(bǔ)現(xiàn)場調(diào)查2008．1１。12顧衛(wèi)華黃春斌★1０計(jì)量器具不精確對攪拌站計(jì)量器進(jìn)行檢查，計(jì)量設(shè)備經(jīng)過檢定合格，且在檢定周期范圍內(nèi)攪拌站核查，查閱記錄2００8。11。12沈海華☆１1養(yǎng)護(hù)方法不正確檢查現(xiàn)場砼養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)劑對觀感影響較大,更改為水質(zhì)養(yǎng)護(hù)可提高觀感現(xiàn)場調(diào)查2008。11．1２郁聲兵☆制表人:沈海華日期：2008年11月15日八、制定對策對策措施表表5序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1地面找平偏差控制不準(zhǔn)拉50線控制砼面平整度使墻體根部地面平整度誤差控制在±2mm以內(nèi)在墻體樓面位置加焊水平鋼筋,為樓面砼找平作依據(jù)對樓面砼找平是以加焊水平鋼筋為平臺，從墻體根部向外找平周炳高沈海華現(xiàn)場施工全過程2技術(shù)交底不詳細(xì)查閱資料編制詳細(xì)的技術(shù)方案，做好交底工作技術(shù)交底必須正確、簡練讓工人吃透技術(shù)交底的內(nèi)容1）選擇具有中級以上職稱人員編制施工技術(shù)交底2）利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定３）交底人員必須認(rèn)真交底分項(xiàng)工程的要求及注意點(diǎn)，做到“事前交底、過程控制"顧衛(wèi)華沈海華現(xiàn)場施工全過程3質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督制定詳細(xì)的“三檢"制度，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款.監(jiān)督現(xiàn)場操作人員,按照要求進(jìn)行砼澆筑。制定獎罰制度督促質(zhì)檢人員、實(shí)行責(zé)任制郁聲兵邵麗麗現(xiàn)場施工全過程4模板拼縫不嚴(yán)增加背楞，增強(qiáng)模板剛度接縫平整度合格率達(dá)100％加長對拉螺栓，增加一道模板豎向鋼管背楞顧衛(wèi)華黃春斌現(xiàn)場施工全過程制表人：沈海華日期:200８年九、實(shí)施情況實(shí)施一:地面找平偏差控制不準(zhǔn)方法:拉５0線控制砼面平整度１、在模板支設(shè)好、平臺筋鋪設(shè)好后，在由測量人員用水準(zhǔn)儀確定所要加焊鋼筋上口標(biāo)高，用紅漆作出標(biāo)記，并由專人負(fù)責(zé)測量復(fù)核。由電焊工依據(jù)標(biāo)記加焊長為３6cm，Φ8水平鋼筋，焊完后由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工序，施工圖如下：板墻豎向鋼筋板墻豎向鋼筋圖4Φ8水平鋼筋示意圖制圖人:沈海華日期：2０08年12月２2日2、對樓面砼找平是以加焊水平鋼筋為平臺，從墻體根部向外找平，在砼澆筑及砼找平過程中，由專職質(zhì)檢員郁聲兵過程監(jiān)管控制,確保樓面砼平整度。實(shí)施責(zé)任人：周炳高沈海華實(shí)施效果:通過采用加焊水平筋,作為砼找平平臺的方法，經(jīng)測量墻體根部地面平整度誤差均控制在±2ｍm以內(nèi),取得了預(yù)期的目標(biāo)。實(shí)施二:技術(shù)交底不詳細(xì)方法:查閱資料編制詳細(xì)的技術(shù)方案，做好交底工作1、編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案，采用掛牌制度,將所有要澆筑的混凝土標(biāo)號、配合比、方量、澆筑時(shí)間，對于強(qiáng)度等級變化的部位(梁、板、剪力墻交接處)，采用在剪力墻邊500mm處的梁或板上沿45０斜面用５×5mm鐵篩網(wǎng)隔開,先澆筑墻高強(qiáng)度等級混凝土。2、利用業(yè)余時(shí)間，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定，提升施工人員自身素質(zhì)。3、做好每天的班前教育工作，對施工部位的要求及注意點(diǎn)明確交底，并由沈海華、邵麗麗在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督,確保施工方法的正確性。實(shí)施責(zé)任人：顧衛(wèi)華沈海華實(shí)施效果：通過明確技術(shù)交底,施工過程監(jiān)管控制，工人明白了施工方法，達(dá)到了預(yù)期的效果。實(shí)施三:質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)督方法：制定詳細(xì)的“三檢”制度，落實(shí)責(zé)任,根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的“三檢"制度，即“自檢、互檢、交接檢”,做到了道道工序把關(guān),杜絕了下道工序中出現(xiàn)上道工序的遺留工作。對所有的質(zhì)檢人員統(tǒng)一召開大會,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場監(jiān)督的重要性，并與他們簽訂了軍令狀，每單元一人,若出現(xiàn)質(zhì)量問題，落實(shí)到人,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行1００～１000元不等的罰款,獎罰分明，責(zé)任到人，從而加強(qiáng)質(zhì)檢人員的責(zé)任心。實(shí)施責(zé)任人:郁聲兵邵麗麗實(shí)施效果：通過管理制度的優(yōu)化,加強(qiáng)質(zhì)檢人員的責(zé)任心，勤查勤看，施工現(xiàn)場能看到問題,解決問題,施工質(zhì)量明顯上升,達(dá)到了預(yù)期的效果.實(shí)施四：模板拼縫不嚴(yán)方法：增加背楞，增強(qiáng)模板剛度小組成員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，剪力墻模板拼縫之間，容易鼓包及漏漿。因此在施工時(shí)增加多層板豎向拼縫處背楞，填補(bǔ)拼縫，并增加一道對拉螺桿,增加模板的剛度。對剪力墻加設(shè)剪刀撐,固定在整體排架上，增加板墻抗扭性。實(shí)施責(zé)任人：顧衛(wèi)華黃春斌實(shí)施效果：通過增加背楞，加設(shè)剪刀撐,有效增強(qiáng)了剪力墻模板的剛度.在砼澆筑后拆模檢測36點(diǎn),平整度均控制在〈2mm，合格率1００%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。十、效果檢查通過小組成員的共同努力，我們對揚(yáng)州樂賓廣場地下室剪力墻的施工采用了本次QＣ活動制定出的方案，在20０9年1月8日總公司的質(zhì)量大檢查中,現(xiàn)澆剪力墻的質(zhì)量取得了可喜的成績,無爛根、漏漿,無蜂窩、麻面，平整度、垂直度、截面尺寸偏差均在規(guī)范范圍之內(nèi),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)于２009年1月均已實(shí)現(xiàn)，具體見匯總表:剪力墻質(zhì)量檢查匯總表表6序號檢查項(xiàng)目共檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格率（％）1爛根1009７３２色差大30286.７3蜂窩2５2５04平整度偏差202005垂直度偏差20２０06麻面151５07截面尺寸偏差1515０８合計(jì)2552502

制表人：沈海華日期:200９年１月10日與活動前及預(yù)期目標(biāo)對比如下：9.17%活動前目標(biāo)值活動后4%2%9.17%活動前目標(biāo)值活動后4%2%由表中看出：通過一系列的施工工藝、方法的改進(jìn)，本次QC活動完成了預(yù)期的目標(biāo)3、無形效益通過QＣ活動，項(xiàng)目部全體人員，按照過程控制的要求現(xiàn)場把關(guān)