河北高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖質(zhì)控詳細(xì)

一、工程項(xiàng)目概況（一）工程名稱稱：（二）建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：xx市（三）建設(shè)單位位：xx（四）設(shè)計(jì)單位位：（五）勘察單位位：（六）工程規(guī)模模：6個(gè)單位工程程，6.5-227層剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，總面積積8㎡。（七）監(jiān)理單位位：（八）施工單位位：（九）監(jiān)督部門門：（十）工程項(xiàng)目目特征1、工程項(xiàng)目特特征（表-1）序號項(xiàng)目基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)形式層數(shù)總高度（m）建筑設(shè)計(jì)面積（㎡㎡）地下地上地下地上總面積1樓筏板剪力墻-26.52102樓筏板剪力墻-26.53103樓筏板剪力墻-26.54105樓筏板剪力墻-26.521205樓筏板剪力墻-1/-22722207樓筏板剪力墻-1/-227項(xiàng)目總面積89087.77㎡計(jì)劃開工日期2012年044月01日計(jì)劃竣工日期2013年100月31日施工工期19個(gè)月，5770日歷天2、地質(zhì)情況（1）本工程依依據(jù)xx中冶地巖土土工程有限公公司提供的《巖巖土工程勘察察報(bào)告》，該該工程基礎(chǔ)持持力層為第⑩層（卵石）、第⑨層（卵石）、第⑧層（細(xì)沙）、第⑦層（粉土）、第⑥層（細(xì)砂）、第⑤層（粘土）、第④層（細(xì)砂）、第③層（細(xì)砂）、第②層（粉質(zhì)粘土）、第①層（素填土），承載力特征值230KPa。（2）基礎(chǔ)型式式采用鋼筋混混凝土筏板基基礎(chǔ)；高層采采用復(fù)合樁地地基筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)。（3）本項(xiàng)目施施工區(qū)，地下下水位埋深14.88～17.888m米，為潛水。地下水水對混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)具有微腐腐蝕性；土對對混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)具有微腐蝕蝕性，在長期期浸水下對鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)中鋼筋具具有微腐蝕性性。（4）場地類別別為Ⅱ類。3、建筑特點(diǎn)（1）本工程的的地下1-2層為設(shè)備、儲(chǔ)儲(chǔ)藏室，地上上全部為住宅宅及商業(yè)。按按單元配備電電梯，并設(shè)有有人行安全樓樓道；地下車車庫用于存車車。（2）本工程±±0.0000相當(dāng)于絕對對標(biāo)高25.800m。（3）墻體工程程：承重墻采采用剪力墻，隔隔墻采用輕集集料混凝土砌砌塊墻。（4）地下防水水：地下室防防水等級為二二級，基礎(chǔ)底底板和地下室室外墻立面防防水采用2.7mmmTPO自粘復(fù)合卷卷材與P6防水混凝土土雙重設(shè)防。（5）屋面工程程：不上人屋屋面做法詳見見《05J1》屋1，上人屋面面做法詳見《05J1》屋3，防水采用用（3+4）SBS防水卷材（Ⅱ型）。（6）門窗工程程：采用塑鋼鋼/斷橋鋁合金金型材，中空空玻璃內(nèi)開窗窗，厚度及空空氣層厚度滿滿足節(jié)能要求求。（7）節(jié)能項(xiàng)目目：外墻90（80）厚聚苯乙乙烯泡沫塑料料板保溫，接接觸室外空氣氣地板采用70厚擠塑聚苯苯板保溫。（8）裝修工程程：商業(yè)外墻墻面為石材幕幕墻，其他外外墻面均為外外墻防水涂料料；內(nèi)裝為初初裝，墻面膩膩?zhàn)油苛?，地地面為水泥地地面?、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（1）建筑類別別二類，抗震震等級剪力墻墻三級，抗震震烈度8度，耐火等等級一級，設(shè)設(shè)計(jì)使用年限限50年。（2）基礎(chǔ)采用用筏板基礎(chǔ)，主主體剪力墻，地地下車庫及部部分商業(yè)為框框架結(jié)構(gòu)。（3）鋼材：鋼鋼筋采用HPB3300、HRB4400（直徑12及其以上用HPB4000E）級鋼。（4）混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級：墊墊層C15,基礎(chǔ)梁板C35，地下墻、板板、梁C35，主體層C35；所有后澆澆帶C40。5、專業(yè)設(shè)計(jì)特特點(diǎn)（1）上水：飲飲用水、消防防給水；管材材為PP-R和熱鍍鋅鋼鋼管；（2）下水：污污水、雨水、廢廢水；管材為為UPVC塑料管；（3）暖衛(wèi)：小小區(qū)集中供熱熱，散熱器采采暖；管材為為熱鍍鋅鋼管管；（4）電氣：強(qiáng)強(qiáng)電為動(dòng)力照照明，設(shè)備、電電梯配電；供供電保護(hù)方式式TN-S；弱電為電話、有有線電視、智智能控制系統(tǒng)統(tǒng)。（5）消防：由由地下消防設(shè)設(shè)備為各層消消防區(qū)加壓供供水，消防區(qū)區(qū)設(shè)自動(dòng)噴水水滅火系統(tǒng)。二、監(jiān)理工作范范圍、內(nèi)容及及監(jiān)理目標(biāo)（一）作為監(jiān)施階階驗(yàn)專土電（二）監(jiān)理工作作內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理主主要內(nèi)容是控控制建設(shè)投資資，建設(shè)工期期，工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)，以及合同同管理、信息息管理；協(xié)調(diào)調(diào)各單位的工工作關(guān)系。具具體如下：1、參與設(shè)計(jì)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審，審查設(shè)設(shè)計(jì)變更和工工程洽商；2、審核施工組組織設(shè)計(jì)及專專項(xiàng)施工方案案；3、確認(rèn)承包單單位選擇分包包單位；4、核查開工條條件，下達(dá)開開工指令；5、質(zhì)量控制：：（1）檢查進(jìn)場場的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量；（2）檢驗(yàn)施工工測量放線成成果，檢查驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽、分分項(xiàng)、分部工工程合格簽證證；（3）參與工程程質(zhì)量事故的的分析和處理理；（4）參與工程程預(yù)驗(yàn)收和工工程竣工驗(yàn)收收，并簽署監(jiān)監(jiān)理意見。6、進(jìn)度控制：：（1）審定進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢檢查工程實(shí)際際進(jìn)度，進(jìn)度度滯后采取糾糾偏措施；（2）對臨時(shí)延延期和最終延延期申請進(jìn)行行審查確認(rèn)。7、投資控制：：在確保工程程質(zhì)量的前提提下，審定工工程申報(bào)計(jì)量量，審核階段段工程款支付付符合合同規(guī)規(guī)定；8、安全監(jiān)理：：審查安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施、方案，施施工過程中進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督檢查，指指令糾正事故故隱患；9、合同管理：：督促履行施施工合同，參參與合同條款款的變更，調(diào)調(diào)解合同雙方方的爭議，處處理索賠事項(xiàng)項(xiàng)；10、信息管理理：同步收集集整理與項(xiàng)目目有關(guān)的質(zhì)量量、投資、進(jìn)進(jìn)度、安全有有關(guān)的信息記記事傳遞處理理，并做好技技術(shù)資料歸檔檔工作；11、組織協(xié)調(diào)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位與施工工單位間的關(guān)關(guān)系，參與協(xié)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)分分部工程的施施工和配合。（三）監(jiān)理工作作目標(biāo)1、根據(jù)承包合合同確定以下下監(jiān)理工作目目標(biāo)（1）工期目標(biāo)標(biāo)：19個(gè)月，2012年04月01日至2013年10月31日（2）質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：合格（3）投資目標(biāo)標(biāo)：2.38億元（4）安全監(jiān)理理目標(biāo)：無重重大生產(chǎn)安全全責(zé)任事故2、根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分解解序號分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)合格2主體質(zhì)量合格，觀感感質(zhì)量為好占占30%3裝飾裝修質(zhì)量合格，觀感感質(zhì)量為好占占30%4屋面合格5給排水、采暖合格6電氣安裝合格7電梯合格三、監(jiān)理工作依依據(jù)（一）建設(shè)工程程的相關(guān)法律律、法規(guī)及項(xiàng)項(xiàng)目審批文件件（二）委托監(jiān)理理合同、施工工承包合同以以及與工程建建設(shè)相關(guān)的合合同文件（三）施工圖紙紙和設(shè)計(jì)變更更以及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集等設(shè)設(shè)計(jì)文件（四）建設(shè)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GB503300-20001）各各專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范GB502202～GB503303；03G1001～06G1001圖集）（五）建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范（六）建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例（七）建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例和建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)（八）現(xiàn)行河北北省建筑工程程預(yù)算定額（九）工程招投投標(biāo)文件（十）地方政府府主管部門的的文件規(guī)定四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組織形形式及人員配配備計(jì)劃（一）組織形式式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制安全控制合同管理信息及資料管理土建土建水、暖電氣2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員配備備計(jì)劃姓名職務(wù)職稱專業(yè)任務(wù)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員崗位位職責(zé)（一）總監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員的分工和崗崗位責(zé)任；2、主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日日常工作；3、審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；4、檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況可可進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換工作；；5、主持監(jiān)理工工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令；6、審定承包單單位提交的開開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃；7、審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；8、審查和處理理工程變更；；9、主持或參與與工程質(zhì)量事事故的調(diào)查；；10、調(diào)節(jié)建設(shè)設(shè)單位與承包包單位的合同同爭議、處理理索賠、審批批工程延期；；11、組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理工作階段報(bào)報(bào)告、專題報(bào)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)；12、審核簽發(fā)發(fā)分部工程和和單位工作的的質(zhì)量檢驗(yàn)評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；13、主持整體體工程項(xiàng)目的的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工工程師代表崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)力。（三）專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實(shí)施；；3、組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；4、審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的計(jì)劃、方案案、申請、變變更并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及隱蔽工工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)埋工作實(shí)施施情況報(bào)告，對對重大問題及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)和請示；7、根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日記；；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)；；10、負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工程計(jì)計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。（四）監(jiān)理員崗崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；2、檢查承包單單位投入工程程項(xiàng)目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；3、復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計(jì)計(jì)量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；5、工問出監(jiān)報(bào)告；6、做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程程序（一）施工階段段監(jiān)理工作程程序圖協(xié)助業(yè)主辦理準(zhǔn)備開工的有關(guān)事項(xiàng)協(xié)助業(yè)主辦理準(zhǔn)備開工的有關(guān)事項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn)場監(jiān)理準(zhǔn)備工作簽訂監(jiān)理合同施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理審批（工程開工報(bào)審表）簽署審批意見參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行施工監(jiān)理交底組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)施工單位提交建設(shè)工程竣工報(bào)告施工單位提交建設(shè)工程竣工報(bào)告監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字建設(shè)與施工單位簽訂工程保修書建設(shè)單位向主管部門辦理備案手續(xù)審核工程竣工結(jié)算審核工程竣工結(jié)算工程保修的監(jiān)理（二）監(jiān)理工作作程序主要內(nèi)內(nèi)容1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場場。監(jiān)理人員員收集監(jiān)理工工作有關(guān)依據(jù)據(jù)，進(jìn)駐施工工現(xiàn)場后了解解工程地位條條件和施工隊(duì)隊(duì)伍情況。2、監(jiān)底建地工和人理加分自組人工程施況位開工程監(jiān)求關(guān)底理項(xiàng)織師段制細(xì)3、實(shí)施工程監(jiān)監(jiān)理。工程項(xiàng)項(xiàng)目開工，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況全面面履行監(jiān)理合合同，落實(shí)施施工監(jiān)理工作作內(nèi)容。嚴(yán)格格控制各施工工階段的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全生生產(chǎn)，符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合合同約定條款款，實(shí)現(xiàn)無事事故目標(biāo)。4、組織工程竣竣工初驗(yàn)。工工程全面竣工工在施工企業(yè)業(yè)自驗(yàn)自評的的基礎(chǔ)上分三三步完成竣工工驗(yàn)收。項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織工程預(yù)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理公司組織織竣工初驗(yàn)，建建設(shè)單位組織織有關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成成竣工預(yù)驗(yàn)后后，著手編寫寫工程竣工質(zhì)質(zhì)量評估報(bào)告告，經(jīng)竣工初初驗(yàn)后完成編編寫打印工作作，交有關(guān)單單位。5、編寫施工階階段監(jiān)理工作作總結(jié)。竣工工驗(yàn)收完成后后項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師主持持編寫施工階階段監(jiān)理工作作總結(jié)，經(jīng)打打印成冊交有有關(guān)單位。同同時(shí)完成全部部監(jiān)理資料歸歸檔工作。6、保修階段：：保修階段認(rèn)認(rèn)真定期回訪訪，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，并及及時(shí)協(xié)助施工工方作好檢修修維護(hù)，使建建設(shè)方及業(yè)主主滿意。七、監(jiān)理工作方方法及監(jiān)理措措施（一）工程進(jìn)度度控制1、進(jìn)度控制的的原則（1）在確保工工程質(zhì)量和安安全的前提下下、控制工程程進(jìn)度。（2）采用動(dòng)態(tài)態(tài)控制方法、對對工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整控制制。（3）進(jìn)度控制制的依據(jù)是建建設(shè)工程施工工合同約定的的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制的的程序工程進(jìn)度控制的的基本程序承包單位編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃填寫《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》注：如總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為施工組組織設(shè)計(jì)的一一部分，可不不單獨(dú)審批不同意總監(jiān)理工程師審審批同意承包單位編制年年、季、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃填寫寫《施工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)審表表》總監(jiān)理工程師審審批按計(jì)劃組織實(shí)施施監(jiān)理工程師對進(jìn)進(jìn)度實(shí)施情況況進(jìn)行檢查、分分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目目標(biāo)承包單位編制下下一期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》指示施施工單位采取取調(diào)整措施3、總進(jìn)度預(yù)控控計(jì)劃：（表表—3）年度20122012月度3-45-67-89-1011-121-23-45-67-89-10浭陽新城住宅小小區(qū)1基坑、土方及基基礎(chǔ)處理2地下結(jié)構(gòu)3主體結(jié)構(gòu)4二次結(jié)構(gòu)及裝修修5水、電設(shè)備安裝裝6屋面工程7竣工調(diào)試8竣工預(yù)驗(yàn)9竣工驗(yàn)收10外網(wǎng)施工11工程移交4、總進(jìn)度預(yù)控控目標(biāo)分解（1）年進(jìn)度目目標(biāo)：2012年4月1日至2013年10月31日，19個(gè)月，5570天。（2）階段進(jìn)度度目標(biāo)：205樓基礎(chǔ)處理30天，于2012年4月30日完成；地地下結(jié)構(gòu)施工工50天，于2012年6月20日完成；主主體結(jié)構(gòu)施工工200天，于2013年1月10日完成；二二次結(jié)構(gòu)及裝裝修施工210天，于2013年5月30日完成；水水電設(shè)備安裝裝全過程240天，于2013年9月30日完成；竣竣工預(yù)驗(yàn)收及及竣工驗(yàn)收30天，于2013年10月30日完成。5、進(jìn)度控制措措施（1）事前控制制措施①根據(jù)施工招標(biāo)標(biāo)和施工準(zhǔn)備備階段的工程程信息，監(jiān)理理部進(jìn)一步完完善控制進(jìn)度度措施。②要求施工單位位按施工合同同的約定編制制施工總進(jìn)度度計(jì)劃、月度度進(jìn)度計(jì)劃，并并填寫《施工工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)監(jiān)理部審批批。③監(jiān)理工程師根根據(jù)工程條件件（工程規(guī)范范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程投資資、工藝復(fù)雜雜程度、施工工現(xiàn)場條件），對對施工單位編編制的計(jì)劃全全面分析其合合理性、可行行性。④審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線線路是否正確確、合理。⑤審查施工單位位管理機(jī)構(gòu)、人人員配備、施施工方法、機(jī)機(jī)械配置，是是否適應(yīng)工程程的實(shí)際需要要⑥分析施工單位位主要工程材材料及設(shè)備供供應(yīng)的配套安安排及選用情情況。⑦監(jiān)理部指定專專人負(fù)責(zé)進(jìn)度度控制。⑧進(jìn)度計(jì)劃由總總監(jiān)理工程師師審定并報(bào)送送建設(shè)單位。（2）事中控制制措施①監(jiān)理工程師對對施工單位實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤檢查監(jiān)監(jiān)督，并對實(shí)實(shí)施情況做出出記錄。②根據(jù)檢查的結(jié)結(jié)果，在進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖中繪繪制前鋒線，對對工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行評價(jià)和分分析。③發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃劃，及時(shí)發(fā)出出《監(jiān)理通知知》，要求施施工單位采取取措施，并幫幫助其分析查查找原因。④每周召開一次次協(xié)調(diào)會(huì)，及及時(shí)理順各方方關(guān)系，解決決影響工程進(jìn)進(jìn)度的問題。⑤對影響進(jìn)度的的各種因素（資資金、材料、設(shè)設(shè)備、勞力、組組織、氣象、機(jī)機(jī)械、施工方方法等）進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、分析析、找出潛在在不利因素，及及早采取控制制對策。⑥由于承包方原原因造成的進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后時(shí)，采取停停止付款，指指令調(diào)整項(xiàng)目目班子，必要要時(shí)報(bào)告甲方方動(dòng)用合同措措施撤換施工工單位。（3）事后控制制措施①工程進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計(jì)劃時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師發(fā)出進(jìn)進(jìn)度控制指令令。②召開各方協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，解決決問題，研究究措施。③要求施工單位位報(bào)送趕工期期的具體方案案，總監(jiān)理工工程師審批。④必須延長工期期時(shí)，施工單單位填報(bào)《工工程延期申請請表》，監(jiān)理理部審批后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。（二）工程質(zhì)量量控制1、工程質(zhì)量控控制的原則（1）以工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及及驗(yàn)收規(guī)范為為依據(jù)，督促促承包單位全全面實(shí)現(xiàn)施工工合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)。（2）項(xiàng)過量質(zhì)重點(diǎn)。（3）對工程項(xiàng)項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制，健全全質(zhì)量保證體體系、技術(shù)管管理、保證體體系人員落實(shí)實(shí)到位。（4）嚴(yán)格要求求承包單位執(zhí)執(zhí)行有關(guān)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件的進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收和見證取取樣復(fù)試制度度，不合格的的材料不準(zhǔn)在在工程上使用用。（5）堅(jiān)持“先先審核、后落落實(shí)，先驗(yàn)收收、后施工”的基本原則則，工序質(zhì)量量驗(yàn)收不合格格，不準(zhǔn)進(jìn)入入下道工序施施工。2、工程質(zhì)量控控制的方法（1）審核文件件、資料：審核有關(guān)技術(shù)文文件以及“三控”中的報(bào)審、報(bào)報(bào)驗(yàn)、報(bào)告、申申請、變更、洽洽商等符合規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的保保證性。（2）巡視檢查查和旁站監(jiān)理理：對在建工作面巡巡視檢查，全全方位掌握施施工動(dòng)態(tài)的變變化，及時(shí)糾糾正和處理不不規(guī)范的行為為。對施工的的關(guān)鍵部位和和關(guān)鍵工序全全天候旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督施施工符合設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求。（3）量測和試試驗(yàn)：對開工前的定位位放線，施工工過程各層軸軸線、標(biāo)高、幾幾何尺寸進(jìn)行行復(fù)測合格。對對使用的材料料、構(gòu)件、實(shí)實(shí)體抽樣，進(jìn)進(jìn)行見證送試試，合格使用用。（4）執(zhí)行監(jiān)理理程序和指令令性文件：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃中中制定的監(jiān)理理程序，在程程序控制中，沒沒有監(jiān)理工程程師簽證認(rèn)可可，不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工序施施工。監(jiān)理工程師充分分利用指令性性文件，對任任何事項(xiàng)發(fā)出出的書面指令令，施工單位位必須執(zhí)行，對對不執(zhí)行者報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位，重大問題題報(bào)告監(jiān)督部部門處理。3、工程質(zhì)量控控制程序工程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制基本本程序承包單位填寫《工工程材料設(shè)備備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表表》方法：1、審核證明資資料2、必要時(shí)到廠廠家考察3、進(jìn)場材料檢檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證不合格承包單位另選監(jiān)理工程師審核核承包單位使用（2）分包單位位資格審查基基本程序選擇分包單位承包單位填寫《分分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查查、簽認(rèn)審查查意見不同意承包單位與分包包單位簽訂施施工分包合同同承包單位進(jìn)場施施工分項(xiàng)、分部工程程簽認(rèn)基本程程序承包單位達(dá)到分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)條件進(jìn)行自自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位填寫《分分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》不合格監(jiān)理工程師審查查監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施施工達(dá)到分部部工程驗(yàn)收條條件自檢承包單位填寫《分分項(xiàng)/分部工程施施工報(bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行行檢查總監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)分部工程程（4）單位工程程驗(yàn)收基本程程序提交工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告包括括單位（子單單位），工程程質(zhì)量驗(yàn)收記記錄，工程竣竣工報(bào)告須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽署意見見工程竣工后申請請竣工驗(yàn)收組織勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理及有關(guān)人員組成項(xiàng)目目驗(yàn)收組（建建設(shè)單位）驗(yàn)收前（7個(gè)工工作日）將驗(yàn)驗(yàn)收日期、地地點(diǎn)及驗(yàn)收組組人員名單，報(bào)報(bào)告工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（建建設(shè)單位）建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理單位，分分別匯報(bào)工程程合同履約情情況和各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)及工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況。（工工程質(zhì)量竣工工驗(yàn)收組）審閱建設(shè)、勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理單單位的工程檔檔案資料。（工工程竣工驗(yàn)收收組）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量（工程竣竣工驗(yàn)收組）意見不一致重新新組織工程竣竣工驗(yàn)收簽署工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收意見（工工程驗(yàn)收組人人員）提出工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告1、施工許可證證2、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件審核意意見3、施工單位提提交的工程竣竣工報(bào)告及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘勘察單位簽署署的質(zhì)量檢查意見4、規(guī)劃、消防防部門的認(rèn)可可（建設(shè)單位）建設(shè)行政管理部部門備案（建設(shè)單位）（5）施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）審批基本本程序編制工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案），并填報(bào)《施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)審表》B1-3承包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部修改后再報(bào)組織監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總總監(jiān)理工程師師審核以下重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容：1、承包單位的的報(bào)批手續(xù)和和申報(bào)程序、簽簽字是否符合合要求。2、施工程序與與順序是否合合理，采取的的施工方法是是否可行，質(zhì)量保證措施是是否可靠。3、工期安排是是否符合施工工合同規(guī)定的的開工、竣工工日期。4、進(jìn)度計(jì)劃安安排是否合理理，能否保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性。5、承包單位的的質(zhì)量保證體體系是否健全全。6、安全施工、防防止事故、消消防、場區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)保、文文明施工的保證措施是是否安排齊備備。7、季節(jié)施工工方案、專項(xiàng)項(xiàng)施工方法的的可行性、合合理性、先進(jìn)進(jìn)性。8、其他他必要的內(nèi)容容，如：增加加施工費(fèi)用的的項(xiàng)目，要重重點(diǎn)查實(shí)并報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位。不同意同意總監(jiān)理工程師在在原表上簽審審核意見按審定批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部（6）工程測量量定線簽認(rèn)基基本程序現(xiàn)場施工測量1、建筑紅線標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)測2、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁樁引測及高程程網(wǎng)點(diǎn)施測33、座標(biāo)控制制網(wǎng)、點(diǎn)施測測4、建筑軸線樁樁施測5、樓層高程及及50線施測6、沉降觀測7、其他測量項(xiàng)項(xiàng)目承包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部報(bào)送測量方案、測測量成果，并并填寫測量放放線報(bào)驗(yàn)申請請表，送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行內(nèi)業(yè)審核及及外業(yè)復(fù)測或或校核專業(yè)監(jiān)理工程師師不合格審核、復(fù)測、核核驗(yàn)結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師師合格在原報(bào)驗(yàn)表上簽簽字主管監(jiān)理工程師師進(jìn)行下一道工序序施工施工項(xiàng)目經(jīng)理部部（7）工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)、隱檢、分分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收基本本程序分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱隱檢項(xiàng)目1、施工人員自自檢合格2、填報(bào)“預(yù)檢檢/隱檢報(bào)驗(yàn)申申請表”3、監(jiān)理工程師師檢查合格、簽簽認(rèn)施工人員、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師分項(xiàng)工程完成，自自檢合格報(bào)送送：1、已簽認(rèn)的預(yù)預(yù)檢、隱檢表表22、分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)評記記錄3、質(zhì)量保證資資料4、分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表承包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部修改后重新報(bào)進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，有規(guī)定定的進(jìn)行平行行檢測專業(yè)監(jiān)理工程師師（地基驗(yàn)槽槽勘察設(shè)計(jì)單單位參加）在原表上簽批不不合格監(jiān)理工程師不合格合格驗(yàn)收表上簽字專業(yè)監(jiān)理工程師師承包單位分部工工程完成，自自檢合格，報(bào)報(bào)送：1、所屬分項(xiàng)工工程驗(yàn)收記錄錄2、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評記錄錄3、分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表施工項(xiàng)目經(jīng)理部部修改后重新報(bào)在原表上簽認(rèn)不不合格總監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師，專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加。基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位參加加不合格合格驗(yàn)收合格簽認(rèn)總監(jiān)理工程師4、工程質(zhì)量事事前控制（1）核查承包包單位的質(zhì)量量保證和質(zhì)量量管理體系①核位置備分情②督促各級專職職質(zhì)量檢查人人員的配備。③檢驗(yàn)各級管理理人員及專業(yè)業(yè)操作人員的的持證情況。④檢查承包單位位質(zhì)量管理制制度是否健全全。（2）審查分包包單位和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)寫位表目查②分包單位的營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級級證書、專業(yè)業(yè)許可證、崗崗位證書等。③核查分包單位位的業(yè)績。④經(jīng)審查合格，簽簽批《分包單單位資質(zhì)報(bào)審審表》。⑤查驗(yàn)試驗(yàn)室資資質(zhì)。（3）查驗(yàn)承包包單位的測量量放線①查驗(yàn)施工控制制網(wǎng)（平面和和高程）。②查驗(yàn)施工軸線線控制樁位置置。③查驗(yàn)各樓層墻墻柱軸線、邊邊線、門窗洞洞口位置線、水水平控制線、軸軸線豎項(xiàng)投測測控制線等放放線成果。④應(yīng)要求承包單單位填寫《施施工測量放線線報(bào)驗(yàn)表》，并并附樓層放線線記錄報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽認(rèn)認(rèn)。（4）簽認(rèn)材料料的報(bào)驗(yàn)①要求承包單位位應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定對主要原原材料進(jìn)行復(fù)復(fù)試，并將復(fù)復(fù)試結(jié)果及材材料備案資料料、出廠質(zhì)量量證明等隨《工工程材料進(jìn)場場報(bào)驗(yàn)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)。②對新材料、新新產(chǎn)品要檢查查鑒定證明和和確認(rèn)文件。③對進(jìn)場材料按按規(guī)定進(jìn)行有有見證取樣試試驗(yàn)。④必要時(shí)進(jìn)行平平行檢驗(yàn)或會(huì)會(huì)同建設(shè)單位位到材料廠家家進(jìn)行實(shí)地考考察。⑤砌合混申對對現(xiàn)場攪拌設(shè)設(shè)備（含計(jì)量量設(shè)備）及現(xiàn)現(xiàn)場管理進(jìn)行行檢查；對預(yù)預(yù)拌混凝土單單位資質(zhì)和生生產(chǎn)能力進(jìn)行行考察。（5）簽認(rèn)建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)①審查構(gòu)配件和和設(shè)備廠家的的資質(zhì)證明及及產(chǎn)品合格證證明、進(jìn)口材材料和設(shè)備商商檢證明，并并要求承包單單位按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試。②應(yīng)參與加工訂訂貨廠家的考考察、評審，根根據(jù)合同的約約定參與訂貨貨合同的擬訂訂和簽約工作作。③應(yīng)要求承包單單位對擬采用用的構(gòu)配件和和設(shè)備進(jìn)行檢檢驗(yàn)、測試，合合格后，填寫寫《工程材料料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。④監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)，簽認(rèn)審查查結(jié)論。（6）檢查進(jìn)場場的主要施工工設(shè)備①要求承包單位位在主要施工工設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)試合格后后，填寫《（）月月工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。②應(yīng)審查施工現(xiàn)現(xiàn)場主要設(shè)備備的規(guī)格、型型號是否符合合施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要求。③要求承包單位位對需要定期期檢定的設(shè)備備（如儀器、磅磅秤等）應(yīng)有有檢定證明。（7）審查主要要分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程施工工方案①應(yīng)要求承包單單位對某些主主要分部（分分項(xiàng)）工程或或重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序在施施工前，將施施工工藝、原原材料使用、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等情況編寫寫專項(xiàng)施工方方案，填寫《施施工方案報(bào)審審表》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部。②當(dāng)承包單位采采用新技術(shù)、新新工藝時(shí)，應(yīng)應(yīng)審查其提供供的鑒定證明明和確認(rèn)文件件。③應(yīng)要求承包單單位將季節(jié)性性（冬季、雨雨季等）的施施工方案，在在施工前填寫寫《施工方案案報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。④上述方案經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)審核結(jié)結(jié)論。⑤上述方案未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，該分分部（分項(xiàng)）工工程不得施工工。5、工程質(zhì)量事事中控制（1）監(jiān)理工程程師對施工過過程有目的地地進(jìn)行巡回檢檢查和旁站監(jiān)監(jiān)督。①監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員主要要工作時(shí)間應(yīng)應(yīng)在施工面上上。②在巡視過程中中，對發(fā)現(xiàn)的的施工問題要要及時(shí)糾正。③對發(fā)現(xiàn)的較大大問題，先口口頭通知施工工單位改正，然然后下發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》確確認(rèn)。④施工單位對《監(jiān)監(jiān)理通知》要要求的事宜，應(yīng)應(yīng)書面回復(fù)整整改結(jié)果，監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行復(fù)查。⑤加強(qiáng)夜間施工工監(jiān)督，安排排充足人員，跟跟班監(jiān)理。要要求施工單位位夜間施工，必必須有質(zhì)量、安安全生產(chǎn)值班班人員。（2）驗(yàn)收隱蔽蔽工程①要求施工單位位嚴(yán)格按規(guī)定定對隱蔽工程程自檢，自檢檢合格簽字后后，將《隱蔽蔽工程檢查記記錄》報(bào)送監(jiān)監(jiān)理部。②監(jiān)理工程師對對《隱蔽工程程檢查記錄》核核對后，到現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行檢測測驗(yàn)收。③監(jiān)理工程師對對隱檢不合格格工程下發(fā)《不不合格工程建建設(shè)項(xiàng)目通知知》，責(zé)令其其整改或返工工；整改合格格后，進(jìn)行復(fù)復(fù)檢。④對隱檢合格的的工程簽認(rèn)《隱隱蔽工程檢查查記錄》，準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下道道工序。（3）驗(yàn)收分項(xiàng)項(xiàng)工程①審查施工單位位在對分項(xiàng)工工程自檢合格格后填寫的《分分項(xiàng)/分部工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單》及相關(guān)關(guān)資料。②進(jìn)入施工現(xiàn)場場進(jìn)行抽檢、核核查。③分項(xiàng)工程符合合要求的，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)，并確定定質(zhì)量等級。④分項(xiàng)工程不符符合要求的，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《不合格格工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目通知》，要要求整改或返返工。⑤監(jiān)理工程師對對返工或整改改后的分項(xiàng)工工程重新審核核，并按質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)評評定和簽認(rèn)。⑥建筑采暖、衛(wèi)衛(wèi)生與燃?xì)?、電電氣、通風(fēng)與與空調(diào)、電梯梯等安裝工程程的分項(xiàng)工程程簽認(rèn)，要在在試驗(yàn)、檢測測完畢，達(dá)到到合格后進(jìn)行行。（4）驗(yàn)收分部部工程①核查施工單位位對分部工程程進(jìn)行的質(zhì)量量等級匯總評評定，核查《分分項(xiàng)/分部工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單》和《分分部工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定表表》。②基礎(chǔ)、主體分分部由建設(shè)單單位組織勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理單單位進(jìn)行驗(yàn)收收，并通知質(zhì)質(zhì)監(jiān)站人員到到場監(jiān)督。其其他分部工程程由監(jiān)理組織織驗(yàn)收。③形成基礎(chǔ)/主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收意見，簽認(rèn)認(rèn)《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》，并并報(bào)質(zhì)監(jiān)站備備案。（5）監(jiān)督檢查查施工管理①監(jiān)理工程師定定期檢查施工工資料的整理理及監(jiān)理日志志的記錄情況況，確保施工工資料及時(shí)、真真實(shí)。②定期檢查混凝凝土、砌筑砂砂漿試塊的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)情情況，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)進(jìn)行行處理。③對施工用機(jī)械械、設(shè)備、儀儀器，主意觀觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)或或使用情況。督督促施工單位位及時(shí)保修、校校正、保障施施工質(zhì)量。④檢查進(jìn)場材料料的堆放、保保管工作。⑤檢查施工單位位施工防護(hù)、各各項(xiàng)安全措施施的落實(shí)情況況。⑥監(jiān)理工程師做做好質(zhì)量臺帳帳。6、工程質(zhì)量事事后控制（1）質(zhì)量問題題和質(zhì)量事故故的處理①一般質(zhì)量問題題，進(jìn)行返修修彌補(bǔ)。責(zé)成成施工單位寫寫出質(zhì)量問題題調(diào)查報(bào)告，提提出處理方案案，監(jiān)理工程程師審核后，批批復(fù)施工單位位處理，監(jiān)理理人員應(yīng)旁站站監(jiān)督，并對對處理結(jié)果重重新驗(yàn)收，記記入質(zhì)量臺帳帳。②一般質(zhì)量事故故，要進(jìn)行返返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)。責(zé)責(zé)成施工單位位寫出事故問問題調(diào)查報(bào)告告，提出處理理意見?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《工程部部分暫停指令令》，并會(huì)同同建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位研研究，由設(shè)計(jì)計(jì)單位提出處處理方案，批批復(fù)施工單位位處理，監(jiān)理理工程師旁站站監(jiān)督，并對對處理結(jié)果重重新驗(yàn)收，記記入質(zhì)量臺帳帳。③重大質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程部分停工工指令》，責(zé)責(zé)令施工單位位保護(hù)現(xiàn)場，立立即報(bào)建設(shè)行行政主管部門門處理。④將完成的質(zhì)量量問題（事故故）處理記錄錄歸檔。⑤總監(jiān)理工程師師以書面形式式報(bào)告監(jiān)理單單位。（2）工程竣工工初驗(yàn)①工程達(dá)到交驗(yàn)驗(yàn)條件，監(jiān)理理部首先組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對工工程質(zhì)量狀況況，使用功能能進(jìn)行全面檢檢查。對影響響竣工驗(yàn)收問問題簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，責(zé)責(zé)成施工單位位限期整改。②監(jiān)督施工單位位進(jìn)行項(xiàng)目功功能試驗(yàn)，審審閱試驗(yàn)報(bào)告告單，必要時(shí)時(shí)請建設(shè)單位位及設(shè)計(jì)單位位派代表參加加。③總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理部部對施工質(zhì)量量保證資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并督促施工單單位完善、修修改。④總監(jiān)理工程師師組織與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和施工工單位各有關(guān)關(guān)專業(yè)技術(shù)人人員共同對工工程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。⑤檢查驗(yàn)收結(jié)果果需要對局部部進(jìn)行整修時(shí)時(shí)，要限期整整修。監(jiān)理人人員現(xiàn)場監(jiān)督督，符合要求求后再驗(yàn)，直直至符合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。（3）單位工程程竣工驗(yàn)收①參加建設(shè)單位位組織的竣工工驗(yàn)收，并提提供工程質(zhì)量量評估報(bào)告及及相關(guān)資料。對對驗(yàn)收中提出出的問題，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求施工單位位進(jìn)行整改，工工程質(zhì)量符合合要求后，由由總監(jiān)理工程程師簽署建設(shè)設(shè)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告。②竣工驗(yàn)收完成成，由監(jiān)理工工程師和建設(shè)設(shè)單位代表共共同簽署《竣竣工移交證書書》，監(jiān)理單單位、建設(shè)單單位蓋章后，送送施工單位一一份。7、控制工程質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)措施施（1）旁站監(jiān)督督通過旁站監(jiān)督及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故的苗頭頭和影響質(zhì)量量因素的不利利的發(fā)展變化化、潛在的質(zhì)質(zhì)量隱患以及及出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，以便便及時(shí)進(jìn)行控控制。（2）量測通過測量檢查施施工放線、建建筑的平立面面幾何尺寸、高高程嚴(yán)格控制制，發(fā)現(xiàn)偏差差，及時(shí)糾正正避免發(fā)生技技術(shù)性的錯(cuò)誤誤。（3）試驗(yàn)通過試驗(yàn)檢測及及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料料、拌和料配配合比、成品品的強(qiáng)度等物物理學(xué)性能，控控制工程質(zhì)量量。（4）指令文件件運(yùn)用監(jiān)理工程師師指令控制權(quán)權(quán)的具體形式式，對施工單單位提出存在在的問題，提提請施工單位位注意或整改改要求，達(dá)到到控制質(zhì)量的的目的。（5）規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控工作作程序按監(jiān)理控制程序序工作是監(jiān)理理工作的必要要的手段和依依據(jù)，確保工工程質(zhì)量得以以控制。（6）利用支付付控制手段對于存在嚴(yán)重缺缺陷或驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量不合格的的項(xiàng)目拒絕簽簽認(rèn)支付，利利用支付控制制權(quán)來控制工工程質(zhì)量，是是很重要的一一種手段和抗抗風(fēng)險(xiǎn)措施。8、旁站監(jiān)理實(shí)實(shí)施方案1）旁站監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容：根據(jù)浭浭陽新城工程程設(shè)計(jì)及強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)文件件要求，對以以下項(xiàng)目實(shí)施施的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理：（1）基礎(chǔ)工程程：①護(hù)坡支護(hù)中的的鋼筋及砼澆澆筑；②基礎(chǔ)底板主次次梁、反梁及及與柱的鋼筋筋綁扎節(jié)點(diǎn)；；③地下地板防水水及外墻防水水層細(xì)部構(gòu)造造做法；④地下基礎(chǔ)筏板板及梁、板、柱柱、墻、后澆澆帶防水混凝凝土澆筑；⑤±0.0000以下室內(nèi)外外土方回填。（2）主體工程程①梁、柱節(jié)點(diǎn)及及剪力墻鋼筋筋隱蔽工程；；②梁、柱、板、墻墻混凝土澆筑筑全過程；③衛(wèi)生間、屋面面防水細(xì)部做做法；④主體施工中的的預(yù)制構(gòu)件吊吊裝；⑤接地防雷測試試；（做記錄錄，不填旁站站表）⑥水暖、電氣地地下管道隱蔽蔽、打壓、通通水、通球、通通電試驗(yàn)。（做做記錄，不填填旁站表）2）旁站監(jiān)理程程序旁站監(jiān)理的基本本程序是：一一確定，二檢檢查，三控制制，四記錄。一確定：確定施施工關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的旁站范圍圍和內(nèi)容；二檢查：檢查旁旁站施工部位位的人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五大因素的實(shí)實(shí)體準(zhǔn)備情況況；三控制：依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查控制并及時(shí)時(shí)處理各種違違規(guī)行為，達(dá)達(dá)到旁站監(jiān)理理工程質(zhì)量合合格；四記錄：一個(gè)連連續(xù)施工段完完成后，做好好旁站監(jiān)理記記錄（填入正正式表格中），監(jiān)監(jiān)理、施工單單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人簽字后，歸歸檔備查。旁站監(jiān)理基本程程序施工項(xiàng)目確定的的旁站部位監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工工項(xiàng)目部整整改提前24h通知知專業(yè)監(jiān)理工工程師施工項(xiàng)目部不符合要要求施工前檢查施工工組成人員、材材料、機(jī)械、質(zhì)質(zhì)保體系及施施工場地監(jiān)理人員監(jiān)理人員到場，依依據(jù)設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對施施工項(xiàng)目進(jìn)行行全過程旁站站監(jiān)理監(jiān)理人員旁站監(jiān)理過程中中，發(fā)現(xiàn)施工工違規(guī)或存在在質(zhì)量隱患時(shí)時(shí)，及時(shí)報(bào)告告專業(yè)監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)下達(dá)整改指指令進(jìn)行糾正正監(jiān)理人員施工單位糾正違違規(guī)行為后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員批批準(zhǔn)，方可繼繼續(xù)施工施工項(xiàng)目部連續(xù)完成一個(gè)或或連續(xù)施工段段，且質(zhì)量合合格，填寫旁旁站監(jiān)理記錄錄，由監(jiān)理人人員和施工負(fù)負(fù)責(zé)人簽字后后，可進(jìn)行下下道工序施工工監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工工項(xiàng)目部3）旁站監(jiān)理的的質(zhì)量控制（1）土方及基基底釬探：機(jī)械挖槽底標(biāo)高高面+200mmm，不準(zhǔn)擾動(dòng)動(dòng)持力層。檢檢查釬探工具具并現(xiàn)場抽查查記錄的錘擊擊數(shù)和釬探孔孔的深度符合合設(shè)計(jì)要求。（2）護(hù)坡支護(hù)護(hù)鋼筋長度、規(guī)格格、型號，孔孔位間距、混混凝土澆筑等等符合方案及及標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）基底及外外墻防水層：：層數(shù)、施工工方法、搭接接寬度、隔離離層、保護(hù)層層，符合圖集集及標(biāo)準(zhǔn)要求求。（4）基礎(chǔ)鋼筋筋、墻筋、梁梁、柱的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋：檢查查綁扎錨固方方法、錨固長長度、鋼筋位位置、箍筋加加密區(qū)、搭接接及焊接質(zhì)量量、搭接位置置和搭接接頭頭面積百分率率以及鋼筋的的品種、型號號符合設(shè)計(jì)要要求。（5）混凝土工工程：①自拌砼必須有有試驗(yàn)室出具具的配合比，砂砂、石、水泥泥、鋼筋，必必須有見證取取樣復(fù)試合格格報(bào)告，并進(jìn)進(jìn)行開盤鑒定定簽認(rèn)，砼坍坍落度符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定，方方可開盤澆筑筑。②商品砼必須有有生產(chǎn)廠家、試試配單位、施施工、監(jiān)理聯(lián)聯(lián)合鑒定符合合要求且坍落落度檢測符合合設(shè)計(jì)要求時(shí)時(shí)，方可澆筑筑。③砼及防水砼澆澆筑中檢查砼砼初凝時(shí)間、施施工縫留置位位置及防水措措施、停電事事故的處理方方法以及暴雨雨對砼質(zhì)量的的影響；砼澆澆筑時(shí)模板跑跑漿的處理；；砼取樣及試試塊制作、坍坍落度檢測；；嚴(yán)格控制砼砼澆筑中鋼筋筋的變形、錯(cuò)錯(cuò)位的糾正，通通過對砼澆筑筑全過程旁站站監(jiān)理使砼澆澆筑質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)、規(guī)范范要求。（6）回填土工工程①回填土的土質(zhì)質(zhì)及含水率符符合規(guī)范要求求且無垃圾和和有機(jī)物，粒粒徑在50mm以內(nèi)；②分層回填每步步厚250mm，夯實(shí)后現(xiàn)現(xiàn)場取樣送檢檢密實(shí)度達(dá)到到設(shè)計(jì)要求；；③灰土回填，檢檢查灰土比符符合設(shè)計(jì)要求求并分層取樣樣送檢達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求。（7）屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間防水：：①基層處理達(dá)到到平整，無泥泥沙及有機(jī)物物粘連；冷底底油的鋪涂均均勻平整；附附加層的粘貼貼部位、面積積、高度符合合要求；②粘結(jié)、搭邊寬寬度、卷邊高高度、層數(shù)、符符合設(shè)計(jì)規(guī)范范要求；使用用防水涂料涂涂刷厚度及固固化時(shí)間要符符合規(guī)范要求求；③防水層做淋水水及閉水試驗(yàn)驗(yàn)查看記錄時(shí)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)滲滲漏點(diǎn)、面找找出根源，跟跟蹤處理；（7）上、下水水、采暖、電電氣工程：①水、暖、電管管地下隱蔽檢檢查旁站；②上水、采暖管管件打壓，下下水通水、通通球試驗(yàn)，現(xiàn)現(xiàn)場旁站記錄錄；③電氣接地、電電阻測試、防防雷測試，現(xiàn)現(xiàn)場旁站記錄錄。水暖電旁旁站監(jiān)理不合合格的部位，做做二次旁站檢檢查，直至達(dá)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（8）后澆帶澆澆筑：①現(xiàn)場鋼筋的除除銹、調(diào)整、焊焊接及砼斷面面的剔鑿、清清理達(dá)到規(guī)范范要求；②必須有試驗(yàn)室室出具的正式式配合比，外外加劑的使用用必須有合格格證、檢測報(bào)報(bào)告和登記備備案證方可準(zhǔn)準(zhǔn)用；③砼的配比強(qiáng)度度必須比原板板砼強(qiáng)度高一一個(gè)等級，且且有微膨脹劑劑的摻加量；；④后澆帶澆筑時(shí)時(shí)間必須符合合設(shè)計(jì)要求。采采用快易收口口網(wǎng)施工，應(yīng)應(yīng)取得設(shè)計(jì)認(rèn)認(rèn)可。4）旁站監(jiān)理人人員主要職責(zé)責(zé)及管理措施施（1）主要職責(zé)責(zé)：①檢查施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的施工執(zhí)行行施工方案以以及工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況；③檢查進(jìn)場建筑筑材料、構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或委托具有資資格的第三方方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；；④做好旁站監(jiān)理理記錄和監(jiān)理理日志，保留留旁站監(jiān)理原原始資料。（2）管理措施施：①施工企業(yè)根據(jù)據(jù)監(jiān)理單位制制定的旁站監(jiān)監(jiān)理方案，在在需要實(shí)施旁旁站的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序，在施工工前24小時(shí)應(yīng)書面面通知現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須須安排旁站監(jiān)監(jiān)理人員按旁旁站方案實(shí)施施旁站監(jiān)理；；②旁站監(jiān)理人員員必須認(rèn)真履履行崗位職責(zé)責(zé)，執(zhí)行國家家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、《條例》、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條條文以及設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定、要求求，對旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督；③旁站監(jiān)理人員員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為，施工工的工序部位位不符合設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，立立即通知施工工企業(yè)整改糾糾正；當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其施工活動(dòng)動(dòng)已經(jīng)或者可可能危及工程程質(zhì)量的及時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)報(bào)告，由由總監(jiān)下達(dá)局局部暫停施工工指令或采取取其他應(yīng)急措措施進(jìn)行處理理達(dá)到施工質(zhì)質(zhì)量合格；④凡應(yīng)旁站的項(xiàng)項(xiàng)目、部位，施施工企業(yè)未通通知監(jiān)理人員員旁站而施工工的，監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)不得在旁站站記錄、工程程報(bào)驗(yàn)等相應(yīng)應(yīng)文件上簽字字，必要時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位或質(zhì)量監(jiān)督督部門進(jìn)行專專項(xiàng)處理；⑤施工旁站監(jiān)理理，按一個(gè)或或一個(gè)連續(xù)施施工段（檢驗(yàn)驗(yàn)批、后澆帶帶）進(jìn)行，認(rèn)認(rèn)真填寫監(jiān)理理旁站過程記記錄，施工結(jié)結(jié)束后由施工工單位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人簽字，旁旁站監(jiān)理人員員簽字后存檔檔備查，旁站站監(jiān)理情況詳詳細(xì)記錄在監(jiān)監(jiān)理日志中；；⑥旁站監(jiān)理人員員，必須在施施工現(xiàn)場到位位監(jiān)理，對于于擅離職守或或造成失職后后果的，要嚴(yán)嚴(yán)肅處理；⑦監(jiān)理單位制定定的旁站監(jiān)理理實(shí)施方案，報(bào)報(bào)送建設(shè)單位位和施工企業(yè)業(yè)各一份，并并抄送工程所所在地的建設(shè)設(shè)行政主管部部門或其委托托的工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（三）工程投資資控制1、投資控制的的依據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)說明及工程程變更、洽商商。（2）市場價(jià)格格信息。（3）現(xiàn)行的建建設(shè)工程概、預(yù)預(yù)算定額、費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工工期定額。（4）建設(shè)工程程施工合同、協(xié)協(xié)議條款。（5）工程招標(biāo)標(biāo)、投標(biāo)文件件。（6）分項(xiàng)/分分部工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可表表。（7）有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)法規(guī)和政策策規(guī)定。2、投資控制的的原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行行施工合同中中確定的合同同價(jià)、單價(jià)和和工程款支付付方法。（2）報(bào)驗(yàn)資料料不全，與合合同文件的約約定不符，未未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)合格或有違違約時(shí)，對工工程不予審核核和計(jì)量。（3）嚴(yán)格按有有關(guān)計(jì)算規(guī)則則對工程量與與工作量進(jìn)行行計(jì)量、核實(shí)實(shí)。（4）公正、合合理、及時(shí)處處理因設(shè)計(jì)變變更、合同補(bǔ)補(bǔ)充和違約索索賠引起的費(fèi)費(fèi)用增減。（5）對工程計(jì)計(jì)量和工程款款的審核，按按施工合同約約定的時(shí)限進(jìn)進(jìn)行。3、投資控制的的程序（1）月工程計(jì)計(jì)量和支付基基本程序監(jiān)理工程師對分分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)認(rèn)承包單位填寫《月工程進(jìn)度款款報(bào)審表》工程變更費(fèi)用、索索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核核月工程量和和月工程進(jìn)度款簽簽認(rèn)意見承包單位匯總已已審核款項(xiàng)填寫《工程款支支付申請表》監(jiān)理工程師審核核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師審審核同意簽發(fā)發(fā)《工程款支付證證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人人審批建設(shè)單位向承包包單位支付（2）工程款竣竣工結(jié)算的基基本程序施工單位提出竣竣工結(jié)算資料料工程經(jīng)各方竣工工驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查查總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程結(jié)算算款支付證書書建設(shè)單位審查建設(shè)單位向施工工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)時(shí)進(jìn)行工程款款最終結(jié)算4、事前控制措措施（1）進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的圖圖紙會(huì)審，減減少因變更造造成的費(fèi)用增增加。（2）依據(jù)工程程圖紙、概（預(yù)預(yù)）算、合同同的工程量建建立工程量臺臺帳。（3）審核施工工單位編制的的項(xiàng)目各階段段及年、季、月月度資金使用用計(jì)劃。（4）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，找出出工程造價(jià)最最易突破的部部分，最易發(fā)發(fā)生索賠的原原因及部位，制制定防范對策策。（5）監(jiān)理部指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)投資控制工工作，及時(shí)總總結(jié)進(jìn)度款的的支付情況，收收集有關(guān)材料料、設(shè)備的價(jià)價(jià)格信息。5、事事中控制措施施（1）工程量每每月計(jì)量一次次，計(jì)量周期期為上月26日至本月25日。（2）對施工單單位的申請進(jìn)進(jìn)行核實(shí)，所所計(jì)量工程量量應(yīng)為合格的的工程量，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師同意，專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)。（3）會(huì)同建設(shè)設(shè)單位和施工工單位商定特特殊的分項(xiàng)、分分部工程的計(jì)計(jì)量方法。（4）審批《月月完成工程量量報(bào)審表》。（5）嚴(yán)格工程程變更、簽證證程序。（6）積極配合合建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行材料、設(shè)設(shè)備的篩選工工作，積極推推廣新技術(shù)新新材料、新工工藝，對材料料、設(shè)備進(jìn)行行性能優(yōu)劣及及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分分析，核定合合理價(jià)格，提提高綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。（7）加強(qiáng)投資資信息管理，定定期進(jìn)行投資資對比分析。（8）審核施工工單位根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程量填填寫的《月付付款報(bào)審表》、《月月支付匯總表表》。（9）總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程款支付證證書》，報(bào)建建設(shè)單位。6、事后控制措措施（1）工程驗(yàn)收收合格后，督督促施工單位位在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)提交竣工工結(jié)算資料。（2）監(jiān)理工程程師及時(shí)審查查，并提出審審查意見。（3）總監(jiān)理工工程師根據(jù)各各方認(rèn)可的審審核結(jié)果，簽簽發(fā)竣工結(jié)算算《工程款支支付征收》，報(bào)報(bào)建設(shè)單位。（四）合同及其其他事項(xiàng)管理理1、合同管理關(guān)關(guān)系控制圖合同關(guān)系合同關(guān)關(guān)系建設(shè)單位（業(yè)主主）監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)關(guān)系合同關(guān)系系總包單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位合同關(guān)系分包單位工程項(xiàng)目實(shí)體2、合同管理的的方法與內(nèi)容容1）合同管理的的方法（1）事前控制制：采取預(yù)防防、分析、調(diào)調(diào)查的方法，提提前向建設(shè)單單位發(fā)出預(yù)示示，督促雙方方認(rèn)真履行合合同義務(wù)，防防止違約事件件發(fā)生。（2）及時(shí)糾偏偏：跟蹤合同同執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離合同同約定，通知知責(zé)任方糾正正不符合合同同約定的行為為。（3）充分協(xié)商商：在處理問問題過程中認(rèn)認(rèn)真聽取有關(guān)關(guān)各方面意見見與合同雙方方充分協(xié)商。（4）公正處理理：嚴(yán)格合同同有關(guān)規(guī)定和和執(zhí)行監(jiān)理程程序，公正、合合理地處理雙雙方有爭議的的問題。2）合同管理的的內(nèi)容（1）工程變更更管理（2）工程暫停停及復(fù)工的管管理（3）工程延期期的管理（4）費(fèi)用索賠賠的管理（5）合同爭議議的調(diào)解3）工程變更管管理的基本程程序（1）工程變更更的管理①工程變更無論論由何方提出出，都必須由由建設(shè)單位審審查批準(zhǔn)。②工程變更必須須保證符合本本工程的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對結(jié)結(jié)構(gòu)安全，使使用功能無影影響。③設(shè)計(jì)單位提出出工程變更，應(yīng)應(yīng)下發(fā)《工程程變更單》并并附變更文件件提交建設(shè)單單位，簽轉(zhuǎn)監(jiān)監(jiān)理部。④建設(shè)單位提出出工程變更應(yīng)應(yīng)填寫《工程程變更單》，必必要時(shí)設(shè)計(jì)單單位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件，簽簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理理部。⑤承包單位提出出的洽商變更更，填寫《工工程變更單》報(bào)報(bào)送監(jiān)理部，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部審審查同意后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位位，必要時(shí)委委托設(shè)計(jì)單位位編制變更文文件，簽轉(zhuǎn)監(jiān)監(jiān)理部。⑥工程變更發(fā)生生增減費(fèi)用，由由承包單位填填寫《工程變變更費(fèi)用報(bào)審審表》報(bào)送監(jiān)監(jiān)理部審核總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)后，建建設(shè)單位審核核批準(zhǔn)。⑦任何工程變更更承包單位收收到監(jiān)理部簽簽發(fā)的《工程程變更單》后后，方可實(shí)施施工程變更項(xiàng)項(xiàng)目的施工。（2）工程變更更管理的基本本程序承包單位提出的的設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)計(jì)單位提出的的工程變更總監(jiān)理工程師審審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件建設(shè)單位審查簽簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出出會(huì)簽的《工工程變更單》承包單位實(shí)施工工程變更承包單位向項(xiàng)目目監(jiān)理部提交交《工程變更更費(fèi)用報(bào)審表表》監(jiān)理工程師審核核、總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批4）工程暫停及及復(fù)工管理的的基本程序（1）工程暫停停及復(fù)工管理理有下列情況之一一發(fā)生時(shí)，總總監(jiān)理工程師師根據(jù)其影響響范圍和程度度，按合同約約定簽發(fā)《工工程暫停令》；；①建設(shè)單位要求求且工程需要要暫停施工；；②為了保證工程程質(zhì)量而需要要進(jìn)行停工處處理；③施工出現(xiàn)了安安全隱患，總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要停工以消除除隱患；④發(fā)生了必須暫暫時(shí)停止施工工的緊急事件件；⑤承包單位未經(jīng)經(jīng)許可擅自施施工，或拒絕絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的管理。⑥除發(fā)生緊急事事件總監(jiān)理工工程師直接簽簽發(fā)停工令外外（事后報(bào)告告建設(shè)單位），一一般情況停工工要征得建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)。⑦簽發(fā)暫停施工工令后，總監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)同有關(guān)單位位按合同約定定組織處理好好因工程暫停停所引起的與與工期、費(fèi)用用等有關(guān)的問問題。⑧高度重視停工工期間的條件件變化，當(dāng)具具備復(fù)工條件件時(shí)，及時(shí)批批準(zhǔn)復(fù)工申請請組織正常施施工。（2）工程暫停停及復(fù)工的基基本程序發(fā)生須暫停施工工的情況總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《工程暫暫停令》承包單位暫停部部分施工，并并妥善保護(hù)已已完成工程消除工程暫停的的原因消除工程暫停的的原因具備復(fù)工條件時(shí)時(shí)，總監(jiān)在《工工程復(fù)工報(bào)審審表》中簽批批，指令施工工單位繼續(xù)施施工具備復(fù)工條件時(shí)時(shí)，承包單位位提報(bào)《工程程復(fù)工報(bào)審表表》及必要附附件總監(jiān)理工程師審審批承包單位繼續(xù)施施工5）工程延期管管理及基本程程序（1）工程延期期的管理在合同中約定的的下列原因引引起的工期延延長，承包單單位可以提出出延期申請：：①非承包單位責(zé)責(zé)任不能按合合同原定日期期開工。②工程量的增加加或設(shè)計(jì)有較較大變更。③非承包單位原原因停水、停停電或氣候影影響、社會(huì)不不可抗力因素素造成停工時(shí)時(shí)間超過合同同約定。④建設(shè)單位同意意工期順延。⑤工期延期時(shí)間間發(fā)生后，承承包單位在合合同約定的期期限內(nèi)，向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部提提交書面工程程延期報(bào)告，并并附詳細(xì)說明明資料。⑥項(xiàng)目監(jiān)理部審審批延期批準(zhǔn)準(zhǔn)必須符合以以下條件：a、延期事件的的責(zé)任事實(shí)清清楚；b、符合合同約約定條件的規(guī)規(guī)定；c、延期天數(shù)證證據(jù)資料充足足；d、延期事件發(fā)發(fā)生在工期網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的的關(guān)鍵線路上上。e、由總監(jiān)理工工程師提出延延期批準(zhǔn)意見見，征得建設(shè)設(shè)、施工單位位同意，簽發(fā)發(fā)《工程延期期審批表》。（2）工程延期期管理的基本本程序延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料料詳細(xì)記錄過過程承包單位提交工工期索賠意向向報(bào)告承包單位隨時(shí)提提交延期事件件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束，承承包單位提交交《工程延期期申請表》不同意監(jiān)理工程師審核核與評估不一致與承包單位、建建設(shè)單位協(xié)商商總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《工程延延期審批表》6）費(fèi)用索賠的的管理和基本本程序（1）費(fèi)用索賠賠的管理①加強(qiáng)對導(dǎo)致索索賠原因的預(yù)預(yù)測和防范，防防止和減少干干擾事件的發(fā)發(fā)生。②跟蹤索賠實(shí)踐踐過程，隨時(shí)時(shí)收集與索賠賠有關(guān)的資料料、證據(jù)。③參與索賠處理理，審核索賠賠報(bào)告，駁回回承包單位不不合理的索賠賠要求。④如果合同中有有約定的下列列原因引起的的費(fèi)用增加，承承包單位可以以提出費(fèi)用索索賠申請：a、因不可抗力力致使工程、材材料或其他財(cái)財(cái)產(chǎn)遭到破壞壞所引起的更更換和修復(fù)所所發(fā)生的費(fèi)用用。b、無法預(yù)見的的下列自然條條件和人為障障礙造成施工工費(fèi)用的增加加，例如地下下障礙物（管管道、通訊、電電纜、水氣管管）等及其他他人為因素。c、非承包單位位原因引起的的費(fèi)用增加（如如未按合同約約定提供施工工場地，由于于工程變更，工工程項(xiàng)目的增增減，甲供材材料、設(shè)備延延期進(jìn)場）等等。⑤索賠受理：費(fèi)費(fèi)用索賠事件件發(fā)生后，承承包單位按約約定期限內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)理部部提交索賠意意向報(bào)告，并并附詳細(xì)證明明資料。費(fèi)用用索賠事件終終止后提交正正式《費(fèi)用索索賠申請表》。由由于承包單位位的原因造成成建設(shè)單位的的額外損失，向向承包單位提提出費(fèi)用索賠賠時(shí)，按以上上程序由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審查條件成立立時(shí)，由承包包單位進(jìn)行索索賠。（2）費(fèi)用索賠賠管理的基本本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)發(fā)生承包單位向項(xiàng)目目監(jiān)理部提交交書面費(fèi)用索索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集集資料詳細(xì)記記錄過程承包單位隨時(shí)提提交事件的詳細(xì)報(bào)報(bào)告事件結(jié)束后，承承包單位提交《費(fèi)用索賠申申請表》項(xiàng)目監(jiān)理部審核核與評估與承包單位、建建設(shè)單位協(xié)商商不同意不一致總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《費(fèi)用索索賠審批表》7）合同爭議的的調(diào)節(jié)和基本本程序（1）合同爭議議的調(diào)解①合同爭議發(fā)生生后，爭議一一方可書面通通知項(xiàng)目監(jiān)理理部請求調(diào)解解。②總監(jiān)理工程師師依據(jù)施工合合同爭議條文文及發(fā)生的爭爭議事件做詳詳細(xì)調(diào)查研究究、取證，提提出爭議事項(xiàng)項(xiàng)處理方案。③總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《工作作聯(lián)系單》通通知爭議雙方方到場公布爭爭議調(diào)解方案案，經(jīng)爭議雙雙方認(rèn)可，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部下下發(fā)合同爭議議調(diào)解書雙方方簽字執(zhí)行。④合同一方不同同意項(xiàng)目監(jiān)理理部的調(diào)解決決定時(shí)，可按按合同中約定定提請仲裁或或訴訟方式辦辦理。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部有資格格、有義務(wù)作作為證人，公公正地向仲裁裁機(jī)關(guān)或法院院提供與爭議議有關(guān)的依據(jù)據(jù)。（2）合同爭議議調(diào)解的基本本程序合同爭議發(fā)生合同爭議一方或或雙方向項(xiàng)目目監(jiān)理部書面面提交調(diào)解爭爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)調(diào)查取證并與與爭議雙方協(xié)協(xié)商后，做出出調(diào)解決定，用《工工作聯(lián)系單》通通知爭議雙方方雙方同意對決定定不同意合同爭議解決向仲裁委員會(huì)申申請仲裁或向向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)會(huì)的裁決或法法院判決（五）安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》和建設(shè)設(shè)部《關(guān)于落落實(shí)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任的若若干意見》文文件規(guī)定要求求，制定項(xiàng)目目安全監(jiān)理方方案及實(shí)施細(xì)細(xì)則，認(rèn)真履履行法律、法法規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)，全全面防范各類類建筑施工生生產(chǎn)安全事故故的發(fā)生，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全全監(jiān)理無責(zé)任任事故目標(biāo)。1、安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)（1）《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以以下簡稱《條條例》。（2）建設(shè)部《關(guān)關(guān)于落實(shí)建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任任的若干意見見》，以下簡簡稱《若干意意見》。（3）建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99。（4）省、地區(qū)區(qū)有關(guān)安全生生產(chǎn)文件規(guī)定定。2、安全監(jiān)理工工作內(nèi)容監(jiān)理單位按照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及及監(jiān)理委托合合同實(shí)施監(jiān)理理，對所監(jiān)理理的工程的施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。1）施工準(zhǔn)備階階段安全監(jiān)理理工作內(nèi)容（1）依據(jù)《條條理》和《若若干意見》規(guī)規(guī)定，按照工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》和相相關(guān)行業(yè)監(jiān)理理規(guī)范的要求求，編制包括括安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，明明確安全監(jiān)理理的范圍，內(nèi)內(nèi)容、工作程程序和制度措措施以及人員員配備計(jì)劃和和職責(zé)等。（2）對中型及及以上項(xiàng)目和和《條例》第第二十六條規(guī)規(guī)定的危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。實(shí)實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)當(dāng)明確安全監(jiān)監(jiān)理的方法、措措施和控制要要點(diǎn)，以及對對施工單位安安全技術(shù)措施施的檢查方案案。（3）審查施工工單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全技術(shù)措施和和危險(xiǎn)性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安全專專項(xiàng)施工方案案是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求。審查的主主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)當(dāng)包括：①施工單位編制制的地下管線線保護(hù)措施方方案是否符合合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；②基坑支護(hù)與降降水、土方開開挖與邊坡防防護(hù)、模板、起起重吊裝、腳腳手架、拆除除、爆破等分分部分項(xiàng)工程程的專項(xiàng)施工工方案是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求；③施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電施工組組織設(shè)計(jì)或者者安全用電技技術(shù)措施和電電氣防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求；④冬季、雨季等等季節(jié)性施工工方案的制定定是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求；⑤施工總平面布布置圖是否符符合安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求，辦辦公、宿舍、食食堂、道路等等臨時(shí)設(shè)施設(shè)設(shè)置及時(shí)排水水、防火措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。（4）檢查施工工單位在工程程項(xiàng)目上的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和安全全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的的建立、健全全及專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備情況況，督促施工工單位檢查各各分包單位的的安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度的建建立情況。（5）審查施工工單位資質(zhì)和和安全生產(chǎn)許許可證是否合合法有效。（6）審查項(xiàng)目目經(jīng)理和專職職安全生產(chǎn)管管理人員是否否具備合法資資格，是否與與投標(biāo)文件相相一致。（7）特種作業(yè)業(yè)人員的特種種作業(yè)操作資資格證書是否否合法有效。（8）審核施工工單位應(yīng)急救救援預(yù)案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用使用計(jì)計(jì)劃。2）施工階段安安全監(jiān)理的主主要工作內(nèi)容容（1）監(jiān)督施工工單位按照施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)施工方案案組織施工，及及時(shí)制止違規(guī)規(guī)施工作業(yè)。（2）定期巡視視檢查施工過過程中的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大工程程作業(yè)情況。（3）核查施工工現(xiàn)場施工起起重機(jī)械、整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施和安全全設(shè)施的驗(yàn)收收手續(xù)。（4）檢查施工工現(xiàn)場各種安安全標(biāo)志和安安全防護(hù)措施施是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求，并檢查查安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的使用情情況。（5）督促施工工單位進(jìn)行安安全自查工作作，并對施工工單位自查情情況進(jìn)行抽查查，參加建設(shè)設(shè)單位組織的的安全生產(chǎn)專專項(xiàng)檢查。3、安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理措施1）落實(shí)安全監(jiān)監(jiān)理責(zé)任，建建立安全監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)：：（1）安全監(jiān)理理機(jī)構(gòu)體系：：公司經(jīng)理公司經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理組總工辦專職安全員（2）安全監(jiān)理理職責(zé)分工①公司經(jīng)理：全全面行使安全全監(jiān)理的法規(guī)規(guī)指令。②總工辦：全面面貫徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)條文文，定期對項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)理理工作進(jìn)行檢檢查和指導(dǎo)，處處理和報(bào)告安安全監(jiān)理情況況。③專職安全員：：嚴(yán)格執(zhí)行安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施安全監(jiān)理跟跟蹤控制，代代表公司對項(xiàng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患，通過過項(xiàng)目總監(jiān)下下達(dá)指令進(jìn)行行糾正，并及及時(shí)向總工辦辦報(bào)告。④項(xiàng)目安全監(jiān)理理組：由總監(jiān)監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)理理工作，并將將安全監(jiān)理分分工落實(shí)到監(jiān)監(jiān)理人員。全全面貫徹落實(shí)實(shí)《條例》和和《若干意見見》規(guī)定的安安全監(jiān)理工作作的程序、內(nèi)內(nèi)容、方法、正正確使用安全全監(jiān)理控制手手段和管理措措施。以法規(guī)規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依據(jù)，對對施工現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行巡視、檢檢查、驗(yàn)收，對對存在的安全全事故隱患，指指令施工單位位進(jìn)行整改和和暫停施工，并并及時(shí)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理公司、建建設(shè)單位、或或上級主管部部門。2）對安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系、技技術(shù)措施進(jìn)行行審核：項(xiàng)目施工前，對對提報(bào)的安全全資質(zhì)、報(bào)建建手續(xù)、人員員組成、施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)方案，危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的專專項(xiàng)安全施工工方案進(jìn)行審審核，對不符符合《條例》和和JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)要求的的，不批準(zhǔn)施施工。3）對危險(xiǎn)性較較大的以下施施工項(xiàng)目進(jìn)行行檢查驗(yàn)收：：基坑支護(hù)與降水水、土方開挖挖與邊坡支護(hù)護(hù)，模板、起起重吊裝、腳腳手架、拆除除、爆破等分分部分項(xiàng)工程程的專項(xiàng)施工工方案，必須須符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求，并并在施工中進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)行為進(jìn)行整整改或暫停施施工處理。4、完善安全生生產(chǎn)管理制度度：健全審查核驗(yàn)制制度、巡視檢檢查制度、檢檢查驗(yàn)收制度度和督促整改改制度，完善善工地例會(huì)制制度及資料歸歸檔制度。定定期召開工地地例會(huì)，針對對安全薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，提出整整改意見，并并督促落實(shí)。5、加強(qiáng)安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)制度：繼續(xù)參加省、市市級組織的安安全生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)，提提高安全監(jiān)理理的法律意識識，進(jìn)一步落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，全全面防范各類類施工中生產(chǎn)產(chǎn)安全事故的的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理無責(zé)任事事故目標(biāo)。（六）文明施工工管理1、本工程文明明施工的目標(biāo)標(biāo)、方針（1）文明施工工目標(biāo)：創(chuàng)河河北省文明安安全工地。（2）文明施工工管理方針：：文明施工是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)工程，貫貫穿于項(xiàng)目施施工管理的始始終。我們將將依據(jù)xx市文明工地地的環(huán)境管理理標(biāo)準(zhǔn)，督促促施工單位建建立環(huán)境管理理體系，制定定環(huán)境方針、環(huán)環(huán)境目標(biāo)和環(huán)環(huán)境指標(biāo)，配配備相應(yīng)的資資源，遵守法法規(guī)，預(yù)防污污染，節(jié)能減減廢，力爭達(dá)達(dá)到施工與環(huán)環(huán)境的和諧，努努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境境管理標(biāo)準(zhǔn)的的要求，確保保施工對環(huán)境境的影響最小小，并最大限限度地達(dá)到施施工環(huán)境的美美化，確保工工程成為使用用功能完備的的綠色建筑。2、文明施工監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容:（1）督促施工工單位完善技技術(shù)和操作管管理規(guī)程，確確保防汛設(shè)施施和地下管線線通暢、安全全；（2）督促施工工單位采取各各措施降低施施工過程中產(chǎn)產(chǎn)生的噪聲；；（3）控制夜間間施工作業(yè)，確確需夜間作業(yè)業(yè)的，必須事事先向環(huán)保部部門申辦《夜夜間作業(yè)許可可證》；（4）督促檢查查施工單位設(shè)設(shè)置各種防護(hù)護(hù)設(shè)施，防止止施工中產(chǎn)生生的塵土飛揚(yáng)揚(yáng)及廢棄物、雜雜物（5）督促施工工單位采取有有效方式，減減少對市容、綠綠化和環(huán)境的的不良影響；；（6）督促施工工單位嚴(yán)格按按批準(zhǔn)的平面面圖堆放機(jī)具具、材料、搭搭建臨設(shè)；（7）督促施工工單位按照衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)環(huán)境作業(yè)要求求做好生活衛(wèi)衛(wèi)生管理。3、本工程文明明施工管理的的重點(diǎn)：本工程中，我們們將重點(diǎn)控制制和管理現(xiàn)場場布置、臨建建規(guī)劃、現(xiàn)場場文明施工、大大氣污染、水水污染、噪音音污染，對廢廢棄管理、資資源的合理使使用以及環(huán)保保節(jié)能型材料料設(shè)備的選用用等。在制定定控制措施時(shí)時(shí)，應(yīng)考慮對對企業(yè)形象的的影響、環(huán)境境影響的范圍圍，影響程度度、發(fā)生頻次次、社區(qū)關(guān)注注程度、法規(guī)規(guī)符合性、資資源消耗、可可節(jié)約程度以以及對材料設(shè)設(shè)備對建筑物物環(huán)保節(jié)能的的效果等。1）場容布置要求施工單位按按CI形象策劃劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)劃，以以確保文明工工地的實(shí)現(xiàn)。在在辦公區(qū)和圍圍墻邊進(jìn)行綠綠化。在主要大門口明明顯處置標(biāo)牌牌，標(biāo)牌寫明明工程名稱、建建筑面積、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、工工地負(fù)責(zé)人、開開工日期、竣竣工日期等內(nèi)內(nèi)容，字跡書書寫規(guī)范、美美觀，并經(jīng)常常保持整潔完完好。2）施工總平面面的管理總平面管理是針針對整個(gè)施工工現(xiàn)場而進(jìn)行行的管理。其其最終要求是是：嚴(yán)格按照照各施工階段段的施工平面面布置圖的規(guī)規(guī)劃和管理，具具體表現(xiàn)在：：（1）施工平面面圖規(guī)劃應(yīng)具具有科學(xué)性、方方便性。施工工現(xiàn)場按文明明施工有關(guān)規(guī)規(guī)定，在明顯顯的地方設(shè)置置工程概況、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工總平平面圖、現(xiàn)場場管理制度、防防火安全保衛(wèi)衛(wèi)制度等標(biāo)識識。（2）供電、給給水、排水系系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)嚴(yán)格遵循平面面圖的布置。（3）所有的材材料堆場、小小型機(jī)械的布布設(shè)均按平面面圖要求布置置。（4）施工總平平面圖必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主主審批同意后后方能實(shí)施。若若需調(diào)整必須須得到監(jiān)理方方的書面批準(zhǔn)準(zhǔn)。（5）監(jiān)理工程程師應(yīng)經(jīng)常檢檢查總平面管管理執(zhí)行情況況。督促施工工單位組織合合理的施工順順序。3）重點(diǎn)部位的的監(jiān)控（1）排水系統(tǒng)統(tǒng)：現(xiàn)場排水水系統(tǒng)應(yīng)保持持暢通。設(shè)置置明溝排水時(shí)時(shí)，需用鋼筋筋砼等蓋板覆覆蓋。排水應(yīng)應(yīng)以排入市政政管網(wǎng)為主，對對不能直接排排入的需利用用集水井，用用水泵抽入市市政管網(wǎng)。（2）工完場清清：在施工過過程中，要求求各作業(yè)班組組到工完場清清，以保證施施工樓層面沒沒有多余的材材料及垃圾。施施工單位應(yīng)派派專人對各樓樓層進(jìn)行清掃掃、檢查，使使每個(gè)已施工工完的結(jié)構(gòu)而而清潔、無太太多的積灰，而而對運(yùn)入各樓樓層的材料要要求堆放整齊齊，以使整個(gè)個(gè)樓面整齊劃劃一。（3）生活區(qū)：：理管室潔掃設(shè)臥需衣齊不和使食堂：施工現(xiàn)場場的食堂應(yīng)符符合《食堂衛(wèi)衛(wèi)生法》，明明亮整潔，設(shè)設(shè)置冷凍、消消毒器具，生生熟食分開存存放，防蠅設(shè)設(shè)施完好。食食堂有衛(wèi)生許許可證，炊事事員進(jìn)行體格格檢查合格，有有健康證后方方能上崗操作作。并保證食食堂清潔衛(wèi)生生、無雜物、無無四害。食堂堂墻面粉刷整整潔，地面鋪鋪貼防滑地磚磚。廁所：廁所內(nèi)外外要求清潔，墻墻面鋪貼白瓷瓷磚，地面鋪鋪貼滑地磚，現(xiàn)現(xiàn)場沖水廁所所，糞便化糞糞池處理后排排入市政污水水管理，并派派專人打掃，以以保持廁所衛(wèi)衛(wèi)生、清潔。主主樓施工時(shí)，每每四層設(shè)置小小便斗一個(gè)，每每天更換。（七）組織協(xié)調(diào)調(diào)與信息管理理1、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)為目標(biāo)標(biāo)控制服務(wù)，其其目的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同目標(biāo)。（1）組織協(xié)調(diào)調(diào)的原則：以以國家的法律律、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)規(guī)定為工作依依據(jù)。以公開開、公平、公公正的立場，深深入調(diào)查做出出合理處理方方案為工作方方法。以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同目標(biāo)為為目的。維護(hù)護(hù)建設(shè)單位及及項(xiàng)目建設(shè)各各方的合法權(quán)權(quán)益為準(zhǔn)則。開開展項(xiàng)目建設(shè)設(shè)組織協(xié)調(diào)工工作。（2）主要組織織協(xié)調(diào)的內(nèi)容容事項(xiàng)：①發(fā)生合同爭議議要及時(shí)了解解爭議的全部部情況，并調(diào)調(diào)查取證后進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，提提出解決爭議議的方案與爭爭議雙方進(jìn)行行磋商，除已已達(dá)到了施工工合同規(guī)定的的暫停履行合合同的條件外外，施工合同同的雙方應(yīng)繼繼續(xù)履行施工工合同。②發(fā)生索賠事項(xiàng)項(xiàng)，要有正常常索賠理由，且且有索賠事件件發(fā)生的有效效證據(jù)。調(diào)查查符合索賠條條件時(shí)，按索索賠程序進(jìn)行行協(xié)調(diào)處理。③當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)經(jīng)概算超出計(jì)計(jì)劃投資量過過大時(shí)，監(jiān)理理人員協(xié)助建建設(shè)單位及時(shí)時(shí)研究方案與與設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，使使投資目標(biāo)既既能滿足設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)構(gòu)和功能能要求，又要要力求費(fèi)用不不超過投資額額度。④發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后后、質(zhì)量下滑滑、自控不穩(wěn)穩(wěn)定時(shí)，監(jiān)理理人員抓住動(dòng)動(dòng)態(tài)變化時(shí)機(jī)機(jī)，采取可行行辦法專題協(xié)協(xié)調(diào)并跟蹤監(jiān)監(jiān)控糾正。⑤施工單位與建建設(shè)單位之間間，由于供水水、供電、供供材料、支付付款、工程取取費(fèi)、增減工工作量、計(jì)劃劃調(diào)正修改、暫暫停施工、工工期延期，、延延誤等方面出出現(xiàn)的各類矛矛盾，監(jiān)理人人員要以依據(jù)據(jù)、方法、準(zhǔn)準(zhǔn)則的規(guī)定，積積極進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)處理，促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順順利發(fā)展。2、信息管理工程監(jiān)理的主要要方法是控制制，控制的基基礎(chǔ)是信息。監(jiān)監(jiān)理人員依靠靠完整準(zhǔn)確的的建設(shè)信息完完成項(xiàng)目監(jiān)理理任務(wù)。（1）公司和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部信信息流程圖相關(guān)部門監(jiān)理公司經(jīng)理公司信息流程圖相關(guān)部門監(jiān)理公司經(jīng)理相關(guān)部門經(jīng)營部總工辦辦辦公室項(xiàng)目監(jiān)理部1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部22……項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部n監(jiān)理部信息流程程圖項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師建設(shè)單位位土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師電氣設(shè)備安裝監(jiān)監(jiān)理工程師水暖設(shè)備安裝監(jiān)監(jiān)理工程師見證取樣、資料管理人員監(jiān)理員項(xiàng)目經(jīng)理部（2）主要掌握握的信息內(nèi)容容①國家、部、省省、市主管部部門下達(dá)的新新法律、法規(guī)規(guī)、通知、文文件、條例、方方法、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；②監(jiān)理公司下發(fā)發(fā)的文件、通通知；③建設(shè)單位下發(fā)發(fā)的文件、通通知、計(jì)劃、變變更；④投資控制中的的造價(jià)變動(dòng)投投資變量使用用、工程預(yù)算算、工程量計(jì)計(jì)算與支付款款、材料變動(dòng)動(dòng)、索賠事