金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料第一篇：金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)——金融系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁對(duì)我的支持和幫助，也很高興有機(jī)會(huì)和大家交流我對(duì)本職工作的一些經(jīng)驗(yàn)和看法。我自1997年從**省銀行學(xué)校畢業(yè)安排到**縣支行以來，先后從事過支行保衛(wèi)守押、計(jì)劃資金、貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和會(huì)計(jì)國庫等業(yè)務(wù)工作。正是在這塊土壤上，我發(fā)揮所學(xué)，釋放能量，在自己毫不起眼，甚至幾近繁瑣的工作崗位上，完成了職責(zé)賦予的神圣使命。十多年來，我在自己平凡的崗位上，像一顆無名的小草，默默地奮斗在自己的崗位上，實(shí)踐著自己的人生目標(biāo)和人生誓言。一、用心積累知識(shí)，全面提高素質(zhì)“打鐵還需自身硬”，多年來，我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的思想觀念，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德準(zhǔn)則，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作的需要。隨著金融體制改革的深化，金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增多，我不管是在貨幣信貸部門，在紀(jì)檢監(jiān)察部門，還是在國庫會(huì)計(jì)部門，都能夠不斷充實(shí)和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的需要。二、樂于無私奉獻(xiàn)，追求無悔人生從農(nóng)村出來的我非常珍惜和熱愛自己的工作，把”人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”作為自己不變的人生信條。作為一名共產(chǎn)黨員，不管組織上將他放在哪一個(gè)崗位，我都能勤勤懇懇，無怨無悔，不計(jì)名利得失，不計(jì)份內(nèi)份外。不論是搞金融監(jiān)管工作，還是做會(huì)計(jì)國庫業(yè)務(wù)工作，不管是作為辦事員，還是成為中層干部，都以謙虛好學(xué)的品格、誠誠懇懇的態(tài)度、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，在全行同事中都是有口皆碑的。在從事貨幣信貸工作期間，每逢春耕生產(chǎn)季節(jié)和農(nóng)副產(chǎn)品收購資金需求旺季，我多次組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共同分析資金需求形勢，研究討論解決資金供求矛盾的對(duì)策，做好現(xiàn)金供給，滿足春耕生產(chǎn)和收購農(nóng)副產(chǎn)品的資金需求，有力地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在從事金融監(jiān)管中，依法有效地對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，為維護(hù)轄區(qū)金融業(yè)的安全穩(wěn)健運(yùn)行付出了努力。先后參與行內(nèi)開展多項(xiàng)扎實(shí)有效的金融監(jiān)管工作，完成了對(duì)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行利率政策及現(xiàn)金管理規(guī)定五次檢查、存款實(shí)名制執(zhí)行情況檢查、城市信用社清產(chǎn)核資、郵政儲(chǔ)蓄清理整頓和違規(guī)攬儲(chǔ)等多項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)，對(duì)違犯金融政策、法規(guī)的行為提出制止、糾正和處罰的決定，為各類金融機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)意見72條，有效地維護(hù)了金融業(yè)的有序競爭、健康發(fā)展。在從事紀(jì)檢監(jiān)察室工作中，從建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制入手，圍繞支行中心工作，扎實(shí)有效地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，大力開展反腐倡廉宣傳教育，確保支行無違法亂紀(jì)的人和事發(fā)生。在從事國庫會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中，我在擔(dān)任會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主管工作的同時(shí)兼任國庫核算綜合崗，面對(duì)全新的知識(shí)，對(duì)我而言，這是全新的挑戰(zhàn)，但我對(duì)自己充滿信心，不懂就虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，從填寫記帳憑證到操作紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)界面，一有時(shí)間就到優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除機(jī)器上熟悉業(yè)務(wù)操作，常常在下班后認(rèn)真查看研究各類憑證的意義，整理出學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，我仔細(xì)閱讀國庫會(huì)計(jì)制度匯編和管理辦法以及會(huì)計(jì)國庫業(yè)務(wù)核算操作手冊(cè)等相關(guān)國庫會(huì)計(jì)書籍報(bào)刊，并與實(shí)際工作相結(jié)合，積極思考如何降低崗位差錯(cuò)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，做到了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任崗位職責(zé)。三、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展調(diào)查研究在工作10多年來，我平日點(diǎn)點(diǎn)滴滴的閱讀、收集和積累，大大提高了他對(duì)金融理論、金融政策走向的敏銳分析能力，潛移默化中不斷錘煉著自己對(duì)文字的駕馭能力，終使他在寫作園地里收獲了甘甜的果實(shí)--先后在《金融參考》、《西安金融紀(jì)檢監(jiān)察》、《**金融》、《**金融調(diào)研》以及省地級(jí)刊物發(fā)表文章30余篇。我一路走來，雖然經(jīng)過不同的崗位輪換，但始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，不管處在什么崗位上，都能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:勤勤懇懇做事，平平凡凡做人。第二篇：金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡金融系統(tǒng)精神文明先進(jìn)個(gè)人事跡營城支行行長------楊建東楊建東同志1988年12月參加工作，20XX年9月入黨，20XX年1月，擔(dān)任營城支行黨支部書記，行長職務(wù)。楊建東同志在擔(dān)任營城支行期間，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合總行領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作；以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大精神，廣泛深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，結(jié)合支行工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為核心，從“努力完成任務(wù)、創(chuàng)造一流業(yè)績，加強(qiáng)組織建設(shè)、培養(yǎng)一流作風(fēng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹立一流形象”等方面扎扎實(shí)實(shí)地做了大量具體工作。使?fàn)I城支行各項(xiàng)工作取得較好的成績。一、以艱苦的修煉提升工作業(yè)績上任之初，支行存款總量嚴(yán)重不足、缺乏優(yōu)質(zhì)客戶群、市場份額小、資產(chǎn)質(zhì)量差的狀況。20XX年末支行存款只有57366萬元，被兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。對(duì)前途缺乏信心，不少干部員工在工作中存在著畏難情緒，精神萎靡，情緒異常低落，思想很不穩(wěn)定，抱有，破罐子”破摔、混日子的思想。在這緊要關(guān)口，分別召開支行大會(huì)，提出“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。把“家丑”給大家亮一亮，困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。他還組織分理處負(fù)責(zé)人座談，認(rèn)真分析近幾年業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題和不足，制定出幾年存款增長計(jì)劃，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。他在各種場合講的最多的一個(gè)道理是，國家落后就要挨打，企業(yè)落后就要受人欺，天上不會(huì)掉餡餅，要想把存款搞上去，擴(kuò)大市場份額，還得靠全行員工埋頭苦干，靠大家擰成一股繩；只要我們有一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)后人負(fù)責(zé)、對(duì)支行負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，我們一定能把支行存款搞上去。楊建東同志是這樣說的，也是這樣做的，在擔(dān)任支行的幾年里，從來沒有休息過一天，每天楊行長帶領(lǐng)新班子成員跑企業(yè)、找客戶、深入一線抓儲(chǔ)源。本來20XX年給父母買了一套新房，想讓父母搬進(jìn)新房享受晚年的幸福生活，為了工作裝修房子的事一拖再拖。20XX年夏天，母親突然去世，每每說起此事，楊行長都眼圈濕潤，這已是他永遠(yuǎn)的痛。通過營城支行領(lǐng)導(dǎo)職工上下的齊心努力，營城支行存款每年成倍的增長，截止到20XX年5月底，支行存款已經(jīng)突破了13億大關(guān)。優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除在貸款方面楊行長從來嚴(yán)把放款關(guān)，在擔(dān)任行長幾年里沒有放過一筆人情貸款。在清收核銷貸款方面，從來不做老好人，用他自己的話說，不把可以收回的不良貸款收回來，覺得對(duì)不起自己的良心。20XX年，楊行長知道欠貸款的企業(yè)要拆遷，就利用和鎮(zhèn)政府的關(guān)系，要求從鎮(zhèn)政府直接扣回已經(jīng)核銷的不良貸款，企業(yè)知道后找到楊行長說給他個(gè)人好處，拆遷的事讓他不要管，被他婉言謝絕了。為了清收不良貸款，楊行長的父親重病，楊行長沒有伺候一天，他的妻子扛起了照顧父親的全部責(zé)任，20XX年楊行長的父親不幸去世了。楊行長經(jīng)常說，自己不是一個(gè)“好兒子”。正是楊建東同志的這種對(duì)工作忘我的精神，才能收回不良貸款本金1445萬元，利息111萬元，本息合計(jì)1556萬元。使總行的清收任務(wù)得以順利完成。二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能營城支行臨柜人員中新入行的員工較多，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等方面都迫切需要提高，因此楊行長提出要開展多形性的教育活動(dòng)。組織員工利用班前，深入學(xué)習(xí)《濱海農(nóng)商行員工行為規(guī)范的通知》、《中國銀行業(yè)銀行職業(yè)操守》等一系列規(guī)章制度，對(duì)總行每次服務(wù)檢查情況通報(bào)及時(shí)傳達(dá)到全體員工，把規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求轉(zhuǎn)變成為每位員工的自覺行動(dòng)。楊行長要求每位員工對(duì)客戶做到十個(gè)“點(diǎn)”既：理由：少一點(diǎn)、行動(dòng)：快一點(diǎn)、做事：多一點(diǎn)、腦筋：活一點(diǎn)、效率：高一點(diǎn)、微笑：露一點(diǎn)、能量：大一點(diǎn)、嘴巴：甜一點(diǎn)、說話：輕一點(diǎn)、脾氣：小一點(diǎn)。要求臨柜一線員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，人人考核過關(guān)，在臨柜服務(wù)中熟練應(yīng)用。通過現(xiàn)場示范培訓(xùn)，使人人達(dá)標(biāo)。在員工中開展服務(wù)技能比賽和知識(shí)競賽實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)考核內(nèi)容多元化，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高員工苦練基本功、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而，在內(nèi)部營造了人人爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。三、以誠相待，贏得人心楊行長他十分注重生活小節(jié)，于細(xì)微處見真情，讓員工其實(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖，因此，從上任以來他和班子成員就把解決廣大員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題同增加凝聚力、向心力結(jié)合起來，從關(guān)心員工利益出發(fā)，拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，激發(fā)員工干事業(yè)的積極性。楊行長考慮到新分配來的外地女員工，在外邊租房子不安全，就把四樓庫房清理出來，作為女工宿舍，配齊空調(diào)、電視、熱水器，新職工的家長激動(dòng)地說孩子交給你們我們一百個(gè)放心。每當(dāng)職工有病、過生日、婚喪嫁娶，都會(huì)有楊行長忙里忙外的身影。正是楊行長每天袒露著的一份份真情，員工們也個(gè)個(gè)以主人翁的姿態(tài)時(shí)時(shí)處處回報(bào)支行。在僅僅這今年的時(shí)間里，楊建東同志帶領(lǐng)員工，在營城支行發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。如今，他無暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，為營城支行的快速發(fā)展奮力拼搏，不斷地超自我，完善自我，朝著既定的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。營城支行第三篇：金融系統(tǒng)“職工之友”先進(jìn)事跡材料其心拳拳其情殷殷——全國金融系統(tǒng)“職工之友”中國中信集團(tuán)公司中信銀行先進(jìn)事跡中信銀行行長在帶領(lǐng)全行職工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除以人為本，支持職工參與民主管理、民主監(jiān)督，傾聽職工心聲，關(guān)心職工生活，不斷提高職工素質(zhì)，為職工排憂解難，努力構(gòu)建和諧經(jīng)營管理環(huán)境。在一次全行職工大會(huì)上，深情地說：“我有一個(gè)多年的愿望，就是通過我和職工們的不懈努力，把濟(jì)南分行建成一個(gè)‘健康向上、團(tuán)結(jié)和諧的大家庭’，大家都能在這個(gè)組織氛圍中成長進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！闭媸瞧湫娜?，其情殷殷。經(jīng)過4年多的努力，的心愿在濟(jì)南分行已初步實(shí)現(xiàn)。全行職工心情舒暢、以行為家，全行上下精神振奮、和諧發(fā)展。職工親切地把他譽(yù)為“廉潔勤政的好班長，二次創(chuàng)業(yè)的帶頭人，干部職工的良師益友”。以先進(jìn)理念引領(lǐng)職工初，在濟(jì)南分行生存和發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)候，臨危受命，調(diào)任中信濟(jì)南分行行長。他帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，率先垂范干事創(chuàng)業(yè)，大刀闊斧治理整頓，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，全面進(jìn)行改革創(chuàng)新，掀起了濟(jì)南分行，二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。在全行干部職工的共同努力下，分行迅速實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平、職工素質(zhì)和社會(huì)形象諸方面的根本轉(zhuǎn)變。上任伊始，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了大量調(diào)查研究。當(dāng)時(shí)的濟(jì)南分行人心渙散，社會(huì)聲譽(yù)下降，不良資產(chǎn)巨大，經(jīng)營連年虧損，面臨著經(jīng)營和信譽(yù)上的雙重危機(jī)，如何帶領(lǐng)職工迅速走出困境，如何通過改革實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，猶如兩塊巨石壓在他的心頭。仔細(xì)分析了濟(jì)南分行存在的問題，清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)‘大病纏身"、百廢待興的局面，必須引入先進(jìn)的企業(yè)文化，清除職工頭腦中多年形成的落后的、僵化的思想意識(shí)，通過更新觀念，樹立起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新理念，增強(qiáng)緊迫感和使命感，鼓舞人心，凝聚人氣，激發(fā)斗志，扭轉(zhuǎn)頹勢，走出低谷，迎接挑戰(zhàn)。他下定決心，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，帶領(lǐng)職工從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念入手，開始了全行發(fā)展史上從未有過的大變革。初，提出在《三年發(fā)展規(guī)劃》的框架下，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間分階段開展深入細(xì)致的思想教育工作，穩(wěn)步推行企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立先進(jìn)的價(jià)值理念，逐步清除即將開展的用人機(jī)制、分配機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制3個(gè)改革的思想障礙。通過以紀(jì)律教育、法制教育、職業(yè)道德教育為主要內(nèi)容的“三個(gè)教育”活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)新《刑法》、《前車之鑒》等材料，從查找工作中存在的問題、隱患入手，引導(dǎo)職工提高法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德觀念?！叭齻€(gè)教育”活動(dòng)作為建立精神文化的一種鋪墊，打開了職工禁錮已久的思想之窗。隨后在他的指導(dǎo)下舉辦了中層管理干部、綜合柜員、客戶經(jīng)理三個(gè)培訓(xùn)班，達(dá)到灌輸先進(jìn)理念的目的。在此基礎(chǔ)上，旗幟鮮明地提出“轉(zhuǎn)變思想、適應(yīng)市場”，“無功便是過、無為便無位”，“客戶在我心中、服務(wù)在我手中”等先進(jìn)理念。為搞好文化建設(shè)，確保大面積的思想灌輸不造成“夾生飯”的被動(dòng)局面，分行積極探索以舉辦“沙龍”的形式，進(jìn)行新思想觀念的“二次灌輸”。邀請(qǐng)平安保險(xiǎn)公司的同志與分行10個(gè)分支機(jī)構(gòu)以“沙龍”的形式舉行巡回座談，先后以“毛毛蟲與蝴蝶”、“丑小鴨變天”“新觀念、新機(jī)制、新發(fā)展’為題，探索先進(jìn)企業(yè)文化與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提出“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，的核心經(jīng)營理念。把“做卓越職工，創(chuàng)精品銀行”樹為企業(yè)座右銘，形成了“開拓創(chuàng)新、勤勉奮發(fā)”的企業(yè)精神。先進(jìn)的企業(yè)管理思想逐步深入人心，提高了職工對(duì)改革發(fā)展的認(rèn)同度，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)了前所未有的創(chuàng)業(yè)熱情。大家響亮地喊出了“時(shí)代為我添翅膀，我為中信而飛翔”的創(chuàng)業(yè)口號(hào)，并積極投身到改革創(chuàng)業(yè)的熱潮中，全行上下喚發(fā)出優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除勃勃生機(jī)。用真情實(shí)意關(guān)心職工經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上講：關(guān)心職工就是關(guān)心銀行建設(shè)，解決職工問題就是促進(jìn)銀行發(fā)展。他帶領(lǐng)黨組一班人真抓實(shí)干，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)了全行的凝聚力。建立“職工之家”，開展豐富多彩的活動(dòng)。一是開展“送溫暖”活動(dòng)，做到“三必訪”、“三必賀”：即職工家庭遇到困難時(shí)必訪，職工及職工家屬生病時(shí)必訪，職工家庭有喪事時(shí)必訪；職工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。在分行，職工每逢過生日，都會(huì)收到工會(huì)贈(zèng)送的一個(gè)蛋糕和一份祝福，感受到，家”的溫馨；凡職工本人或直系親屬有病，行領(lǐng)導(dǎo)或部室領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)出現(xiàn)在病房，小小的一束鮮花，傳遞的是無限的關(guān)愛；職工家有紅白大事，總會(huì)有來自“職工之家”的祝?；蛭繂枺恍氯胄械耐獾卮髮W(xué)生正擔(dān)心無處居身的時(shí)候，行里已經(jīng)為他們準(zhǔn)備了集體宿舍，備下了必要的起居用品。行領(lǐng)導(dǎo)還十分關(guān)注職工的身體健康，定期組織大家查體。這些事情雖小，但卻無不體現(xiàn)“家”的溫暖，很好地激發(fā)了大家投身中信事業(yè)的工作熱情。二是加強(qiáng)和職工溝通，實(shí)行‘三必談”：即職工思想產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)必談，職工崗位發(fā)生變化時(shí)必談，職工受到獎(jiǎng)懲時(shí)必談。在分行，他要求工會(huì)配合黨組織不定期地與相關(guān)人員進(jìn)行座談，溝通思想，并形成制度。三是在工作中注重感情投入，實(shí)行人性化管理。每逢建軍節(jié)，召集部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來分行工作的同志進(jìn)行談心，聽取他們的意見建議；“三八”節(jié)前后，召開女職工代表座談會(huì)，讓女同志們暢談工作生活感受，交流思想，提出建議；中秋節(jié)這天，他和分行領(lǐng)導(dǎo)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，與家在外地的單身職工共度節(jié)日。四是關(guān)心職工疾苦，幫助解決職工困難。，分行一名職工的孩子得了白血病，他帶頭捐款。在他的感召下，職工捐款7萬余元，還以工會(huì)名義多次給予困難補(bǔ)助。這位職工后來感慨地說，“孩子的病對(duì)于我來講是極其不幸的，但是能生活在中信這個(gè)大家庭中，我又是幸