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1(1)傳達(dá)、學(xué)習(xí)董事會(huì)制定的重大方針、政策以及工(3)研究審議公司全局性的工作計(jì)劃、工作安排、工(5)對(duì)擬投資重大項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目招投標(biāo)等工作方(1)參加人員范圍:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、(2)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),特殊情況下,總經(jīng)理可(4)每次辦公會(huì)2(5)辦理流程:行政管理部收集議題→行政管理部經(jīng)理(3)其它事項(xiàng)。2(1)班子成員例會(huì):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)參加。1(2)中層領(lǐng)導(dǎo)例會(huì):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理,事1(3)部門(mén)例會(huì):部門(mén)經(jīng)理、本部門(mén)人員。原則上每周五11(1)按月初制定的月計(jì)劃總結(jié)上個(gè)月部門(mén)、事業(yè)部工作(3)其它事項(xiàng)。2(2)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)。原則上每月第一周周一召21(2)對(duì)本季度內(nèi)表現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人或工作完成較好的(3)其它事項(xiàng)。2(2)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)。根據(jù)工作情況定于每季度21(1)總結(jié)半年(年度)工作情況,分析查找問(wèn)題,明確(3)其它事項(xiàng)。2(2)會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),原則上在半年和年末時(shí)召年9月1一、回顧這四年來(lái)的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:題的能力,從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)
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