三維(3D)虛擬網(wǎng)絡(luò)商城計(jì)劃書

三維(3D)虛擬網(wǎng)絡(luò)商城計(jì)劃書――打造B2B\B2C\C2C全球領(lǐng)先的新模式

概要目錄1、2、3、4、5、6、7、8、9、10111213、市場(chǎng)背景分析項(xiàng)目實(shí)施可行性產(chǎn)品和服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施步驟盈利模式資金規(guī)劃階段目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制欄目設(shè)置宣傳策略管理與人事計(jì)劃完善與補(bǔ)充、市場(chǎng)背景分析互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前世界上傳播信息速度最快、最便捷的平臺(tái)，它帶給我們的是：及時(shí)準(zhǔn)確的資訊,時(shí)尚、多彩、內(nèi)容豐富的娛樂和更為廣闊的發(fā)展空間。正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)所擁有的這些優(yōu)點(diǎn)，一些有著清晰的商業(yè)頭腦及強(qiáng)大商業(yè)嗅覺的人，同時(shí)也是最早接觸互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的人，他們定位于互聯(lián)網(wǎng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)率先獲得了空前成功！如：阿里巴巴、EBAY、亞馬遜、網(wǎng)易、谷歌、百度??等等例子數(shù)不勝數(shù)。由于去年席卷全球金融風(fēng)暴對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的巨大沖擊，加之計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益完善和飛速發(fā)展，全球PC和互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)大的程度！作為互聯(lián)網(wǎng)上最偉大的發(fā)明之 電子商務(wù)平臺(tái)B2B\B2C\C2C的出現(xiàn)不過數(shù)年間，但其所帶來的巨大營(yíng)銷推廣效應(yīng)和利潤(rùn)，讓世人有目共睹！越來越多的人意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)將有效地改變我們的以往的一些生活工作方式。正因?yàn)槿绱?，在世界上越來越多的人和企業(yè)都投身到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中謀求發(fā)展。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2007－2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示，2007年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模為561億元，同比增長(zhǎng)117.4%。艾瑞認(rèn)為，2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模將實(shí)現(xiàn)125.1%的高速增長(zhǎng)，達(dá)到1263億元，2011年有望達(dá)到5690億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著拉動(dòng)內(nèi)需成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)將成為消費(fèi)者與生產(chǎn)廠商之間的重要橋梁。相對(duì)于歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)業(yè)還存在極大的增量空間。我一直有一個(gè)夢(mèng)想，就是讓世界上絕大多數(shù)人（主要是年輕人）在資訊發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)上享受多元化服務(wù)的同時(shí)，能逐漸成長(zhǎng)為成功人士并且實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程，這過程是非常輕松而愉快的！今天我經(jīng)過多日的研究和分析，創(chuàng)造性地推出了一個(gè)嶄新的、融合了最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)+電子商務(wù)理念+時(shí)尚娛樂的多元化平臺(tái)新概念（暫命名）：三維（3D）虛擬網(wǎng)絡(luò)商城■=■J異■=■J異次元①世界WWW.X-FDR匚E.匚卜」猿河懷育中心二、 項(xiàng)目實(shí)施可行性：1、 全新概念的電子商務(wù)平臺(tái)，既吸引人開發(fā)運(yùn)營(yíng)成本較低即：以往跟現(xiàn)在電子商務(wù)平臺(tái)為二維平面網(wǎng)站，而我的這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)可以下載并安裝的網(wǎng)絡(luò)在線三維互動(dòng)軟件（客戶端）。具有新穎、動(dòng)感、互動(dòng)、高效、安全、時(shí)尚、操作簡(jiǎn)單、內(nèi)容豐富等特色，有較強(qiáng)的直觀感。容易被絕大多數(shù)人（尤其是年輕人）所接受。并且，現(xiàn)在開發(fā)這樣一款軟件（客戶端程序）相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)成熟，研究與開發(fā)成本也較低、制約制度已有很好的范本，如：技術(shù)背景可以參考：熱門網(wǎng)游大作《永恒之塔0L》、《完美國(guó)際0L》等三維網(wǎng)絡(luò)游戲，模式制度建設(shè)方面可以參考：淘寶網(wǎng)和紅孩子較先進(jìn)的運(yùn)作模式。2、 我們已經(jīng)掌握了規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)越來越多的人開始在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和做生意，這是一個(gè)大趨勢(shì)！有些人采用既定的、規(guī)范的電子商務(wù)大平臺(tái)，如：我們的阿里巴巴和淘寶網(wǎng)。而有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者或者是中小企業(yè)采用自建的網(wǎng)站平臺(tái)，復(fù)制電子商務(wù)大平臺(tái)的模式來做B2B\B2C\C2C等電子商務(wù)。這都是因?yàn)榻ňW(wǎng)站價(jià)格便宜的因素導(dǎo)致的，但越是這樣也越容易造成：大趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劇烈，競(jìng)爭(zhēng)劇烈容易導(dǎo)致市場(chǎng)混亂！那么更多理性的人就會(huì)更加趨向于規(guī)范合理的、大的電子商務(wù)平臺(tái)。我們這個(gè)計(jì)劃就是要解決這“越來越多的人”（客戶）的發(fā)展問題的。同時(shí)提供給許多年輕的客戶乃至未來以后的客戶輕松、方便、安全、時(shí)尚、環(huán)保的購(gòu)物環(huán)境和買賣平臺(tái)最完善、成本最低的方案。3、 人才招聘與團(tuán)隊(duì)打造由于金融風(fēng)暴導(dǎo)致的世界上各大企業(yè)的災(zāi)難性裁員，軟件開發(fā)人才、管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才在這一時(shí)期招聘相對(duì)容易；且由于當(dāng)前“第四次創(chuàng)業(yè)大潮”正在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。同時(shí)越來越多的人開始關(guān)注電子商務(wù)并且使用電子商務(wù)平臺(tái)來創(chuàng)業(yè)或是謀求更好的發(fā)展，那么我們很容易用較低的成本就能組建出“高效、高素質(zhì)、高度向心力”的“三高”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并以此為契機(jī)打開巨大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)。三、 產(chǎn)品和服務(wù)1、 產(chǎn)品三維（3D）虛擬網(wǎng)絡(luò)商城是一個(gè)將現(xiàn)實(shí)中的實(shí)體商業(yè)和公共設(shè)施系統(tǒng)，如：零售賣場(chǎng)、大型購(gòu)物中心、批發(fā)市場(chǎng)、專賣店乃至影院、公園、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)?等一系列的構(gòu)成城市的元素經(jīng)過系統(tǒng)性地改良、規(guī)劃后用計(jì)算機(jī)三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)再現(xiàn)的一個(gè)集中、規(guī)范、立體的、高自由度的巨型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)（或者稱為：虛擬未來商業(yè)社會(huì)）。因?yàn)楹鸵酝亩S網(wǎng)站電子商務(wù)平臺(tái)不同，基于三維空間的立體視覺感受，我們?cè)O(shè)置了：不同功能的場(chǎng)景搭建、人物模型搭建、產(chǎn)品實(shí)物虛擬模型搭建和設(shè)置，并提供相應(yīng)的其他營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)質(zhì)解決方案，這是有著實(shí)體店的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)同時(shí)又比其更具成本優(yōu)勢(shì)的。

它是以計(jì)算機(jī)三維互動(dòng)技術(shù)+網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托而搭建的虛擬城市，以時(shí)尚、多彩、內(nèi)容豐富的現(xiàn)代化都市為藍(lán)本，城市主體建筑構(gòu)造和布局融入了古典主義與未來主義風(fēng)格。2城市主體建筑構(gòu)造和布局融入了古典主義與未來主義風(fēng)格。2、其主要服務(wù)目標(biāo)對(duì)象（客戶）是：國(guó)內(nèi)外大中小型企業(yè)或團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、創(chuàng)業(yè)者乃至廣大消費(fèi)者。這是所科學(xué)、規(guī)范、時(shí)尚、健輕松的理念從事自由貿(mào)易、買賣、購(gòu)物、交友乃至休閑娛樂團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、創(chuàng)業(yè)者乃至廣大消費(fèi)者。這是所科學(xué)、規(guī)范、時(shí)尚、健輕松的理念從事自由貿(mào)易、買賣、購(gòu)物、交友乃至休閑娛樂個(gè)它的出現(xiàn)完全改變以往電子商務(wù)二維平臺(tái)單調(diào)、乏味、繁雜、操作較為陳舊的歷史,多彩、立體、直觀且內(nèi)容豐富的它同時(shí)又區(qū)別于以往網(wǎng)絡(luò)游戲那種會(huì)讓人不知進(jìn)取的尷尬局面，并以最專業(yè)的態(tài)度打造出它們之間的差別。四、 服務(wù)項(xiàng)目及項(xiàng)目實(shí)施步驟1、 服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的B2B、B2C商務(wù)區(qū)域平臺(tái)建立；個(gè)體經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人的C2C交易區(qū)域平臺(tái)建立；個(gè)人或團(tuán)體消費(fèi)者上網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)建立；虛擬商城內(nèi)的平面、文字、視頻、電臺(tái)廣告平臺(tái)建立；虛擬商城內(nèi)的綜合娛樂設(shè)施建立；平臺(tái)內(nèi)及時(shí)聊天交流系統(tǒng)建立；2、 項(xiàng)目實(shí)施步驟預(yù)算啟動(dòng)運(yùn)作資金到位，人才招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理制度模式建立、平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、研發(fā)與服務(wù)器架設(shè)市場(chǎng)交易、虛擬貨幣制度制定成本管理、物流渠道建設(shè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的完善和修正制定宣傳推廣戰(zhàn)略和策略，并運(yùn)用到實(shí)際推廣運(yùn)用制定詳細(xì)、且簡(jiǎn)便的操作流程并推廣到用戶重點(diǎn)推廣平臺(tái)營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)，拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)針對(duì)市場(chǎng)信息反饋后及時(shí)做平臺(tái)各個(gè)方面的調(diào)整或升級(jí)五、盈利模式1、 為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供B2B\B2C\C2C綜合電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）打造銷售中心或店鋪，收費(fèi)分為2400RMB/年［誠(chéng)信會(huì)員］、3000RMB/年［金牌會(huì)員］、5400RMB/年［鉆石會(huì)員］；（贏利比例為全平臺(tái)的36%）2、 為企業(yè)提供平臺(tái)內(nèi)的廣告和銷售中心或店鋪設(shè)計(jì)安置定位服務(wù)，展示他們的產(chǎn)品，為他們提供行之有效的宣傳機(jī)會(huì)，收取費(fèi)用按商城地段位置、廣告數(shù)量、廣告投放時(shí)間（長(zhǎng)期和短期）、收取廣告費(fèi)用為：300RMB/“校尉”位—5000RMB/“將軍”位一10000RMB/“諸侯”位—100000RMB/“尊皇”位不等，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入黃金地段廣告（至尊位）競(jìng)拍概念（贏利比例為全平臺(tái)的42%）3、 為中小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者量身打造超值產(chǎn)品推銷及店鋪服務(wù)，價(jià)格視我平臺(tái)的消費(fèi)者流量（在線數(shù)）及影響力而定（贏利比例為全平臺(tái)的12%）4、 建立平臺(tái)內(nèi)的休閑娛樂中心，為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)健康的休閑娛樂服務(wù)，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定（贏利比列為全平臺(tái)的10%）六、資金規(guī)劃1、資金投入（成本）：投入不少于8000萬，資金全部采用向投資公司融資獲取。其中研發(fā)需要2000萬，服務(wù)器架設(shè)和程序升級(jí)等建設(shè)需3000萬，宣傳成本和項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作成本需3000萬。目前到位資金為零（資金貨幣單位為：/元人民幣）2、本企業(yè)股份比例：投資方以資金注入方式持股占總的80%，項(xiàng)目持有人以專利持有人方式持股占總的10%，剩余的10%股份作為項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)。七、階段目標(biāo)第一階段（2009年——2010年）借互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站平臺(tái)，如：阿里巴巴、網(wǎng)易、新浪、搜狐、雅虎、CCTV、谷歌、百度等強(qiáng)大的名氣和推廣效應(yīng)，讓大部分產(chǎn)生興趣的以上網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員和更多的網(wǎng)絡(luò)潛在客戶通過互聯(lián)網(wǎng)在三維（3D）虛擬網(wǎng)絡(luò)商城開展電子商務(wù)活動(dòng)。提高平臺(tái)影響力，打造專業(yè)服務(wù)性平臺(tái)；收回投入成本，并開始實(shí)現(xiàn)部分盈利；制定第二階段上市融資計(jì)劃;第二階段（2010年——2011年）根據(jù)客戶發(fā)展情況制定平臺(tái)服務(wù)器擴(kuò)展和軟件升級(jí)方案并予以實(shí)施，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)較大贏利；成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚多元化電子商務(wù)平臺(tái)權(quán)威機(jī)構(gòu)，有舉辦“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精英”電視大獎(jiǎng)賽、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研討峰會(huì)等一系列大型活動(dòng)的能力；平臺(tái)上國(guó)內(nèi)外賣家客戶增至200萬，買家客戶（即消費(fèi)者）增至2億；日平均在線人數(shù)達(dá)到1000萬的能力；同時(shí)開展國(guó)際電子商務(wù)多元化平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展；著手實(shí)施資本融資（即“上市”）；第三階段（2011年——2012年）成立國(guó)際分支（服務(wù)器）擴(kuò)展子公司，壟斷互聯(lián)網(wǎng)35%以上的零售市場(chǎng)渠道及大部分產(chǎn)品的批發(fā)、對(duì)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易渠道，并在北京、上海、東京、首爾、香港??等大中型城市地開展平臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目；平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面贏利；并更進(jìn)

一步在國(guó)際開展更多的時(shí)尚多元化電子商務(wù)服務(wù)。力爭(zhēng)做到新型電子商務(wù)優(yōu)秀平臺(tái)行業(yè)第一名，并制定行業(yè)規(guī)范。八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴、EBAY、亞馬遜、易趣網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、紅孩子、淘寶網(wǎng)、沱沱網(wǎng)、自助貿(mào)易、一大把、中國(guó)供應(yīng)商、拍拍網(wǎng)等具有相當(dāng)實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)二維平面網(wǎng)站型電子商務(wù)企業(yè)。九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制1、2、時(shí)尚多元化電子商務(wù)平臺(tái)遭復(fù)制同質(zhì)化的可能性風(fēng)險(xiǎn)，控制辦法:申請(qǐng)項(xiàng)目涉及的多項(xiàng)相關(guān)專利權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)及申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)、關(guān)鍵詞；建立本企業(yè)核心機(jī)密（如：軟件開發(fā)、調(diào)試、升級(jí)，營(yíng)銷策略，客戶資料等）保密制度和保證本平1、2、這是一個(gè)新穎的電子商務(wù)平臺(tái)，肯定會(huì)遭受傳統(tǒng)電子商務(wù)的打擊,如：雇傭?qū)I(yè)黑客的攻擊、各大媒體的負(fù)面宣傳、商業(yè)間諜的入侵、高薪誘惑我公司核心員工并攜公司機(jī)密跳槽??等等，控制辦法：建立健全有效的網(wǎng)絡(luò)安全防范機(jī)制和公司實(shí)體內(nèi)部安全防范機(jī)制，建立健全“合情、合理、合法”的誠(chéng)信客戶審核體系和交易安全制度體系，制定對(duì)外良性宣傳策略和潛在對(duì)手的打擊防范策略等多種制度和策略；3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器選用和實(shí)際運(yùn)行原則：高質(zhì)量、高效率、高穩(wěn)定性、高性價(jià)比；并有專人24小時(shí)不間斷監(jiān)控和調(diào)試；4、其他潛在風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)憂外患）評(píng)估與控制（后面補(bǔ)充）十、欄目設(shè)置1、在線客戶端多元化內(nèi)容制定2、 官方網(wǎng)站內(nèi)容制定3、 官網(wǎng)內(nèi)博客及論壇制定4、 廣告發(fā)布平臺(tái)制定十一、宣傳策略（一）免費(fèi)部分郵件推廣：通過郵件推廣，以我們所掌握的大部分門戶網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員郵件地址發(fā)送平臺(tái)良好信息和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引大家來訪問我們的官網(wǎng)網(wǎng)站。進(jìn)而達(dá)到提高網(wǎng)站流覽量和增加我們的注冊(cè)用戶數(shù)量；論壇宣傳：BBS由于它獨(dú)特的形式和強(qiáng)大的功能，受到廣大網(wǎng)友的歡迎，并成為全世界計(jì)算機(jī)用戶交流信息的園地。通過在網(wǎng)上各大論壇（BBS）、新聞組進(jìn)行宣傳，給大家介紹平臺(tái)良好的信息和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)布良好的資訊，在上面發(fā)表一些精美的平臺(tái)內(nèi)實(shí)際截圖圖片，并放些具有特色的經(jīng)營(yíng)模式組合，來吸引大家對(duì)我們平臺(tái)的興趣，并達(dá)到提高官網(wǎng)流量和增加注冊(cè)用戶的目的。進(jìn)而宣傳我們的服務(wù)；網(wǎng)站合作：和各大門戶網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接，以達(dá)到宣傳我們平臺(tái)目的，已便我們更好的進(jìn)行宣傳工作，增加官網(wǎng)網(wǎng)站人氣。吸引人們來瀏覽，進(jìn)而達(dá)到增加平臺(tái)的知名度；聊天推廣：利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件（像OICQ）群發(fā)網(wǎng)站的信息，并發(fā)動(dòng)網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站及平臺(tái)，就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解電子商務(wù)和我們的差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。引領(lǐng)人們對(duì)3D網(wǎng)絡(luò)商城的背景、優(yōu)勢(shì)、特色和實(shí)力產(chǎn)生濃厚的興趣，進(jìn)而加入到我平臺(tái)會(huì)員的行列里。二）收費(fèi)部分：網(wǎng)絡(luò)廣告：通過在瀏覽量高的媒體、資訊、電子商務(wù)網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)廣告,宣傳我們的平臺(tái)，以及在那介紹我們的平臺(tái)信息和我們的服務(wù)，通過廣告進(jìn)入我們的網(wǎng)站，在網(wǎng)上介紹平臺(tái)信息，讓人們?cè)诰W(wǎng)上通過“3D虛擬網(wǎng)絡(luò)商城”的官網(wǎng)就可以看到商城更為詳細(xì)的信息，了解到平臺(tái)的諸多優(yōu)勢(shì)，達(dá)到提高網(wǎng)站的瀏覽量，吸引人們來我們平臺(tái)注冊(cè)和官網(wǎng)查詢信息的目的。搜索引擎：CNNIC調(diào)查顯示，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對(duì)于我們平臺(tái)或官網(wǎng)來說，登錄搜索引擎無疑是網(wǎng)站或平臺(tái)宣傳推廣最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑，也是最常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一，通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、GOOGLE、網(wǎng)易、中華、LYCOS等國(guó)內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的官方網(wǎng)站，利用我們的信息資源達(dá)到最大程度吸引潛在用戶的目的通用網(wǎng)址（網(wǎng)絡(luò)實(shí)名）：注冊(cè)了通用網(wǎng)址，直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱，即可直達(dá)我們的網(wǎng)站而無需記憶復(fù)雜的域名、網(wǎng)址，無需輸入、www、.com、.net等前后綴，是繼IP、域名之后，最先進(jìn)、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問標(biāo)準(zhǔn)，可以讓人們快速訪問官網(wǎng)網(wǎng)站。注冊(cè)推廣：商務(wù)網(wǎng)站注冊(cè)推廣將是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣方法，我們可為網(wǎng)站注冊(cè)到上千家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型商務(wù)網(wǎng)站，實(shí)時(shí)向企業(yè)潛在客戶展示自己的網(wǎng)站和平臺(tái)；三）其他1、網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣平臺(tái)，企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說明書、包裝紙（箱）等都要印上網(wǎng)站域名、平臺(tái)LOGO和理念：引領(lǐng)和打造專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)尚多元化潮流！2、 本企業(yè)員工應(yīng)記住本平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)隨地宣傳網(wǎng)站。（四）經(jīng)調(diào)查分析后補(bǔ)充增加的營(yíng)銷策略方案在公司營(yíng)銷部分資金較為充足的情況下，考慮在電視、廣播、報(bào)刊、其他平面?zhèn)髅降葌鹘y(tǒng)宣傳媒體平臺(tái)上進(jìn)行全方位廣告宣傳，進(jìn)一步拓展在公眾中的影響力。例如：1、為了提高中小企業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)者與跨國(guó)集團(tuán)大企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，本著“公平、公開、互利互惠”為原則我們采取定期一個(gè)月一次的“黃金位廣告抽獎(jiǎng)”的方式，讓幸運(yùn)的普通商家客戶（如誠(chéng)信會(huì)員）的產(chǎn)品信息能在虛擬商城的“廣告黃金位”免費(fèi)發(fā)布一個(gè)時(shí)期，具體時(shí)限暫設(shè)為一個(gè)星期。擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力，幫助其獲得有效的營(yíng)銷途徑。這也是我們平臺(tái)特色的一個(gè)突破。具備相當(dāng)大2、提供給創(chuàng)業(yè)者提供前期免費(fèi)優(yōu)惠的運(yùn)作方案和“保姆式”監(jiān)督管理，鼓勵(lì)和減輕其創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)。借此擴(kuò)大我公司所經(jīng)營(yíng)的這個(gè)平臺(tái)的社會(huì)公益效應(yīng)，吸引更多的人成為我虛擬商城的客戶，做到“名利雙收”。十二、管理與人事由于是個(gè)人寫的創(chuàng)意項(xiàng)目計(jì)劃書，故還未建立起自身團(tuán)隊(duì)。但團(tuán)隊(duì)的打造可以按照當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)公司和網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)企業(yè)人事大綱進(jìn)行系統(tǒng)地人才招聘和企業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按此要求需要以下這幾方面的重要人才：1、 軟件開發(fā)與運(yùn)營(yíng)人才（程序開發(fā)與調(diào)試、美工、城市規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等）2、 綜合管理人才（職業(yè)經(jīng)理人、人力資源管理、各部門主管等）3、 市場(chǎng)營(yíng)銷綜合人才（營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管理、平臺(tái)推廣?等）4、 金融與財(cái)務(wù)人才（財(cái)務(wù)、稅收、統(tǒng)計(jì)、出納??等）5、 后勤保障人才（物資采購(gòu)、物流渠道、法律顧問、員工權(quán)益與食宿保障、專業(yè)安全保衛(wèi)??等）以上各方面的人才按公司規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向，科學(xué)、合理制定人員數(shù)量和人員結(jié)構(gòu)分工，并制定相應(yīng)的管理制度和激勵(lì)制度。十三、計(jì)劃完善與補(bǔ)充：（由于作者能力水平的限制，這份平生創(chuàng)作的第一份商業(yè)計(jì)劃書中難免有不當(dāng)和漏失之處，經(jīng)與優(yōu)秀的投資方協(xié)商討論后，所作出的計(jì)劃完善與補(bǔ)充）企業(yè)性質(zhì)：本企業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)股份制企業(yè)（民營(yíng)企業(yè)）股東權(quán)利與義務(wù)：（一）權(quán)利：財(cái)產(chǎn)權(quán)（1、利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)；2、股份或出資的轉(zhuǎn)讓權(quán)；3、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；4、異議股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)；5、剩余財(cái)產(chǎn)的分配請(qǐng)求權(quán)）經(jīng)營(yíng)管理權(quán)（1、表決權(quán)；2、知情權(quán)；3、臨時(shí)股東大會(huì)的提議召開權(quán)；4、股東大會(huì)的召集與主持權(quán)；5、提案權(quán)與質(zhì)詢權(quán)；6、司法解散請(qǐng)求權(quán)；）（二）義務(wù)：（1、遵守公司章程；2、繳納出資3、不得抽逃出資）投資成本與收益的預(yù)測(cè)、回報(bào)率、撤退方式和計(jì)劃：成本與收益預(yù)測(cè)：回報(bào)率：投資撤退方式和計(jì)劃為保護(hù)投資方的合法利益，所擬定的投資撤退方式和計(jì)劃：1、公開上市：投資方可以在本企業(yè)上市之后，將手中所持部分或全部股份賣出變現(xiàn)收回投資，詳細(xì)方案在經(jīng)商議后訂出（暫略）；2、企業(yè)被兼并或收購(gòu)：由于投資方所占股份比例較高（有公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)），則在綜合考慮充分后有權(quán)利可以把企業(yè)全部或部分出售給對(duì)此有興趣的其他大公司，如阿里巴巴、EBAY等具有較強(qiáng)實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以此來收回投資；企業(yè)總部設(shè)立：分析當(dāng)前中國(guó)IT企業(yè)最集中的城市，綜合比對(duì)在北京、上海、杭州、廣州、成都、重慶等城市建立電子商務(wù)企業(yè)的各種如：政策、成本、營(yíng)銷、渠道、人才、地理環(huán)境、客戶源等眾多資源優(yōu)勢(shì)，以減少中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高運(yùn)行效率為原則擇優(yōu)選定。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：（決策層、管理層、一般員工）其他風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)避措施補(bǔ)充：（“內(nèi)憂外患”風(fēng)險(xiǎn)控制）如果虧錢該如何控制？即如何避免虧錢？綜合考慮分析所處行業(yè)外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)等綜合成本之后建立科學(xué)規(guī)范的以“讓投入獲得最大利益”為原則的管理制度、營(yíng)銷計(jì)劃、戰(zhàn)略制定與調(diào)整、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，并讓其有效合理地實(shí)施下去。如何避免人員管理出現(xiàn)問題？如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和忠誠(chéng)度?制定科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬制約、為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃和有效的激勵(lì)制度、針對(duì)不同部門職位制定相應(yīng)的管理制度和工作職責(zé)范圍、重點(diǎn)部門還應(yīng)該制定相應(yīng)的保密制度并落實(shí)到個(gè)人如何避免因營(yíng)銷策略和宣傳影響力不夠所導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本大于利潤(rùn)的情況?在綜合分析、結(jié)合前面所述的營(yíng)銷策略前提下,針對(duì)運(yùn)作時(shí)的實(shí)際情況做相應(yīng)的營(yíng)銷預(yù)算和調(diào)整,并考慮利用傳統(tǒng)媒體如:電視、電臺(tái)、報(bào)刊雜志、戶外平面廣告等媒體平臺(tái)進(jìn)行良性擴(kuò)大化有效宣傳,同時(shí)做好營(yíng)銷制度的建立健全，在營(yíng)銷實(shí)施過程中進(jìn)行全程監(jiān)督。例如：考慮設(shè)置并推廣“三維網(wǎng)絡(luò)商城營(yíng)銷員”這一新穎的在線職業(yè)，提供給企業(yè)優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷服務(wù)的同時(shí)提供給當(dāng)前正處于“就業(yè)難”的廣大大學(xué)生一定數(shù)量的就業(yè)崗位。提高社會(huì)公益效應(yīng)的同時(shí)帶動(dòng)IT行業(yè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的大規(guī)模促銷。（這是一個(gè)在社會(huì)、IT行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商乃至我們都能夠“共贏”的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)）如何避免投資資金的不合理利用？或超出項(xiàng)目預(yù)算？制定科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃并加以全面監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)將項(xiàng)目實(shí)施過程中所支出的每筆資金做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析,一有不合理支出出現(xiàn)，就及時(shí)停止糾正或妥善分析解決，避免不合理的浪費(fèi)和不必要的開支。讓每一筆錢都花在刀刃上。如何避免投資方在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)單方面撤資？運(yùn)用強(qiáng)大的事實(shí)+行之有效且合理的實(shí)施計(jì)劃+先進(jìn)規(guī)范的管理制度+良好的投資回報(bào)環(huán)境+以及廣闊的未來市場(chǎng)發(fā)展前景+良好的合作關(guān)系來增強(qiáng)投資方的持續(xù)長(zhǎng)久的興趣和信心,并用條款詳細(xì)的具有法律約束力的合同來約束雙方。如何避免因政策的原因?qū)е碌捻?xiàng)目擱淺?根據(jù)當(dāng)前中國(guó)政府對(duì)高科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)的大力支持,以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)價(jià)值,本著做一個(gè)對(duì)社會(huì)最有益的企業(yè)方針,結(jié)合政策優(yōu)勢(shì)\市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)\相關(guān)法律法規(guī)的建立健全等三大優(yōu)勢(shì),打造懂法、合法的電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè),隨時(shí)掌握政策發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況作出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和政策法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,力爭(zhēng)做一個(gè)可持續(xù)良性發(fā)展的生存能力極強(qiáng)的高科技企業(yè)，并引入ISO系列國(guó)際認(rèn)證管理如何避免項(xiàng)目實(shí)施過程中的違法、侵權(quán)和被侵權(quán)行為?一開始就應(yīng)對(duì)當(dāng)前所處行業(yè)的法律法規(guī)（如工商、稅務(wù)等）、產(chǎn)品所屬相關(guān)專利和專利制度、商標(biāo)和專屬詞的登記注冊(cè)、版權(quán)等一系例涉及權(quán)利的相關(guān)法律問題有明確詳細(xì)的掌握和解決方案,避免侵權(quán)糾紛的同時(shí),把屬于自己的合法權(quán)利和義務(wù)全面地維護(hù)好。并制定“三維虛擬網(wǎng)絡(luò)商城”品牌核心戰(zhàn)略的推廣和保護(hù)計(jì)劃。如何避免客戶的操作不當(dāng)和惡意操作而帶來的相關(guān)負(fù)面影響？本著“客戶第一”為原則，以合法、合理、合情為前提，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)優(yōu)秀平臺(tái)客戶制度基因?yàn)榛A(chǔ)，為所有客戶量身制定科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)便的操作流程與交易制度，并在實(shí)際運(yùn)作過程中加以監(jiān)督、完善。如何避免因商家和物流渠道的問題所帶來的負(fù)面影響？以誠(chéng)信為第一原則，首先要對(duì)進(jìn)入平臺(tái)之初的商家客戶的資質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)估審核，并在其操作過程中必須加入內(nèi)部信息處理流程、外部庫(kù)存配送流程及后期退換貨