質(zhì)量管理組織框圖

/1、質(zhì)量管理組織框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理QC小組施工限制：作業(yè)班組質(zhì)量檢查：質(zhì)量環(huán)保部中心試驗室質(zhì)量限制:工程管理部物資設(shè)備部設(shè)計圖及規(guī)范交底工序及工種限制測量放樣施工工藝試驗及限制隱藏工程檢查證月季工程檢驗評比工種工班三檢工作指導(dǎo)原材料取樣及檢驗監(jiān)督高性能混凝土QC小組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工種自檢互檢交接檢質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制軟土地基處理QC小組信息反饋符合規(guī)范及設(shè)計要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)限制主要工序始終處于質(zhì)量限制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)架設(shè)箱梁施工QC小組預(yù)制梁施工QC小組懸臂澆灌施工QC小組無砟道床施工QC小組2、質(zhì)量保證體系框圖思想體系思想體系組織體系項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系限制體系質(zhì)量管理總目標(biāo)確定質(zhì)量意識教化質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主方針保證改進管理程序施工作業(yè)與限制程序平安責(zé)任制平安技術(shù)交底平安掛牌制平安檢查制職責(zé)權(quán)限管理程序施工組織及準(zhǔn)務(wù)管理程序工程質(zhì)量測量監(jiān)控及結(jié)果處理限制程序過程實力測量和監(jiān)控程序土石方施工一隊土石方施工二隊涵洞施工一隊涵洞施工二隊底基層施工隊橋梁施工隊質(zhì)量反饋信息3、質(zhì)量管理體系框圖優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程管理目標(biāo)實現(xiàn)工種檢驗及監(jiān)督月季質(zhì)量檢查評比隱藏工程檢查簽證信息及反饋工班自檢互檢交接規(guī)范交底設(shè)計圖紙交底符合設(shè)計規(guī)范要求優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)限制工序處于質(zhì)量限制狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組開工報告審批設(shè)計文件分級審核制施工組織設(shè)計分級審核制開工報告審批設(shè)計文件分級審核制施工組織設(shè)計分級審核制測量雙檢復(fù)合制材料出廠檢驗制開工前檢查分級分段技術(shù)交底制工程試驗檢測制隱藏工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制定期與日常質(zhì)量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報告制竣工報告制最終檢驗、試驗制工程驗交制施工中檢查竣工檢查質(zhì)量支配項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制項目副經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)檢工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制項目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制試驗人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制測量人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制物質(zhì)人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制機械人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制教化人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制班組長質(zhì)量負(fù)責(zé)制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)制操作人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制關(guān)鍵工序限制措施特別工序限制措施管理人員培訓(xùn)特種技術(shù)人員及工人培訓(xùn)物資搬運、貯存和防護限制程序文件和資料限制程序物資選購 限制程序顧客供應(yīng)產(chǎn)品限制程序產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序施工過程限制程序理論和試驗及其狀態(tài)限制程序計量設(shè)備限制程序不合格產(chǎn)品限制程序訂正和預(yù)防措施實施程序成品愛護限制程序工程竣工交付限制程序質(zhì)量記錄限制程序質(zhì)量回訪及服務(wù)程序統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序人員培訓(xùn)限制程序質(zhì)量體系要素管理程序優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)察手段質(zhì)量管理體系推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)管理制度質(zhì)量責(zé)任制

5、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系質(zhì)量信息反饋預(yù)防為主方針質(zhì)量獎罰方法質(zhì)量意識教化中心試驗室質(zhì)量檢驗部質(zhì)量管理委員會質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工組織設(shè)計與方案原材料的限制試驗測試儀器限制機械設(shè)備質(zhì)量限制思想體系限制體系組織體系6、組織機構(gòu)框圖項目主管項目主管項目技術(shù)總負(fù)責(zé)公司總部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（土建）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科材料機械科預(yù)算核算科質(zhì)量平安科后勤管理科土建工長（四名）電氣作業(yè)組管道作業(yè)組安裝工長（兩名）項目副經(jīng)理（安裝）勞務(wù)隊（或施工小組）鋼筋作業(yè)組模板作業(yè)組砼作業(yè)組架工作業(yè)組圍護作業(yè)組裝飾作業(yè)組 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證組織保證安全教育作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理安全教育作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量限制支配經(jīng)濟責(zé)任制百年大計質(zhì)量第一百年大計質(zhì)量第一預(yù)防為主下道工序是用戶用事實和數(shù)據(jù)說話分工負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)交底駕馭施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各工種上崗前培訓(xùn)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)施工中實行三檢定人定期檢查執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)實行獎優(yōu)罰劣確定最佳方案質(zhì)量小組經(jīng)濟兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)經(jīng)濟兌現(xiàn)全員活動提高質(zhì)量意識提高工程質(zhì)量增加施工技術(shù)素養(yǎng)確保工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量制定教化支配質(zhì)量第一意識嚴(yán)格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱藏工程及關(guān)鍵部位驗收制度質(zhì)量限制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強試驗測試加強測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)駕馭規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查落實保證施工質(zhì)量標(biāo)提高質(zhì)量意識表彰先進技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢驗獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目標(biāo)思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師平安質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組7、質(zhì)量管理保證體系框圖制定教化支配質(zhì)量第一意識嚴(yán)格質(zhì)量工序工程質(zhì)量責(zé)任追究制度隱藏工程及關(guān)鍵部位驗收制度質(zhì)量限制資料管理制度工程質(zhì)量獎懲制度定期物資檢查加強試驗測試加強測量復(fù)核接受監(jiān)理監(jiān)督定期質(zhì)量檢查推廣新技術(shù)駕馭規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)交底責(zé)任考核檢查落實保證施工質(zhì)量標(biāo)提高質(zhì)量意識表彰先進技術(shù)責(zé)任制質(zhì)檢員總結(jié)評比提高施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制保證設(shè)備人員合格、原材料合格、工藝合理分項工程檢驗獎優(yōu)罰劣質(zhì)量目標(biāo)思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量教育意識質(zhì)量控制意識總工程師質(zhì)量管理小組施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、編制施工方案、加強技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)檢工程師平安質(zhì)量部檢查記錄質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

8、工程質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢驗制度材料、構(gòu)件試驗檢驗制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)和會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析處理下達質(zhì)檢工程師、各隊負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付運用剛好回訪保修制度信息反饋檢查、統(tǒng)計目標(biāo)落實制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量保證體系工程技術(shù)檔案制度工程質(zhì)量檢驗制度材料、構(gòu)件試驗檢驗制度技術(shù)交底施工圖紙學(xué)習(xí)和會審制技術(shù)責(zé)任制技術(shù)管理制度分析處理下達質(zhì)檢工程師、各隊負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量保證體系交付運用剛好回訪保修制度信息反饋檢查、統(tǒng)計目標(biāo)落實制定對策措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理制度制度保證體系實行獎懲經(jīng)濟責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢驗考核優(yōu)良工程施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗收質(zhì)量分析文明施工施工打算階段圖紙審查施工組織設(shè)計人員支配材料、預(yù)制件、半成品檢驗