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文檔簡介

一、薪資管理：XXXXX的經(jīng)營目標，特建立本薪資方案。1、崗位基本工資：級別類別薪資店長助店級別類別薪資店長助店店員資深2600元1400元1400元高級2400元1300元1300元中級2200元1200元1200元初級2000元1100元1100元試用1800元900元900元級別類別薪資級別類別薪資店長助店店員資深2400元1300元1300元高級2200元1200元1200元中級2000元1100元1100元初級1800元1000元1000元試用1600元800元800元類別級別類別級別薪資店長助店店員資深1900元1200元1200元高級1800元1100元1100元中級1700元1000元1000元初級1600元900元900元試用1500元700元700元、總店長、外派區(qū)域經(jīng)理的薪資標準；類級別 薪資正式試用

總店長管理2個（含）3500元3000元

外派4000元3500元200元/、收銀員工資標準與導(dǎo)購員相同；2、崗位工資系數(shù)：營業(yè)額級別（萬/月）營業(yè)額級別（萬/月）8萬（含）以下8-12萬（含）12-16（含）16-20（含）20-24（含）24-28（含）28-32（含）32萬以上系數(shù)0.850.90.951.01.11.21.31.43、提成工資獎勵：類別營業(yè)標準類別營業(yè)標準35萬以上25—35萬（含）15—25萬（含）15萬以下（含）店鋪提成當月銷售額1.8％提成當月銷售額1.7％當月銷售額1.6％當月銷售額1.5％1、上表所述銷售額均為當月實際銷售額；統(tǒng)計當月各班次的銷售額，匯總當月實際銷售額，以此來確定對應(yīng)的提成比率；2提成；店鋪人數(shù)店長提成比例260%340%430%525%3、店長提成后,根據(jù)出勤率的情況分配店員的提成工資；提成金額×「（1-店長提成比例）」×（店員個人當月出勤班數(shù)匯總/所有店員當月出勤班數(shù)匯總）(上一個直落班等于二個班)3、店長提成后,根據(jù)出勤率的情況分配店員的提成工資；提成金額×「（1-店長提成比例）」×（店員個人當月出勤班數(shù)匯總/所有店員當月出勤班數(shù)匯總）(上一個直落班等于二個班)勤班數(shù)。B、入職未滿1個月的員工，不參與提成。C、各個專賣店店長由市場部經(jīng)理指定。2）、總店長、外派經(jīng)理的提成規(guī)定：當月銷售額的0.3%；4、目標達成獎金：1000元/季優(yōu)秀店長、優(yōu)秀店員。獎金發(fā)放形式：與連續(xù)達標的第三個月工資一同發(fā)放

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