2022年企業(yè)后勤工作計(jì)劃(合集15篇)

2022年企業(yè)后勤工作計(jì)劃(合集15企后工計(jì)1面對(duì)20__年如此全新的一年，我仍舊會(huì)在后勤的部門上做好自己的工作也真是為自己將自己的工作做到完好便是對(duì)自己的工作做了較為詳細(xì)、簡(jiǎn)單的計(jì)劃。一、發(fā)揮職，做好工作在后勤的工作上是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守并且以個(gè)人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng)這份工作中必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位是努力地讓自己在其中去成長(zhǎng)去更好的做好自己的工作當(dāng)然在平時(shí)也是需要維護(hù)好整個(gè)企業(yè)整個(gè)部門間的情誼與工作的氛圍讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng)，更好的完成好自己的工作。二、保證監(jiān)工作的進(jìn)行身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序這個(gè)企業(yè)工作的氛圍努力地保持好不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步都感受到成長(zhǎng)平時(shí)的時(shí)候要對(duì)整個(gè)企業(yè)各方面的活動(dòng)工作氛圍各項(xiàng)知識(shí)與技能都需要

掌握好并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營(yíng)造更加舒適、良好的工作氛圍。三、做好協(xié)工作在平時(shí)的工作中更多的是要讓自己對(duì)自己的工作有更多的明白與認(rèn)識(shí)這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展對(duì)于我個(gè)人來說，更是需要在自己的工作崗位上對(duì)自己的工作有更好的認(rèn)識(shí)，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作對(duì)未來我更是在自己的工作上努力地做好一切讓自己可以變得優(yōu)秀起來我也相信在下階段我能夠認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性正的讓自己收獲到更多的成長(zhǎng)，將個(gè)人的工作都能夠非常順利的完成好。四、改掉自不足進(jìn)行工作的過程中自身存在著不足是非常不好的所以更是需要從其中明白自己的錯(cuò)誤非常有針對(duì)性的去改變以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變。當(dāng)然面對(duì)前方未知的生活我也都是有努力的改變自己爭(zhēng)取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作。面對(duì)前方的未知我更是需要擺正自己的態(tài)度真正的在工作上做好一切努力地改變自己爭(zhēng)取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀在工作上有更好的發(fā)展也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻?/p>

與努力做更多的肯定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。企后工計(jì)2一、指導(dǎo)思：____是__企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年勤管理部將圍繞企業(yè)____的工作要求實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。二、____年勤工作計(jì)工作目標(biāo)：1以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成___新員工的住宿安排工作保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較____年有一定的提高同時(shí)為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4以深化后勤改革為動(dòng)力，確保___企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、____年勤工作計(jì)主要工作：（一）、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總___年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2按照企業(yè)____的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3定期開展企業(yè)文化體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力成積極向上的風(fēng)氣年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)我們要購置必要的體育器材以保障此項(xiàng)工作的順利開展。4做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材每次培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)作過程規(guī)范質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。1購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e隨時(shí)清理煙灰筒。f車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。（四）、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求提高服務(wù)質(zhì)量樹立后勤服務(wù)新形象。1牢固樹立始于員工需求終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度造后勤服務(wù)的新形象。2定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。3加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之____我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企后工計(jì)3一、指導(dǎo)思想：××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。二、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：1以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成××年新員工的住宿安排工作保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高同時(shí)為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。企后工計(jì)4

1與公司同舟共濟(jì)，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案，建立規(guī)章制度，計(jì)劃，實(shí)施，辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管，與各員工一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。2提高自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。3本年度重點(diǎn)：（1優(yōu)化團(tuán)隊(duì)；（2發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問題；（3）降低與控制辦公運(yùn)營(yíng)成本；實(shí)施強(qiáng)化管理；績(jī)效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵(lì)的現(xiàn)代管理模式；）務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。目前待解決問題與方案（一）：（后勤總務(wù)）1辦公樓招租：責(zé)任具體到某人，加大宣傳力度，原會(huì)議室外窗廣告，晚上用照明裝置，公司大門口張貼或放置招租廣告，在免費(fèi)發(fā)廣告，通過各種收費(fèi)媒體介等宣傳惠政策第一年以價(jià)格優(yōu)惠，以后逐年按%少遞增，或第一年免部分租金等，以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳，吸引租戶，不能長(zhǎng)期閑置。2建筑垃圾投訴：責(zé)任具體人如上，在各樓梯入口處，張貼裝修注意事項(xiàng)，明例禁止事項(xiàng)；派專人現(xiàn)場(chǎng)看管，裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放，不得

拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時(shí)清理。車輛按序排放，保持公司外部環(huán)境。工作時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時(shí)清理，或再有投訴的，直接追究負(fù)責(zé)人，扣績(jī)效分及薪資。3辦公樓裝修期限：項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，加強(qiáng)效率，有問題及時(shí)解決，或增加人手，確保在設(shè)定期限內(nèi)，完成裝修項(xiàng)目。確保租戶按時(shí)入租。2水、電安全：責(zé)任具體到某人（任兼職水電工，不能勝任的換人或重新招聘）對(duì)所有辦公樓，商戶進(jìn)行線路排查，找出頻繁跳電原因，需增容，或整改的限期解決。春節(jié)前，對(duì)衛(wèi)生間，廚房，等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查，有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)維修，做好防凍工作，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。3綠化、及環(huán)境衛(wèi)生：內(nèi)外區(qū)域劃分，責(zé)任到人，保持公司環(huán)境清潔：、保潔員保潔區(qū)域；2整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人；辦公室個(gè)人區(qū)域，實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。4食堂就餐制度：

實(shí)行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計(jì)票數(shù)，蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的部門負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng)并注明外來人員用餐券。5考勤制度：制定考勤制度并執(zhí)行入績(jī)效分及年終考核強(qiáng)紀(jì)律性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律出經(jīng)部門主管同意寫出門證申明去哪里，辦何事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時(shí)間外出做兼職工作。目前待解決問題與方案（二）：（行政內(nèi)務(wù)）1規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實(shí)施，明確崗位和職責(zé)，春節(jié)前完成制度修訂，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。2年終或春節(jié)后，如有會(huì)議事宜，提前做好參會(huì)人員確定，時(shí)間地點(diǎn)通知；資料準(zhǔn)備；會(huì)議室布置；會(huì)中服務(wù)與記錄；會(huì)后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。3對(duì)公司的證件、證照進(jìn)行登記盤查，集中管理。4完成各類資質(zhì)、資信管理，與儲(chǔ)備工作，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書考試、培訓(xùn)。5完成年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫，保證人才儲(chǔ)備工作。

6跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議，促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜；7銀行需要的各類證件，證照，資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜；8辦公管理規(guī)范化；對(duì)公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號(hào)、按序存放；資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理車輛管理食堂管理等加強(qiáng)成本控制規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，避免資源浪費(fèi)。9對(duì)檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理，年后資料實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)備份的管理方式確保檔案的安全性。10協(xié)助落實(shí)20__年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜；11確定春節(jié)值班表，做好期間人員、物品出入登記，及負(fù)責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作；12落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù)。企后工計(jì)5一、工作思20__后勤工作的基本思路是公司中心好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。

搞好各項(xiàng)服務(wù)一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗好學(xué)習(xí)即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展辦公生活用品的維護(hù)維修采購保管、供應(yīng)及時(shí)到位;保采購賬目管理規(guī)范精細(xì)帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措1.后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等為了提高自身的工作效率和管理服務(wù)教育的質(zhì)量在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞樹立為公司全體員工服務(wù)的思想不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.強(qiáng)公司資產(chǎn)管理全公司資產(chǎn)檔案對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。定期和不定期

對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)到物品管理心中有數(shù)對(duì)用及采購登記，做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.好后勤常規(guī)服務(wù)工作每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常部位照明設(shè)施檢查維修障司全體員工工作順利開展。公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。對(duì)公司員工宿舍的管理做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督管理和統(tǒng)計(jì)對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理注意保衛(wèi)休息值班室和

日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。管理和使用好日常用水用電意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉定期或不定期檢查各部門的用電使用情況對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施防止水源浪費(fèi)和用電安全提高安全系數(shù)。對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。4.好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排同樣要以節(jié)約為根本不得浪費(fèi)水資源。公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情

況對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除保障對(duì)其的餌料供應(yīng)保證這些生物的正常生理狀態(tài)為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。5.時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況由于停電造成公司員工上班無法正常打卡工作無法順利開展等及時(shí)查明情況和原因公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。6.成公司出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7.安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾谀甑淖髦?，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。企后工計(jì)6后勤的工作要去做好也是要提前做好一個(gè)規(guī)劃十月也是將近我也是要對(duì)自己后勤的工作來做好計(jì)劃來把十月的工作做好同時(shí)也是要根據(jù)具體的情況做好調(diào)整不斷的去優(yōu)化來為同事們做好后勤服務(wù)的工作。

做后勤服務(wù)除了要做好日常同時(shí)也是要不斷的了解同事們的需求，去根據(jù)具體的情況做好調(diào)整，物資的采購，同事的一些需求也是要及時(shí)的去回饋?zhàn)龊檬乱彩怯袊?guó)慶的假期假期期間同事們都放假了但是作為后勤人員我也是要在假期把工作繼續(xù)的做好配合安保部門做好企業(yè)安全問題的處理同時(shí)也是進(jìn)入秋天了物資的采購也是要根據(jù)季節(jié)做好調(diào)整確保同事們的物資不會(huì)短缺同時(shí)在日常的工作里頭要去對(duì)同事們的需求做好整理去做好服務(wù)，后勤的事情很多很雜，但是規(guī)劃好了，其實(shí)也是容易做好的并不是會(huì)忙的毫無頭緒的雖然有很多臨時(shí)性的工作但是只要分清楚重點(diǎn)以及緊急的事情就好了也是要和同事一起配合來做。個(gè)人來說，除了工作做好，也是要多去思考，改進(jìn)工作的一個(gè)方法多去市場(chǎng)了解情況以及和同行們多一些交流經(jīng)驗(yàn)的積累除了做事情之外其實(shí)溝通也是非常的重要大家做事情的方式會(huì)不一樣，碰到的問題也是不同的，只有多去交流，大家的經(jīng)驗(yàn)彼此去聊聊那么自己也是可以收獲更多以后遇到這些情況也是懂得如何的來做來處理好了同時(shí)對(duì)于企業(yè)組織的一些培訓(xùn)一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也是要去珍惜十月份也是有幾次培訓(xùn)的課程，有時(shí)間自己也是要去參加，去多學(xué)習(xí)，能力的成長(zhǎng)也是要靠自己的學(xué)，然后做事累積才會(huì)更好一些的，同時(shí)作為后勤，我也是知道自己的服務(wù)態(tài)度要好多時(shí)候不能覺得自己有多少的權(quán)

力，而是要多謙虛一些，同時(shí)態(tài)度端正，不斷提醒自己，工作中要完成好，也是要多得到同事們的肯定。做好了規(guī)劃同時(shí)也是要在實(shí)際工作里頭去不斷的調(diào)整適應(yīng)當(dāng)時(shí)的情況，去把后勤做的更好，讓同事們更為滿意，自己的工作主要也是服務(wù)性質(zhì)的那么更是要多提前做好思考才行這樣也是能更好的處理一些問題讓后勤服務(wù)是真的服務(wù)好同事們的，而不是等出了狀況才去改變，我也是會(huì)努力，讓自己的工作做得更為出色的。企后工計(jì)7>一、工思路20__后勤工作的基本思路是公司中心好項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗好學(xué)習(xí)即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展辦公生活用品的維護(hù)維修采購保管、供應(yīng)及時(shí)到位;保采購賬目管理規(guī)范精細(xì)帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措1.后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響。例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等為了提高自身的

工作效率和管理服務(wù)教育的質(zhì)量在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是(1)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)求公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件在搞好服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)料領(lǐng)出好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記做到記錄清晰，查閱明了。(2)期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3.好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常各部位照明設(shè)施檢查維修保障公司全體員工工作順利開展。(2)司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置到心中有數(shù)對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)公司員工宿舍的管理好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。(4)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度免閑雜人員隨意出入別夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈下班或長(zhǎng)時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。(6)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。4.做公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想讓其著重注意障植物生旺盛綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。(2)司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行觀察時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除保障對(duì)其的餌料供應(yīng)保證這些生物的正常生理狀態(tài)為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。5.時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況由于停電造成公司員工上班無法正常打卡工作無法順利開展等及時(shí)查明情況和原因公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。6.成公司出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合提高公司全體員工的安全防范意識(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?0__的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做"服務(wù)格局。工作的開展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。企后工計(jì)8一、安全管工作公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些在上一階段的工作里公司人員對(duì)安全并不是很注重，因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉而是繼續(xù)插著再有就是公司大門也沒有鎖好這一危險(xiǎn)到大家的安全二是危險(xiǎn)到

了公司和大家的財(cái)產(chǎn)安全所以下一階段的工作安全管理要嚴(yán)格每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源并落實(shí)公司負(fù)責(zé)安全的一個(gè)崗位責(zé)任制度讓大家都對(duì)安全真正的重視起來然后就是抓好員工的飲食安全公司是有食堂的那么對(duì)于食堂的飲食安全就要管理好，所有的食材都必須新鮮，必須安全，然后就是需要員工注意自己過敏的食物提前跟公司報(bào)備好引起生命健康的重視。二、節(jié)省能，降低損失公司內(nèi)的電源和資源，不允許浪費(fèi)，所有的資源消耗，都要有一個(gè)細(xì)致的記錄把用的比較多的資源給記下來努力尋找節(jié)能的方法，讓大家配合起來，在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省不要去造成公司能源的浪費(fèi)也不要去浪費(fèi)公司的資源，在需要從公司拿東西之前，一定要先想好用在哪里，能夠用多久，用完之后何時(shí)歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節(jié)省資源，為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。三、衛(wèi)生工經(jīng)過前面的教訓(xùn)在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些公司是一個(gè)集體，而有的員工，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾，這是極不對(duì)的一個(gè)行為即使有阿姨來打掃衛(wèi)生但是也不是時(shí)時(shí)都在打掃的那么在等待打掃衛(wèi)生的時(shí)間里就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生是必須要去做好

的所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境將實(shí)行獎(jiǎng)懲制度只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾進(jìn)行處分于主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人，就對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家注重衛(wèi)生。企后工計(jì)920__已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了，企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了為了更好的開展新一年的工作也為了讓自己在工作的時(shí)候有目標(biāo)有方向，給自己計(jì)劃好20__年工作是很有必要的，雖然我的計(jì)劃可能會(huì)有所變化但是這也不影響大致的工作方向回首20__年的后勤管理工作，我發(fā)現(xiàn)咱們這個(gè)部門還有著多的不足之處，所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。后勤對(duì)于一個(gè)企業(yè)來言是十分重要的是我們的后勤工作做得不到位不僅會(huì)影響到大家的工作狀態(tài)就連企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重的影響所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是十分看重后勤工作的時(shí)常就會(huì)來巡視后勤部這也讓我們感受到了不小的壓力所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作，我們積極地配合好其他部門的工作照大家的需求采購相關(guān)的物品，并把消防安全工作給做到位，保證大家無后顧之憂。從20__的后勤工作來看發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好例如和各個(gè)部門的交

接不到位，沒有嚴(yán)格按照要求來工作，這些都是我們?cè)谀昀锩嫘枰倪M(jìn)的地方。所以，在新年里，我們要加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，不少的人都認(rèn)為后勤是一個(gè)整天沒事干的空閑職位以我們要一改大家對(duì)于后勤部門的印象我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解同時(shí)多多組織一些培訓(xùn)，這培訓(xùn)包括了技能、安全等等方面，爭(zhēng)取讓每一位同事都能從中受益并有所感悟目前后勤工作的成績(jī)還不夠顯著，所以我們會(huì)在20__里多做一些事情，例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈做好衛(wèi)生處理爭(zhēng)取做到里里外外都整潔如新其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍這個(gè)過程雖然會(huì)比較麻煩但是這也是我們后勤應(yīng)該做的畢竟沉默可不是我們想要的表達(dá)方式干實(shí)事才是我們后勤的真正任務(wù)。在新年里我們會(huì)爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)后勤任務(wù)按照領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求，把后勤工作開展的認(rèn)真、細(xì)致、到位，這樣才不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我們后勤部的期望！企后工計(jì)10一、指導(dǎo)思：

20__是__企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。二、20__年勤工作計(jì)工作目標(biāo)：1以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20__年新員工住宿安排工作保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20__年企業(yè)按代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、20__年勤工作計(jì)主要工作：()以開展誠(chéng)信教育為主題加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘20__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。2按照企業(yè)20__的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3定期開展企業(yè)文化體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力成積極向上的風(fēng)氣年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)我們要購置必要的體育器材以保障此項(xiàng)工作的順利開展。4做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材每次培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。()以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)作過程規(guī)范質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。()以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。1購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：a區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e隨時(shí)清理煙灰筒。f車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。()以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求提高服務(wù)質(zhì)量樹立后勤服務(wù)新形象。1牢固樹立始于員工需求終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度造后勤服務(wù)的新形象。2定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。3加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練?？傊?0__我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企后工計(jì)11

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使××年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)：1在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;2繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階3宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)4職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;5形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)6全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。二、工作計(jì)劃：

1安全管理工作(1)面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制(2)出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康(3)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。2兩堂一舍工作(1)堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;(2)現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;(3)塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)“無雜物無異味無灰塵進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面;(4)舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理;3其他服務(wù)部門

××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法提高工作效率和服務(wù)水平。4經(jīng)營(yíng)管理(1)堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù)(2)營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組(3)堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。5宣傳教育工作(1)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;(2)繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳(3)宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;(4)繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作充分利用先進(jìn)人物典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6職工培訓(xùn)結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。7企業(yè)形象建設(shè)(1)業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位(2)企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;(3)進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8節(jié)能降耗工作實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。三、方法措施1制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作。

2搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。4超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題提高宣傳效果。5以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。企后工計(jì)1220__的工作已經(jīng)結(jié)尾我仔細(xì)回顧了自己一年的工作總的來說還是挺不滿意的覺得根本沒有達(dá)到自己的真實(shí)工作水平心里也覺得挺對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的對(duì)不起自己后勤管理的這份工作一年的工作如約而至年我勢(shì)必要做出點(diǎn)成績(jī)來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培為此我制定了以下的工作計(jì)劃希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。首先我要做的就是對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴(yán)格的盤點(diǎn)里能有個(gè)準(zhǔn)確且詳細(xì)的數(shù)據(jù)這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時(shí)候心里能有數(shù)是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素這需要大量的時(shí)

間大量的精力去進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算必要的時(shí)候可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)部的力量把企業(yè)一整年的項(xiàng)目支出和盈利資料消耗品的支出數(shù)據(jù)投資流動(dòng)資金的詳細(xì)數(shù)據(jù)等等都要匯總起來保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的這樣才不會(huì)影響最后的計(jì)算結(jié)果畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品閑雜物品其他物品有個(gè)總結(jié)那些是需要購買的那些是暫時(shí)不需要的等等都需要有個(gè)數(shù)比如說企業(yè)的打印機(jī)我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購買一臺(tái)因?yàn)榻?jīng)常會(huì)遇到應(yīng)接不暇的情況畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的工們辦公用的電腦目前有幾臺(tái)是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面防止后來需要的時(shí)候找不到我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題個(gè)問題在去年是完全沒有得到我的重視的是也正因?yàn)槿绱嗽斐闪嗽S多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生且做好保潔工作，還有一點(diǎn)就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然員工們都能在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下

工作環(huán)境是能影響一個(gè)人的心情的同樣也是能夠影響一個(gè)人的工作效率的。員工們的生活后勤我還是完成的很好的員工食堂員工宿舍一直都狀態(tài)良好沒有出現(xiàn)過任何的情況不過我也要在今年尋找可以加強(qiáng)的地方致力于給員工們更好的生活保障今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù)。企后工計(jì)13在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使__各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：一、工作目：1在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；2繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階；3宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)；

4職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平；5形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)；6全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。二、工作計(jì)劃：1安全管理工作全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。2兩堂（塘）一舍工作食堂管理把進(jìn)出庫關(guān)售等重要環(huán)節(jié)到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8品種以上，副食不少于12品種；

在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新降低成本全面提升職工生活質(zhì)量；澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面；宿舍管理要繼續(xù)推行公寓式管理?xiàng)l件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理；3其他服務(wù)部門坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法提高工作效率和服務(wù)水平。4經(jīng)營(yíng)管理食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù)；各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組；食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。5宣傳教育工作

對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)饋有力，提升水平；圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳；外宣要具有超前意識(shí)搶抓時(shí)機(jī)采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道；圍繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作充分利用先進(jìn)人物典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。6職工培訓(xùn)結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。7企業(yè)形象建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；在企業(yè)顯要位置懸掛5條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語；

推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8節(jié)能降耗工作實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。三、方法措施1制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作。2搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。4超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題提高宣傳效果。5以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

企后工計(jì)14一、指導(dǎo)思：20__是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)院三大