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文檔簡介
2022年地經(jīng)人業(yè)操》題答(最1、[題源信有)。。E,忽略“不活躍房源”】BCD;;效(售)、定效租售)。根賣賃(售2、[題要搜括()。。E,銷售價格
】3、[題據(jù)客在)】4、[題鋪投為()。~l0%~l2%】
5、[題一的的)?!?、[題地產(chǎn)有()。
。E,主要】;;;;;7]套距司以司】AB于A,A要追
;;;8、[題于房是()。】;;9、[題量房的),在存量房交易時,必須正
】后5購5、[題將)戶。。E,房企品牌影響力】ABE
、[題為()?!?、[題是)】
、[題是)?!吭?企業(yè)點、[題(九)某市土地儲備中心準備拍賣一塊城市中心區(qū)的空,為6000m2為/m2為為為)元/m2。
】格(產(chǎn)銷量+單)÷(1-銷售費率),=(12000000÷6000+2000)÷(1-元m2)。目標利潤單位價格=[(固定總成本)積變動]÷(1-銷率元、[題是)】
、[題是)】、[題產(chǎn))的不確】
、[題括()。款不含物業(yè)交割保證金和戶口遷出保證)?!?;款金;
。B項,房、[題有()。售租)者。E,通過分銷商的標準化銷售】CDE售();;、[題括)
】;;;、[多選題在據(jù)。。】BDE
;;、[題其)。】、[題】
】、[題括)】;;;、[題WT對策指)
】SWOT的行策(WT對策);策)策ST對)策SO對策,、[題有()。均價確定表示該樓盤的質(zhì)量水平E,()】AC項,度;B次C
期D價E幢(分組。、[題是()?!俊題括)
。E,使得綜合效益最大化】ACD;;、[題有()。。】ACD貸;,;;、[題有()。
。】、[題的)】平
、[題括)。E,周邊配套】、[題是)。
】、[題是()。】;;;;;、[題括)
】;;;、[題與()有著極為密切的關系。市GDP?!渴蠫DP值、GPI為密、[題是()
】、[題有)。E,周邊的商業(yè)設施狀況】
;;;、[題在()。。E,具體的辦公物業(yè)類型界定的顯】BCE;;、[題括()。E,形成價目表
】;;;;;、[題資20000萬元,流動為為為2500為)】率額率。、[題括)。
】、[題,()決定了一個房地產(chǎn)經(jīng)紀公司生】、[題中()
】表7-3所表7-3區(qū)域表、[單選題關的表是)走炒作路線,通過“先到先得”的形式引發(fā)客戶了解欲、購買欲,】表7-2,自然銷售
、[題在2008于()】;;;;;助、[題是)。E,供應商討價還價的能力
】;;;;、[題的()。E,原始成本】BD()附、[單選題王意愿用)引導客
】;;;;;、[題于)】A項,
/。B項,基于項。C、[題是()?!?、[多選題物交付。E,策劃人員
】BCD、[題浮)?!扛?、[題于()
。】BCD;、[題間()分】間10~15分鐘到達、[多選題物交付
。E,策劃人員】BCD、[題括)】息.還需.以便分析或比較,便于查詢和利用。
、[題是()分銷渠道獨JIA】、[題有)
】ACE】容;項()(立、[單選題一】于1~2、[題括)
。E,特殊需求】;;;;、[題(一)甲房地產(chǎn)開發(fā)公(以司司司代劃;對項前1為400m2、總價為1152為200元/m2。為
】ACD整時注、[題有)。E,項目銷售口徑】;;;;;、[題的)須正
】、[題,()是以辦公為唯一用途的典型】;;、[題用是)。
對策對策對策對策】SWOT的行策(WT對策;策(WO策);策(ST對),;(SO策、[題括)。E,競爭項目分析】ACE表表區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龉獱顩r分析項目
、[題是)在E.市發(fā)DM宣在E.市】、[題由)。E,競爭環(huán)境】ACE;;律化Social)術Technological)四個層面進境PEST、[題括)
。E,業(yè)主、客戶和】(人和承;;押1付3或押1付6(個月;()是30~60天;、[題
】;;;。BC兩項;D項是影響、[題到()。E,銷售信息及時公布】ADE息如等、[題(二)高先生首次來到某商業(yè)地產(chǎn)項目的售樓處,一開
約50m2約萬元,目前在這個物業(yè)的周邊,同等物業(yè)的月租金約200,則投資回報率為)】率(約100萬是200元/m2,=。、[題是()。
】、[題中()】表7-3所表7-3區(qū)域表、[題過()向
】、[題有)。E,與城市發(fā)展方向一致】;;;;;;、[題
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