生產(chǎn)技術部管理制度崗位職責工作流程匯編

生產(chǎn)技術部管理制度、實施細則、考核辦法崗位職責、工作流程匯編2011年12月生產(chǎn)技術部管理制度本部員工要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。工作時間要堅守崗位，外出辦事要向本部門領導報告去向并保持聯(lián)系，每個部員要合理安排時間，除特殊情況外不得空崗。保持良好的工作秩序，不得在辦公室打鬧、喧嘩、打游戲、不準辦私事或做與工作無關的事情。本部門人員要嚴格履行工作職責，把自己的技術業(yè)務做到最好，及時、準確的完成本職工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖欠、不延誤。在工作時間內(nèi)，手機需保持開通，以便隨時聯(lián)系。保持請示匯報程序，凡是在職權范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的要逐級向領導請示。凡是領導交辦的任務，完成后要及時逐級向領導匯報完成情況，使工作銜接緊密，善始善終。搞好部門與部門之間，同事與同事直間的團結協(xié)作，互相幫助、互相學習、齊心協(xié)力做好本職工作和公司的各項工作。積極參加公司組織的各項活動，發(fā)揚公司文化，樹立公司良好形象。各個工作點要保持清潔，辦公物品擺放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣著整潔，儀表大方，爭做文明工作員工。生產(chǎn)技術部工作職責 部門職能：編制生產(chǎn)采剝計劃、采礦設計、采剝驗收、現(xiàn)場管理、地質(zhì)、測量、采礦、科研與技改等工作。部門職責：1、依據(jù)資源公司的年度、季度生產(chǎn)計劃，編制月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施檢查、監(jiān)督和專項工程驗收。2、負責分公司生產(chǎn)管理、科技、技改、技術標準管理、測量技術管理、采礦管理、生產(chǎn)項目的設計管理等工作。3、負責編制定期的采剝計劃，協(xié)調(diào)地質(zhì)、測量、采礦等專業(yè)做好技術管理工作；對采剝工程施工部門或車間實施過程管理，不斷優(yōu)化采剝作業(yè)方案，降低采剝作業(yè)成本。負責生產(chǎn)工藝系統(tǒng)技術管理和標準化管理工作。負責分公司采剝技術標準、技術操作規(guī)程的制訂、修訂，并監(jiān)督實施。6、負責技術改造項目的立項、前期準備、實施和后評價管理工作；7、負責組織進行生產(chǎn)項目單體和總體設計、過程管理及現(xiàn)場技術監(jiān)督、指導工作。8、負責采剝施工部門做好計劃的分解、優(yōu)化和執(zhí)行工作，做好采礦技術優(yōu)化和供配礦工作，實施過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗收、統(tǒng)計結算和考核管理。負責礦石損失與貧化的現(xiàn)場管理工作。負責生產(chǎn)技術圖紙的編制，負責礦巖界線的放線與驗收及位于礦巖邊界爆破孔的測量與管理。負責用于現(xiàn)場采剝的民爆物品領用、跟蹤使用和安全保障工作。負責依據(jù)地質(zhì)資料與鉆孔巖粉樣品的化驗分析報告，對礦體進行二次圈定，并監(jiān)督指導現(xiàn)場鏟裝作業(yè)。負責采礦現(xiàn)場安全施工、環(huán)境保護等管理工作。完成公司領導交辦的其他工作。生產(chǎn)技術部工作考核辦法考核目的為進一步完善分公司管理制度，強化公司員工的責任意識和成果意識，運用該方法指導、幫助、約束和激勵員工，真正實現(xiàn)收入靠奉獻的分配原則。適用范圍本辦法適用于本部門的所有員工。三、考核程序1．由生產(chǎn)技術部成立內(nèi)部考核小組負責組織考核。2．考核結果在月底支付工資時兌現(xiàn)。四、考核機構組長：部長成員：生產(chǎn)技術部全體員工五、部門員工考核評分細則生產(chǎn)技術部員工考核綜合得分=部門負責人打分分值占60%＋員工打分分值占40%。六、考核原則1、以安全指標、生產(chǎn)指標、技術指標、成本指標、基礎管理、技術管理、綜合管理相結合的原則。2、以公平、公正、公開為原則?？己俗⒅厥聦?、一視同仁，做到考核標準公開，評定分數(shù)公平公正，使員工關注、重視影響自己打分情況的工作內(nèi)容及指標。3、雙向溝通原則。由上級對下級進行考核輔導溝通，使員工認識到自身存在的不足和努力方向，達到整體能力提升，實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。4、員工月份考核實行百分制。員工考核得分要根據(jù)工作結果拉開差距，防止出現(xiàn)走過場現(xiàn)象。七、績效考核方法1、考核小組要掌握第一手考核資料，每天要對員工做工作記錄，員工每天的工作表現(xiàn)都有所記載，使對員工考核做到有據(jù)可查。月末由組長根據(jù)員工的考核標準評分，每月25日前把本月的評分結果報公司考核小組。2、公司根據(jù)對員工的評分結果，計算當月的工資數(shù)額，給予發(fā)放。八、生產(chǎn)技術部各崗位考核明細表生產(chǎn)技術部工作人員考核明細表注：1、生產(chǎn)技術部每月對本部門人員進行技術管理評分，分值為100分，綜合評分為90以上的為優(yōu)良，視工作表現(xiàn)給予適當獎勵。綜合評分為60以上為合格。綜合評分分值在60以下的，停發(fā)當月績效工資，有嚴重違反工作制度的，按規(guī)公司定給予相應處分。2、評分形式采用主管經(jīng)理給部長打分，部長給員工評分的制度。生產(chǎn)技術部部長崗位職責生產(chǎn)技術部部長在主管副經(jīng)理的領導下開展工作。參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術等方面的規(guī)章制度，并嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。負責指導、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領導匯報。負責采掘工程的設計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術指導工作，組織對完成的部分采掘工程的驗收工作。配合公司技術總工程師組織有關工程技術人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。負責部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術部人員進行技術交流、技術培訓。協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務銜接和業(yè)務往來工作。做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。負責為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術管理方面的考核信息。負責本部門的目標管理與績效考核工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。14、及時傳達場礦、公司各項會議精神和方針政策。15、履行兼職安全員的職責，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領導臨時交辦的各項任務。生產(chǎn)技術部副部長崗位職責協(xié)助部長搞好安全、生產(chǎn)、計劃、技術工作的協(xié)調(diào)管理，努力完成公司的各項任務。監(jiān)督指導炮孔測量及驗收工作，做好境界管理。指導采礦設計及爆破設計工作。指導爆破工作控制炸藥單耗，做好爆破安全管理工作。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場與計劃的實施情況，及時排除生產(chǎn)中不安全因素，生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急問題應及時處理并上報。要有高度的責任心，深入工作現(xiàn)場，密切關注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導現(xiàn)場工作人員，按生產(chǎn)技術規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務。推行全面質(zhì)量管理，開發(fā)新技術、新工藝，對重大科技問題和科研項目提出建議，推進技術進步。負責本部門的人員日?？记诠ぷ?。完成上級領導臨時交與的各項工作任務。計劃統(tǒng)計員崗位職責按資源公司制定的年度、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到有說明、有指標、有措施、內(nèi)容要全。檢查、審閱、平衡調(diào)整施工部門或車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成計劃編制任務，并做好技術交底工作，督促、落實計劃執(zhí)行情況，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，保證計劃目標的實現(xiàn)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計劃執(zhí)行情況，并對存在的問題督促整改，及時解決，并針對上月計劃執(zhí)行情況，充分預測，根據(jù)日保周、周保月的原則，提出下月生產(chǎn)計劃和建議。負責采剝生產(chǎn)作業(yè)指標完成情況考核工作，月生產(chǎn)分析總結，設備能力計算驗證工作。檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源依據(jù)，真實可靠性，按時編制各類報表，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理工作。負責采剝工程的驗工計算工作，經(jīng)負責人審核后按時上報，并建立工程驗收臺帳；指導技術人員打印圖紙和整理工作；做好日常基礎工作，做到資料臺帳齊全、數(shù)據(jù)準確，裝訂成冊，及時歸檔保管；完成領導交辦的其他工作任務。采礦技術員崗位職責及時了解國內(nèi)外采礦技術的發(fā)展新方向，努力提高采礦科學的管理工作水平。嚴格執(zhí)行采掘技術政策及采礦專業(yè)技術標準，做好采礦技術管理工作。有計劃的安排業(yè)務學習，鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務能力和技術水平。負責采礦工程的技術管理工作，參與設計采礦計劃圖紙，參加施工組織設計編制。要有高度的責任心，每天深入各個工作現(xiàn)場，密切關注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導現(xiàn)場工作人員，按規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務。協(xié)助編制有關專項工程施工方案，并參與有關專項工程的檢查、驗收工作。按規(guī)范和設計要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進度，確保采掘平衡。負責收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術資料。適時監(jiān)督每次的爆破施工，積極配合現(xiàn)場管理人員，安排各種爆破技術措施的編制和實施。工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以理論聯(lián)系實際為工作依據(jù)，實行科學管理。在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導匯報和處理，完成上級交付的各項工作任務及其他臨時任務。測量技術員崗位職責認真貫徹執(zhí)行《金屬非金屬礦山地質(zhì)和測量工作條例》，保質(zhì)保量完成各項測繪任務。依據(jù)采礦場規(guī)定，督促、檢查、指導各施工現(xiàn)場管理人員的工作和要求，及時準確地按有關規(guī)范和規(guī)定進行采剝工作的測量和設定、放線，并及時收集資料。隨生產(chǎn)進度和要求，清晰、整潔地填繪各種礦山測量圖，負責監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量。根據(jù)礦區(qū)地形變化情況及施工進度的需要，按計劃或領導交辦進行補測礦區(qū)地形圖。負責采場作業(yè)面實測工作，要求隨采場進度及時實測和計算，編制采場施工測量圖冊。負責驗收每次爆破的炮孔，并及時提炮孔實測圖（1：1000），以便采礦技術人員對爆破施工單位及時管理，確保爆破質(zhì)量。根據(jù)實際情況，定期進行邊坡和塌陷區(qū)沉降觀測，并繪制相應的圖件，有險情及時報告領導。依照采礦廠有關制度和規(guī)定，每月二十日協(xié)同甲方生產(chǎn)技術部門共同進行采場驗收，如實繪制月份驗收圖表，與甲方測量技術人員及時核實計算結果，上報驗收計量。各類原始資料、總結資料等應妥善保管，月末、季末和年末，對測繪資料進行分類整理，補齊所有施工作業(yè)測量記錄資料。、熟悉各種測量儀器、工具的使用性能，并精心操作，對儀器、工具應做到清潔、完好，并定期校正，做到儀器、工具正常的使用。、各類原始記錄和計算，要規(guī)范、清晰，要實地復測，計算資料要有對算和復算，未經(jīng)核實的資料不得使用和上報。努力鉆研專業(yè)技術知識，提高業(yè)務理論水平和工作技能。完成領導臨時交辦的各項工作任務。地質(zhì)技術員崗位職責1、負責編制采區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)資料與生產(chǎn)施工設計和計劃安排。負責采區(qū)內(nèi)地質(zhì)、剝離和采礦等工作的施工檢查、技術管理和業(yè)務監(jiān)督工作。負責對采掘范圍內(nèi)測量、采剝、地質(zhì)等各項工程，按有關規(guī)定進行原始地質(zhì)編錄工作，及時整理編錄和上圖。負責及時提交采區(qū)的礦塊地質(zhì)資料和二次圈定地質(zhì)資料，及時編制采場地質(zhì)圖冊。參與采區(qū)的各級儲量的計算，參與和協(xié)助損失貧化率的計算與管理工作。在編制采礦施工設計圖時，要提出較大的構造、破碎帶、礦巖穩(wěn)固性及含水性等對施工安全的影響及相應的安全防范措施。負責采區(qū)內(nèi)的礦石、廢石分流的監(jiān)督工作，采區(qū)爆堆礦巖界限的圈定工作，重點部位監(jiān)督施工。努力鉆研專業(yè)技術知識，提高業(yè)務理論水平和工作技能。統(tǒng)計員崗位職責認真執(zhí)行國家有關統(tǒng)計法規(guī)和企業(yè)統(tǒng)計與核算等項管理制度，健全有關統(tǒng)計臺帳，及時填報統(tǒng)計報表。做好有關生產(chǎn)與技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計與分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。加強生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)的管理工作，搞好原始記錄的審核監(jiān)督管理，認真登記統(tǒng)計臺帳，做好生產(chǎn)指標、資料的積累工作。做好各類原始資料的收集、整理、存檔工作。做好對各類原始數(shù)據(jù)的匯總工作，按月編制、報送各類報表配合成本預算部門做好成本核算資料的收集工作。做好統(tǒng)計分析工作，為領導決策及時提供第一手資料。積極做好領導臨時交辦的各項工作。生產(chǎn)技術部工作流程圖和工作標準流程圖部門名稱部門名稱生產(chǎn)技術部流程名稱生產(chǎn)技術部施工工作流程