【安裝】項(xiàng)目管理者績效評(píng)價(jià)附有答案

【安裝】項(xiàng)目管理者績效評(píng)價(jià)[復(fù)制]1、本問卷由各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合被考核人的實(shí)際管理情況與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)（避免主觀心態(tài)）；

2、每個(gè)單項(xiàng)評(píng)分均為10分制，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

考核維度一：協(xié)作力【權(quán)重60%】1.【協(xié)作的主動(dòng)性】通過電話、釘釘?shù)?，與公司各職能部門保持良好的互動(dòng)關(guān)系。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○2.【協(xié)作及時(shí)性】能針對(duì)問題與職能部門共同制定工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)并階段性反饋結(jié)果。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○3.【協(xié)作態(tài)度】樂于協(xié)作，不推諉、不拖拉，能主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)應(yīng)責(zé)任。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○4.【溝通能力】具備出色的談話技巧及書面表達(dá)能力，圍繞核心問題進(jìn)行溝通，對(duì)事不對(duì)人。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○5.【雙向溝通】在溝通中，既能做到勇于表達(dá)自己的想法和建議，同時(shí)也能耐心的傾聽他人想法和建議，共同探討解決方案。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○6.【資源整合】能主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，協(xié)同職能部門共同解決問題。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○考核維度二：執(zhí)行力【權(quán)重40%】7.【專業(yè)度】用專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行公司職能部門下達(dá)的各項(xiàng)指令及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○8.【合理合規(guī)】規(guī)范性、合理性地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○9.【大局觀】站在公司立場(chǎng)考慮問題，顧全大局，平衡公司與項(xiàng)目之間關(guān)系，避免矛盾、沖突。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○10.【業(yè)務(wù)賦能】帶頭支持和貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決議；通過賦能（精神賦能、業(yè)務(wù)賦能等）帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員支持和執(zhí)行公司