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![【安裝】項(xiàng)目管理者績(jī)效評(píng)價(jià)附有答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/245135b8557473e5d5ce4e655bc8fad8/245135b8557473e5d5ce4e655bc8fad82.gif)
![【安裝】項(xiàng)目管理者績(jī)效評(píng)價(jià)附有答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/245135b8557473e5d5ce4e655bc8fad8/245135b8557473e5d5ce4e655bc8fad83.gif)
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【安裝】項(xiàng)目管理者績(jī)效評(píng)價(jià)[復(fù)制]1、本問(wèn)卷由各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合被考核人的實(shí)際管理情況與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)(避免主觀心態(tài));
2、每個(gè)單項(xiàng)評(píng)分均為10分制,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
考核維度一:協(xié)作力【權(quán)重60%】1.【協(xié)作的主動(dòng)性】通過(guò)電話(huà)、釘釘?shù)龋c公司各職能部門(mén)保持良好的互動(dòng)關(guān)系。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○2.【協(xié)作及時(shí)性】能針對(duì)問(wèn)題與職能部門(mén)共同制定工作計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)并階段性反饋結(jié)果。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○3.【協(xié)作態(tài)度】樂(lè)于協(xié)作,不推諉、不拖拉,能主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)應(yīng)責(zé)任。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○4.【溝通能力】具備出色的談話(huà)技巧及書(shū)面表達(dá)能力,圍繞核心問(wèn)題進(jìn)行溝通,對(duì)事不對(duì)人。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○5.【雙向溝通】在溝通中,既能做到勇于表達(dá)自己的想法和建議,同時(shí)也能耐心的傾聽(tīng)他人想法和建議,共同探討解決方案。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○6.【資源整合】能主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)資源,協(xié)同職能部門(mén)共同解決問(wèn)題。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○考核維度二:執(zhí)行力【權(quán)重40%】7.【專(zhuān)業(yè)度】用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行公司職能部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○8.【合理合規(guī)】規(guī)范性、合理性地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○9.【大局觀】站在公司立場(chǎng)考慮問(wèn)題,顧全大局,平衡公司與項(xiàng)目之間關(guān)系,避免矛盾、沖突。[矩陣單選題]*1分2分3分4分5分6分7分8分9分10分江勇○○○○○○○○○○10.【業(yè)務(wù)賦能】帶頭支持和貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決議;通過(guò)賦能(精神賦能、業(yè)務(wù)賦能等)帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員支持和執(zhí)行公司
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