重慶XX建設(shè)(集團(tuán))有限公司重慶市江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

重慶榮達(dá)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶市江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(doc52頁)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及說明1、重慶市江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)施工圖。2、重慶市江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程邀標(biāo)文書。3、國度公布的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、條例及設(shè)計(jì)規(guī)范。4、國度公布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及重慶市裝飾施工規(guī)范、驗(yàn)評規(guī)范。5、國度公布實(shí)施的各項(xiàng)修建施工規(guī)范、條例及重慶市修建施工規(guī)范、驗(yàn)評規(guī)范。6、我司施工技術(shù)才干、施工管理才干及成功的閱歷總結(jié)。工程概略江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程位于江北區(qū)華新村40號，修建面積1600M2，依據(jù)樹立單位邀標(biāo)文件要求和江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程一至四層梯間、辦公室、衛(wèi)生間和進(jìn)門大廳實(shí)踐工程特點(diǎn)停止江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程裝飾工程設(shè)計(jì)及工程施工相關(guān)任務(wù)。江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程室內(nèi)房間樓空中采用撤除原裝飾面層改貼拋光地磚，并貼150高踢腳線磚；梯間樓空中采用拋光地磚；墻面刷白色乳膠漆；天棚做輕鋼龍骨礦棉板吊頂。衛(wèi)生間樓空中采用防滑地磚，墻面滿貼墻磚，天棚做鋁塑扣板吊頂。木門窗撤除改裝置鋁合金窗和做櫸木門包門套。梯間欄桿采取局部整改、面層特殊處置，滿足運(yùn)用要求，美觀、小氣。大樓門廳停止重點(diǎn)裝飾處置，采取玻璃鋼雨棚,裝置鋼化玻璃門、鋁塑板門套飾面及鋼化玻理窗等。江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程室內(nèi)房間、衛(wèi)生間采用1200*300不銹鋼格燈，強(qiáng)弱電線路暗敷，相應(yīng)開關(guān)、插座重新裝置設(shè)置。江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程裝飾工程設(shè)計(jì)繁復(fù)、美觀、嚴(yán)肅、小氣、適用。三、施工部署1、工程的施工指點(diǎn)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的理想意義，因此，我公司對本工程的施工指點(diǎn)方針如下：1〕、我司將本工程列為2002年度的重點(diǎn)工程，由公司設(shè)立工程指揮部〔由裝飾公司經(jīng)理擔(dān)任指揮長，裝飾公司技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任副指揮長〕。2〕、我公司以〝優(yōu)質(zhì)效勞讓顧客滿意〞為宗旨。3〕、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、閱歷、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價。4〕、以迷信、務(wù)實(shí)、嚴(yán)厲的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)肉體和熱忱周到的配合效勞贏得業(yè)主的信任。5〕、本工程的運(yùn)營宗旨是〝保本、微利、求開展〞。2、管理形式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目的的完成，工程成立江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、聞風(fēng)而動、能快速舉措的項(xiàng)目班子。明白目的，落實(shí)責(zé)任離職能部門、班組、團(tuán)體，即把整個項(xiàng)目的方案目的化整為零，層層分解到位。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前規(guī)劃、統(tǒng)籌統(tǒng)籌、迷信布置、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、靜態(tài)管理，確?？傮w目的的完成。工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并全職實(shí)施工程片面管理；項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人由一名閱歷豐厚的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工協(xié)作、協(xié)分配合。工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如以下圖：施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部后勤部勞資財務(wù)部材設(shè)部質(zhì)量平安部工程部消費(fèi)方案統(tǒng)計(jì)作業(yè)班組質(zhì)檢技術(shù)資料供應(yīng)勞資預(yù)算施工安全機(jī)具設(shè)備財務(wù)行政后勤3、各管理職能部門科室職責(zé)職能部門管理分工職責(zé)備注工程部技術(shù)在技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)下，處置施工技術(shù)效果，擔(dān)任編制施工方案、措施，操持施工技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工方案，搜集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、擔(dān)任新技術(shù)、新工藝推行運(yùn)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工依據(jù)工程進(jìn)度〔工程施工控制網(wǎng)絡(luò)方案〕要求組織施工消費(fèi)，確保平安文明施工，擔(dān)任消費(fèi)平衡調(diào)度〔包括休息力、物資等資源〕，作好施工大事日志，審核施工義務(wù)書，參與月度經(jīng)濟(jì)活動剖析。方案統(tǒng)計(jì)依據(jù)工程進(jìn)度〔工程施工控制網(wǎng)絡(luò)方案〕要求編制下達(dá)季、月、旬〔日〕消費(fèi)方案，編制上報月度施工產(chǎn)值報表，樹立施工消費(fèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺賬。質(zhì)量平安部質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)視、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，編制質(zhì)量報表，臺帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證平安施工的方法、措施、監(jiān)視執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、方案，作好平安消費(fèi)及防火宣傳教育。安全材設(shè)部資料供應(yīng)資料的推銷、運(yùn)輸、保管及運(yùn)用管理，樹立資料消耗臺帳、擔(dān)任周轉(zhuǎn)資料的進(jìn)出場、維修及管理，作好月度水、電、燃料消耗記載，參與月度經(jīng)濟(jì)活動剖析。機(jī)具動力擔(dān)任各種機(jī)具的進(jìn)出場、維修及運(yùn)用管理，現(xiàn)場暫時用水、用電線路的架設(shè)、維修及運(yùn)用管理，作好月度水、電、燃料消耗記載，參與月度經(jīng)濟(jì)活動剖析。勞資財務(wù)部勞資預(yù)算依據(jù)項(xiàng)目消費(fèi)需求，編制休息力需用方案，擔(dān)任休息力的分配及管理編制勞資報表，樹立勞工臺賬，核定班組的工資分配。監(jiān)視合同的實(shí)施，按合同規(guī)則作好工程預(yù)〔結(jié)〕算任務(wù)。財務(wù)擔(dān)任工程本錢核算，資金收取、支付，確保該工程資金運(yùn)用，按時報出各類報類，及時了卻財務(wù)結(jié)算。后勤部行政擔(dān)任各類文件及技術(shù)檔案資料的搜集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，搞好文明施工，創(chuàng)立規(guī)范化文明施工現(xiàn)場，并作好現(xiàn)場方案生育任務(wù)。后勤擔(dān)任施工現(xiàn)場及前方人員的食宿，布置好職工生活，處置好職工福利。4.主要管理人員及作業(yè)工人資歷要求序號施工人員具有資歷證書1項(xiàng)目經(jīng)理國度二級施工項(xiàng)目經(jīng)理證2技術(shù)擔(dān)任人工程師證3施工員施工員證4質(zhì)檢員質(zhì)檢員證5平安員平安員證6會計(jì)員會計(jì)員證7預(yù)算員預(yù)算員證8資料員資料員證9機(jī)械員機(jī)械員證10勞資員勞資員證11作業(yè)工人普通民工務(wù)工證特殊工種吊車司機(jī)、焊工、電工等證5、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1〕、依據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動形狀。未經(jīng)樹立單位、監(jiān)理單位贊同中途不得變換人選。未進(jìn)場之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的預(yù)備任務(wù)〔資料、機(jī)械、技術(shù)等預(yù)備任務(wù)與籌劃任務(wù)〕，并且以無條件滿足本工程需求為前提。2〕、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的布置，詳細(xì)明白項(xiàng)目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地展開任務(wù)，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的任務(wù)效率，有效增強(qiáng)管理全體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精神和時間來剖析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目全體下活一盤棋，充沛發(fā)揚(yáng)每個棋子的作用，并且決策有的放矢，心中有數(shù)，不打無掌握之仗，無預(yù)備之仗。3〕、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指點(diǎn)、催促、規(guī)范每個管理人員的任務(wù)質(zhì)量、效率。變〝人管理人〞〝人盯人〞為〝制度管理人〞，做到項(xiàng)目管理〝有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾〞，這樣構(gòu)成軍令如山，賞罰清楚的先進(jìn)管理形式。4〕、我公司項(xiàng)目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)品德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中鼎力倡議和推行，我們將自始自終地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的報答。詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)品德的詳細(xì)含義，目的分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們的支出掛勾，構(gòu)成了自覺抵抗施工質(zhì)量粗糙和資料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、故弄玄虛等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理能否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶擔(dān)憂享用精品工程的高質(zhì)量運(yùn)用價值。6、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，掩蓋面大，即包括土建施工，又含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故：1〕、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、才干強(qiáng)、善協(xié)作、效勞好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2〕、樹立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、施工員、內(nèi)業(yè)、資料、機(jī)械、質(zhì)量、平安等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部活期對各專業(yè)停止考核。3〕、強(qiáng)化鼓舞與約束機(jī)制，制定業(yè)績評選，獎罰方法，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，反省任務(wù)質(zhì)量。4〕、樹立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)協(xié)助處置項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5〕、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理掌管，技術(shù)擔(dān)任人協(xié)助的班組碰頭會，對次日的任務(wù)停止協(xié)調(diào)布置。6〕、實(shí)行休息用工管理，選派組織才干強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊(duì)伍，部份工種特聘閱歷豐厚的專業(yè)施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。7.施工總體目的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，依照各職能分工，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化組合，分配人力、物資、資金等消費(fèi)要素，制定質(zhì)量、工期、平安文明施工控制目的方案，片面指點(diǎn)本工程項(xiàng)目樹立的消費(fèi)運(yùn)營活動，確保各項(xiàng)管理目的的完成。8.工程質(zhì)量目的該工程施工要充沛表達(dá)我公司實(shí)力所制定的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方針，充沛表達(dá)企業(yè)的運(yùn)營目的和業(yè)主的希冀和需求，使該工程施工時，確保我公司樹立的質(zhì)量體系在本項(xiàng)目工程內(nèi)繼續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以優(yōu)秀的任務(wù)質(zhì)量、順序以及資源的良好配置和應(yīng)用來詳細(xì)抓好每一道工序質(zhì)量，來確保每一個分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量，使該工程的質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和國度規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范。為此，制定如下質(zhì)量目的：依照國度規(guī)范要求驗(yàn)收，工程質(zhì)量到達(dá)重慶市樹立工程質(zhì)量監(jiān)視站核準(zhǔn)認(rèn)可的優(yōu)秀規(guī)范，一次經(jīng)過驗(yàn)收。9.工程工期目的本工程工期布置，以滿足樹立單位對該工程的工期要求為前提，確保在45個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文書規(guī)則的工程內(nèi)容。10.工程平安管理目的根絕死亡事故、重傷事故、嚴(yán)重交通事故和火災(zāi)事故。11、工程文明施工目的貫徹執(zhí)行樹立部、國度環(huán)境維護(hù)局、重慶市有關(guān)樹立文明工程施工法規(guī)。做到路途疏通，堅(jiān)持現(xiàn)場容貌整潔，隨時肅清修建渣滓，確保施工運(yùn)輸車輛不污染環(huán)境，車況良好，車容整潔，施工噪聲契合國度規(guī)則的施工場地噪聲排放規(guī)范，盡量增加施工灰塵排放，并且采取積極有效措施保證不影響周圍修建平安和居民生活環(huán)境，完成現(xiàn)場文明施工規(guī)范化。12、工程科技提高目的為完成上述工程質(zhì)量、工期、平安文明施工等目的，充沛發(fā)揚(yáng)科技是第終身產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。13、工程效勞目的信守合約，親密配合、仔細(xì)協(xié)調(diào)好各有關(guān)方面的任務(wù)，接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)以及對現(xiàn)場管理、現(xiàn)場控制的監(jiān)視。嚴(yán)厲執(zhí)行國度和中央的有關(guān)工程保修規(guī)則，積極停止工程回訪，讓用戶擔(dān)憂、滿意。14、施工義務(wù)劃分本工程如中標(biāo)，由我公司停止承包，我公司外部義務(wù)劃分如下：裝飾工程：公司裝飾公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部之下轄分部。水電裝置工程：公司水電裝置部在項(xiàng)目經(jīng)理部之下轄分部。15、施工流水段劃分及施工順序依據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)裝備、休息力資源狀況，擬定在工程進(jìn)程中實(shí)行平面分區(qū)分段，平面分層，同步流水的施工方法。四、施工預(yù)備工程在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的掌管下，施工預(yù)備任務(wù)著重抓以下四個方面：1.技術(shù)預(yù)備。在公司總工程師的掌管下，與工程相關(guān)管理作業(yè)人員仔細(xì)熟習(xí)設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明和相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程、工程施工規(guī)范、工程驗(yàn)評規(guī)范，以做好施工技術(shù)預(yù)備任務(wù)。序號任務(wù)內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底要到后3天項(xiàng)目部技術(shù)主管公司技術(shù)處2編制施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)交底要到后3天公司預(yù)算中心3編制施工進(jìn)度方案開工前3天項(xiàng)目部公司技術(shù)處4編制半成品及資料加工方案開工前2天內(nèi)業(yè)技術(shù)主管5各種原資料的檢驗(yàn)開工前1-5天技術(shù)主管、實(shí)驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)6施工技術(shù)交底開工前2天技術(shù)主管、施工員2、組織預(yù)備。在公司經(jīng)理的組織下，樹立工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、健立健全各種規(guī)章制度、組織施工隊(duì)伍、組織機(jī)械設(shè)備等施工組織預(yù)備任務(wù)。序號任務(wù)方法完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1宣傳任務(wù)接中標(biāo)通知書公司辦公室、項(xiàng)目部2樹立現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員就位接中標(biāo)通知書后第二天公司、項(xiàng)目部3樹立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度開工前5天項(xiàng)目部4定休息力班組并有效組織進(jìn)場開工前2天公司勞資處、項(xiàng)目部5組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及預(yù)備其他小型機(jī)械隨工程進(jìn)度公司項(xiàng)目部6周轉(zhuǎn)資料進(jìn)場隨工程進(jìn)度公司資料分公司項(xiàng)目部7施工容許證等有關(guān)手續(xù)的操持開工前5天公司、項(xiàng)目部8與工商、環(huán)衛(wèi)、派出所、街道等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)開工前5天項(xiàng)目部3、現(xiàn)場預(yù)備。在工程項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)管理下，各施工員做好施工場地移交接納、布水設(shè)電、控制點(diǎn)等施工現(xiàn)場預(yù)備任務(wù)。序號任務(wù)內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場的移交接納開工前5天公司、項(xiàng)目經(jīng)理部2現(xiàn)場控制點(diǎn)的設(shè)立并復(fù)核開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部、測量員3現(xiàn)場暫時設(shè)備的搭設(shè)開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員4布設(shè)排水溝及暫時水電線路的敷設(shè)開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部5施工機(jī)具設(shè)備的裝置開工前5天項(xiàng)目經(jīng)理部6消防器材的預(yù)備開工前2天公司捍衛(wèi)處、項(xiàng)目經(jīng)理部4、資源預(yù)備。在公司經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人的組織管理下，做好工程資源方案。工程資源方案包括主要休息力需用方案〔附表一〕、主要機(jī)械設(shè)備方案〔附表二〕、主要資料方案〔附表三〕。五、施工平面布置1、施工總平面布置原那么1〕依據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件、合理布置，做到文明整潔。2〕依據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)踐狀況，確定資料、設(shè)備等場地。3〕路途、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。4〕臨設(shè)設(shè)置本著合理應(yīng)用、浪費(fèi)本錢，盡能夠運(yùn)用原大樓工程房間。2、施工用電工程施工用電機(jī)械設(shè)備較少，并裝備二個移動配電箱，保證工程施工用電正常。3、施工用水工程施工用水采用主支線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用暫時布置Dg25水管消費(fèi)用水點(diǎn)，工程施工用水運(yùn)用原工程管網(wǎng)送水。4、施工排水工程施工廢水經(jīng)沉砂井處置到達(dá)國度排放規(guī)范后排入樹立、監(jiān)理指定的下水管道中。5、暫時設(shè)備工程暫時設(shè)備本著先應(yīng)用江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓工程的房間，如樹立單位有困難，缺乏時采用租用周邊其他房間補(bǔ)充。六、主要施工方法及施工技術(shù)措施1、板塊樓空中工程工藝流程：基層處置→找標(biāo)高彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板裝置。1〕、基層清算將原工程樓空中裝飾面層鑿打潔凈，并清算潔凈。2〕、水泥砂漿打底a、按控制標(biāo)高和坡度，先在房間周圍基層上做好灰餅，房間中間每隔1.5m左右用干硬性砂漿做一道沖筋。沖筋厚度不宜小于20mm。b、做完沖筋后，在基層面平均灑水濕潤，然后刷一度水灰比0.4素水泥漿，一次面積不宜過大，必需隨刷隨鋪找平層。c、用于抹找平層的水泥砂漿，按配合比用機(jī)械攪拌平均，稠度應(yīng)盡量小。鋪灰時依據(jù)沖筋的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平，用小刮杠刮平，木搓板拍實(shí)、搓平，隨手劃毛；如厚度超越20mm，應(yīng)分兩遍成活。3〕、找規(guī)矩、彈線a、找平層抹好養(yǎng)護(hù)24h后或砂漿抗壓強(qiáng)度到達(dá)1.2MPa后，可在下面找規(guī)矩、彈線。彈線尺寸按磚材規(guī)格、允許縫寬和設(shè)計(jì)鋪砌方式而定。b、彈線由中心向兩邊停止，盡量契合整磚模數(shù)，當(dāng)尺寸不合整塊磚的倍數(shù)時，可截半塊磚用于邊角處。尺寸相差較小時，可在允許范圍內(nèi)調(diào)整縫寬。依據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在空中上彈縱橫控制線，縱橫方格普通按4塊磚控制，并嚴(yán)厲控制使其相互正交。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)留意拉通線對縫或?qū)ā?〕、鋪磚a、每次鋪砂漿面積不宜過大，以半小時能鋪砌完的磚量為準(zhǔn)。鋪前在找平層上酌量灑水濕潤或再刷素水泥漿一度，接著抹粘結(jié)層水泥砂漿，配合比為1:2，稠度以手捏成團(tuán)、落地開花為宜，厚度不小于10mm。砂漿應(yīng)隨拌隨用。b、鋪磚普通先從門口末尾，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規(guī)矩〔位置及標(biāo)高〕，以此為規(guī)范，從里向外逐列循序退著鋪磚。鋪砌時必需拉細(xì)線；每塊磚要跟線，使縫順直，對好花型紋路，直至與墻面周圍合攏為止。c、鋪磚可采取在底灰〔找平層〕上鋪抹粘結(jié)層后，直接在其上擺磚跟線鋪砌，亦可采取在底灰澆水泥漿后，在磚的反面抹鋪粘結(jié)砂漿，厚度不小于10mm，碼砌到澆好水泥漿的底灰上，并使上楞跟線，磚鋪好后運(yùn)用木板墊好，按鋪磚先后用木錘片面砸實(shí)找平。砂漿應(yīng)豐滿，并嚴(yán)厲控制標(biāo)高。5〕、撥縫、調(diào)整將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實(shí)；如有壞磚，及時改換。面磚的縫寬應(yīng)契合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)則時，嚴(yán)密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm；虛縫鋪貼縫隙寬度為5～10mm。6〕、勾縫、擦縫應(yīng)在24h內(nèi)停止，用1:1水泥砂漿，要求縫隙密實(shí)，平整光亮。縫的深度宜為磚厚的1/3。如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。7〕、養(yǎng)護(hù)鋪面磚終了24h后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，或用鋸末掩蓋灑水養(yǎng)護(hù)，時間不少于7d。8〕、質(zhì)量規(guī)范a、面層外表潔凈，圖案明晰，色澤分歧，接縫平均，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。b、地漏和面層坡度契合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏〔管道〕結(jié)合處嚴(yán)密結(jié)實(shí)，無滲漏。c、踢腳板外表潔凈，接縫平整平均，高度分歧，結(jié)合結(jié)實(shí)，出墻厚度適宜，基本分歧。d、各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)契合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)則，邊角劃一、潤滑。2、衛(wèi)生間防水工程1〕、工藝流程基層找平處置→刷第一遍膠料→表干后，刷第二遍膠料，同時鋪第一層玻璃布→實(shí)干后，刷第三遍膠料→表干后，刷第四遍膠料，同時鋪第二層玻璃布→實(shí)干后，刷第五遍膠料→表干后，刷第六遍膠料→蓄水實(shí)驗(yàn)。2〕、清掃基層將屋面刷膠部位清掃潔凈。3〕、刷第一遍膠料要求外表平均，涂刷不能過厚或堆積，防止露底或漏刷。4〕、鋪貼附加層在水落口、出入口、地漏口、管道底部、陰陽角等部位，鋪貼一層玻璃市附加層，同時刷一道膠料。5〕、鋪貼第一層玻璃布，刷第二遍膠料附加層鋪貼實(shí)干后，接著即可鋪大面第一層玻璃纖維布，玻璃布可卷成圓卷，邊鋪邊刷第三遍膠料。鋪貼時用手刷將其刷展平整，掃除氣泡，并使膠料浸透布紋。玻璃布搭接不得小于10cm，收口處要貼牢。6〕、刷第三遍膠料實(shí)干后即可涂刷第三遍膠料。異樣要涂刷平均，不得漏刷，不得有白茬、折皺。7〕、刷第四遍膠料，鋪第二層玻璃布表干后即可涂刷第四遍膠料。鋪第二層玻璃布時，應(yīng)與第一層玻璃布的接搓錯開l/3幅寬。刷膠與鋪布方法與第一層鋪玻璃布方法相反。8〕、刷第五、六遍膠料實(shí)干后即可涂刷第五、六遍膠料，要求同第三遍膠料。9〕、蓄水實(shí)驗(yàn)第六遍膠料實(shí)干后，可停止蓄水實(shí)驗(yàn)。方法是；暫時封鎖水落口，然后蓄水，時間不少于24h。如無滲漏，即以為合格。如發(fā)現(xiàn)滲漏，應(yīng)及時修補(bǔ)，再做蓄水或淋水實(shí)驗(yàn)，直至不漏為止。3、墻面乳膠漆。1)工藝流程：清算墻面→抹水泥砂漿→刮膩?zhàn)印テ健文佔(zhàn)印テ健鷩娙槟z漆→磨平→噴乳膠漆2〕操作順序a、清算墻面。墻面工程須先肅清原涂料，污垢濺沫和砂漿流痕肅清潔凈。b、抹水泥砂漿。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。c、填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?。膩?zhàn)討?yīng)具有良好的可塑性和易刮涂性，枯燥后應(yīng)粘結(jié)結(jié)實(shí)，不起皮、龜裂和粉化，邊應(yīng)為打磨。分配膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)影兹槟z：滑石粉：甲基〔干吸磚〕=1：10：2.5d、磨平，第一遍滿刮膩?zhàn)?。e、磨平。f、第二遍滿刮膩?zhàn)?。g、噴第一遍乳膠漆。乳膠漆采用刷涂。刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、先邊前面。h、面層乳膠漆。噴面層乳膠漆留意刷紋分歧，無沙眼，保證工程質(zhì)量。3〕、質(zhì)量要求a、被涂施物面按要求處置好。b、乳膠漆墻面不得掉粉、起皮、漏刷、透底、流墜、疙瘩，刷紋分歧，無沙眼。4、飾面磚工程1〕、工藝流程：基層處置→抹底子灰→選磚、浸磚→排磚彈線→貼規(guī)范點(diǎn)→墊底尺→鑲貼飾面磚→擦泡2〕、操作順序a、基層處置，清算墻面原裝飾面層，將剩余灰塵、油污等清洗潔凈。b、抹灰，在原墻面上抹1：2水泥砂漿面層。c、選磚、浸磚。對進(jìn)場飾面磚規(guī)格尺寸停止選樣，列出不規(guī)格部份。將飾面磚在清水中浸泡2h以上，然后取出晾干待用。d、排磚彈線。在抹灰面上依據(jù)設(shè)計(jì)和房間實(shí)踐尺寸及飾面磚規(guī)格停止排版、彈線，排版后經(jīng)項(xiàng)目主管人員審核前方可定版。e、貼規(guī)范點(diǎn)。正式鑲貼前用廢飾面磚粘在墻上，用以控制整個鑲貼飾面磚外表平整度。f、墊底尺。計(jì)算好最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮普通比空中低1CM左右，以此為依據(jù)放好底尺，要求水平、平穩(wěn)。g、鑲貼面磚。粘磚應(yīng)自下向上粘貼，粘貼灰漿豐滿。隨粘隨用靠尺反省，保證縫隙寬度分歧，平整度、垂直度契合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。h、擦縫。鑲貼完，自檢無空鼓、平整度、垂直度后用棉紗擦潔凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。3)、質(zhì)量要求：a、飾面磚的規(guī)格、外形、顏色等契合設(shè)計(jì)要求。b、飾面磚無落砂、掉角、裂紋缺陷，外表方正，色澤分歧。c、飾面磚鑲貼結(jié)實(shí)。d、飾面層外表平整、潔凈、無傾斜翹曲，粘貼無空鼓。e、飾面磚縫隙平均分歧，填嵌密實(shí)、平直。f、飾面磚排版正確。5、輕鋼龍骨礦棉板工程1〕、工藝流程：搭設(shè)備工腳手架→彈標(biāo)高線→固定吊桿→裝置龍骨→按標(biāo)高線調(diào)整龍骨→龍骨底部彈線〔拄線〕→裝置礦棉板→礦棉板飾面→清潔2〕、操作順序a、裝置吊頂龍骨的基體質(zhì)量應(yīng)契合有關(guān)現(xiàn)行國度規(guī)范的規(guī)則。b、腳手架采用ф48鋼管鋼腳手架和竹跳板，據(jù)現(xiàn)場施工員布置交底搭設(shè)，契合要求方可上架操作。c、依據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在周圍墻上彈線。彈線應(yīng)清楚、位置準(zhǔn)確。d、吊桿的選擇：輕鋼龍骨吊頂選用吊桿可依據(jù)規(guī)范圖，輕型吊頂選用ф6.5，長度按實(shí)踐標(biāo)高差距確定寬刷防銹漆。e、吊點(diǎn)布置：依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)踐施工圖和工程房間研間確定，輕型吊頂〔不上人吊頂〕間距1200—1500，吊桿采用收縮螺栓與原砼樓板固定結(jié)實(shí)。吊桿裝置時上端應(yīng)與埋件焊牢，下端，配好螺帽。端頭焊設(shè)處外露不少于5MM。吊桿距就帽端即不超越300MM，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)形成增設(shè)吊桿。f、龍骨裝置龍骨與吊桿采用公用吊掛件銜接，擰緊焊絲卡牢，龍骨可用銜接件按長，龍骨間距依據(jù)礦棉板的設(shè)計(jì)尺寸確定。龍骨裝置好后要停止調(diào)平，思索吊頂?shù)钠鸸案叨龋恍∮诜块g短向跨度的1/200，邊龍骨按設(shè)計(jì)標(biāo)高圖固定在墻上，龍骨校正后將一切吊掛件，銜接件擰緊夾牢。g、礦棉板裝置。裝置時，吸聲板上不得放置其它資料，防止板材受壓變形，裝置時，使礦棉反面的箭頭方向和白線方向分歧，保證花招、圖案的全體性，裝置采用放置法裝置，3)、質(zhì)量要求：a、輕鋼龍骨裝置位置外型尺寸正確，銜接結(jié)實(shí)，無松勁變形。b、吊桿固定銜接滿足設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)評要求。c、礦棉板與龍骨銜接嚴(yán)密，外表平整，圖案完整，朝向分歧，不透縫。接縫平均、美觀。6、鋁扣板工程。鋁扣板裝置與輕鋼龍骨礦棉板裝置基本相反，其施工方法參照輕鋼龍骨礦棉板裝置。7、鋁合金窗工程1)、工藝流程彈線→窗框就住→窗框固定→填塞縫隙→裝窗扇→安玻璃→安五金配件→打膠→清算2)、操作順序a、依據(jù)設(shè)計(jì)墻面資料反省洞口尺寸，洞口位置標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)效果及時剔鑿、修補(bǔ)。b、依據(jù)圖示、尺寸彈好窗中線和室內(nèi)+500MM水平線。并在洞口墻體上彈好門窗框裝置位置線。c、窗框就位。窗框放在洞口的裝置位置線上，校正調(diào)整其垂直、水平度和對角線，契合要求后用木楔暫時固定。d、窗框與墻體固定。當(dāng)洞為砼墻體時，先用鍍鋅焊釘把鐵腳鉚固定在鋁框上，再用Φ4.5MM的射釘把鐵腳與墻體固定結(jié)實(shí).當(dāng)洞口為磚砌體時,運(yùn)用沖擊鉆鉆Φ10以上的深孔,再用收縮螺栓固定.e、填塞縫隙.窗框四周圍塑料薄膜或橡膠隔離.框外表面須留5—8MM深模口填嵌縫密封膠。f、裝窗扇。推拉窗裝窗扇時，先在上框內(nèi)安上導(dǎo)軌和滑輪，再停止裝置。g、裝置玻璃。裝置玻璃時先撕去窗上的維護(hù)膜，在裝置玻璃的部位塞上橡膠帶，再用玻璃吸手安入玻璃，前后墊實(shí)，縫隙分歧，最后再塞入橡膠條密封或用鋁壓條擰十字圓頭螺絲固定。h、安五金配件。安上各種五金配件，裝置應(yīng)結(jié)實(shí)、美觀。i、打膠、清算，在玻璃縫兩邊打上公用密封膠，清算干靜。3)、質(zhì)量要求。a、鋁合金窗框固定結(jié)實(shí)。位置準(zhǔn)確。b、鋁合金窗框開啟方向。填縫資料須契合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。c、鋁合金窗應(yīng)封鎖嚴(yán)密，間隙平均，靈敏適用。d、鋁合金窗外表潔凈，無銹蝕。e、鋁合金窗扇密閉不透氣、透光。8、鋁塑板工程鋁塑板裝置做到鋁合金基層處置骨架平整和銜接結(jié)實(shí)，面層處置防止外表材質(zhì)的傷，合理聯(lián)系施工縫，同時在施工縫的處置采用公用密封膠封鎖，并保證封口平整無污染。9、樓梯欄桿工程樓梯欄桿施工采用收縮螺栓固定欄桿立桿，立桿間距平均，固定結(jié)實(shí)。焊巴打磨順暢，保證欄桿美觀小氣。10、木門裝置1〕、木門的保管、運(yùn)輸、防蟲、防腐、防火處置等，按木作規(guī)則的有關(guān)規(guī)則執(zhí)行。2〕、門用料應(yīng)選擇經(jīng)枯燥處置的規(guī)格成材。3〕、成品要求外表就凈光和砂磨，不應(yīng)有傷痕、毛刺、錘印、棱角應(yīng)平整，門扇制成后應(yīng)及時涂刷干性底油，并應(yīng)平均無漏刷。4〕、門裝置前反省門的型號、規(guī)格、質(zhì)量能否契合要求。先立門框，后安門扇。門框運(yùn)用釘子固定在墻上的木磚或電錘打眼的木楔子上，每邊固定點(diǎn)不少于叁處，裝置時，橫豎均拉通線，留出抹灰層厚度，安扇時，量好框的上下，寬窄尺寸，在相應(yīng)的扇邊畫出市低寬窄線，然后加工使之契合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，停止試裝，按扇頁的1／10位置在框上安合頁，依據(jù)大小畫線，并剔出鉸鏈槽，槽深一定要與鉸鏈厚度相吻合，然后設(shè)計(jì)要求的油漆刷門扇的上下楞面，最后裝置固定。11、木制造工程木制造工程嚴(yán)厲按操作順序停止，做到基層處置結(jié)實(shí)，面層處置細(xì)致，效果美觀小氣。門采用廠家定做，保證工程質(zhì)量，做到美觀小氣。12、照明電氣工程1〕、施工工藝流程：剔槽→導(dǎo)線、母線敷設(shè)→絕緣電阻測試→配電箱裝置→燈具裝置→系統(tǒng)調(diào)試。2〕、剔槽：剔槽是電氣施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。剔槽位置準(zhǔn)確，深度按管線規(guī)格確定，不深剔、不漏鑿。3〕、電氣配管：在室內(nèi)抹灰完畢后停止，配管線需裝置獨(dú)立的支架，不得應(yīng)用吊頂?shù)牡踅钭髦Ъ?，管線進(jìn)箱合必需采用鎖緊螺母，做到一管一孔，暗配管路必需保證維護(hù)層大于15mm，導(dǎo)管彎曲半徑必需大于6倍d。4〕、電纜橋架敷設(shè)：室內(nèi)抹灰完畢后，依照設(shè)計(jì)圖紙要求，在墻上和電管井內(nèi)從始端到終端彈好水平或垂直線，依照規(guī)范要求確定支架位置，先用鋼質(zhì)收縮螺栓固定支架，然后裝置橋架及附件，并銜接好維護(hù)接地線。橋架敷設(shè)終了后，首先應(yīng)仔細(xì)核對電纜的規(guī)格和型號，畫出陳列圖表，然后按順序敷設(shè)，并掛好標(biāo)志牌。為防止交叉和絞擰，敷設(shè)時應(yīng)放一根立刻卡固一根。電纜的彎曲半徑必需契合規(guī)范要求≥10d。本工程弱電系統(tǒng)電纜與電力電纜采用不同橋架敷設(shè)，施工方法基本相反。5〕、管內(nèi)穿線：首先應(yīng)熟習(xí)專業(yè)圖紙，弄清穿線部位的管徑導(dǎo)線規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、防止錯穿和漏穿事故發(fā)作。配線前首先應(yīng)反省導(dǎo)管，肅清梗塞物，采用小型緊縮機(jī)吹掃管路，然后穿鋼絲引導(dǎo)。施工時應(yīng)仔細(xì)維護(hù)好導(dǎo)線絕緣層，鋼管管口應(yīng)加橡膠護(hù)圈，導(dǎo)線在內(nèi)不得有接頭及打結(jié)，接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)。導(dǎo)線銜接采用絕緣壓接帽工藝，多股導(dǎo)線銜接應(yīng)先燙錫后再壓接。制止運(yùn)用絞接的方法。6〕、絕緣電阻測試：在導(dǎo)線敷設(shè)完畢后，采用500V兆歐表對每一回路的導(dǎo)線停止相間、線間、對地絕緣電阻測試，測試時搖表速度應(yīng)堅(jiān)持120r/min左右，測試值應(yīng)大于0.5兆歐。測試結(jié)果應(yīng)填寫?絕緣電阻測試記載?。7〕、燈具、插座、開關(guān)裝置：本工程開關(guān)盒、插座盒與土建砌體施工同步停止預(yù)埋，在室內(nèi)外裝修完成后，停止接線和裝置面板，燈具裝置施工時應(yīng)仔細(xì)彈線定位，保證位置的準(zhǔn)確性。吊頂內(nèi)嵌入的燈具，應(yīng)與裝修施工配合停止。13、給水管道工程1〕、施工工藝流程：施工預(yù)備→剔槽→熱熔銜接→管道裝置→水壓實(shí)驗(yàn)沖洗→填堵孔洞→附件裝置2〕、施工預(yù)備：管道裝置前，應(yīng)仔細(xì)做好施工預(yù)備，其主要包括①仔細(xì)熟習(xí)施工圖〔管道裝置圖和土建結(jié)構(gòu)圖〕搞好圖紙會審和技術(shù)交底。②依據(jù)施工圖編制資料方案〔主材及管件、輔件〕，并按方案及時供貨到現(xiàn)場。③依據(jù)施工工藝要求，正確選用工具和加工設(shè)備〔通用機(jī)械和公用設(shè)備〕。3〕、剔槽。4〕、預(yù)制加工：管段加工應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合對土建結(jié)構(gòu)的實(shí)踐測量數(shù)據(jù)繪制施工草圖，然后采用先主管，后支管的順序，分段停止加工，管道切割運(yùn)用公用的斷管機(jī)具，使其斷口平整，并垂直于管軸線。管道銜接時，DN70以上主管采用熱熔對接焊機(jī)或電熔焊機(jī)。加工時應(yīng)留意分支管件和接口方向與位置正確。5〕、主干管裝置：在室內(nèi)抹灰完畢后即可裝置主干管，裝置前應(yīng)從上到下吊垂直通線，反省剔槽及套管，然后采用收縮螺栓裝置支架，支架的裝置位置和間距，應(yīng)依據(jù)不同管徑的詳細(xì)要求確定，主管裝置應(yīng)自下而上逐層裝置校正。并核對各支管接口方向能否正確，然后停止固定。支管裝置采用熱熔承插焊機(jī)，熱熔深度應(yīng)契合以下要求。熱熔銜接技術(shù)要求公稱外徑〔mm〕熱熔深度〔mm〕加熱時間〔s〕加工時間冷卻時間〔s〕201454325167433220844402112645022.5186563242466PP-R管固定點(diǎn)的最大間距公稱外徑〔mm〕202532405063橫管〔mm〕650800950110012501400立管〔mm〕1000120015001700180020006〕、管道試壓及沖洗：PP-R給水管道裝置終了后，應(yīng)依據(jù)施工規(guī)范要求停止強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和沖洗，實(shí)驗(yàn)壓力普通為0.9Mpa，操作方法詳見消防管道裝置。7〕、PP-R管道熱熔銜接的基本要求：a、管道焊接界面必需清潔，無油污和渣塵，管道斷口應(yīng)采用配套的公用切割機(jī)械，斷面必需垂直于管軸線，手工斷管必需停止斷口打磨。B、選擇正確的加熱溫度，保證取得足夠的粘流態(tài)融質(zhì)。操作時應(yīng)反省熱熔機(jī)具能否完整，電壓能否契合運(yùn)用要求，將熱熔機(jī)具接通電源，達(dá)就任務(wù)溫度指示燈亮以后方可操作。C、選擇適宜的外力，可以加劇分子的變形，使兩個粘接界面的分子充沛的纏接，在接頭處構(gòu)成平均的凸緣，以保證管道熱熔銜接質(zhì)量。14、排水管道工程1〕施工工藝流程：剔槽及預(yù)制加工→主管立管裝置→堵水實(shí)驗(yàn)→衛(wèi)生器裝置→通球、閉水實(shí)驗(yàn)。2〕剔槽：排水管道剔槽與給水相反，管道支架采用成品配件裝置。3〕管段加工預(yù)制：首先依據(jù)施工圖的要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐狀況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制施工草圖，依據(jù)草圖停止斷管。斷口要求平齊，用刮刀剔除掉斷口毛刺，外棱銑出15o角，然后停止粘接。4〕主干管裝置：主管裝置采取自下而上的施工順序。裝置前要仔細(xì)反省預(yù)留口，吊垂直通線，橫向管道要找準(zhǔn)流水坡度，確定好支架吊架位置，然后依次裝置。干管裝置要仔細(xì)核對支架位置，甩口要準(zhǔn)確。假定有偏向應(yīng)即時調(diào)整。主干裝置應(yīng)分段停止堵水實(shí)驗(yàn)。5〕衛(wèi)生用具裝置：在衛(wèi)生間室內(nèi)防水層施工完畢后停止，裝置前要仔細(xì)核對平面位置和標(biāo)高，特別留意衛(wèi)生用具與排水管道接口部的處置，地漏口不得高于地坪面。衛(wèi)生潔具裝置后應(yīng)進(jìn)閉水實(shí)驗(yàn)和通球?qū)嶒?yàn)。七、工程質(zhì)量目的及質(zhì)量保證措施2、質(zhì)量保證措施1〕、組織保證措施a.樹立以項(xiàng)目經(jīng)理為指導(dǎo)，技術(shù)擔(dān)任人中間控制，施工員基層反省的三級組織保證體系，構(gòu)成一個橫向從土建、裝置及縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到消費(fèi)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽署創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、拖拉到實(shí)處。

b.貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系，并堅(jiān)持繼續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。c.樹立健全牢靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)視體系，按樹立部的有關(guān)要求裝備工程管理人員，仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。d.推行片面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心成立片面質(zhì)量管理指導(dǎo)小組，擔(dān)任指導(dǎo)該工程的片面質(zhì)量管理任務(wù)。e、配合樹立、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原那么。2〕制度保證措施a.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，到達(dá)質(zhì)量目的，對項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員停止獎勵，如達(dá)不到〝目的〞那么對等懲罰。b.實(shí)行質(zhì)量"否決權(quán)"制度，嚴(yán)厲質(zhì)量反省驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直抵到達(dá)要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理任務(wù)中行使質(zhì)量否決權(quán)。以反省評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。c.實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)質(zhì)量量實(shí)行獎優(yōu)罰劣。d.各分項(xiàng)工程在施工進(jìn)程中實(shí)行質(zhì)量順序控制。依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制順序停止施工和控制。e.每10天下達(dá)消費(fèi)作業(yè)方案的同時，下達(dá)當(dāng)旬各分項(xiàng)工程質(zhì)量方案，并明白措施。要正確處置質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的開展途徑。f.樹立高效靈敏的質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)。專職質(zhì)量反省員、技術(shù)人員作為信息中心，擔(dān)任搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對異常的狀況信息迅速作出反響，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏向。構(gòu)成一個反響迅速、疏通無阻的質(zhì)量控制體系。3)、技術(shù)管理措施a.仔細(xì)增強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工進(jìn)程中，全體管理人員必需嚴(yán)厲執(zhí)行國度和中央各級政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)范，嚴(yán)厲執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制。b.增強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變卦、技術(shù)處置、完工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)任務(wù)管理制度。c.開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必需仔細(xì)熟習(xí)圖紙，體會設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必需嚴(yán)厲遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)則；各分局部項(xiàng)施工前，工程技術(shù)擔(dān)任人或工長向作業(yè)工人班組停止細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高規(guī)范嚴(yán)要求，勤指點(diǎn)、勤反省，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量效果，及時整改。d.嚴(yán)厲執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人交底，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人向工長交底，工長向班組交底，并有書面記載。e.堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必需執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊狀況必需經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人同意。f.增強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)厲質(zhì)量評定規(guī)范。每道工序完成后，工人班組應(yīng)仔細(xì)停止自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)擔(dān)任人組織工長和班組長對該分項(xiàng)停止質(zhì)量檢驗(yàn)評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員停止復(fù)核。g.增強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事前研討制定出各分局部項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；裝置工程各工種應(yīng)與土建施工親密配合，應(yīng)設(shè)專人隨土建工程進(jìn)度停止預(yù)埋、預(yù)留，并仔細(xì)反省預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置能否契合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)則。h.增強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)范化管理任務(wù)，做到文明施工，凡質(zhì)量、平安、防火等文明施工方面的規(guī)則，重要的必需謄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。i.做好技術(shù)資料的搜集、整理和存檔任務(wù)，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記載和反映工程實(shí)踐狀況。j.增強(qiáng)資料管理，保證資料質(zhì)量。資料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)資料，不得供應(yīng)不合格資料。各種原資料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場原資料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、蛻變、變形。k.增強(qiáng)觀感質(zhì)量的反省、評定。l.項(xiàng)目部每月月底召開一次質(zhì)量剖析會，針對工程出現(xiàn)的詳細(xì)質(zhì)量效果展開討論，運(yùn)用因果剖析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤反省實(shí)施效果以便停止下一輪質(zhì)量改良。3、工程質(zhì)量主要針對性措施依據(jù)江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我司除采取以上措施外，將加大針對性措施的實(shí)施。1〕、工人培訓(xùn)上崗制。工程入場工人均選用閱歷豐厚、技術(shù)高并經(jīng)一致培訓(xùn)方可進(jìn)場。2〕、工序交接制。工程工序交接須按規(guī)范要求并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)擔(dān)任人贊同方可拔出。如：墻面未干不拔出膩?zhàn)邮┕?，木制造須在無水作業(yè)和其基層干透拔出施工，衛(wèi)生間蓄水實(shí)驗(yàn)合格后停止找平層施工等。3〕、質(zhì)量反省簽字制。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對號樹立臺帳，質(zhì)檢人員反省對號樹立臺帳，并簽字認(rèn)可。4〕、質(zhì)量復(fù)核制。每分項(xiàng)工程施工自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)效果及時整改。5〕、成品維護(hù)制。工程分項(xiàng)成品維護(hù)由分項(xiàng)班組擔(dān)任。項(xiàng)目部在工程交驗(yàn)時期加鼎力度，增派值班人員巡回反省，并樹立獎罰制，促督成品維護(hù)的實(shí)施。4.關(guān)鍵工藝質(zhì)量效果針對措施1).花崗石飾面工程墻、柱及空中鑲貼花崗石板后，因基層處置不好，墻柱面偏向過大，對板材質(zhì)量未停止嚴(yán)厲挑選，鑲貼前試拼不仔細(xì)；施工操作不當(dāng)?shù)染売?，會出現(xiàn)板與板之間的接縫粗糙不平，紋理橫豎突變不遲滯協(xié)調(diào)，色澤深淺不勻等現(xiàn)象。防治措施：a.鑲貼前應(yīng)先反省基層墻石垂直狀況及基層平整，偏向較大的應(yīng)事前剔鑿或修補(bǔ)，使基層面與花崗石外表的距離不得小于5mm，并將基層外表清掃潔凈，澆水濕透。b.鑲貼前應(yīng)先彈出控制線，在墻面彈出中心線，水平通線，在空中上彈出花崗石面線、柱子應(yīng)先測出中心線和柱與柱之間的水平通線。c.事前將有缺邊掉角，裂痕和局部污染，變色的花崗石板材挑出，完整的再停止套方反省，規(guī)格尺寸假定有偏向，還應(yīng)磨邊修正。d.鑲貼前應(yīng)停止試拼，對好顏色，調(diào)整花紋，使板板之間上下左右紋理遲滯，顏色協(xié)調(diào)，并由上至下逐塊編寫鑲貼順序，然后對號入座。e.鑲貼順序應(yīng)依據(jù)事前彈好的中心線，水平通線和試拼編號，然后在最后〔下〕一行中間用板塊線找平找直，拉上橫線，再從中間或一端末尾鑲貼，隨時用托線板靠直靠平，保證板與板之直接處四角平整。f.灌漿用1：2.5水泥砂漿分層灌注，每層厚度不得超越20mm，并用鐵枝抽插。否那么容易使花崗石板向外擠出，影響飾面平整。2).石膏板吊頂a.拼板處平整度差。防治措施：先裝置主龍骨，并拉線反省能否正確，然后邊裝置板邊調(diào)平，選用公用機(jī)具及配套資料，保證加工板材尺寸契合規(guī)范，增加原始誤差和裝配尺寸誤差，保證拼板處平整。b.罩面板大面積不平整，撓度清楚。防治措施：按規(guī)則在樓板底面彈出吊桿的位置線，按罩面板的規(guī)格尺寸確定吊桿間距；龍骨與墻面的距離不得小于100mm，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm，也不宜大于16mm，板中間螺釘?shù)拈g距不得大于20mm；鋪設(shè)大塊板材時，應(yīng)使板的長邊垂直于次龍骨方向。c.罩石板與罩面板接縫處容易受溫度及濕度的影響而出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。防治措施：選擇正確的嵌縫資料，將板與板銜接處加工成〝V〞形槽，如罩面板為石膏板，應(yīng)將切口處涂抹粘結(jié)資料，如白乳膠等，增強(qiáng)顆粒間的粘結(jié)力，待干固后在〝V〞形槽內(nèi)嵌入彈性平底灰膩?zhàn)印残滦颓犊p資料〕。局部再輔以傳統(tǒng)的處置手法，在彈性灰上粘穿孔紙帶或紗布停止處置，彈性灰的厚度應(yīng)與板面膩?zhàn)拥暮穸确制?，以防溫差變形拉裂?).木質(zhì)飾面工程a.裝飾防火膠板在施工裝置中罕見的質(zhì)量通病是：開膠、鼓包、翹曲、竄角?！?〕開膠、鼓包的防治措施：[1]刷膠前應(yīng)將刷膠面清掃潔凈，粘結(jié)面應(yīng)平均涂刷一遍膠液，不得漏刷，使膠液浸透到木材空隙中。[2]合板后，由一邊向另一邊趕壓，掃除板間空氣后，平均冷壓。[3]假定是周邊開膠，以正面撐開開膠部位，往里灌膠液，然后再在平面上壓釘木條，待膠固化后，再將木條和釘子拔除；假定是中間開膠、空鼓，可用特大號針筒將膠液注入鼓包內(nèi)，下面壓釘木條，待固化后，將釘子拔除，去掉木條?！?〕翹曲、竄角的防治措施：[1]木方骨架制造時，不但要求外表平整，并且框骨架要方正，兩條對角線需相等。接頭用釘釘牢。[2]粘貼底板后，先予校正，契合要求后，在底板面和面板底部都應(yīng)平均薄刷一遍木膠液，然后合板，趕凈空氣，加足冷壓力，嚴(yán)密冷壓，待膠液完全固化后卸壓。b.微薄木貼面板微薄木貼面板在施工裝置不好時會發(fā)生：顏色不平均，木紋突變或局部開膠等質(zhì)量通病。防治措施：施工裝置前應(yīng)對板的顏色、木紋等停止挑選陳列，到達(dá)顏色平均，并一致將樹根向下，樹梢向上，使木紋遲滯、自然。在施工和運(yùn)用進(jìn)程中均應(yīng)留意防止局部滲水；油漆時板外表一定要潔凈、枯燥，并涂刷得薄而平均。4).玻璃工程大面積玻璃幕墻容易出現(xiàn)滲漏水等通病。防治措施：a.封縫資料必需柔軟，彈性好，運(yùn)用壽命長，本工程采用日本出口嵌縫膠。b.施工時應(yīng)先清算潔凈，精心操作，封縫填塞應(yīng)嚴(yán)密平均，并不得漏封。c.吊件、導(dǎo)軌必需結(jié)實(shí)牢靠。5、成品維護(hù)針對措施1〕、設(shè)備及裝置成品維護(hù)a、設(shè)備普通在裝置前一周到場，并作開箱反省，裝置后試車派專人巡護(hù)；b、設(shè)備開箱點(diǎn)件后關(guān)于易丟、易壞部件應(yīng)指定專人擔(dān)任入庫妥善保管，設(shè)備及器件在搬運(yùn)中應(yīng)做好維護(hù)措施。c、配合土建的預(yù)埋電管和管子口及間段施工的管口要封好，以免雜物掉入形成梗塞。d、配電箱〔柜〕、消防箱裝置后包扎塑料薄膜維護(hù)，鑰匙由專人保管。電纜托盤裝置后假定遇土建濕作業(yè)，應(yīng)防止受潮；e、對裝置的給排水、衛(wèi)生用具、電線管應(yīng)暫時封堵。燈具、開關(guān)、插座，電氣線路必需采取防外表污染，喪失措施，對成品、半成品派專人巡護(hù)。f、關(guān)于易壞、珍貴的用具盡量在調(diào)試之前裝置，必需提早裝置的要采取妥善的維護(hù)措施，以防喪失、損壞。g、塑料管裝置終了后必需采用纏裹塑料薄膜加以維護(hù)。2)、裝修成品及半成品維護(hù)a、現(xiàn)場施工人員要仔細(xì)遵守現(xiàn)場成品維護(hù)制度，留意保護(hù)修建物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備及其他設(shè)備。b、專業(yè)施工遇到交叉〝打架〞現(xiàn)象發(fā)作，不是私自拆改，需由設(shè)計(jì)單位、甲方及有關(guān)部門協(xié)商處置后，方可施工。c、各專業(yè)施工人員不得隨意敲打、拆裝管子及支架，對隨意損壞成品的要給予處分。d、施工場地設(shè)置專業(yè)捍衛(wèi)組，有關(guān)人員日夜值班。e、施工場地作封鎖式管理，由捍衛(wèi)人員擔(dān)任監(jiān)管有關(guān)人員、資料之進(jìn)出。f、凡進(jìn)入工地之施工人員均要穿戴其工種公用休息維護(hù)用品及服裝。g、工地現(xiàn)場必需堅(jiān)持施工通道疏通，不得隨意堆放資料，施工渣滓當(dāng)天停止清算，工地并設(shè)暫時廁所，制止在場地大小便。h、空中任務(wù)設(shè)備必需結(jié)實(shí)，并裝置足夠之護(hù)板、膠布等停止暫時維護(hù)，分區(qū)分期完成及檢修后停止封鎖處置直至交付業(yè)主運(yùn)用。I、關(guān)于分期完成裝飾部位，裝飾面必需用板塊、彩條布等停止維護(hù)，以免破壞。八、工程工期目的及施工進(jìn)度方案保證措施1、工程工期目的：江北區(qū)政府大樓裝飾工程總工期為45天。2、工程進(jìn)度針對性措施。1〕、江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程施工項(xiàng)目順序復(fù)雜，工序交叉較多，各作業(yè)隊(duì)伍須嚴(yán)厲按項(xiàng)目管理人員布置合理拔出，相互配合，協(xié)調(diào)分歧，嚴(yán)厲按施工進(jìn)度方案停止施工。2〕、江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程樹立單位要求邊裝修邊施工和工期目的要求，針對工程實(shí)踐狀況，我司采取以下措施停止施工：a、采取〝平面分區(qū)分段，平面分層，同步流水〞措施布置工程施工。大廳和梯間局部采取集中力氣、加班加點(diǎn)搶工完成。b采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊(duì)伍，重?fù)袈暋_擊鉆聲等噪音工序作業(yè)布置在17：30時至次日8：00時集中施工，白晝停止無噪音〔或小噪音〕的工序作業(yè)，作業(yè)隊(duì)伍一致休息服，一致佩帶證卡，做到平安文明施工，不影響樹立單位辦公。3、工程施工段采取〝平面分區(qū)分段，平面分層，同步流水〞的劃分停止。4、工程施工進(jìn)度方案詳施工總進(jìn)度方案表。5、施工進(jìn)度保證措施本工程列入我司重點(diǎn)工程。組織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配置精良的設(shè)備和具有豐厚施工閱歷及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批消費(fèi)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，運(yùn)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。在施工進(jìn)程中，以〝滿足業(yè)主要求，完成質(zhì)量承諾，竭誠效勞〞為宗旨，以〝全、快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞的任務(wù)作風(fēng)，精心組織，迷信管理。確立〝急工程之所急，想工程之所想〞的指點(diǎn)思想，采取如下措施保證工期目的的完成：1〕、組織措施a、項(xiàng)目法施工管理樹立技術(shù)、質(zhì)量、平安、料具供應(yīng)、休息力等保證體系；樹立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的〝片面擔(dān)任制〞、〝技術(shù)和施工擔(dān)任人制〞、〝施管人員擔(dān)任制〞、〝施工班組責(zé)任制〞，實(shí)行片面方案管理。b、消費(fèi)要素優(yōu)先本工程為公司重點(diǎn)工程，公司對項(xiàng)目部實(shí)行人員配夠、資料供應(yīng)及時、資金投足、時間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。c、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)，對一切下班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對工程的順利停止具有很大作用。d、現(xiàn)場調(diào)度每天定時召開現(xiàn)場碰頭會，反省方案執(zhí)行狀況，研討并處置存在的效果，訂出第二天籠統(tǒng)進(jìn)度目的，協(xié)調(diào)各工序和豎向的交叉作業(yè)，作好料具和休息力的平衡與調(diào)度，超前作好預(yù)備。2)、技術(shù)措施a、網(wǎng)絡(luò)方案制定依據(jù)與業(yè)主簽署合同所確定的開完工時間，編制一個施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案并報業(yè)主和監(jiān)理同意，作為指點(diǎn)整個工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。本公司采用已熟練掌握的進(jìn)度方案軟件，停止進(jìn)度方案的編制與調(diào)整。在總進(jìn)度方案指點(diǎn)下，超前規(guī)劃、方案領(lǐng)先、統(tǒng)籌統(tǒng)籌、迷信布置，編制出整個工程的三級網(wǎng)絡(luò)方案，在此基礎(chǔ)上再編制周方案和每日休息方案，詳細(xì)指點(diǎn)施工。b、網(wǎng)絡(luò)方案的反省和落實(shí)施工部門必需嚴(yán)厲按方案施工，項(xiàng)目施工擔(dān)任人每天召集施管人員及施工隊(duì)長開碰頭會，布置第二天的消費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理及施工擔(dān)任人每周組織施管人員、班組長休會、反省上周完成狀況，并確定下周方案。每月24日組織休會，反省并考核班組的完成狀況，依據(jù)狀況調(diào)整并確定下月方案，報業(yè)主同意，待下月消費(fèi)會上討論并布置落實(shí)。c、網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整合同中規(guī)則的開完工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必需保證的控制點(diǎn)，為了確保控制點(diǎn)的完成，結(jié)合施工中不時發(fā)作的變化，需對網(wǎng)絡(luò)方案停止迷信布置、靜態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對進(jìn)度方案停止調(diào)整。樹立任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，按順序停止日常任務(wù)。依照日保周、周保月、月保控制點(diǎn)及總工期的原那么，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充沛應(yīng)用時間和空間適時布置工序的施工。在二級網(wǎng)絡(luò)方案節(jié)點(diǎn)控制下，編制出三級網(wǎng)絡(luò)方案，并做好網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)化和資源的平衡。關(guān)于日、周、月任務(wù)方案，本期任務(wù)方案排出后，把下一期任務(wù)方案作一想象，超前規(guī)劃，本期任務(wù)方案完成后，假定有提早，那么把想象的第二期方案提早來作，制定第二期任務(wù)方案時，再排出第三期任務(wù)方案，如此下去，確保工期目的完成。d、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)控制方案中，除列出關(guān)鍵線路外，還應(yīng)確定主要控制點(diǎn)，并制定各種控制點(diǎn)的獎罰規(guī)范。如某一控制點(diǎn)沒能按方案完成，要清查緣由和責(zé)任，并制定可行的彌補(bǔ)措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時間。e、施工技術(shù)管理做好施工交底任務(wù)，提早停止質(zhì)量、平安、文明施工、進(jìn)度等交底。與設(shè)計(jì)院堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)處置在施工之前，徹底肅清各種能夠影響進(jìn)度的潛在要素。3)、資料及設(shè)備針對性保證措施a、各階段施工10天前，現(xiàn)場資料組、尤其是推銷人員需與業(yè)主代表一同落實(shí)好廠家貨源，采用〝貨比三家〞——比質(zhì)、比價、比效勞的原那么進(jìn)舉舉措，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)充足，立刻另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)絡(luò)，啟動多年來構(gòu)成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。b、現(xiàn)場資料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)踐需用量多一些。c、施工所用的機(jī)具，依據(jù)所提需用量方案，再附加一定的備用量。d、施工設(shè)備等需裝備足夠的易損零部件或總成件。e、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專人擔(dān)任。九、工程平安、文明施工及保證措施1、平安管理的實(shí)施1〕、樹立以公司總經(jīng)理掛帥，分管消費(fèi)的副總經(jīng)理和各職能門擔(dān)任人組成的公司平安指導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)視施工中平安防范措施的實(shí)施。并依照平安管理體系樹立相應(yīng)的平安責(zé)任制。落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，樹立平安施工保證體系，并一直堅(jiān)持有效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場平安施工保證體系如以下圖：市安監(jiān)站公司市安監(jiān)站公司平安處項(xiàng)目經(jīng)理消費(fèi)擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人工長平安員班組平安員現(xiàn)場平安施工保證體系2〕、完成五無目的〔一無因工傷亡、重傷和嚴(yán)重機(jī)械設(shè)備事故；二無火災(zāi)事故；三無嚴(yán)重違法立功案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具糜費(fèi)現(xiàn)象〕。3〕、設(shè)置專職平安員，擔(dān)任日常的平安反省、平安巡視和平安教育。4〕、嚴(yán)厲執(zhí)行各分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底在前，實(shí)施操作在后。5〕、樹立平安反省制：公司每旬組織一次平安消費(fèi)大反省，項(xiàng)目部每月組織兩次不活期的平安消費(fèi)反省，作業(yè)班組每天組織崗前平安消費(fèi)反省，發(fā)現(xiàn)效果及時報告定人、定時、定措施停止整改。6〕、樹立進(jìn)場工人平安教育制度，凡進(jìn)場參與本工程施工的人員，必需經(jīng)過平安和治安教育方能上崗。2、現(xiàn)場施工用電的平安措施1〕．現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行?施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范?由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員擔(dān)任樹立與管理施工現(xiàn)場暫時用電的平安技術(shù)檔案。平安技術(shù)檔案應(yīng)包括：暫時用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修正暫時用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，技術(shù)交底資料，暫時用電工程反省驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記載，接地電阻測定記載表，活期檢〔復(fù)〕查表，電工維修任務(wù)記載。2〕．施工現(xiàn)場暫時用電工程必需采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置公用維護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級維護(hù)。3〕．架空線必需采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜運(yùn)用五蕊電纜，進(jìn)入在建應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越修建物、構(gòu)筑物、路途、易受機(jī)械損傷的場所及引出空中從2.0m高度到地下0.2m處，必需加設(shè)防護(hù)套管。4〕．配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣資料制造，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必需維護(hù)接零，開關(guān)箱必需設(shè)漏電維護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必需采用橡皮絕緣電纜，一切配電箱，開關(guān)箱須上鎖。3、環(huán)境維護(hù)、文明施工措施環(huán)境維護(hù)和文明施工管理是企業(yè)施工消費(fèi)運(yùn)營的綜合反映，我們將把它貫串于施工管理的全進(jìn)程，并且爭創(chuàng)〝規(guī)范化施工現(xiàn)場〞。依據(jù)工程的詳細(xì)狀況，在停止文明施工管理時應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：1〕、施工進(jìn)程中應(yīng)增強(qiáng)對周邊環(huán)境的維護(hù)，消費(fèi)污水不得亂排，消費(fèi)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)暫時化糞池處置后排入市政管網(wǎng)。2〕、修建棄土、修建渣滓必需運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將施工棄土、修建渣滓恣意傾倒，生活渣滓必需傾倒入指定渣滓場內(nèi)。3〕、噪音的控制：施工時應(yīng)盡量防止辦公時間施工。并且采取隔音措施。4〕、選取素質(zhì)較高的民工，入場后還應(yīng)增強(qiáng)教育。5〕、施工現(xiàn)場嚴(yán)厲執(zhí)行?中華人民共和國消防條例?和公安部關(guān)于修建工地防火的基本措施。增強(qiáng)消防任務(wù)的指導(dǎo)，樹立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工停止消防知識教育，樹立平安用火制度。6〕、防止大氣污染。水泥等粉細(xì)散裝資料，采取室內(nèi)或封鎖寄存，卸運(yùn)時要采取遮蓋措施，增加灰塵。7)、防止水污染?，F(xiàn)場設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場的消費(fèi)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。有組織地排放生活污水和消費(fèi)污水，堅(jiān)持現(xiàn)場整潔。8)、防止噪音污染在施工進(jìn)程中應(yīng)盡量增加擾民的噪音,對容易發(fā)生噪音,采取措施,降低或沖減噪音聲源。9)、嚴(yán)厲依照市政府?整治?條例做到施工〝規(guī)范化〞、現(xiàn)場〝景觀化〞。10)、門前實(shí)行〝三包〞，保證現(xiàn)場各類資料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好形狀。11)、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必需清潔、劃一、做到干活腳下清，活完場地凈。12)、施工機(jī)具要做到擺放劃一，機(jī)身堅(jiān)持整潔，標(biāo)語編號清楚，平安裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外潔凈。13)、運(yùn)輸各種資料、渣滓等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。14)、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。15)、廁所要活期投放藥以除四害。16)、施工人員停止文明、社會品德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)厲遵守社會私德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處置施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位的體諒和支持，共同營建一個良好的環(huán)境。十、工程效勞及保修1.及時回訪。工程交付運(yùn)用后，由有關(guān)指導(dǎo)到樹立單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)踐運(yùn)用效果。2.依據(jù)樹立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)則，防水工程為五年；電氣管線、水管線裝置工程為二年。依據(jù)我公司施工水平，在正常運(yùn)用的狀況下，本工程實(shí)行終身保修。3.我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客戶提供〝質(zhì)量保修證書〞，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。構(gòu)成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的收費(fèi)保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實(shí)處。4、工程完工驗(yàn)收后，我公司將成立〝質(zhì)量保修快速直通站〞，由裝飾公司經(jīng)理任站長，下設(shè)質(zhì)量維修小組,工程假定出現(xiàn)效果，可在24小時趕至現(xiàn)場處置客戶效果。十一．裝飾、裝置施工執(zhí)行的主要技術(shù)規(guī)范1.裝飾施工執(zhí)行的主要技術(shù)規(guī)范?砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50203－98；?鋼管腳手架扣件?JGJ22－85；?修建裝置工程施工工藝及操作規(guī)程?DB／5100P01001－88；?修建裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程?JGJ73－91；2.裝置施工執(zhí)行的主要技術(shù)規(guī)范?修建采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?GBJ242－82；?現(xiàn)場設(shè)備、工藝管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50236－98；?電氣裝置工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50169－92；?電氣裝置工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50168－92；?電氣裝置裝置工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50258－96；?電氣裝置裝置工程電氣照明施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50259－96；?電氣裝置裝置工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50254－96；?電氣裝置裝置工程盤、柜及二次回路途施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50171－92；?修建電氣裝置工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)范?GBJ302－88；十二、附表1、主要休息力需用方案2、主要機(jī)械設(shè)備方案3、主要資料方案4、施工進(jìn)度方案表十三、附圖1、質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖2、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制圖3、項(xiàng)目質(zhì)量組織保證體系圖4、質(zhì)量管理檢驗(yàn)評定順序5、內(nèi)抹灰工程質(zhì)量順序控制圖6、樓空中工程質(zhì)量順序控制圖7、木門窗工程質(zhì)量順序控制圖8、鋁合金裝置工程質(zhì)量順序控制圖9、玻璃裝置工程質(zhì)量順序控制圖10、配管及穿線裝置工程質(zhì)量順序控制圖11、原資料及半成質(zhì)量量順序控制圖主要休息力需用方案附表一序號工種人數(shù)備注1石工202普工203木工354磚抹工305油漆工256焊工46電工157水工108測量工19試驗(yàn)工110裝飾工30主要機(jī)械設(shè)備方案附表二序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1切割機(jī)手提式臺82電錘手提式臺43沖擊電鉆手提式臺44手電鉆手提式臺65型材切割機(jī)臺36射釘槍手提式臺67紋釘槍手提式臺48馬釘槍手提式臺49電鋸臺410焊機(jī)臺311砂漿攪拌機(jī)250L臺312水準(zhǔn)儀臺1塔尺配套工程主要資料方案附表三序號名稱單位數(shù)量備注1特細(xì)砂T582水泥T303板材M212894枋材M33.55?；uM214556踢腳線磚M21777墻面磚M22858輕鋼龍骨石膏板M28609鋁合金龍骨扣板M28510鋁合金窗M218511鋁塑板M218012窗簾M219013球型鎖把5614玻纖布M235015油膏kg㎏㎏214516乳膠漆M2350017塑料管PVC20M223018塑料管PVC50M3019BV-2.5導(dǎo)線M675020BV-4導(dǎo)線M530021BV-6銅芯導(dǎo)線M150022插座套32023開關(guān)只7524格柵熒光燈套17625吸頂燈套826筒燈套10227PP-R管M18028立式小便器套929大便器〔閥配套〕套1230自動感應(yīng)沖洗閥套9江北區(qū)群團(tuán)辦公大樓裝飾工程施工總進(jìn)度方案序號分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量施工進(jìn)度計(jì)劃〔天〕246810121416661820222426283032343638404244461施工預(yù)備2樓空中剔打M23房間找平層M24房間貼磚M25房間墻面處置M26房間墻面乳膠漆M27房間天棚龍骨裝置M28房間礦棉板裝置M29衛(wèi)生間防水層M210衛(wèi)生間找平層M211衛(wèi)生間貼磚M212衛(wèi)生間墻面處置M213衛(wèi)生間貼墻磚M214衛(wèi)生間天棚龍骨裝置M215衛(wèi)生間鋁扣板裝置M216木門窗撤除M217鋁合金窗裝置M218門裝置、包門套M219樓梯不銹鋼欄桿裝置M220大廳、梯間裝飾21水電線路敷設(shè)22水電燈具、潔具裝置23工程收尾24工程驗(yàn)收說明：1、工程總工期為45天。2、各工序