路政內(nèi)業(yè)工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁路政內(nèi)?業(yè)工作?總結(jié)范?文內(nèi)?業(yè)崗位?職責：?1、?負責路?政行政?許可全?程辦事?代理制?的全程?服務。?2、?負責路?政賠（?補）費?和罰款?的收取?工作，?做到帳?目清楚?，帳票?相符，?做好有?價票據(jù)?的管理?工作。?3、?負責收?集、整?理、文?書資料?，及時?填報各?種報表?。4?、規(guī)范?路政檔?案管理?，登記?準確，?排列整?齊，管?理有序?，方便?使用。?5、?負責草?擬路政?管理的?各種合?同文本?。6?、熱情?接待來?訪人員?，及時?登記、?匯報和?處理來?電來信?。7?、做好?裝備器?材、票?據(jù)、證?章、文?書、服?裝和印?信等管?理工作?。8?、完成?領導交?辦的其?他任務??？己?指標。?1、?規(guī)范執(zhí)?法，文?明糾違?。2?、無違?法、違?紀、違?規(guī)行為?。3?、路政?文書、?臺帳管?理達標?率__?__%?、許可?案卷合?格率_?___?%，?4、全?程辦事?代理制?滿意率?___?_%以?上。?5、統(tǒng)?計報表?準確率?___?_%。?6、?完成領?導交辦?的其他?任務。?一、?崗位名?稱：內(nèi)?勤組長?二、?崗位職?責：?1、負?責路政?內(nèi)業(yè)、?法制管?理崗位?及路政?大隊后?勤管理?的全面?工作，?接受大?隊工作?領導。?2、?協(xié)助大?隊領導?做好路?政大隊?的日常?管理工?作。?3、協(xié)?調(diào)路政?大隊內(nèi)?業(yè)、外?業(yè)的銜?接工作?。4?、迅速?、準確?傳達上?級部門?和領導?的工作?指標，?協(xié)助領?導寫好?計劃、?總結(jié)和?報告資?料。認?真及時?收取、?分析、?加工整?理和匯?報部門?及路政?人員的?工作意?見和建?議，做?好信息?反饋工?作。?5、負?責路政?大隊的?法制建?設工作?。6?、完成?領導交?辦的其?他任務??？己?指標。?1、?規(guī)范執(zhí)?法，文?明糾違?。2?、本組?人員無?違法、?違紀、?違規(guī)行?為。?3、本?組各個?崗位考?核全部?達標。?4、?后勤管?理工作?達標。?5、?認真做?好本組?人員的?政治思?想、_?___?紀律工?作、貫?徹落實?大隊的?各項管?理制度?。6?、完成?領導交?辦的其?他任務?。巡查?人員崗?位職責?。１?、學習?、宣傳?、貫徹?公路路?政管理?及有關?法律、?法規(guī)、?規(guī)章，?遵守職?業(yè)道德?規(guī)范，?依法履?行路政?管理職?責。?２、實?施路政?巡查，?保護路?產(chǎn)、維?護路權(quán)?，依法?查處各?類違反?路政管?理法律?、法規(guī)?和規(guī)章?規(guī)定的?行為，?對違章?行為有?權(quán)當場?進行處?罰。?３、依?法辦事?，廉潔?奉公，?不徇私?枉法，?不謀私?利，不?耍威風?，查處?公開，?索賠合?理。?４、負?責路政?行政許?可事項?審批前?現(xiàn)場勘?察和審?批后監(jiān)?管及工?程完工?驗收工?作。?５、與?有關部?門建立?聯(lián)系，?宣傳路?政管理?法律、?法規(guī)，?教育群?眾愛路?護路。?６、?負責路?政案件?的詢問?、勘察?并制作?各種法?律文書?及送達?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時上報?大隊。?７、?完成領?導交辦?的其他?任務。?考核指?標。?1、規(guī)?范執(zhí)法?，文明?糾違。?2、?無違法?、違紀?、違規(guī)?行為。?3、?熟練運?用法律?、法規(guī)?制作各?種規(guī)范?法律文?書。?4、熟?悉掌握?處罰、?賠（補?）償標?準。?5、巡?查率_?___?%，結(jié)?案率_?___?%以上?，處罰?卷合格?率__?__%?。6?、完成?領導交?辦的其?他任務?。巡查?組長崗?位職責?。1?、負責?本組路?政管理?的全面?工作，?接受大?隊工作?領導，?2、?認真執(zhí)?行大隊?下達的?工作目?標、任?務、以?身作則?，嚴格?要求，?團結(jié)同?志，帶?領全體?隊員確?保各項?工作目?標和任?務的完?成。?3、制?定巡查?計劃并?報大隊?備案，?有計劃?、有針?對性的?開展路?政巡查?工作，?做好巡?查記錄?，提出?處理路?政事宜?的具體?意見。?4、?___?_路政?巡查，?保護路?產(chǎn)，維?護路權(quán)?，依法?查處各?類違反?路政管?理法律?、法規(guī)?和規(guī)章?的違法?行為。?5、?對重大?路政案?件及時?上報，?做好現(xiàn)?場勘察?詢問工?作，并?制作各?種法律?文書。?6、?制止違?法行為?，有權(quán)?進行當?場處罰?。7?、負責?___?_人員?對路政?許可現(xiàn)?場的勘?察和批?后監(jiān)管?工作。?8、?與有關?單位建?立廣泛?的聯(lián)系?，積極?宣傳路?政法律?法規(guī)。?9、?完成領?導交辦?的其他?任務。?考核指?標。?1、規(guī)?范執(zhí)法?，文明?糾違。?2、?本組人?員無違?法、違?紀、違?規(guī)行為?。3?、熟練?運用法?律、法?規(guī)，規(guī)?范制作?各種法?律文書?，掌握?處罰、?賠（補?）償標?準。?4、巡?查率_?___?%、結(jié)?案率_?___?%以上?、處罰?卷合格?率__?__%?。5?、認真?做好本?組人員?的政治?思想、?___?_紀律?工作，?貫徹落?實大隊?的各項?管理制?度。?6、完?成領導?交辦的?其他任?務。治?理超限?運輸人?員崗位?職責?1、嚴?格按照?法律、?法規(guī)和?規(guī)章及?上級部?門的有?關要求?，認真?做好超?限運輸?的治理?工作。?2、?嚴格遵?守治超?站和大?隊制定?的各項?規(guī)章制?度。?3、加?強與公?安交通?、交通?運管部?門的協(xié)?調(diào)配合?工作，?確保治?理超限?運輸工?作能有?序、有?效地開?展。?4、負?責車輛?的稱重?檢測和?當天稱?重檢測?記錄的?上報工?作。?5、負?責向車?戶解釋?“2_?___?”的有?關規(guī)定?，做好?宣傳工?作。?6、在?工作中?要依法?辦事，?廉潔奉?公，不?殉私枉?法，不?謀私利?，不耍?威風，?查處公?開。?7、做?好治理?超限運?輸信息?收集、?分析、?處理工?作。?8、完?成領導?交辦的?其他任?務?？?核指標?。1?、規(guī)范?執(zhí)法，?文明糾?違。?2、無?違法、?違紀、?違規(guī)行?為。?3、稱?重檢測?準確無?誤，上?報檢測?記錄及?時。?4、完?成領導?交辦的?其他任?務。?治理超?限運輸?組長崗?位職責?：1?、履行?治超站?副站長?的職責?。2?、負責?本治超?組的全?面工作?，接受?大隊的?工作領?導。?3、認?真做好?本組人?員的政?治思想?工作、?___?_紀律?工作，?落實貫?徹大隊?的各項?管理制?度。?4、嚴?格按照?法律、?法規(guī)和?規(guī)章及?上級部?門的有?關要求?，認真?做好超?限運輸?的治理?工作。?5、?嚴格遵?守治超?站和大?隊制定?的各項?規(guī)章制?度。?6、加?強與公?安交通?、交通?運管部?門的協(xié)?調(diào)配合?工作，?確保治?理超限?運輸工?作能有?序、有?效地開?展。?7、負?責車輛?的稱重?檢測和?當天稱?重檢測?記錄的?上報工?作。?8、負?責向車?戶解釋?“2_?___?”的有?關規(guī)定?，做好?宣傳工?作。?9、在?工作中?要依法?辦事，?廉潔奉?公，不?殉私枉?法，不?謀私利?，不耍?威風，?查處公?開。?10、?做好治?理超限?運輸信?息收集?、分析?、處理?工作。?11?、完成?領導交?辦的其?他任務??？己?指標。?1、?規(guī)范執(zhí)?法，文?明糾違?。2?、本組?人員無?違法、?違紀、?違規(guī)行?為。?3、稱?重檢測?準確無?誤，上?報檢測?記錄及?時。?4、認?真做好?本組人?員的政?治思想?、__?__紀?律工作?，貫徹?落實大?隊的各?項管理?制度。?5、?完成領?導交辦?的其他?任務。?路政?內(nèi)業(yè)工?作總結(jié)?范文（?二）?近年來?，公路?建設事?業(yè)呈快?速增長?勢頭。?路政管?理工作?在現(xiàn)代?化、科?技化方?面也取?得了很?大進步?。但隨?著公路?管理工?作的不?斷深入?，內(nèi)業(yè)?管理相?對滯后?的矛盾?日益顯?現(xiàn)出來?，在一?定程度?上影響?和制約?了路政?管理工?作的開?展。如?何加強?內(nèi)業(yè)管?理，使?之真正?發(fā)揮路?政管理?樞紐、?核心作?用，下?面我就?如何加?強和完?善內(nèi)業(yè)?管理工?作談幾?點看法?。一?、當前?路政內(nèi)?業(yè)管理?工作存?在的問?題路?政內(nèi)業(yè)?管理是?路政管?理的重?要組成?部分。?但長期?以來，?很多基?層單位?沒有把?路政內(nèi)?業(yè)管理?作為重?點工作?來抓，?造成公?路路政?管理工?作雖然?做了許?多工作?，但沒?有記載?，存在?執(zhí)法文?書填寫?不規(guī)范?，執(zhí)法?程序、?文書使?用錯誤?等問題?。究其?根源是?因為路?政管理?部門忽?視了內(nèi)?業(yè)管理?的基礎?性作用?，進而?制約了?整個公?路路政?管理工?作的發(fā)?展。?（一）?對內(nèi)業(yè)?管理的?重要性?認識不?夠。在?過去的?路政管?理工作?中，有?些單位?認為路?政外業(yè)?是直觀?可視的?東西，?確保公?路暢通?才是第?一位，?因此從?思想上?就不夠?重視。?殊不知?，隨著?現(xiàn)代科?技的發(fā)?展，沒?有一定?的科學?文化知?識和電?腦、網(wǎng)?絡水平?是無法?勝任內(nèi)?業(yè)管理?工作的?，它是?領導的?參謀和?助手，?是路政?管理機?構(gòu)運轉(zhuǎn)?的核心?。（?二）內(nèi)?業(yè)人員?配備不?足、流?動性大?、素質(zhì)?有待提?高。內(nèi)?業(yè)管理?工作是?一項系?統(tǒng)性很?強的工?作，也?是一項?瑣碎煩?雜的工?作，更?是一項?嚴肅認?真的工?作。從?事路政?內(nèi)業(yè)的?人員必?須具有?較強的?責任心?和事業(yè)?心，不?僅要熟?悉路政?業(yè)務還?要能吃?苦耐勞?，同時?集文字?、管理?等綜合?能力于?一體，?除了要?熟悉各?種檔案?、臺賬?、工作?報表之?外，還?要做好?各種文?字材料?的撰寫?工作，?協(xié)調(diào)路?政與各?方面的?關系等?等。所?以要想?真正做?好內(nèi)業(yè)?工作，?必須要?有一個?具備一?定文化?水平、?踏實、?細心的?人員，?長時間?從事內(nèi)?業(yè)管理?工作，?才能真?正將此?項工作?做好。?（三?）路政?內(nèi)外業(yè)?工作協(xié)?調(diào)不夠?。日常?工作中?，由于?管理工?作的漏?洞，導?致路政?內(nèi)外業(yè)?工作關?系銜接?不到位?，以致?很多外?業(yè)數(shù)據(jù)?不能及?時反映?到內(nèi)業(yè)?人員手?中，甚?至導致?漏報、?誤報，?該收集?的第一?手資料?得不到?收集，?導致各?種數(shù)據(jù)?失真，?影響領?導的正?確決策?，造成?不必要?的損失?，制約?了路政?管理工?作的全?面發(fā)展?。（?四）路?政內(nèi)業(yè)?科技化?含量較?低。路?政部門?管轄的?公路點?多線長?，如果?內(nèi)業(yè)管?理不能?實現(xiàn)網(wǎng)?絡化，?單靠外?業(yè)人員?巡查回?來后再?將資料?交給內(nèi)?業(yè)人員?手工制?作，必?將造成?信息不?暢，效?率不高?，影響?路政管?理工作?的正常?運轉(zhuǎn)。?因此，?采用現(xiàn)?代化手?段處理?內(nèi)業(yè)工?作勢在?必行。?二、?加強路?政內(nèi)業(yè)?管理工?作的措?施（?一）加?強業(yè)務?培訓，?配齊內(nèi)?業(yè)管理?人員隊?伍。路?政內(nèi)業(yè)?人員在?路政管?理工作?中的重?要作用?是外業(yè)?人員所?無法替?代的，?而內(nèi)業(yè)?人員素?質(zhì)的高?低又直?接影響?到路政?整體工?作的推?進。因?此，路?政部門?一是應?加強人?才的引?進，配?備一支?業(yè)務素?質(zhì)過硬?內(nèi)業(yè)隊?伍。二?是要積?極加強?路政機?構(gòu)之間?的溝通?，可以?___?_學習?交流，?互相取?長補短?，互通?有無。?（二?）健全?各種內(nèi)?業(yè)管理?制度，?進行規(guī)?范化管?理。應?按照全?面、系?統(tǒng)、可?操作的?原則，?建立健?全相關?路政檔?案、臺?賬、各?種報表?，并在?一定范?圍內(nèi)實?現(xiàn)統(tǒng)一?化、規(guī)?范化。?同時還?要對行?政許可?工作進?行全面?公示，?進行科?學管理?，實現(xiàn)?陽光行?政。長?此以往?，路政?內(nèi)業(yè)管?理必將?走向正?規(guī)化、?規(guī)范化?的軌道?。（?三）進?一步建?立路政?內(nèi)外業(yè)?人員的?溝通機?制。不?僅要維?護內(nèi)業(yè)?人員的?地位和?作用，?而且要?正確協(xié)?調(diào)好內(nèi)?外業(yè)的?關系，?為內(nèi)、?外業(yè)人?員的溝?通提供?必要的?平臺，?確保外?業(yè)管理?工作能?夠及時?、準確?地在內(nèi)?業(yè)中體?現(xiàn)出來?。